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Apple关闭Lala 云计算战略启动

互联网流媒体音乐服务Lala网站上最新公布的信息显示,该网站将于5月31日关闭。目前,Lala已不再接纳新用户注册,已注册的用户也只能在关闭日之前登陆网站。苹果在去年12月收购了Lala。

业内人士就此指出,苹果关闭Lala,可能暗示苹果将要发布基于云计算的iTunes.com。早在今年1月,《华尔街日报》就有文章援引消息人士的话称,苹果可能最快在今年6月发布iTunes.com。

Mp3.com前任首席执行官迈克尔·罗伯逊(Michael Robertson)认为,苹果将大力开展以云计算为基础的媒体战略。Lala只是云计算iTunes战略的试金石。去年就有媒体报道称,iTunes云计算化对苹果来说已是不可避免。

苹果能否成为第一家把网络音乐订阅服务转变成为规模化的业务?让我们拭目以待。在Lala关闭之后,苹果很有可能在酝酿新的计划,并将于今年6月7日旧金山举行的苹果开发者大会上对外公布。

Lala用户只需支付10美分,即可永久收听在线音乐,但歌曲不能下载到硬盘和iPod等音乐播放器中。Lala在成立之初定位为一家二手CD交易网站,不久转型为网络音乐服务,并在2008年推出了在线音乐业务。市场传闻称,苹果在去年年底收购Lala的价格为1700万美元,苹果收购Lala的主要目的是希望获得其明星级的开发团队。

苹果收购Lala意在为iTunes转型铺路

2009年12月华尔街日报称,苹果斥资8500万(对于实际的收购金额,苹果自己没有说出来,外媒也还没一个准)收购了Lala在线音乐网,目的是为了利用Lala 作为新战略的基石,将iTunes向“云(cloud)”转型,允许用户无需下载,在任何地方都能通过网络购买和收听音乐,从而打造一个新型iTunes。

目前,用户只能到iTunes下载音乐,而且只能在一台电脑上管理自己的音乐。将来,如果计划成功的话,用户就可以在线管理音乐,只需要登录iTunes账号,就能在任何电脑上收听自己的音乐。这一技术甚至还使苹果能在其他网站销售音乐,甚至还能直接在网络搜索结果上销售音乐。

据悉,双方交易还没有完全达成之前,Lala的执行官比尔∙阮 (Bill Nguyen) 和互联网服务副总裁艾迪∙苏 (Eddie Cue) 就开始联系商务伙伴和音乐厂牌,签订合作合同。

然而在这个计划上,音乐产业都不大愿意遵从苹果的意愿,至少在适当价格这个问题上不会让步。几年前不法下载成风,iTunes 是一个颇具好评的“救世主”,唱片公司当然愿意大把花钱在这个“救世主”上。然而现在许多唱片公司都认为他们自己能够建立他们自己的流媒体网络服务,然后直接销售给顾客。面对这样的形势,对苹果而言,将音乐推向“云(cloud)”将是一个理智的选择。

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iTunes新版本:同步iPad内容

苹果iPad即将在美国市场销售,为此苹果对iTunes进行了升级,推出 iTunes 9.1 版本软件以支持这款新产品。

用户可以直接通过苹果或通过 Software Update 进行升级。据苹果介绍,iTunes 9.1 较以前版本的iTunes在功能上进行了一些改进,并推出了一些新功能,包括与iPad同步,以享受你最喜爱的音乐、电影、电视剧、书籍等;管理和同步从iBooks下载到iPad上的书籍,或添加到你的iTunes书库中;重新命名、重新排列或移去 Genius 混合曲目。

iTunes 9.1 将更换 iTunes Source 列表中现有的“Audiobooks”栏目,推出更广泛的“Books”栏目。用户通过USB连接线连接到iTunes台式机客户端后,就可以通过iPad上的iBookstore购买图书,并对图书进行分类和保持同步。此次升级还改进了去年9月 iTunes 9 推出的 Genius Mixes 功能,可以根据Genius分析和提交的结果自动创建播放列表。

iTunes最近一次升级是今年2月初,升级对一些安全漏洞进行了修复。去年10月,iTunes 9.0.2 增加了与Apple TV 3.0兼容的功能,使得用户可以通过机顶盒收看内容。

iTunes 9.1版本软件针对苹果iPad做出较大的变动,其中包括:

