苹果的iTunes云战略包括下述三部分：将内容由苹果服务器传输到用户设备；将内容由用户计算机传输到用户设备；以无线方式在设备间同步内容。这将标志着苹果大举进入云计算领域，加大与Google的竞争力度。此前曾有媒体报道称苹果拟6月份发布采用云计算技术的iTunes。

目前，Google在云计算领域占有优势，特别是在消费类应用方面。但Google的一大软肋是娱乐内容，它希望通过今年秋季将发布的 Google Music 改变这种状况。Google Music 的直接竞争对手是iTunes。

Google Music 的最大卖点将是设备间的内容同步功能，与苹果的iTunes云战略不谋而合。但苹果有着巨大的优势：数以百万计的iTunes用户。现有用户不大可能放弃iTunes，因为他们的大量内容都来自iTunes。

当然，Google有庞大、成熟的云计算基础设施，苹果则只推出了 Mobile Me，但所有迹象都表明，苹果在扩建云计算基础设施。除建设数据中心外，苹果还收购了采用云计算技术的音乐服务Lala。

iTunes采用云计算模式是不可避免的。内容对存储空间的要求超过了设备的能力。例如，下载一季的高清电视剧需要数十GB存储空间，而iPhone提供的存储空间仅为32GB。

显然，用户不会将所有内容都保存在终端设备上。但是，iPhone等终端设备未来将成为用户观看视频的主要设备，切实可行的唯一方法是提供同步服务。需要同步的内容不仅仅包括音乐、电影、电视节目，还包括应用。从这一方面看，Google并非没有一点基础，其 Android Market 应用商店也有大量用户，只是无法与iTunes相提并论而已。

除云计算外，苹果和Google今年秋季还有多场对决，例如 Google TV 将挑战 Apple TV，Chrome OS 将挑战iPad。

该博客网站引用一位未具名的情报人士的消息，称下一代 Apple TV 被描述成“一台没有屏幕的iPhone”。它只有两个端口，一个是电源线，一个是视频输出端口，它与iPhone的内部架构相似。

下一代 Apple TV 将内建16G闪存，支持 1080P HD 格式。

消息人士还称，新一代 Apple TV 仅100美元，比目前230美元的系统明显低许多。Engadget没有透露新 Apple TV 具体推出时间。

更值得关注的是新设备可能会支持云计算为基础的媒体播放，这也就是说用户观看的视频将可以直接从网上而来。

近来，苹果正在建立一个庞大的数据中心，它还收购了流音乐服务Lala。一些消息人士说苹果计划将iTunes融入到流媒体中心里。

在与投资人会谈时，苹果一直将 Apple TV 视为“业余爱好”。如果报道属实，它将完全改变 Apple TV 过去的面目。此前Google也发布了 Google TV，它是基于Android系统的电视平台。苹果此举将导致竞争进一步升级。

消息人士称，这起反垄断审查仍处于初级阶段，相关的交流主要围绕在线音乐销售业务开展。但是他们也表示，调查人员特意询问了有关苹果利用市场主导地位，说服唱片公司拒绝为亚马逊提供新唱片独家销售权的问题。

苹果和亚马逊拒绝对此置评。美国司法部发言人吉娜·塔拉莫纳 (Gina Talamona) 也拒绝予以回应。

Billboard杂志今年3月曾报道称，亚马逊希望唱片公司能够在一些新歌全面销售前，为亚马逊提供为期一天的独家销售期。作为交换，亚马逊承诺将在其网站的“MP3每日交易”板块对这些新歌进行推广。

Billboard称，苹果iTunes音乐服务的代表要求唱片公司不要参加亚马逊的推广活动，否则苹果将撤销iTunes对这些新歌的营销支持。

根据美国市场研究公司NPD的数据，苹果目前是全美第一大网络音乐零售商，市场份额达到69%；亚马逊位居第二，市场份额仅为8%。即使从整体美国音乐市场来看，苹果仍然位居第一，市场份额为26.7%，2007年仅为 12%。

尽管美国司法部的调查仍处于初级阶段，但却再一次表明，原本处于科技行业弱势地位的苹果，如今在监管者看来已经成为了市场主导企业。

苹果通过iTunes商店出售电视节目、电影和应用。苹果最近还刚刚开始通过该平台出售电子书。

美国法律公司 Sheppard Mullin Richter & Hampton 反垄断律师丹尼尔·布朗 (Daniel L. Brown) 说：“如果美国司法部介入，显然会增加苹果存在潜在严重问题的可能性。”布朗还补充道：“由于不知道他们针对的是何种行为，因此很难知道问题有多严重。但是苹果很可能已经开始关注此事。”

除此之外，消息人士透露，美国联邦贸易委员会(以下简称“FTC”)也对苹果限制iPhone应用开发者选择权一事展开了调查。该调查的起因是Adobe对苹果的投诉，这一调查目前也处于初级阶段。美国司法部此前也曾对苹果、英特尔、 IBM和谷歌等科技巨头之间是否签署了互不挖角协议展开过调查。

美国司法部对苹果音乐业务的调查表明，奥巴马政府加强了对科技行业的反垄断审查力度。

FTC最近花了6个月的时间对谷歌收购移动广告公司AdMob一案进行了审查。尽管FTC认为，这一收购产生了“严重的反垄断担忧”，但最终仍然批准了这一交易，原因在于苹果也已经进入了移动广告市场。

苹果iTunes最早于2001年推出，用户可以通过该软件对Mac电脑中的音乐进行整理。该产品随后又面向PC发布。苹果iTunes音乐商店2003 年正式上线，目前已经出售了超过100亿首歌曲，为音乐行业提供了重要的收入来源。

尽管iTunes出售的是付费音乐，而非免费的盗版音乐，但音乐行业仍然对其有所不满，因为苹果主导了数字音乐的定价权，并且控制了唱片公司与买家之间的关系。

最近，苹果允许Pandora和Rhapsody等流媒体音乐服务进驻iPhone应用商店，以此来鼓励在线音乐市场的竞争。

业内人士就此指出，苹果关闭Lala，可能暗示苹果将要发布基于云计算的iTunes.com。早在今年1月，《华尔街日报》就有文章援引消息人士的话称，苹果可能最快在今年6月发布iTunes.com。

