苹果于2007年推出iPhone，一年后推出 App Store。短期内，市场上跟风苹果的不仅推出大量手机应用平台，智能手机厂商也开始认真考虑发布软件应用商店。Google、诺基亚、微软、RIM、 Palm、惠普、LG及大量公司都致力于类似移动商店的开发。借助移动商店，用户使用手机可浏览、购买游戏及应用。

一个月之前，苹果 App Store 两岁整，该商店将成为消费移动应用世界的绝对主宰。主流软件提供商及大、小型移动开发工作室竞相为苹果平台开发应用。但这并不意味着苹果可以对面临的威胁视而不见，一些威胁来自苹果自身的成功，另外的威胁来自竞争对手，如Google已推出自由品牌应用商店游戏。

Google将成为苹果在应用商店领域的劲敌，Android Market 应用数量近6万款，运营商表示，每天激活的Android手机数量为15万部。与苹果 App Store 相比，尽管 Android Market 显得微不足道，但其增长动力不可小觑。

Android巨大优势表现为：为Android开发应用免费，这是吸引小型开发者工作室或个人的成功秘笈；Android平台开放性——苹果规则限制较多，不支持Flash、不支持多平台编程、不支持色情等大量限制将降低iPhone核心体验；为Android平台开发应用则相对较轻松。

苹果 App Store 商店目前占绝对优势：拥有25万款应用，两年历史，入驻包括iPhone、iPod Touch 和 iPad 在内的近1亿台设备。iPad问世时，该平台对移动开发者的吸引力已经显现。苹果今年1月份表示，尽管iPhone应用将支持iPad，开发者或考虑对之进行修改，以适应iPad的大屏幕需求。iPad于两个月后上市时，第三方开发者针对iPad开发的应用已超过3000款。6月初，报道称iPad应用已达到8500款。

但 App Store 在苹果资产负债表上的地位却无关紧要。预计 App Store 利润为1.89亿美元，只占苹果季度利润20亿-30亿美元的一小部分，但 App Store 已成为iPhone主要增长动力，使iPhone成为苹果最重要的业务。

苹果借助 App Store 已完成大量任务，但面临的挑战是如何再吸引25万款应用，该公司将通过下面举措受益：

1、让开发者满意：苹果CEO史蒂夫·乔布斯今年在WWDC大会上向开发者伸出橄榄枝。他指出开发者通过应用销售已获得10亿美元收入；使用应用的设备数量在8月份达到1亿台；通过 App Store 支付的信用卡帐户已达到1.5亿个。显然，乔布斯已看到来自竞争平台的威胁。尽管苹果并未从一开始就向开发者开放，但目前已大有改善。最近开发者的怨气已逐步平息。

2、提高效率：令开发者满意、提高效率意味着客户将继续购买其应用，也意味着 App Store 用户在发现可下载新应用方面将更便捷。快速查找新应用是苹果面临的最大挑战之一。从25万款应用中遴选合适的应用绝非易事。苹果曾试图通过引入范围搜索简化搜索过程，并推出“新应用”和“热点应用”搜索。但该举措并未令所有人满意。有人抱怨在 App Store 中添加iPad增加搜索难度；有人抱怨通过iTunes和文件夹管理应用在帮助客户跟踪已有应用方面耗时过长。

3、制定自动批准制度：苹果按照自有风格创建其 App Store，计划控制各个领域，有人对各种应用进行把关。苹果为吸引开发者为 App Store 开发更多游戏和应用并更新当前应用，需要加快批准速度。

4、让开发者赚钱：乔布斯表示开发者已通过 App Store 赚了10亿美元。他还指出，开发者通过苹果iAds能够赚到更多钱。

5、拓展 App Store 平台应用：苹果 App Store 平台具备竞争对手不具备的特质：该平台已超越手机范畴，iOS日益增长，这意味着开发者不仅能够向iPhone用户销售应用，还可以向 iPad 和 iPod Touch 用户销售应用，有传言称，有朝一日iOS还将拓展至苹果电视。

iOS 用户（包括iPhone、iPod Touch 和 iPad）可以使用他们的设备中的程序打开网盘中相应格式的文件而不必先下载到本机。这就允许iDisk 用户上传未经版权保护的音乐文件，然后使用移动设备直接打开收听而不必下载，这种手动将音乐“云播放”的方式被用户称为实现iTunes “云播放” 功能的第一步。以后的 iTunes 如果加入在线分享歌曲的功能，那将一点也不奇怪。

iOS支持远程读取用户存于自己的iDisk文件夹，或者他人的公共文件夹上的音乐，或者通过Email链接共享的音乐文件。

音乐将会调用QuickTime流媒体播放器播放，但是不包含封面和专辑信息。iDisk支持iOS4中的后台播放。

有用户在使用之后表示，尽管这并不等于 iTunes 的云端版本——只是把音频文件当作普通的文件对待，但是已经提供了创意的雏形。

直到现在，MobileMe 用户可以同步他们的图片、文档、日历、联系人等数据，却无法同步媒体文件。分析认为这其中最大的障碍显然来自版权。苹果还没有规定当只授权了1位用户的无版权保护的音乐文件被上传和共享以后，该如何应对。相信如果苹果开放了共享功能，将会对每次共享行为或者每首歌曲的共享行为向所有者收取额外的费用。如果解决了上述问题，未来我们或许可以做到共享播放列表，或者分享对方正在收听的歌曲——这个功能给我们留下了无穷的想象空间。