与iPad同步功能
从iBooks下载,同步电子书功能
增强Genius Mix,支持重命名,重新排列以及移除功能

下载 iTunes 9.1 : http://www.apple.com/itunes/download/

Hulu拟发布iPad新应用试水内容付费盈利模式

纽约时报报道,Hulu公司内部知情人士透露,该公司近期将推出一款基于内容付费的iPad应用软件。市场分析人士表示,Hulu此举意在尝试对现有的基于广告的盈利模式进行转型,并为内容付费盈利模式的推广投石问路。

目前,Hulu主要通过广告业务获取营收,而网络广告并不像电视广告那样可以轻松获取收益,所以公司经营状况颇为惨淡。Hulu最可能的做法就是对一些视频内容采取收费措施。

但也有分析媒体指出,内容付费模式可能会导致用户流失,阻碍网站的发 展,最终导致Hulu陷入更大的经营困境。

该消息人士没有透露该应用的具体发布日期和资费政策等其它具体细节。

传iPad版《华尔街日报》每月订价17.99美元

华尔街日报》援引匿名消息人士的话报道称,该报iPad版每月订价为17.99美元。

据悉,可口可乐和美国联邦快递将在iPad版《华尔街日报》投放4个月的广告,广告费为40万美元。

《华尔街日报》消息称,iPad版《时代》杂志的广告客户包括丰田、联合利华和金融服务公司FMR

美最大图书店B&N欲将电子书引入苹果iPad

美国最大的图书商店 Barnes & Noble 将为苹果iPad发布一项应用程序使用户可以在iPad上直接访问B&N的电子图书商店。

虽然苹果iPad将对B&N自家的Nook阅读器形成一定的冲击,但相比之下B&N更加重视其电子图书商店的推广。B&N在其官方博客中写道,通过新应用程序用户可以在iPad上从其电子图书商店中下载超过百万份的电子书、杂志和报纸。

其实这不是B&N第一次这么推广其电子图书商店了,就在前几天他们还和三星达成协议,B&N同意在其商店里出售三星E6阅读器,而条件是三星阅读器只能在B&N电子图书商店中下载相关内容。

外界预计该应用程序将与iPad上市一同上线,不过苹果已经有了iBookstore,不知他们是否允许用户到其它电子书店下载相关内容。

苹果调整iBookstore图书类别 为iPad发售准备

福布斯》网站此前发布消息,苹果已经将iBookstore中图书类别由最初的约35种减少为 20种。将要推出的iPad可以下载这20种图书。

iBookstore中的图书类别包括“小说与文学”(Fiction & Literature)、“漫画与连环画小说”(Comics & Graphic Novels)、“参考书”(Reference)、“冒险”(Romance)和“烹饪”(Cookbooks)等,大类被进一步细分成逾150个小类,例如“漫画与连环画小说”大类包括“日本漫画”(Manga)小类。

更新应用时,开发者可以测试应用与iPad的兼容性。目前,在苹果手机应用商店的逾14万款应用中,有1.67万款与iPad兼容。

由于只支持WiFi连接的iPad型号不支持GPS(全球定位系统)技术,因此苹果将部分应用分别标识为“iPad WiFi”和“iPad 3G”。消息称,在1.67万款与iPad兼容的应用中,只有约40款被标识为“iPad 3G”。

随着手机应用商店中应用数量日趋增多,苹果一直在提高用户搜索应用的方便性。苹果去年9月推出了 “Genius”系统,根据用户已经安装的应用向用户推荐新应用。去年夏季,苹果还允许开发者为应用添加关键字,提高用户在苹果手机应用商店中搜索应用的精准性。

美运营商Verizon产品借苹果iPad间接获益

日前泄露的一份美国电信运营商Verizon内部备忘录显示,苹果平板电脑iPad将会给旗下合资公司Verizon无线带来增长机遇。Verizon无线是美国第一大移动运营商,由Verizon和沃达丰合资成立。