Mp3.com前任首席执行官迈克尔·罗伯逊（Michael Robertson）认为，苹果将大力开展以云计算为基础的媒体战略。Lala只是云计算iTunes战略的试金石。去年就有媒体报道称，iTunes云计算化对苹果来说已是不可避免。

苹果能否成为第一家把网络音乐订阅服务转变成为规模化的业务？让我们拭目以待。在Lala关闭之后，苹果很有可能在酝酿新的计划，并将于今年6月7日旧金山举行的苹果开发者大会上对外公布。

Lala用户只需支付10美分，即可永久收听在线音乐，但歌曲不能下载到硬盘和iPod等音乐播放器中。Lala在成立之初定位为一家二手CD交易网站，不久转型为网络音乐服务，并在2008年推出了在线音乐业务。市场传闻称，苹果在去年年底收购Lala的价格为1700万美元，苹果收购Lala的主要目的是希望获得其明星级的开发团队。

苹果收购Lala意在为iTunes转型铺路

2009年12月华尔街日报称，苹果斥资8500万（对于实际的收购金额，苹果自己没有说出来，外媒也还没一个准）收购了Lala在线音乐网，目的是为了利用Lala 作为新战略的基石，将iTunes向“云(cloud)”转型，允许用户无需下载，在任何地方都能通过网络购买和收听音乐，从而打造一个新型iTunes。

目前，用户只能到iTunes下载音乐，而且只能在一台电脑上管理自己的音乐。将来，如果计划成功的话，用户就可以在线管理音乐，只需要登录iTunes账号，就能在任何电脑上收听自己的音乐。这一技术甚至还使苹果能在其他网站销售音乐，甚至还能直接在网络搜索结果上销售音乐。

据悉，双方交易还没有完全达成之前，Lala的执行官比尔∙阮 (Bill Nguyen) 和互联网服务副总裁艾迪∙苏 (Eddie Cue) 就开始联系商务伙伴和音乐厂牌，签订合作合同。

然而在这个计划上，音乐产业都不大愿意遵从苹果的意愿，至少在适当价格这个问题上不会让步。几年前不法下载成风，iTunes 是一个颇具好评的“救世主”，唱片公司当然愿意大把花钱在这个“救世主”上。然而现在许多唱片公司都认为他们自己能够建立他们自己的流媒体网络服务，然后直接销售给顾客。面对这样的形势，对苹果而言，将音乐推向“云(cloud)”将是一个理智的选择。

用户可以直接通过苹果或通过 Software Update 进行升级。据苹果介绍，iTunes 9.1 较以前版本的iTunes在功能上进行了一些改进，并推出了一些新功能，包括与iPad同步，以享受你最喜爱的音乐、电影、电视剧、书籍等；管理和同步从iBooks下载到iPad上的书籍，或添加到你的iTunes书库中；重新命名、重新排列或移去 Genius 混合曲目。

iTunes 9.1 将更换 iTunes Source 列表中现有的“Audiobooks”栏目，推出更广泛的“Books”栏目。用户通过USB连接线连接到iTunes台式机客户端后，就可以通过iPad上的iBookstore购买图书，并对图书进行分类和保持同步。此次升级还改进了去年9月 iTunes 9 推出的 Genius Mixes 功能，可以根据Genius分析和提交的结果自动创建播放列表。

iTunes最近一次升级是今年2月初，升级对一些安全漏洞进行了修复。去年10月，iTunes 9.0.2 增加了与Apple TV 3.0兼容的功能，使得用户可以通过机顶盒收看内容。

iTunes 9.1版本软件针对苹果iPad做出较大的变动,其中包括:

与iPad同步功能
从iBooks下载,同步电子书功能
增强Genius Mix,支持重命名,重新排列以及移除功能

下载 iTunes 9.1 ： http://www.apple.com/itunes/download/

Hulu拟发布iPad新应用试水内容付费盈利模式

据纽约时报报道，Hulu公司内部知情人士透露，该公司近期将推出一款基于内容付费的iPad应用软件。市场分析人士表示，Hulu此举意在尝试对现有的基于广告的盈利模式进行转型，并为内容付费盈利模式的推广投石问路。

目前，Hulu主要通过广告业务获取营收，而网络广告并不像电视广告那样可以轻松获取收益，所以公司经营状况颇为惨淡。Hulu最可能的做法就是对一些视频内容采取收费措施。

但也有分析媒体指出，内容付费模式可能会导致用户流失，阻碍网站的发 展，最终导致Hulu陷入更大的经营困境。

该消息人士没有透露该应用的具体发布日期和资费政策等其它具体细节。

传iPad版《华尔街日报》每月订价17.99美元

《华尔街日报》援引匿名消息人士的话报道称，该报iPad版每月订价为17.99美元。

据悉，可口可乐和美国联邦快递将在iPad版《华尔街日报》投放4个月的广告，广告费为40万美元。

《华尔街日报》消息称，iPad版《时代》杂志的广告客户包括丰田、联合利华和金融服务公司FMR。

美最大图书店B&N欲将电子书引入苹果iPad

美国最大的图书商店 Barnes & Noble 将为苹果iPad发布一项应用程序使用户可以在iPad上直接访问B&N的电子图书商店。

虽然苹果iPad将对B&N自家的Nook阅读器形成一定的冲击，但相比之下B&N更加重视其电子图书商店的推广。B&N在其官方博客中写道，通过新应用程序用户可以在iPad上从其电子图书商店中下载超过百万份的电子书、杂志和报纸。

其实这不是B&N第一次这么推广其电子图书商店了，就在前几天他们还和三星达成协议，B&N同意在其商店里出售三星E6阅读器，而条件是三星阅读器只能在B&N电子图书商店中下载相关内容。