业内人士表示，三星此举其实是针对苹果iPhone的市场份额争夺战，如果效果明显的话，三星之后还将有类似的活动。

据悉，三星计划通过Twitter微博和Facebook社交网站来向部分符合条件的用户免费发放采用 Android 2.1 操作系统的 Galaxy S 智能手机产品。分析人士表示，在苹果 iPhone 4 天线问题还没有平息的情况下三星此举是颇具针对意义的，在不久前的新闻发布会上，苹果公司首席执行官乔布斯曾经表示天线问题并不是苹果 iPhone 4 的专利，其它的智能手机也有这样的问题，其中三星公司推出的 Omnia 2 就在乔布斯列举的名单当中。

三星近日在一份公开的声明中表示，部分用户对于竞争对手智能手机产品的质量不满情绪有所增加，而竞争对手采用了不恰当的方式来处理这一问题并波及到三星的产品，现在我们决定向部分符合条件的网络用户免费发放采用 Android 2.1 操作系统的 Galaxy S 智能手机产品，我们希望用户能够在亲自体验我们的产品之后做出一个正确的判断。

另一方面，尽管诺基亚在回应苹果 iPhone 4 天线问题时不无自豪的宣称自己的手机产品拥有业内领先的天线性能，但是分析师对于诺基亚的业绩依然没有太乐观。来自国外媒体的最新消息，诺基亚即将出炉的季度财报很可能会宣布盈利减低，这对于投资者而言将是一个比较负面的信号，总体来看，诺基亚全球最大手机制造商的位置带来的更多是压力，苹果和RIM黑莓在高端智能手机市场对诺基亚造成了很多麻烦，诺基亚目前迫切需要进行全面的改善。

分析师认为，尽管看起来诺基亚的领先地位已经开始受到挑战，但是在未来几年内我们并不需要担心诺基亚的宝座会被对手夺走，毕竟诺基亚帝国的根基比我们想象的要深厚得多，但是近期诺基亚盈利能力下降则是无法回避的事实。

从顶级的智能手机N8来看，诺基亚的脚步正在放缓，其实随着苹果2007年推出了iPhone智能手机，诺基亚在高端智能手机市场的号召力已经减弱，而市场份额甚至丢失了三分之二。

目前诺基亚正在全力修补 Symbian 3 操作系统，以让用户获得更为简洁实用的功能和界面，而运营商方面的合作诺基亚也在不断扩展，预计诺基亚N8将会于本季度由沃达丰发售。另外诺基亚还将推出采用 Symbian 4 和 MeeGo 操作系统的产品。在股票市场，诺基亚今年已经下滑了21%左右，公司的市值也因此缩水了259亿欧元。

昨天苹果召开发布会，对引起广泛关注的 iPhone 4 天线问题进行了详尽的解释说明。可能是担心记者们了解的还不够透彻，会后苹果又邀请11位与会记者，参观了苹果的无线信号技术测试实验室，也就是乔布斯 在发布会上提到的耗资1亿美元兴建的17座吸波室中的一部分。

Bernstein Research 分析师 Toni Sacconaghi 表示，召回行动不仅有损公司名声，还会损失大笔金钱。他在发布的研究报告中估计：“全面性召回 iPhone 4 极不可能发生。”此举将花费苹果15亿美元，或其总现金持有的3.5%。

更有可能且更经济的作法，是苹果在每部手机附赠橡胶防护套。那就能解决赤手接触天线造成的问题。虽然苹果零售的防护套一个要价29美元，Bernstein估计，赠送每个 iPhone 4 顾客防护套的单位成本，只要1美元。

Sacconaghi写道：“这是立即可行的方法，可直接消除消费者报告的疑虑，也不构成重大的财务负担。虽然此举将迫使苹果承认iPhone有设计问题，我们相信消费者已愈来愈在意天线问题 ，解决它比起忽略或不理，似乎是最适当的作法。”

Bernstein认为，苹果的回应比天线问题本身，更可能引发不良的后果。Sacconaghi写道：“苹果投资人更大、更长期的隐忧，是该公司日益展现出的傲慢，已激怒竞争者(和主管当局)，长期可能导致顾客反感。类似行为的范例，包括其揭露公司信息的作法(乔布斯的健康状况、现金配置的计划)、对 Adobe Flash 的攻击、针对其iPhone原型遗失的调查(当记者外出时搜索其住家，并没收电脑)、对应用程序开发的限制，和拒绝承认iPhone的天线有问题(如必须用不同方式握手机、软件造成信号格显示错误)。我们的担忧是，总结起来，这些问题在长期可能会影响消费者对苹果的观感，损害其难得的商业成功。”