该公司在备忘录中表示,尽管无线运营商AT&T获得了iPad在美的独家经营权,但是Verizon无线能够借助iPad销售更多的MiFi无线设备。MiFi能够作为无线路由器在Verizon无线3G网络覆盖的地区使用。苹果3G版 iPad在年底之前不会推出,而且该产品的售价要较普通产品贵出130美元。所以Verizon无线可以告知员工鼓励消费者购买WiFi版本的iPad,然后再购买MiFi。

当3G版iPad上市之后,消费者肯定会选择该产品,否则就需要随身携带着MiFi,而且该产品的售价肯定贵于130美元。

苹果本月初宣布,Wi-Fi版iPad平板电脑将从4月3日开卖,而Wi-Fi加3G版本的iPad上市时间将推迟到4月底。美国消费者可以从3月12日起通过网络或当地苹果零售店预定iPad。iPad将在4月底登陆澳大利亚、加拿大、法国、德国、意大利、日本、西班牙、瑞士和英国。其他国家将在今年晚些时候发售 iPad。Wi-Fi版iPad的价格分别为:16GB版499美元、32GB版599美元、64GB版699美元。Wi-Fi加3G版本iPad的价格分别为:16GB版629美元、32GB版729美元、64GB版829美元。

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南都周刊:苹果封闭王国的最后一块砖

开放与封闭天生就是一对天敌。而基于封闭的 iPhone OS,就有一个强劲的敌人,开放的谷歌 Chrome OS 系统。

《南都周刊:苹果封闭王国的最后一块砖》

苹果教教主乔布斯

在开放、分享的互联网大潮之下,一贯封闭、独立的苹果风格,反而让乔布斯和苹果都获得了成功:iMaciPodiPhoneMacBook Air 分别为个人电脑、数字音乐、智能手机和笔记本树立了行业标准。这次更独立的iPad来了-它在核心CPU、终端和软件应用上都实现了苹果造,一个完全、真正的封闭大帝国正式建立,此前LOGO中一直被咬掉的那一块缺口,现在似乎也可以补上了。

1月27日,在旧金山芳草地艺术中心,面对现场上千名信徒,乔布斯揭开了传说中苹果新成员的面纱–平板电脑iPad,没有iPhone那么便携,却跟 iPhone的操作系统一样,因此也不支持多任务,而且没有摄像头,也没有USB接口。

但乔布斯却自信地宣称“这是他从业以来最伟大的一个产品”,画外音是iPad比现在最畅销的产品iPhone还要好。乔布斯的信心来自于他过去的记录:当他进入一个市场的时候,市场都会买他的帐。从 iMac、iPod 到 iPhone、MacBook Air,无不掀起一股潮流。

一直以来,乔布斯总是在挑战世人对苹果产品的接受程度,在接受《财富》杂志专访时,他说自己的天职是强迫员工做出更好的产品,而不是对员工表现得和蔼可亲。这份极端让苹果不像竞争对手惠普或戴尔那样,做出一件产品后还会问消费者:“怎么样?你们喜欢吗?”

相反,苹果总是高调面对用户:“照我说的去做,你将得到美妙的体验!”这些美妙体验全都建立在一个封闭的体系内,在开放和共享为主题的互联网时代,苹果的做法绝无仅有。

支持苹果的人说,这叫个性;反对者则说,这是妄自尊大。现在,iPad出世了,一个对用户来说更加封闭的产品,就连芯片都络上苹果自己的烙印:获取iPad应用程序的唯一途径是向苹果购买,电影、音乐、书籍等娱乐也不例外,就连iPad本身也只在苹果实体店里销售。这是一个从头到尾的封闭模式,完全由苹果公司掌控。

选苹果还是选自由,只要乔布斯还在位,苹果教的信徒们,恐怕永远都要在封闭和开放两种思维中剧烈的搏斗。

苹果教的精神

在一家杂志社做图片总监的杨雷说,苹果的粉丝们当然也知道苹果的各种缺陷, Mac操作系统没有windows那样丰富多样的软件,iPhone的手机电池无法更换,但这些对他们而言,全都无所谓。

1998年,杨雷用上了乔布斯回归苹果推出的首款产品iMac台式机,他就此拜入苹果教门下,从MacBook Air、iPod Touch 到 iPhone,他一直是这些“酷”电子产品的忠实粉丝。