外界预计该应用程序将与iPad上市一同上线，不过苹果已经有了iBookstore，不知他们是否允许用户到其它电子书店下载相关内容。

苹果调整iBookstore图书类别 为iPad发售准备

《福布斯》网站此前发布消息，苹果已经将iBookstore中图书类别由最初的约35种减少为 20种。将要推出的iPad可以下载这20种图书。

iBookstore中的图书类别包括“小说与文学”(Fiction & Literature)、“漫画与连环画小说”(Comics & Graphic Novels)、“参考书”(Reference)、“冒险”(Romance)和“烹饪”(Cookbooks)等，大类被进一步细分成逾150个小类，例如“漫画与连环画小说”大类包括“日本漫画”(Manga)小类。

更新应用时，开发者可以测试应用与iPad的兼容性。目前，在苹果手机应用商店的逾14万款应用中，有1.67万款与iPad兼容。

由于只支持WiFi连接的iPad型号不支持GPS(全球定位系统)技术，因此苹果将部分应用分别标识为“iPad WiFi”和“iPad 3G”。消息称，在1.67万款与iPad兼容的应用中，只有约40款被标识为“iPad 3G”。

随着手机应用商店中应用数量日趋增多，苹果一直在提高用户搜索应用的方便性。苹果去年9月推出了 “Genius”系统，根据用户已经安装的应用向用户推荐新应用。去年夏季，苹果还允许开发者为应用添加关键字，提高用户在苹果手机应用商店中搜索应用的精准性。

美运营商Verizon产品借苹果iPad间接获益

日前泄露的一份美国电信运营商Verizon内部备忘录显示，苹果平板电脑iPad将会给旗下合资公司Verizon无线带来增长机遇。Verizon无线是美国第一大移动运营商，由Verizon和沃达丰合资成立。

该公司在备忘录中表示，尽管无线运营商AT&T获得了iPad在美的独家经营权，但是Verizon无线能够借助iPad销售更多的MiFi无线设备。MiFi能够作为无线路由器在Verizon无线3G网络覆盖的地区使用。苹果3G版 iPad在年底之前不会推出，而且该产品的售价要较普通产品贵出130美元。所以Verizon无线可以告知员工鼓励消费者购买WiFi版本的iPad，然后再购买MiFi。

当3G版iPad上市之后，消费者肯定会选择该产品，否则就需要随身携带着MiFi，而且该产品的售价肯定贵于130美元。

苹果本月初宣布，Wi-Fi版iPad平板电脑将从4月3日开卖，而Wi-Fi加3G版本的iPad上市时间将推迟到4月底。美国消费者可以从3月12日起通过网络或当地苹果零售店预定iPad。iPad将在4月底登陆澳大利亚、加拿大、法国、德国、意大利、日本、西班牙、瑞士和英国。其他国家将在今年晚些时候发售 iPad。Wi-Fi版iPad的价格分别为：16GB版499美元、32GB版599美元、64GB版699美元。Wi-Fi加3G版本iPad的价格分别为：16GB版629美元、32GB版729美元、64GB版829美元。

《南都周刊：苹果封闭王国的最后一块砖》

苹果教教主乔布斯

在开放、分享的互联网大潮之下，一贯封闭、独立的苹果风格，反而让乔布斯和苹果都获得了成功：iMac、iPod、iPhone、MacBook Air 分别为个人电脑、数字音乐、智能手机和笔记本树立了行业标准。这次更独立的iPad来了-它在核心CPU、终端和软件应用上都实现了苹果造，一个完全、真正的封闭大帝国正式建立，此前LOGO中一直被咬掉的那一块缺口，现在似乎也可以补上了。

1月27日，在旧金山芳草地艺术中心，面对现场上千名信徒，乔布斯揭开了传说中苹果新成员的面纱–平板电脑iPad，没有iPhone那么便携，却跟 iPhone的操作系统一样，因此也不支持多任务，而且没有摄像头，也没有USB接口。

但乔布斯却自信地宣称“这是他从业以来最伟大的一个产品”，画外音是iPad比现在最畅销的产品iPhone还要好。乔布斯的信心来自于他过去的记录：当他进入一个市场的时候，市场都会买他的帐。从 iMac、iPod 到 iPhone、MacBook Air，无不掀起一股潮流。

一直以来，乔布斯总是在挑战世人对苹果产品的接受程度，在接受《财富》杂志专访时，他说自己的天职是强迫员工做出更好的产品，而不是对员工表现得和蔼可亲。这份极端让苹果不像竞争对手惠普或戴尔那样，做出一件产品后还会问消费者：“怎么样?你们喜欢吗?”

相反，苹果总是高调面对用户：“照我说的去做，你将得到美妙的体验!”这些美妙体验全都建立在一个封闭的体系内，在开放和共享为主题的互联网时代，苹果的做法绝无仅有。

支持苹果的人说，这叫个性;反对者则说，这是妄自尊大。现在，iPad出世了，一个对用户来说更加封闭的产品，就连芯片都络上苹果自己的烙印：获取iPad应用程序的唯一途径是向苹果购买，电影、音乐、书籍等娱乐也不例外，就连iPad本身也只在苹果实体店里销售。这是一个从头到尾的封闭模式，完全由苹果公司掌控。

选苹果还是选自由，只要乔布斯还在位，苹果教的信徒们，恐怕永远都要在封闭和开放两种思维中剧烈的搏斗。

苹果教的精神

在一家杂志社做图片总监的杨雷说，苹果的粉丝们当然也知道苹果的各种缺陷， Mac操作系统没有windows那样丰富多样的软件，iPhone的手机电池无法更换，但这些对他们而言，全都无所谓。

1998年，杨雷用上了乔布斯回归苹果推出的首款产品iMac台式机，他就此拜入苹果教门下，从MacBook Air、iPod Touch 到 iPhone，他一直是这些“酷”电子产品的忠实粉丝。

“用上一次，难忘终生。”第一次用iMac，他就发现用苹果排版软件，读图速度超快，而且不容易死机，对他的工作来说，这就是最大的帮助。在生活中，他更是发现Mac上的照片、音乐、视频和DVD播放等软件，都要比他见过的任何一款Windows电脑的更好。