除了建议顾客购买防护套和改变握手机的方式，苹果似乎不打算处理硬件问题。相反地，苹果正在制作一次软件更新，修改信号格显示不当的问题。

带领记者们参观苹果的无线信号技术测试实验室的有苹果全球产品营销高级副总裁 Phil Schiller，硬件工程高级副总裁Mansfield，iPhone产品营销副总裁 Greg Joswiak 以及天线技术研发主管 Ruben Caballero。有趣的是，几天前彭博社曾报道称，正是 Ruben Caballero 早在一年前就曾警告过乔布斯，iPhone 4 现在的天线设计有可能带来信号问题。不过，乔布斯在发布会答记者问环节表示，该报道“纯属胡扯”。

记者们被从发布会现场领出后，穿过苹果公司总部，横穿马路后来到了一栋独立建筑内。这里就是苹果测试各种产品无线信号性能的地方。这是第一次有非苹果人员来到这里。实际上，绝大多数苹果员工也从未获准走进这些房间。

苹果表示，他们对无线产品的测试过程共分四个步骤。第一步是使用产品设计模型进行“被动测试”。第二步是将无线功能零件装入原型机中，重新进行测试。第三步则是使用人体模型或真人手持进行测试。第四步则是外出进行实地测试。

苹果高管对媒体们表示，他们通过这些展示，是希望让世人理解他们对产品无线技术测试的严肃态度，绝非在研发设计和测试中草草了事，留下存在缺陷的产品推向市场。

AdMob创始人、现任谷歌移动广告副总裁的奥马尔·哈穆伊（Omar Hamoui）称，苹果今年早些时候做出改变，可能禁止AdMob这样的广告服务在iPad和iPhone上投放广告，对此使用谷歌AdMob的广告客户表示了担忧。他表示，苹果设备广告已占AdMob广告业务的30%以上，但苹果还没有真正实施这种威胁，“我们非常赞赏”。

哈穆伊在MobileBeat移动设备大会上称，苹果的威胁给市场增加了不确定性，但有望找到一个解决方案，而且AdMob已制定应急计划。但他没有透露这些应急计划的内容，只表示Android和其他移动设备平台的发展提供了一个天然的缓冲区。

他还认为，如果苹果实施这种威胁，美国或世界其他地区的监管机构可能会认为这是一种反竞争行为。

哈穆伊称赞了本月初发布的与AdMob竞争的苹果手机广告业务iAd。他表示其展示广告漂亮好用而且已经引起了品牌广告客户的注意。因此这是一场双赢的比赛。

Android 版 My Tracks 程序所能访问到的资料；且在安装前会先取得用户允许。主要的差异是，App Store 的所有程序都需经过苹果的审核，Android程序事前不需经过Google或任何一方审查。

另一项较大的差异，是Android使用者可事先得知某个应用程序访问的资料和资源，任何程序安装前也须得到使用者同意。另一方面，除定位信息 需要使用者特别同意外，iPhone程序全都有相同的预设资料和资源取用限制。一般而言，Android程序的限制较大。

基本上，苹果是扮演守门员的角色，但若有恶意程序成功闯入，可能造成较严重的伤害，因为它能访问更多资料和资源。移动安全厂商Lookout共 同创始人兼首席技术官 Kevin Mahaffey 说：两方都有优缺点。

基于申请上架的程序数量庞大，有些专家质疑苹果能否确实地逐一严格审查。Independent Security Evaluators 主任分析师 Charlie Miller 说：“iPhone有数千种应用程序，苹果必须逐一核准。”他是第一个黑入iPhone的人，并在Android浏览器内发现两个漏洞。

今年稍早，瑞士研究员 Nicolas Seriot 投诉，有些 App Store 上的程序，会有意或无意地收集使用者资料。这些程序随后即被下架。苹果控制使用者能下载的程序，同时承担安全防护的责任。Android使用者 有更大的选择权，相对的，也必须自行承担部分风险。

Mahaffey表示：开放应用程序模式有伴随的风险，但也有很多好处，而使用者面对的风险程度，主要依据他们自己。…在预先核准模式中，使用 者不完全了解应用程序的作用。虽然没有已知的范例，但被核准的程序有可能在使用者不知情下，从网络上下载程序代码，从事恶意行为。由于Android程序 没有经过严格审查，恶意程序代码极可能潜入系统。最近便有两个概念验证程序，遭到Google远端删除。

除了恶意程序的潜在威胁，iPhone和Android也有可能受到来自互联网的攻击。就像任何可上网的设备，恶意软件也能穿透移动操作系统的弱点，发动攻击。

但对某些人来说，这些威胁目前都是杞人忧天。F-Secure首席研究员 Mikko Hypponen 说：我们看过所有（行动）平台的攻击代码，但还没看到它们被实际用在任何平台上。当被问到iPhone和Android何者较安全，他的 回答是iPhone，因为有App Store的审核程序把关。不过，他稍后又指出像FlexiSpy这类名实不符的程序，是苹果App Store模式的潜在漏洞。

Miller说：安全顾虑目前大多只是理论上的，你弄丢手机的机率（比感染恶意软件）更大。

在中国，苹果Mac电脑一直是有钱人的最爱，此前有调查指出，Mac电脑在中国富人阶层中的普及率超过美国本土。

不要被iPad的光辉耀花了眼。虽然苹果去掉了公司名称中的“电脑”字眼，而且利用 iPad迅速开辟出一块平板电脑市场，但是它并不会因此而放弃Mac电脑。

我知道，很多人也许认为Mac电脑对苹果的重要性正在降低。我去年购买了一款 MacBook Pro，但是买回家之后的几个月连看都没看它一眼。 最近，我把很多原先用Mac电脑完成的工作用iPad来完成，比如从iTunes下载音乐和电视节目，收发电子邮件和浏览新闻等。