“用上一次,难忘终生。”第一次用iMac,他就发现用苹果排版软件,读图速度超快,而且不容易死机,对他的工作来说,这就是最大的帮助。在生活中,他更是发现Mac上的照片、音乐、视频和DVD播放等软件,都要比他见过的任何一款Windows电脑的更好。

更重要的是,苹果代表了一种条理哲学,“从 MAC OS X 10.0 系统开始,苹果就自动生成音乐、电影、照片和视频文件夹,并对应相应的程序,这样我每次想找什么文件,总能轻易找到。”杨雷的电脑里如今已装有十几万张的照片,而苹果的iPhoto有一个功能,可以面部识别照片里的人,“只要框出一个人的头部,写上他的名字,下次要找与他有关的图,只需搜索他的名字,所有图片就会被检索出来。”

2001年,苹果就推出了 MAC OS X 10.0,而windows拥有相应的自动分类文件功能,则是2009年发售的 windows 7。“很多人都觉得苹果电脑不如装windows系统的PC 那样傻瓜好用,其实这是一个误解。”中国苹果圈非常有名的粉丝毕晓世,1991年就用上了9英寸屏幕的苹果一体机,直到现在所有电脑都是苹果。

在1990年代,苹果在中国还属于一个小众圈子,汉化的软件扳着指头都能数清楚,但苹果粉丝之间经常相互打听,然后天南地北从各地赶到一块交流使用心得,毕晓世有时只有亲自为好苹果电脑的应用软件进行汉化,以方便其他粉丝的使用。

这听上去有些自己找罪受,但那时苹果的粉丝们都觉得值得。用其他品牌电脑装windows,必须知道程序放哪合适,收藏夹在哪,驱动要怎么安装,而且必须不定期重装系统以及备份。

但对于苹果电脑的用户来说,这一切都不用操心,很早以前,毕晓世用苹果电脑连上打印机、扫描仪或者投影仪,从来不需要安装任何驱动,“实际上苹果很早就完成数字化无缝链接”。现如今,买来一台苹果机便可以直接工作,苹果已为用户预装了从备份、播放、视频聊天、文档、图片剪辑、音频剪辑等一系列工作软件。

毕晓世说,他用苹果的产品,从来不舍得丢弃或转让,因为时间久了,他觉得苹果就像他的伙伴,人与机器已经有了感情。

走向大众时尚

事实上,这是乔布斯苦心营造的产品与消费者之间的关系,他一直想让用苹果产品,形成一种品位和身份的象征。甚至可以说,他把自己追求卓越的个性魅力与产品完美结合,以至于多年以后,毕晓世或者杨雷,在同朋友聊天时都感叹说“苹果教会了我什么是专注和完美。”

不过,这份高傲也让乔布斯吃了苦头。错误发生在1984年苹果推出的“麦金托什”(Macintosh,又称“麦金塔”)电脑,他拒绝向其他硬件厂商开放“麦金托什”操作系统,这直接导致了其后微软的windows系统的大放光彩,今日已占据了个人桌面90%以上的份额。

因此,苹果电脑虽好用,但只局限于杨雷和毕晓世这样搞设计、摄影、音乐或者编程的专业群体,说到底只是一个小众产品。苹果也从1980年代开始,逐步走向衰弱,到1997年亏损竟高达10亿美元。

失败把乔布斯打醒,“对未来的消费类电子产品而言,软件将是核心技术”,而他离开苹果后创建的Next公司,尽管在个人电脑市场也没活下来,但他坚持研发出一套出色的操作系统–NeXTStep,成为了他以及苹果东山再起的资本。

回归苹果后,乔布斯的精力放在了大众市场。很快他就瞄准了两个新领域,也就是后来音乐播放器市场的iPod以及智能手机市场的iPhone。80后的孙耀迷上苹果,就是偶然间大学时去逛电脑城,看到的iPod,白色的机身,简洁的按键,“彷佛童年梦想里面的礼物一样”。

苹果电脑优雅的设计元素,完全移植到了iPod上,但后者更易用,这便是源于iTunes音乐管理软件和音乐商店,孙耀最初还认为使用软件上传歌曲是件麻烦事,可 iTunes能将歌曲自动分类,就算有上千首也可以检索到自己想听的,也不用担心删除的歌曲找不到。