更重要的是，苹果代表了一种条理哲学，“从 MAC OS X 10.0 系统开始，苹果就自动生成音乐、电影、照片和视频文件夹，并对应相应的程序，这样我每次想找什么文件，总能轻易找到。”杨雷的电脑里如今已装有十几万张的照片，而苹果的iPhoto有一个功能，可以面部识别照片里的人，“只要框出一个人的头部，写上他的名字，下次要找与他有关的图，只需搜索他的名字，所有图片就会被检索出来。”

2001年，苹果就推出了 MAC OS X 10.0，而windows拥有相应的自动分类文件功能，则是2009年发售的 windows 7。“很多人都觉得苹果电脑不如装windows系统的PC 那样傻瓜好用，其实这是一个误解。”中国苹果圈非常有名的粉丝毕晓世，1991年就用上了9英寸屏幕的苹果一体机，直到现在所有电脑都是苹果。

在1990年代，苹果在中国还属于一个小众圈子，汉化的软件扳着指头都能数清楚，但苹果粉丝之间经常相互打听，然后天南地北从各地赶到一块交流使用心得，毕晓世有时只有亲自为好苹果电脑的应用软件进行汉化，以方便其他粉丝的使用。

这听上去有些自己找罪受，但那时苹果的粉丝们都觉得值得。用其他品牌电脑装windows，必须知道程序放哪合适，收藏夹在哪，驱动要怎么安装，而且必须不定期重装系统以及备份。

但对于苹果电脑的用户来说，这一切都不用操心，很早以前，毕晓世用苹果电脑连上打印机、扫描仪或者投影仪，从来不需要安装任何驱动，“实际上苹果很早就完成数字化无缝链接”。现如今，买来一台苹果机便可以直接工作，苹果已为用户预装了从备份、播放、视频聊天、文档、图片剪辑、音频剪辑等一系列工作软件。

毕晓世说，他用苹果的产品，从来不舍得丢弃或转让，因为时间久了，他觉得苹果就像他的伙伴，人与机器已经有了感情。

走向大众时尚

事实上，这是乔布斯苦心营造的产品与消费者之间的关系，他一直想让用苹果产品，形成一种品位和身份的象征。甚至可以说，他把自己追求卓越的个性魅力与产品完美结合，以至于多年以后，毕晓世或者杨雷，在同朋友聊天时都感叹说“苹果教会了我什么是专注和完美。”

不过，这份高傲也让乔布斯吃了苦头。错误发生在1984年苹果推出的“麦金托什”(Macintosh，又称“麦金塔”)电脑，他拒绝向其他硬件厂商开放“麦金托什”操作系统，这直接导致了其后微软的windows系统的大放光彩，今日已占据了个人桌面90%以上的份额。

因此，苹果电脑虽好用，但只局限于杨雷和毕晓世这样搞设计、摄影、音乐或者编程的专业群体，说到底只是一个小众产品。苹果也从1980年代开始，逐步走向衰弱，到1997年亏损竟高达10亿美元。

失败把乔布斯打醒，“对未来的消费类电子产品而言，软件将是核心技术”，而他离开苹果后创建的Next公司，尽管在个人电脑市场也没活下来，但他坚持研发出一套出色的操作系统–NeXTStep，成为了他以及苹果东山再起的资本。

回归苹果后，乔布斯的精力放在了大众市场。很快他就瞄准了两个新领域，也就是后来音乐播放器市场的iPod以及智能手机市场的iPhone。80后的孙耀迷上苹果，就是偶然间大学时去逛电脑城，看到的iPod，白色的机身，简洁的按键，“彷佛童年梦想里面的礼物一样”。

苹果电脑优雅的设计元素，完全移植到了iPod上，但后者更易用，这便是源于iTunes音乐管理软件和音乐商店，孙耀最初还认为使用软件上传歌曲是件麻烦事，可 iTunes能将歌曲自动分类，就算有上千首也可以检索到自己想听的，也不用担心删除的歌曲找不到。

不仅仅是美观，吸收了苹果电脑软件特点的iTunes，被做的更人性化了，乔布斯还让iTunes在windows平台上运行，并使iTunes打碎了音乐的唱片形态，终结了人们为了一首歌而买一张专辑的历史，单曲销售的做法，最后竟使得iPod在推出大约5年半的时间内，就突破1亿台的销量。至今苹果网上音乐商店已售出了30多亿首歌曲。

而孙耀的苹果情节在iPhone出来也达到了极致，iPhone的按键更是缩减为一个，人直接用手指跟手机对话，拿到手机的第一天，感觉屏幕上漂亮的半透明图标向他尖叫：“摸我!”更神奇的是，任何一个不懂智能手机的人，就能在短短几分钟学会玩iPhone。

自 iPhone诞生后，乔布斯将苹果电脑的“电脑”二字抽走，换成了苹果公司。毕晓世感觉此时的苹果，有点类似于21世纪的索尼了，苹果成为了大众时尚的标志。2009年，苹果年营收达500亿美元，主要来自三个产品线： iPod、iPhone和MAC笔记本电脑。这三种产品有一个共通点：他们全都是移动上网装置，就营业额来看，苹果超越了索尼和三星的移动通讯部门，甚至是手机业龙头诺基亚。

iPhone应用升级版

iPod和iPhone的成功，有着乔布斯更重新定义市场空白地带的眼光。2004年，乔布斯曾问过摩托罗拉时任总裁詹德：“如果你只能随身带三件东西，你会带什么?”后者的回答是：“我们做过的调查是，人们最需要的是钥匙、钱包和手机……抱歉，没有iPod。”

这番回话不知是否直接刺激了乔布斯下决心做iPhone，但那个时候，手机销量已近10亿部，相当于每年个人电脑出货量的四倍，无疑是一个巨大无比的市场，然而当时的智能手机，让乔布斯感到的却是“体验极其恐怖–软件烂得一塌糊涂，硬件也不怎么样。”