再看看史蒂夫乔布斯6月7日在苹果全球开发商大会上发表的演讲吧。乔布斯自始至终都没有提到一次Mac电脑。 随后，苹果又悄悄从网站上撤下了“我是Mac电脑”的电视广告，然后演员 Justin Long 在4月说，对于Mac电脑的宣传也许已经完成了。

从苹果的财报也可看出iPhone和iPad给公司贡献的营收比Mac电脑贡献的营收更多。在2010财年上半年，iPhone为苹果贡献了38%的营收，而Mac电脑的营收贡献率只有28%。 而在2009财年，iPhone的营收贡献率还只有30%，当时Mac电脑的营收贡献率为32%。 投资分析公司 Piper Jaffray & Co. 的分析师 Gene Munster 说：“现在的苹果已经跟我所认识的苹果完全不同了。它不再是一家传统的电脑公司了。 它现在变成了一家移动设备公司。”Munster估计，苹果2011财年的营收大约为690亿美元，其中来自Mac电脑的营收可能只有27%。

然而，Mac电脑还有很大的增长潜力。2005年，市场研究机构IDC曾称苹果在美国个人电脑市场的份额仅4%。 今年第一季度，它的市场份额为6.4%。听起来，那也许没有增加多少，但是据Munster估计，苹果的市场份额每增长半个百分点，就意味着它的营收可增加大约30亿美元。

内嵌式投影仪和multitouch？

另外，市场份额的数据还不足以反映出销量的变化。其实，苹果Mac电脑的销量在这几年增加了很多。 在2004财年，苹果Mac电脑的销量为329万台。而到2010年第一季度的时候，Mac电脑仅一个季度的销量就达到了336万台。

从苹果提出的技术专利申请来看，Mac电脑也还有很大的创新空间。从苹果披露的文件来看，未来的Mac电脑可能会增加许多类似于内嵌式投影仪的新功能，那时Mac电脑就可以将附近的墙面作为显示屏，用于演讲或播放从iTunes下载的最新影片。 苹果还没有将iPhone和iPad上所用的创新触摸技术应用于Mac电脑，它已经将multitouch技术用于 MacBook Pro 的触控板和 Magic Mouse鼠标，但还没有应用于Mac电脑的任何一款显示屏中。

苹果提出的另一项技术专利申请暗示特定功能的触控机制也许会被借鉴应用到 MacBook铝制机身的表面，除非确实必要，大多数实际的按钮将因此而消失。据最近发布的一款应用软件显示，Mac电脑将能够在用户靠近电脑时自动感应并从休眠状态中恢复过来，用户无需晃动鼠标或敲击空格键就能唤醒Mac电脑。 这项功能也许对控制能耗特别有用。

纽约投行尼达姆公司的分析师 Charles Wolf 称，苹果推出的最新产品也许会对消费者构成巨大的吸引力，就象早期iPod推出时那样。 他说：“这是一种共生的相互影响。一旦你购买了一款iPhone或iPad，你就完全融入苹果零售店的所有产品和服务之中了。IPhone的光晕效果也许会更加强烈。”

此次预订的型号主要有两种，即 199 美元的 16GB iPhone 4 手机和 299 美元的 32GB iPhone 4 手机。用户必须和美国电话电报公司签约两年，此外美版的 iPhone 手机仍然是锁网的，只能美国电话电报公司的网络。

此次预订和之前的第三代iPhone手机相比，有两个特点：一是暂时没有提供白色版本；二是英国和法国的苹果 Apple Store 提供的是不用签约的无锁版本。不过啊，心急也吃不了热豆腐。预订当天，因为太多消费者尝试预订 iPhone 4 导致网站堵塞。一直到了当地时间的下午，消费者仍无法在美国电话电报公司和苹果网站上完成预订程序，许多用户都非常着急，抱怨说，他们花费了许多时间试图在这两个网站上进行预订登记。在 iPhone 3GS 去年开始预订时也发生了类似的问题。

可能中国的消费者们更关注 iPhone 何时进入中国的情况，苹果公司中国公关部相关负责人表示，除了在发布会上正式公布的 iPhone 4 手机三批国家和地区上市时间表外，没有进入中国内地市场的时间表。不过他也说，iPhone 4 设计会在7月份登陆中国香港市场。

iPhone 4 预订首日订单量创纪录

苹果公司近日表示，iPhone 4 手机预订首日公司接获60多万份订单，强劲的需求导致公司电脑系统陷入瘫痪，下单和审批系统出现故障。

苹果公司称，受系统瘫痪影响，许多客户无法完成或放弃了预订程序，公司向所有遇到预订困难的消费者表示歉意；希望消费者再次尝试网上预订，或在 iPhone 4 手机到货后前往苹果或运营商门店购买。