不仅仅是美观,吸收了苹果电脑软件特点的iTunes,被做的更人性化了,乔布斯还让iTunes在windows平台上运行,并使iTunes打碎了音乐的唱片形态,终结了人们为了一首歌而买一张专辑的历史,单曲销售的做法,最后竟使得iPod在推出大约5年半的时间内,就突破1亿台的销量。至今苹果网上音乐商店已售出了30多亿首歌曲。

而孙耀的苹果情节在iPhone出来也达到了极致,iPhone的按键更是缩减为一个,人直接用手指跟手机对话,拿到手机的第一天,感觉屏幕上漂亮的半透明图标向他尖叫:“摸我!”更神奇的是,任何一个不懂智能手机的人,就能在短短几分钟学会玩iPhone。

自 iPhone诞生后,乔布斯将苹果电脑的“电脑”二字抽走,换成了苹果公司。毕晓世感觉此时的苹果,有点类似于21世纪的索尼了,苹果成为了大众时尚的标志。2009年,苹果年营收达500亿美元,主要来自三个产品线: iPod、iPhone和MAC笔记本电脑。这三种产品有一个共通点:他们全都是移动上网装置,就营业额来看,苹果超越了索尼和三星的移动通讯部门,甚至是手机业龙头诺基亚。

iPhone应用升级版

iPod和iPhone的成功,有着乔布斯更重新定义市场空白地带的眼光。2004年,乔布斯曾问过摩托罗拉时任总裁詹德:“如果你只能随身带三件东西,你会带什么?”后者的回答是:“我们做过的调查是,人们最需要的是钥匙、钱包和手机……抱歉,没有iPod。”

这番回话不知是否直接刺激了乔布斯下决心做iPhone,但那个时候,手机销量已近10亿部,相当于每年个人电脑出货量的四倍,无疑是一个巨大无比的市场,然而当时的智能手机,让乔布斯感到的却是“体验极其恐怖–软件烂得一塌糊涂,硬件也不怎么样。”

于是,他就出来了为这个行业注入了标准,把 Mac OS X 这样精密的电脑移动,移植入手机,自然也带入了苹果电脑的条理哲学和人机直接对话设计。孙耀体验过数百款不同的iPhone软件,他发现里面所有应用的选项,编辑、设置或是列表,全都排成一列,让人一目了然,并且都十分漂亮。

连iPhone上QQ的对话界面,都跟手机短信界面差不多,左边小长条形是对方说的话,右边小长条信才是自己说的话,其他的通讯应用,对话界面也是与此相差无几的风格。“这正是苹果的高明之处,他们给第三方软件开发者,搭建了一个漂亮的展览馆,布置了美丽的背景,提供功能强大的灯光和道具,你只需带上作品,展示给观众就可以了。” 冯华君是infothinker团队的负责人,他们团队目前的业务是为海外客户代工设计iPhone软件,这也是iPhone所衍生出的新行业。

展览馆自然是iPhone,灯光和道具则是苹果发布的 iPhone SDK (软件开发者工具包),冯华君认为这是一套可以满足所有开发者最奢侈需求的基础工具,没有第二个品牌的手机能够提供如此友好,以及易用的开发环境。

外界只知道苹果的软件商店是创新的模式,扫清了用户购买软件的障碍,“事实上SDK才是苹果的精华,它的技术和 iPhone OS 一样,都源于 Mac OS X,再往上回溯,核心就是来自于NeXTStep。”冯华君说。

所以,不难明白乔布斯一面将自己的美学观念,传递给用户,一面也在传递给软件开发者,这个展览馆是长方形,你们不能把它改成原型,至于场景该展览什么内容,苹果已经设计好了,而你则可以集中精力把内容搞得有趣有吸引力。

正因为此,iPhone的软件才总是显得比其他智能复杂,也总是那么漂亮的原因。到2010年,苹果软件商店的应用数已超过了14 万个,美国数据分析机构 Sanford CBernstein 的研究报告指出,App Store 每个季度可为苹果创造过亿美元的收入,不花一分成本就得到的收入,而且还在不断增加。