于是，他就出来了为这个行业注入了标准，把 Mac OS X 这样精密的电脑移动，移植入手机，自然也带入了苹果电脑的条理哲学和人机直接对话设计。孙耀体验过数百款不同的iPhone软件，他发现里面所有应用的选项，编辑、设置或是列表，全都排成一列，让人一目了然，并且都十分漂亮。

连iPhone上QQ的对话界面，都跟手机短信界面差不多，左边小长条形是对方说的话，右边小长条信才是自己说的话，其他的通讯应用，对话界面也是与此相差无几的风格。“这正是苹果的高明之处，他们给第三方软件开发者，搭建了一个漂亮的展览馆，布置了美丽的背景，提供功能强大的灯光和道具，你只需带上作品，展示给观众就可以了。” 冯华君是infothinker团队的负责人，他们团队目前的业务是为海外客户代工设计iPhone软件，这也是iPhone所衍生出的新行业。

展览馆自然是iPhone，灯光和道具则是苹果发布的 iPhone SDK (软件开发者工具包)，冯华君认为这是一套可以满足所有开发者最奢侈需求的基础工具，没有第二个品牌的手机能够提供如此友好，以及易用的开发环境。

外界只知道苹果的软件商店是创新的模式，扫清了用户购买软件的障碍，“事实上SDK才是苹果的精华，它的技术和 iPhone OS 一样，都源于 Mac OS X，再往上回溯，核心就是来自于NeXTStep。”冯华君说。

所以，不难明白乔布斯一面将自己的美学观念，传递给用户，一面也在传递给软件开发者，这个展览馆是长方形，你们不能把它改成原型，至于场景该展览什么内容，苹果已经设计好了，而你则可以集中精力把内容搞得有趣有吸引力。

正因为此，iPhone的软件才总是显得比其他智能复杂，也总是那么漂亮的原因。到2010年，苹果软件商店的应用数已超过了14 万个，美国数据分析机构 Sanford CBernstein 的研究报告指出，App Store 每个季度可为苹果创造过亿美元的收入，不花一分成本就得到的收入，而且还在不断增加。

消费电子行业资深观察人士王斌说，苹果借助音乐和软件的销售，从一个单纯的硬件商，变成了一个渠道商的角色，App Store 平添的财富，让里面的程序转移到iPad上，因为这一又是一块空白的市场。而且iPhone的应用虽然很棒，不过确要受屏幕尺寸的限制，庞大无比的Facebook，在iPhone上就只能是一个阉割版，但如果放到iPad上，不就能展示更多内容。

条理、人性和美观

事实是苹果等待平板电脑已经等了27年，最早便是1983年的Bashful，意思是白雪公主身边的小矮人之一，不过这个机器刚设计完外形，就胎死腹中。苹果的第二次尝试后来一直等到1993年牛顿平台的发售，这款机器有4M内存，能手写识别软件，后来因为滞销而被回归的乔布斯亲手毙掉;后来2003年，苹果工程师们造出了第一台iPad原型机，独断的乔布斯为此大为光火。他向这些工程师们发问：在本质上，这些东西除了能用来在厕所上网之外还有什么好处?

王斌认为之前业界的尝试之所以失败，或是网络条件不成熟，或是硬件技术不够格，总之消费者没有需求来使用一个手机与笔记本之间的产品。到2007年，英特尔开始了领头羊的尝试，并引导电脑厂商们做出了上网本和MID之类的产品，但华硕Eee PC之类的上网本只是减去了规格和价格，MID则贵得离奇，同时两者运行的都是正常的电脑程序，也没能给用户提供平台应有的程序和体验。

苹果也想到做减法，但却是减去和上网不直接相关的功能，转而聚焦到浏览网页、收发电子邮件、观赏影片照片、听音乐、玩游戏和看电子书。乔布斯很干脆，仍然将iPhone的操作系统搬过来使用，这样做无疑能使 App Store 里的软件平稳过渡到iPad上。

就在iPad发布当天，苹果就公布了新的SDK，其中加入了许多针对iPad的新特性，例如调高屏幕分辨率的工具。就在第二天，冯华君的4个海外客户都要求他们团队，将iPhone里的软件升级为iPad的软件。

“这不仅仅是调试分辨率那么简单，iPad采用苹果自己制造的性能更佳的A4处理器，它能让iPad跑更复杂的程序，完全是跟iPhone的不同体验。”王斌说苹果没有做苹果电脑之前，没人想到这样一个层面的软件，因为只有苹果和乔布斯才敢于给市场设立标准。

在游戏产业上，调研公司DFCIntelligence预计，苹果iPhone平台最早将于2014年超越任天堂和索尼，称霸便携游戏机市场。如今iPhone的风头已盖过了任天堂的DS和索尼的PSP，游戏公司Gameloft18个月内，在iPhone上收获了5000万美元。游戏是 App Store 里最赚钱的应用。看到iPad的发售，欢呼的恐怕还有各家游戏厂商，因为他们能制作更大的游戏，卖出更高的价钱。

这些程序商和游戏商的确有理由欢跃。过去的18个月中，仅仅iPhone的网上商城 App Store 就已发布了14个应用软件、产生了30亿人次的付费下载。何况这次尺寸更大、运行速度更快的iPad，一下就让苹果的三个在线商店 iTunes (音乐)、App store (应用程序) 和 iBook (电子书)，都得到了应用?这将是一个多么诱人的大市场。

苹果树立了标准：条理、人性和美观。因为这些，iPad就像衔玉出生的贾宝玉，天生就比其他同类型的设备有了不可比拟的优势。

2月初，乔布斯飞去洛杉矶，给《时代周刊》主席小亚瑟·苏茨伯格展示了一下iPad的阅读功能，尽管《时代周刊》的网站可以提供在线阅读，但苏茨伯格看了iPad之后，已决定做一个《时代》的iPad应用。这就是互联网时代，苹果因为封闭而成功的原因，它可以绕开浏览器的方式，换用更好的软件形式来让用户体验。