美国电话电报公司 (AT & T Inc.) 周三表示，已经暂停受理新的 iPhone 4 手机订单，理由是订单远超预期水平，库存难以满足订单需求。

美国电话电报公司在公告中称，为执行已经收到的订单，公司将暂停受理新订单；公司可能于6月24日之前恢复预订服务，具体恢复时间将取决于库存状况。

五种购买渠道之利弊分析

面对 iPhone 4，相信国内已经有很多消费者开始预留资金，打算第一时间入手了。既然要做第一个吃螃蟹的人，那么必然是要冒一定的风险，除了可能要花不少冤枉钱之外，上当受骗也极有可能。为此，我们总结出了五种最有可能第一时间得到 iPhone 4 的购买渠道，并作出利弊分析，希望能为打算购买的消费者提供一点借鉴。

1、直接从美国等五国找人代购

适合人群：在国外有可靠朋友或亲人的消费者

跟苹果的其他产品一样，iPhone 4 也是首先会在美国上市，此外，在同一天上市的国家还有法国、德国、英国和日本。这就为想要最早拿到 iPhone 4 的消费者提供了一种渠道，那便是找自己在上述国家的朋友帮自己购买，当然这需要自己搭人情进去。

此种渠道包括两种购买方式，一种是直接去当地的苹果店购买，另外一种是通过苹果的商城在网络上订购。如果要去苹果店购买，可要让你朋友做好起早排队的准备，相信 iPhone 4 正式销售当天，购买人数会非常多。此外如果使用苹果官方预定的方式来购买，要求用户有一定的英语基础，同时还要提供可以支付足够金额的信用卡，这里的信用卡国内和国外均可。

优点：价格便宜，完全是苹果官方的价格，最多是增加一部分消费税。

缺点：你需要在美国有熟人，熟人要懂英文，要一张足够金额的信用卡，熟人还要会使用国际快递，需要承担货运的风险，此外要美版有网络锁，需等待解锁，且美版难以享受官方的保修。

2、海外购物服务公司代购

适用人群：熟悉国外代购平台能看懂英文的消费者

一年多前，国内出现了一家名为“Onenow”(现在改名叫comgateway)的海外购物服务公司，这是一家在新加坡注册的公司，2008年底也支持国内的美国直购业务。对于“非本国”用户购买的问题，Onenow可以帮我们解决。

在Onenow的购物流程也很简单，首页Onenow上有推荐购买的产品，消费者需要注册、选定型号、付款、验证过后，也是2~3周后，你订购的产品会从美国直邮到您的手中。

要知道，Onenow是一家中间商，您在美国购物网站把东西快递到Onenow，Onenow会首选帮你签收下来，（有点类似国内的淘宝平台）然后加上“各种费用”，Onenow再快递到国内给到实际购买用户。也因为Onenow是中转商，所谓Onenow不可能亲自送货，到了国内的这些发货纠纷问题，这两年也不少见。

优点：价格便宜，与经过熟人代购的方式付出的金额类似，需要支付7%的服务费，没有消费税。

缺点：需要承担货运的风险，一旦出现问题不好解决。而且需要注册对应的帐号，网站虽然是有中文版的，但是订购 iPhone 4 时，可能需要通过Amazon等国外购物网站进行，需要一定的英文基础。

3、淘宝等国内网上商城订购

适用人群：熟悉网上购物平台 有辨别真伪能力的消费者

近几年，国内网上商城的迅速崛起方便了众多的消费者，越来越多的消费者可以接受这种方便的交易方式。在 iPhone 4 来到中国之前，想要入手的消费者可以通过淘宝等知名网上购物平台提前预计，现在已经有不少商家打开了预计入口。

消费者通过此种方式需要先交一部分定金，据笔者了解，这些网上商城的经销商他们一般都是在国外拥有自己的渠道，在 iPhone 4 上市之后，他们会第一时间从国外购买产品，然后提高价格卖给消费者，已赚取其中的差价。

优点：可以第一时间得到自己心爱的产品，网上商城都会提供送货上门，方便消费者。对于那些本地没有销售iPhone的经销商地区来说，使用淘宝代购是一个比较有保证的选择。

缺点：需要事前缴纳定金，无法现场验货交钱，有很大的风险。由于淘宝默认设置交易进行时间为一周，而代购的iPhone需要的时间要大于一周，很有可能出现用户没有拿到iPhone，但是钱已经自动付给卖家的情况，比较麻烦。这种代购的方式除了商品的实际价格以及税收运费外，还需要额外支付给代购者一定金额的“辛苦费”。

4、借助论坛需找可靠果粉帮忙

适用人群：常年泡在iPhone论坛，有足够多的论坛可靠网友

经常游走论坛的消费者都知道，很多的消费者都是通过在论坛中求助的方式购买自己需要的产品。而作为国内最大的iPhone论坛，威锋网同样会有不少拥有渠道的网友或者最近有出国打算的，当然也会有拥有购买渠道的论坛网友会发帖炫耀自己的能耐，这就为那些想要购买的国内消费者提供了一个渠道。