消费电子行业资深观察人士王斌说,苹果借助音乐和软件的销售,从一个单纯的硬件商,变成了一个渠道商的角色,App Store 平添的财富,让里面的程序转移到iPad上,因为这一又是一块空白的市场。而且iPhone的应用虽然很棒,不过确要受屏幕尺寸的限制,庞大无比的Facebook,在iPhone上就只能是一个阉割版,但如果放到iPad上,不就能展示更多内容。

条理、人性和美观

事实是苹果等待平板电脑已经等了27年,最早便是1983年的Bashful,意思是白雪公主身边的小矮人之一,不过这个机器刚设计完外形,就胎死腹中。苹果的第二次尝试后来一直等到1993年牛顿平台的发售,这款机器有4M内存,能手写识别软件,后来因为滞销而被回归的乔布斯亲手毙掉;后来2003年,苹果工程师们造出了第一台iPad原型机,独断的乔布斯为此大为光火。他向这些工程师们发问:在本质上,这些东西除了能用来在厕所上网之外还有什么好处?

王斌认为之前业界的尝试之所以失败,或是网络条件不成熟,或是硬件技术不够格,总之消费者没有需求来使用一个手机与笔记本之间的产品。到2007年,英特尔开始了领头羊的尝试,并引导电脑厂商们做出了上网本和MID之类的产品,但华硕Eee PC之类的上网本只是减去了规格和价格,MID则贵得离奇,同时两者运行的都是正常的电脑程序,也没能给用户提供平台应有的程序和体验。

苹果也想到做减法,但却是减去和上网不直接相关的功能,转而聚焦到浏览网页、收发电子邮件、观赏影片照片、听音乐、玩游戏和看电子书。乔布斯很干脆,仍然将iPhone的操作系统搬过来使用,这样做无疑能使 App Store 里的软件平稳过渡到iPad上。

就在iPad发布当天,苹果就公布了新的SDK,其中加入了许多针对iPad的新特性,例如调高屏幕分辨率的工具。就在第二天,冯华君的4个海外客户都要求他们团队,将iPhone里的软件升级为iPad的软件。

“这不仅仅是调试分辨率那么简单,iPad采用苹果自己制造的性能更佳的A4处理器,它能让iPad跑更复杂的程序,完全是跟iPhone的不同体验。”王斌说苹果没有做苹果电脑之前,没人想到这样一个层面的软件,因为只有苹果和乔布斯才敢于给市场设立标准。

在游戏产业上,调研公司DFCIntelligence预计,苹果iPhone平台最早将于2014年超越任天堂和索尼,称霸便携游戏机市场。如今iPhone的风头已盖过了任天堂的DS和索尼的PSP,游戏公司Gameloft18个月内,在iPhone上收获了5000万美元。游戏是 App Store 里最赚钱的应用。看到iPad的发售,欢呼的恐怕还有各家游戏厂商,因为他们能制作更大的游戏,卖出更高的价钱。

这些程序商和游戏商的确有理由欢跃。过去的18个月中,仅仅iPhone的网上商城 App Store 就已发布了14个应用软件、产生了30亿人次的付费下载。何况这次尺寸更大、运行速度更快的iPad,一下就让苹果的三个在线商店 iTunes (音乐)、App store (应用程序) 和 iBook (电子书),都得到了应用?这将是一个多么诱人的大市场。

苹果树立了标准:条理、人性和美观。因为这些,iPad就像衔玉出生的贾宝玉,天生就比其他同类型的设备有了不可比拟的优势。

2月初,乔布斯飞去洛杉矶,给《时代周刊》主席小亚瑟·苏茨伯格展示了一下iPad的阅读功能,尽管《时代周刊》的网站可以提供在线阅读,但苏茨伯格看了iPad之后,已决定做一个《时代》的iPad应用。这就是互联网时代,苹果因为封闭而成功的原因,它可以绕开浏览器的方式,换用更好的软件形式来让用户体验。

乔布斯甚至连这块市场的商业模式上都想好了,iPad的电子报纸可以插入图片和视频,这意味着苹果能同众多媒体谈论视频广告的分成。乔布斯将iBook与内容商的比例也设置同 App Store 一样,都是3:7,这迫使亚马逊立即宣布将大幅提高旗下电子书阅读器Kindle与内容供应商的收入分成比例,由此前的7:3变为现在的 3:7。