乔布斯甚至连这块市场的商业模式上都想好了，iPad的电子报纸可以插入图片和视频，这意味着苹果能同众多媒体谈论视频广告的分成。乔布斯将iBook与内容商的比例也设置同 App Store 一样，都是3：7，这迫使亚马逊立即宣布将大幅提高旗下电子书阅读器Kindle与内容供应商的收入分成比例，由此前的7：3变为现在的 3：7。

苹果的做法，让内容和应用有了更好的展现平台，而为了维护这个平台，苹果反过来又故意加了很多设置，iPad只能通过wifi 以及3G向外界联系，第一次使用了自主CPU产品A4，表明苹果在核心CPU、终端及软件应用上都构筑好了自己的堡垒，现在、完完全全、真真正正的苹果封闭帝国正式建立。乔布斯这次似乎真的成了这个独立王国的上帝。而此前苹果LOGO一直被咬掉的那一块缺口，现在似乎也可以补上了。

但乔布斯并不是上帝，他也有过失败的经历，iPad的隐患还在于，如果用户觉得iPhone或者 iPod Touch 就已够用，用不着这个升级版的体验产品iPad怎么办?毕竟这些爽快的体验，除了硬件产品，就连应用程序、视频娱乐读书看报这些娱乐功能都要花钱向苹果持续购买。

事实上，开放与封闭天生就是一对天敌。而基于封闭的 iPhone OS，就有一个强劲的敌人，开放的谷歌 Chrome OS 系统。

美国IT网站eWeek报道说，Chrome OS 的官方博客近日刊登了系统用于平板电脑的一组图片，这说明谷歌未来不排除推出平板电脑的可能，而 Chrome OS 是第一款基于网络的操作系统。它不仅支持多任务，而且网络就是它的应用商店。用户可以直接网页上听音乐，看视频，与Facebook好友联系。应用程序对于 Chrome OS 的作用可没iPad那样重要。

iPad十大缺陷

1、网络浏览功能不足

iPad的浏览器不支持Flash，这就使得很多网站无法在iPad上正确显示。即使并不完全依赖 Flash，但很多热门网站仍会使用Flash来构建一些元素，因此iPad在浏览这些网站时便无法显示全部内容。

2、入门版意义不大

499美元的入门版iPad并不包含3G模块，而且存储空间也只有16GB。这款产品只适用于那些在家里使用iPad而且不会存储太多内容的用户，但iPad的定位是一款便携娱乐设备。如果缺乏3G连接，而且存储空间只有16GB，那就无法提供丰富的移动娱乐体验。

3、阅读体验不佳

iPad并未使用E-Ink技术或OLED显示屏，无法实现长时间阅读，而阅读正是苹果极力推崇的功能。用iPad看书就好比在大号iPhone上看书一样，对多数读者而言，这并非最佳体验。

4、不支持多任务

如果你希望在使用iWork办公的同时还能够在网上冲浪，那就一定会失望，因为 iPad无法实现这一功能。在如今的电脑领域，多任务不仅是一种需求，甚至可以说是一种必须。

5、无法输出视频

iPad号称能够通过iTunes支持高清内容，但该产品并未配备视频输出接口。这意味着用户无法通过高清电视或显示器观看视频内容。目前为止，iPad的视频功能似乎仍然只能依赖iTunes来实现。

6、无法打印文档

尽管苹果将iPad定位为一款介于iPhone和笔记本之间的产品，但这款平板电脑却无法连接到其他设备实现打印任务。这项功能的缺乏会使得很多人在购买 iPad时犹豫不决。

7、不支持USB设备

尽管乔布斯表示，iPad配备很多内置功能，但用户还是难免要添加一些外设。由于没有配备USB和火线接口，因此很难添加外设。虽然苹果表示，可以通过外接底座来使用外设，但用户却必须要因此而购买另一款产品。

8、缺乏DVD或蓝光光驱

iPad并未配备光驱。的确，iPad是一款移动设备，并不准备取代电脑。但苹果仍然将其作为一款娱乐设备来推广，既然如此，自然应该提供便利的电影或电视播放功能。

9、有望出现更好的替代品

不难发现，iPad只不过是一款大号 iPod Touch 而已。更重要的是，戴尔、惠普等厂商有可能会在这一领域推出更好的产品。苹果肯定不希望用户知道这点，但当用户意识到iPad并非市面上最好的平板电脑时，会感到失望。

10、应用兼容性不好

苹果花了大量时间向开发者展示iPad 的应用运行情况。苹果甚至表示，iPhone应用商店中现有的产品无需修改即可在iPad上运行。尽管如此，iPhone应用仍然需要通过升级才能够适应 iPad较大的屏幕。这一点令人失望。

苹果此前进行的“100亿首歌曲倒计时”推广活动也同时结束。截至发稿之前,苹果尚未公布这一活动的最终获奖者,即下载第100亿首歌曲的用户。按照苹果早先公布的方案,获奖者将获得1万美元的iTunes商店礼品卡。

苹果在公司主页、iTunes主页和iTunes商店中同时公布了这一消息。

iTunes 9.0.3 更新

iTunes 9.0.3 提供了一些重要的错误修正，包含：

* iTunes 不会再忽略“记住购物密码”的设定。
* 解决了将部份“智慧型播放列表”和 Podcast 与 iPod 同步的问题。
* 解决了 iPod 连接时的辨识问题。