如果要同样此种方式，自己是很难得到渠道的，这就需要消费者在论坛中有可靠的人脉，通过广大论坛网友的帮助来购买。如果可以从论坛得到购买渠道那就再好不过了。此外也有一部分的经销商会在论坛发帖打广告，消费者可以想办法与这部分联系，沟通之后，没有问题就可以了。

优点：可以第一时间得到自己心爱的产品，比起网上购买更加可靠，且可以当面见货，比较踏实。即使网友没有帮到，自己也不会有什么物质上的损失。

缺点：需要在论坛有广泛的人脉关系，确保不是骗子。网友购买帮忙购买后如何完好交到自己手中也比较麻烦。

5、等国内经销商到货当面购买

适用人群：急于尝鲜的iPhone发烧友 经济宽裕的消费者

和很多只在国外发布的电子产品一样，国内的各路经销商都看准了 iPhone 4。所以在 iPhone 4 正式发售开始时，很多国内的经销商已经采取行动，如排人直接在美国现场排队，或提前在美国预定 iPhone 4 等方法，第一时间拿到。然后再利用快递的方式，邮寄回到国内，这样一般产品在美国上市后3天左右国内就会有货。

优点：省事，直接联系经销商，到店面看机器，验货交钱走人，不用长时间等待，也不用担心货运问题，而且可控制程度高。

缺点：就是价格偏高，原因很简单，经销商需要在产品的销售价格中获取利益，而目前相对来说 iPhone 4 还属于稀缺产品，可谓奇货可居，售价高是必然的。预计要通过此种方式购买，iPhone 4 (16GB) 的零售价不会低于7000元。

乔布斯表示，把 iPhone OS 更名为 iOS，是因为 iPhone OS 操作系统已扩展至包括 iPad 和 iPod Touch 的新设备当中。乔布斯还表示，到本月底，苹果销售出的采用 iOS 的设备总量将超过1亿台。乔布斯在当日发布了第四代 iPhone 智能手机 “iPhone 4”，该手机将采用命名为 iOS4 的操作系统。

乔布斯表示，iOS4 将支持多任务处理，对邮件的收件箱进行了整合和串连，使得用户可以在单个对话中看到所有的消息。并支持将多个图标合并成一个文件夹。此外，iOS4 还具有更好的数据保护，移动设备管理，无线应用分发以及支持多个 Exchange 账户，支持 Exchange Server 2010、SSL VPN 等功能。除了谷歌与雅虎搜索，iOS4 还将整合微软的搜索引擎必应。

值得注意的是，iOS 的商标权目前属于思科。iOS 是思科互连网操作系统 (Internetwork Operating System，简称 IOS)的缩写。2007年1月，苹果在MacWorld大会上发布了业界期待已久的iPhone手机。但在iPhone发布后的第二天，思科向法院提起诉讼，指控苹果的新产品侵犯了该公司拥有的“iPhone”商标权。思科早在2000年就申请了“iPhone”商标，并于2006年将该商标用于一个系列的VoIP电话。两家公司随后宣布已经就“iPhone”商标侵权纠纷达成和解。

不过这一次苹果不会因为使用思科的商标而惹祸上身。因为在此之前，苹果与思科已就此达成了协议。思科发言人周一表示，“思科已同意将iOS商标权授权于苹果，该商标可用于苹果 iPhone 、 iPad 和 iPod Touch 的操作系统名称。苹果在其它技术中不可使用 iOS 商标。”截至目前，苹果方面对此未置可否。

iPhone OS 4 系统重新定名为 iOS4，并对原系统进行了1500项增强。

iOS更新主要如下：

1、新的名字：苹果管自己的新系统叫做iOS4，它可以运行于 iPhone ， iPad ， iPod Touch。

2、多任务：我们可以运行多任务程序了，同一时间可以运行第三方插件。

3、E-Mail：iOS4可以设计一个统一的收件箱，然后用于多个帐号，还可以同一时间删除所有会话。

4、文件夹：可以将一个应用拖到顶部，或者别的地方，从而创建一个应用程序的管理文件夹。你可以重新定名，随时增加或者删除应用。

5、摄像头软件：摄像头硬件由300万升到了500万像素，支持五倍变焦。

6、HD视频记录：新的iOS4支持高清720p刻录，平均每秒30帧。

7、针对iPhone的iMove：iMove程序可以在手机里编辑HD视频。你可以用来发MMS，通过MobileMe分享视频。

8、视频会议：由于配备了前置摄像头，你可以用来召开视频会议。苹果管它叫FaceTime，它通过Wi-Fi工作，支持任何iOS4设备。

9、iBooks：这个月末，你就可以为电子书作注解了，它可以阅读PDF文档，在 iBooks书架上就能选择格式。内容页会显示你所有的电子书标签和注解。

10、必应：苹果将必应搜索加入了iPhone的选择项之一，你可以选择雅虎，Google或者必应。

11、企业集成：数据保护，设备管理，无线应用分发，深度VPN支持，支持Exchange帐号。

12、iAd：一个新的广告平台被加进系统。

13、各样的增强功能：这主要是为开发者准备的。

14、启用时间：周一开发者就会拿到iOS4，但向公众发布还没到时候。

这是 Google 项目经理 Shailesh Nalawadi 在 Santa Clara 举行的 Augmented Reality Event 上确认的，同时他们还将在年底开放公开的 API。