苹果的做法,让内容和应用有了更好的展现平台,而为了维护这个平台,苹果反过来又故意加了很多设置,iPad只能通过wifi 以及3G向外界联系,第一次使用了自主CPU产品A4,表明苹果在核心CPU、终端及软件应用上都构筑好了自己的堡垒,现在、完完全全、真真正正的苹果封闭帝国正式建立。乔布斯这次似乎真的成了这个独立王国的上帝。而此前苹果LOGO一直被咬掉的那一块缺口,现在似乎也可以补上了。

但乔布斯并不是上帝,他也有过失败的经历,iPad的隐患还在于,如果用户觉得iPhone或者 iPod Touch 就已够用,用不着这个升级版的体验产品iPad怎么办?毕竟这些爽快的体验,除了硬件产品,就连应用程序、视频娱乐读书看报这些娱乐功能都要花钱向苹果持续购买。

事实上,开放与封闭天生就是一对天敌。而基于封闭的 iPhone OS,就有一个强劲的敌人,开放的谷歌 Chrome OS 系统。

美国IT网站eWeek报道说,Chrome OS 的官方博客近日刊登了系统用于平板电脑的一组图片,这说明谷歌未来不排除推出平板电脑的可能,而 Chrome OS 是第一款基于网络的操作系统。它不仅支持多任务,而且网络就是它的应用商店。用户可以直接网页上听音乐,看视频,与Facebook好友联系。应用程序对于 Chrome OS 的作用可没iPad那样重要。

iPad十大缺陷

1、网络浏览功能不足

iPad的浏览器不支持Flash,这就使得很多网站无法在iPad上正确显示。即使并不完全依赖 Flash,但很多热门网站仍会使用Flash来构建一些元素,因此iPad在浏览这些网站时便无法显示全部内容。

2、入门版意义不大

499美元的入门版iPad并不包含3G模块,而且存储空间也只有16GB。这款产品只适用于那些在家里使用iPad而且不会存储太多内容的用户,但iPad的定位是一款便携娱乐设备。如果缺乏3G连接,而且存储空间只有16GB,那就无法提供丰富的移动娱乐体验。

3、阅读体验不佳

iPad并未使用E-Ink技术或OLED显示屏,无法实现长时间阅读,而阅读正是苹果极力推崇的功能。用iPad看书就好比在大号iPhone上看书一样,对多数读者而言,这并非最佳体验。

4、不支持多任务

如果你希望在使用iWork办公的同时还能够在网上冲浪,那就一定会失望,因为 iPad无法实现这一功能。在如今的电脑领域,多任务不仅是一种需求,甚至可以说是一种必须。

5、无法输出视频

iPad号称能够通过iTunes支持高清内容,但该产品并未配备视频输出接口。这意味着用户无法通过高清电视或显示器观看视频内容。目前为止,iPad的视频功能似乎仍然只能依赖iTunes来实现。

6、无法打印文档

尽管苹果将iPad定位为一款介于iPhone和笔记本之间的产品,但这款平板电脑却无法连接到其他设备实现打印任务。这项功能的缺乏会使得很多人在购买 iPad时犹豫不决。

7、不支持USB设备

尽管乔布斯表示,iPad配备很多内置功能,但用户还是难免要添加一些外设。由于没有配备USB和火线接口,因此很难添加外设。虽然苹果表示,可以通过外接底座来使用外设,但用户却必须要因此而购买另一款产品。

8、缺乏DVD或蓝光光驱

iPad并未配备光驱。的确,iPad是一款移动设备,并不准备取代电脑。但苹果仍然将其作为一款娱乐设备来推广,既然如此,自然应该提供便利的电影或电视播放功能。

9、有望出现更好的替代品

不难发现,iPad只不过是一款大号 iPod Touch 而已。更重要的是,戴尔、惠普等厂商有可能会在这一领域推出更好的产品。苹果肯定不希望用户知道这点,但当用户意识到iPad并非市面上最好的平板电脑时,会感到失望。

10、应用兼容性不好

苹果花了大量时间向开发者展示iPad 的应用运行情况。苹果甚至表示,iPhone应用商店中现有的产品无需修改即可在iPad上运行。尽管如此,iPhone应用仍然需要通过升级才能够适应 iPad较大的屏幕。这一点令人失望。

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