* 解决了改进稳定性和执行效能的问题。 iTunes 9 内建许多新功能和改进功能，包含：
* 改善的介面观感，其中包括新的“直栏浏览器”，让您更轻松地浏览演出者或专辑、影片、电视节目和更多内容。
* iTunes Store 全新外观：改进的导览功能让您更轻松快速地浏览页面。
* iTunes LP 和 iTunes Extras 给您独特的观赏体验，让您观看专访、视讯、照片和更多内容 — 可於 iTunes Store 购买部份专辑和影片来取得。
* “家庭共享”让您管理家中不同电脑里家人的 iTunes 选集。iTunes 可自动传送新的购买项目，或者您也可选择想要共享的项目。
* “Genius 组曲”由 iTunes 制作，播放资料库中可互相搭配的歌曲。
* iPod 和 iPhone 同步现允许您在 iTunes 中直接整理 iPhone 和 iPod touch 主画面萤幕。同步功能变得更弹性，您可以同步个别的演出者、类型、或电视节目和 Podcast 节目片段。
* 现将 iTunes U 项目分类於 iTunes 资料库的个别区域。
* 与 iPod nano（第五代）、iPod classic（2009 年秋）和 iPod touch（2009 年秋）同步。
* iTunes 9 同时包含了许多改进功能，例如支援 HE-AAC 编码和播放，更弹性的“智慧型播放列表”规则，iTunes Media 档案夹中更简易的媒体档案分类和更多内容。

下载 Mac OS X 版本 |  下载 Windows 版本

消息人士称，这两家公司已经在周一开始通知好莱坞电影工作室和电视机制造商，但目前还无法得知这项收购交易的具体条款。Vudu和沃尔玛的发言人均尚未就 此置评。

沃尔玛是全球最大的DVD零售商之一，但到目前为止，该公司仍缺少以数字方式向家庭用户提供电影的渠道。分析师指出，在消费者正从租借和购买实体影碟转为在互联网上观看电影的形势下，这无疑已成为沃尔玛的软肋；而收购Vudu之举很可能会提振内置网络服务的电视机和影碟播放机的销售量，这种产品允许用户绕过传统上的有线电视或卫星服务，直接在互联网上观看电影和电视剧。

Vudu总部位于加利福尼亚州的圣克拉拉，拥有来自于硅谷风险投资公司 Benchmark Capital 和 Greylock Capital，但迄今为止还从未实现盈利。

在三年前初创之时，Vudu推出了一款机顶盒，但与TiVo和Roku等其他硅谷创业公司一样，Vudu发现很难说服消费者购买机顶盒来安装在有线电视上。

2008年，Vudu当时的CEO从公司离职，该公司联合创始人、曾是苹果早期高管的艾雷恩·罗思曼 (Alain Rossmann) 出任CEO。去年，Vudu停止生产硬件，转而开始提供电影商店和互动服务，以供大型消费者电子厂商将这些服务加入到其产品中去。

过去几个月时间里，Vudu的这种新战略取得了明显的成果。在1月份召开的国际消费电子展上，Vudu宣布了多项交易，将把其服务集成到三星、三洋、夏普和东芝等公司的产品中去；同时Vudu还表示，该公司正在拓展与LG电子、Vizio和三菱之间的合作关系。就大型厂商而言，目前只有松下和索尼尚未将 Vudu服务加入到其产品中去。

与此同时，这些厂商还在其产品中植入了其他的互联网电影服务，如Netflix的“立即观赏” (Watch Instantly) 服务和亚马逊的“视频点播” (Video on Demand) 等。

此外，苹果也是Vudu的又一大竞争对手，前者在其iTunes商店中出售电影、电视剧和音乐。不过，从iTunes商店中购买的产品仅可通过电脑、苹果自有的移动设备以及通过苹果机顶盒在电视机上观看。

苹果的MobileMe服务可以使用户从 iPhone、iPod touch、Mac、PC上存取电子邮件，iPhone 或 iPod touch 设备同步非常方便，用户可以通过网络或任何其他设备查看电子邮件、日历、相册和联系人等，用户在任何地方或是任何设备上进行的所有更改会自动上 传到服务器，时刻保持信息同步。

香港用户已经早已使用上了苹果MobileMe服务，为使用此服务苹果用户需要每年支付750港元，而美国用户使用此项服务需要付99美元的年费。苹果 iPhone用户可以抢先体验一番，赶快打开你的iTunes便可免费试用。

据悉，这事苹果首次在中国大陆地区推出该项服务，此前苹果曾在香港推出该服务，价格为每年750 港币。

近日，苹果借助itunes推广MobileMe服务，并且提供60天的免费试用期。

近日就有一位 Wobble iBoobs 幕后的研发人员收到了来自苹果公司的电子邮件，公司在邮件中指出该研发人员发明的应用程序由于涉及明显的色情内容而被移除出苹果的应用程序商店。

苹果公司近日已经决定将禁止含有明显色情内容的应用程序被纳入应用程序商店。用户在下载例如名为 Ex otic Positi ons 以及 Se xy Women 的应用程序时，网站会出现错误提示。此外，用户在下载类似的程序时还会看到苹果公司发布的不良资讯警告，苹果同时要求下载该类程序的用户必须年 满17周岁。

苹果应用程序商店进入13个新的国家

苹果昨天宣布，全球又新增13家新的苹果应用程序商店（App Stores）。这13个新增应用商店的国家分别是亚美尼亚、博茨瓦纳、保加利亚、约旦、肯尼亚、马其顿、马达加斯加、马里、毛里求斯、尼日尔、塞内加尔、突尼斯和乌干达。

苹果iPhone的操作系统开发人员可以通过上述地区的应用商店登陆iTunes，更新其在应用商店的销售偏好。如果用户的应用软件已经拥有 “在新地区销售”的选项，那就表明用户可以使用这些国家的应用程序商店了。

目前至少有95个涉及5大信用卡公司的案例显示iTunes日本用户遇到这种情况，特别是去年秋季以来，最高的额度甚至达到几十万日元，苹果正在日本提供音乐，游戏，视频和iPhone应用下载。

其中一个案件相当蹊跷，一名用户数年前登记了ID和信用卡，但一直没有使用，她最近却收到了许多来自iTunes的信用卡账单，数额达到 1100美元。

此事还引起了日本工业和通信部门的调查，苹果可能涉及个人资料泄密问题，他们建议客户仔细检查自己的账单和可疑的订单。

Apple取消黑客程序员 App Store 帐号

以发现Apple最新版本iPhone中漏洞而知名的程序员 Sherif Hashim 在 Twitter 上抱怨，最近登录 App Store 时，用来登录的邮件中包含自己的名字，暴露了身份。