Goggles 团队目前的重点还是深入开发功能方面的创新，他们也听到了用户的呼声，会发布 Goggles 的API。这跟之前不久 Google 发布的 Latitude API 有异曲同工之妙，开发者可以利用 Google 的应用和功能，来打造自己的创新应用，不过缺点就是：你上定 Google 这条船就下不来了。

Nalawadi 表示，Goggles 并不是 Google 的一次尝试性投资，而是 Google 搜索引擎的能力和个性化技术的扩展，一旦 Google 更多的了解到个人用户的搜索爱好，他们就可以过滤出相关性更佳的增强现实搜索结果，比如说当你拿起手机搜索之后，Google 会过滤掉小孩和婴儿的结果，因为 Google 知道你还没孩子呢。

Goggles 下一步的功能路线图还包括改进的识别能力，一个增强现实样子的用户界面，语音的视觉搜索，以及利用电脑来探测位置，这是增强现实和本周会议上基于位置的视觉信息前进的一大步，我们可以利用手机所提供的精确的GPS和数字罗盘信息识别出用户的位置，用以加强视觉识别的准确性。

最后谈到 iPhone 时，Nalawadi 表示 Goggles 将成为继 Google Mobile、Google Earth 和 Panoramio 之后第四款进驻 iPhone OS 的 Google 官方应用程序，由于 iPhone OS 4.0 和新一代 iPhone 配备了更高精度的摄像头，所以 Goggles 的视觉识别速度会更快。

该博客网站引用一位未具名的情报人士的消息，称下一代 Apple TV 被描述成“一台没有屏幕的iPhone”。它只有两个端口，一个是电源线，一个是视频输出端口，它与iPhone的内部架构相似。

下一代 Apple TV 将内建16G闪存，支持 1080P HD 格式。

消息人士还称，新一代 Apple TV 仅100美元，比目前230美元的系统明显低许多。Engadget没有透露新 Apple TV 具体推出时间。

更值得关注的是新设备可能会支持云计算为基础的媒体播放，这也就是说用户观看的视频将可以直接从网上而来。

近来，苹果正在建立一个庞大的数据中心，它还收购了流音乐服务Lala。一些消息人士说苹果计划将iTunes融入到流媒体中心里。

在与投资人会谈时，苹果一直将 Apple TV 视为“业余爱好”。如果报道属实，它将完全改变 Apple TV 过去的面目。此前Google也发布了 Google TV，它是基于Android系统的电视平台。苹果此举将导致竞争进一步升级。

经过严格的审查，美国联邦贸易委员会(以下简称“FTC”)终于得出结论，谷歌收购移动广告公司AdMob不会使其在移动广告领域占据垄断地位，批准了这一交易。苹果即将推出的iAd平台在帮助谷歌扫清反垄断障碍中发挥了关键性作用，现在两大平台将在新生的移动广告市场展开正面竞争。

苹果竞争反助谷歌成功收购

谷歌帝国包含各种各样的在线服务，表面上看来，其核心是网络搜索引擎，然而幕后推动搜索引擎发展并为谷歌帝国提供资金的是广告。这解释了为何谷歌急于以比苹果更高的7.5亿美元出价将AdMob收入囊中。

如果苹果在该移动广告领域无所作为，谷歌收购AdMob的交易有很大可能被FTC拒绝。不过苹果也不甘落后，迅速以2.75亿美元收购了比 AdMob规模稍小的竞争对手Quattro公司，并在此基础上于今年4月份推出了iAd移动广告平台。

在批准AdMob收购案的声明中，FTC解释称，“本委员会有理由相信苹果很快就会成为移动广告网络方面的有力竞争者。苹果不仅与应用开发者和用户存在广泛的关系，还能够通过专有的iPhone手机用户的信息提供针对性的广告。由于苹果进入该市场，无论是否被谷歌收购，AdMob此前在 iPhone平台上的成功并不能确保该公司今后仍然拥有同样的竞争力。AdMob的收入和市场份额主要依赖苹果的iPhone平台，这更加大了苹果进入该市场对AdMob的影响。”

移动广告平台是下一个战场

该领域的竞争不过是谷歌和苹果之间日益升级的竞争的一个方面。两家公司曾是共抗微软的亲密盟友，如今iPhone和Android操作系统在智能手机市场短兵相接，移动广告平台将是下一个战场。

谷歌负责产品管理的副总裁苏珊·沃西基在一篇博文中表示，“很显然移动广告正以惊人的速度发展，创新使该领域的面貌日新月异。每天都有更多营销人员看中移动广告的优势，广告主现在已开始将移动广告看作综合营销战略的一部分，而不是某种单独的实验性产品。”

谷歌将会在其移动广告中纳入“点击拨号”功能，即允许广告主在广告文本中加入广告号码，用户点击后即可直接拨通该公司号码。由于不必记忆号码和进行从上网到打电话的转换，该功能相当便利和高效，将促使更多用户与广告主互动。

苹果则通过使用户不必离开应用就可浏览广告，而帮助应用开发者实现盈利。苹果的iAd平台综合了电视广告的感情色彩和互联网广告的互动性。现在的移动广告往往一点击就会跳出应用进入浏览器，显示广告主的网页，这给用户带来了不少麻烦。