无独有偶，另一位名为iH8sn0w的iPhone黑客也因为开发了 越 狱 软 件，而且ID明显而被Apple封杀。

如果有幸运儿刚好下载了第10亿首歌曲，苹果公司将向它送出大礼—价值一万美元的礼品卡，用于iTunes下载歌曲和应用，必须年满13岁并且在参与活动的国家生活。

查看  “Countdown to 10 Billion Songs.”
http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewCustomPage?name=page10BillionSongs

苹果在线商店临时关闭 或将推新Macbook

苹果在线商店美国东部时间周二上午(北京时间周二晚上)临时下线。业内人士猜测，当该服务恢复后苹果将推出新款 MacBook 笔记本。

苹果该网站上目前显示，“我们将很快回来”。业内人士猜测，苹果即将推出新款 MacBook Pro，这一说法在Twitter网站上得到许多用户的响应。苹果 MacBook Pro 已有很长时间没有升级。根据博客网站 MacRumors 的数据，MacBook Pro 的上一次升级是在246天前。而苹果电脑通常的升级周期是200天。

周一，科技博客 Silicon Alley Insider 刊登文章称，苹果将于周二宣布推出新款 MacBook Pro。2010年的Macworld展会也将于周二在旧金山开幕。

但是，试听和购买仍然必须在iTunes软件中运行，没有安装iTunes的 用户因此不能畅快地体验网上购物的乐趣。

但在今年早些时候，苹果公司悄然为 iTunes Preview 加入了基于浏览器到音频预览功能，这无疑是用户的佳音，因为这意味着没有安装iTunes的用户无法自由地通过浏览器体验音乐样品曲目的窘 境结束了, 同时，苹果公司也为即将推出的iTunes.com铺平了道路。

今天上午，苹果公司还正式激活了iPhone/iPod 触摸应用软件的iTunes预览功能。

用户只要在其浏览器中打开链接至iPhone应用的地址，就能即刻亲身体验到 Tunes Preview 音频预览功能带来的极佳听觉感受。

使用 iTunes Preview 音频预览功能的用户还将发现，系统将不再弹出一个提示用户是否希望启动桌面上的iTunes的对话框，而是会看到系统新打开一个浏览器或网页标签，一个精致的页面顿时映入眼帘，向用户描述应用软件的徽标、价格、说明、截图、评级和用户评论等。同时，iTunes将被打开，并引导用户进入应用商店的详细信息查看页面。

总之，为 iTunes Preview 加入基于浏览器到音频预览功能，是苹果公司作出的合乎逻辑的行动： 现在用户不但可以方便地进行试听预览，还可以快捷地查看应用软件的综合信息，了解这个应用的功能，是否受到市场的欢迎等。

Apple TV 3.0 的发布带来了全新的界面，因为固件大更新所以iTunes要随之更新，Palm通过iTunes与计算机同步已经差不多半年，双方的开发人员进行了数次技术交锋，每次都被Palm破解，由此USB-IF还对此提出抗议，力挺苹果。

下载: iTunes 9.0.2.25 за Windows (88.9 MB)
http://appldnld.apple.com.edgesuite.net/content.info.apple.com/iTunes9/061-7198.20091029.4Ptrf/iTunesSetup.exe

下载:iTunes 9.0.2.25 за Mac OS X (85.8 MB)
http://appldnld.apple.com.edgesuite.net/content.info.apple.com/iTunes9/061-7197.20091029.tnz9f/iTunes9.0.2.dmg

没错，你完全可以将它理解成iTunes的大学频道。在iTunes U频道中收录了150000（没多一个零，而且这个数字随时都在增长）段来自各大名校和教育机构的教学媒体，这些媒体包含课程视频、课程录音以及课件 PDF等等。iTunes U中的资源全部都是免费的，并且不需要任何地区的iTunes帐号即可下载。iTunes U内容和其他Podcast类资源一样，可以直接同步到你的iPod中，也可以下载后将m4v、mp4文件拷贝出来拿到别的设备上播放。绝大部分视频的品质都非常高。

iTunes U中有13个主要领域的教学资料，大家可以根据自己的需求去iTunes中搜索课程。在这里我特别推荐几套开发和设计类的课程：

斯坦福大学的iPhone App开发系列课程，几位主讲都是来自苹果公司的高级开发人员。

是一部非常值得学习的Obj-C基础知识和iPhone App Dev 101教学。

麻省理工大学的计算机科学与程序开发，理工男的天堂：MIT，不用多介绍了……

Coventry University 英国考文垂大学的综合设计课程。Coventry大学在工业设计教育和汽车设计教育领域处于全球领先地位。这个课程涵盖内容很广，汽车设计只是其中一部分，其他还包含了人体工学、安全设计、未来设计趋向等等。

自从2003年4月8日推出iTunes商店以来，经过5年的努力，苹果已经通过网上售出超过50亿首歌曲，并成为全美国最大的音乐零售商。

在今年第一季度，苹果总共售出1060万台iPod播放器，平均价为194美元，总收入为20亿美元。据估计，苹果目前已经售出1.53亿台iPod播放器，这也意味着平均每台iPod就有33首歌曲来自 iTunes，考虑到有些用户已经拥有第二甚至第三台iPod，所以每台iPod的歌曲量显然还在上升中。在2007年2月份，苹果CEO乔布斯当时宣布的数字是，每台iPod平均有22首歌曲来自iTunes。

苹果公司表示，现在已经提供了800万首不同的歌曲，并有2万集电视剧和2000部电影供下载，其中350部属于高清电影。苹果通过iTunes网上商店每天售出或者出租的电影数量超过5万部。

苹果iTunes网上商店歌曲销量进程：

2005年7月份iTunes网上商店歌曲销量突破5亿

2006年2月份iTunes网上商店歌曲销量突破10亿

2007年1月份iTunes网上商店歌曲销量突破20亿

2007年7月份iTunes网上商店歌曲销量突破30亿

2008年4月，iTunes网上商店歌曲销量突破40亿