两种移动广告平台将各具独有功能和战略优势，不过真正的竞争或许还是取决于利润分配。苹果iAd将把60%的营收分享给应用开发者，谷歌则最近表示向它放置广告的网站分成68%。

谷歌和苹果，Android和iPhone，谷歌移动广告平台和苹果iAd之间的竞争对广告主来说可能是重大利好，他们将拥有更多选择，而谷歌和苹果将不得不在定价和创新上进行激烈竞争。

现在，这三家美国巨头都拥有自己的手机系统，微软 Windows Mobile、苹果 iPhone OS、谷歌Android，但这三家中微软自己品牌的手机现在还处于发育之中，也只有苹果还没有涉足搜索业务。

这样就形成了一个比较奇怪的三角关系，微软需要在手持设备上加把劲，苹果需要为自己的新 iPhone 4G 寻找一家默认的搜索服务提供商，谷歌则能满足前面两位大佬的基本需求不过却跟苹果iPhone处于竞争状态。那么苹果是继续跟目前最大竞争的对手谷歌合作，还是跟老对手微软来一次破冰之旅呢？

剧情的发展我们暂时还只能观望，不过近日就有消息称，微软Bing搜索引擎将在六月份开始于下一个版本取代Google成为 iPhone的默认浏览器，目前微软和苹果正在对此进行交易谈判，这也被视为苹果引入更多竞争者对抗Android的一个策略。

iPhone几年前刚刚发布时在关键业务上大量采用了来自Google的网络服务，例如搜索，地图，YouTube等，Google随后还提供了搜索应用、语音识别等技术。

传言苹果为iPhone默认搜索引擎开价1亿美元/年，当然这个价格包含搜索广告服务，如果微软愿意支付这个价位，则Google很快会被从iPhone中删除。

Adobe与苹果就Flash及其在移动网络中的地位展开了争论，在此过程中，这两家企业都不约而同地提到了“开放”这个词。苹果称，“开放” 是iPhone不支持Flash的原因之一；而Adobe也在回应中表示，“我们热爱选择”。看到历史上最封闭的两家科技企业竟然相互攀比谁更开放，的确非常可笑。

了解我的人都知道，我喜欢直截了当，这一次也不例外：苹果和Adobe在使用“开放市场”、“自由”和“选择”这样的词汇时，根本就不诚实。在这场争论中，将开放当做一种美德是一种虚伪的行为，原因在于这两家企业对相关技术的讨论完全是站在他们自己的立场上，根本没有所谓的“开放”可言。

只为利益而开放

苹果和Adobe希望探讨开放、坚持标准以及为开发者提供“自由”和“选择”等宏伟理想的重要性。但是真正实施起来，这两家公司都只会在对自己有利时才会采取开放策略。

我并不是在批评这种决策：他们只是以商业为基础来选择性地支持“开放”，况且过于理想化的开放也并不实际。事实上，这也符合大多数公司的选择，即使是那些对开源技术投入的资源比苹果和Adobe的总和还要多的企业，也不能免俗。

然而，无论是苹果还是Adobe，如果要对开放的立场进行辩护，那就未免太过荒谬，而且根本不符合实际。下面就让我来解释一下原因。

开放网络与开放开发平台

在移动应用领域，我们经常会提到网络应用和本机应用。网络应用是完全在浏览器中运行的应用。二者之间的区别就好比利用iPhone访问Gmail与使用内置的邮件应用收发邮件一样。

苹果和Adobe的冲突其实同时涉及这两个领域：

- 苹果不允许Flash作为浏览器插件在iPhone中运行。苹果的解释是，这会影响性能，而且苹果希望重点发展开放网络标准，而非封闭的插件。

- Adobe非常生气，因为苹果已经禁止使用 Flash CS5 跨平台编译器开发的本机应用进驻应用商店。

这是两个独立的问题，但都可以很好地说明，这两家公司在指责对方时，其实并不真正关心“开放”。

网络标准

具体到对开放网络标准的支持，许多网络标准拥护者都赞成苹果的立场：Javascript、CSS3和HTML5有着开放的规范，而且可以通过许多不同方式部署到不同的平台中。

万维网联盟(以下简称“W3C”)是专门创建网络标准的国际组织。苹果、Adobe、微软和谷歌都是W3C的成员。

尽管Adobe可以辩称，通过 Open Screen Project 项目，Flash的确实现了开源，但Flash本身并不是一个开放标准。尽管Adobe在《Flash的真相》(The Truth about Flash)一文中引述了Gnash等开源的例子，但在源代码封闭的情况下却无法获得同样的效果，因为Flash的部分内容与DRM(数字版权管理)相关，而其他内容控制机制则无法使用。去问问那些无法播放 BBC iPlayer 内容的XBMC用户就知道了。

与HTML5和CSS3以及与之相关的技术不同，Flash不是一种开放网络标准。Adobe或许免费提供了部分技术，也或许公布了部分SWF 标准，但是整个Flash生态系统并不是开放的，也不是一种网络标准。Adobe口口声声说他们支持自由选择，但是这种自由却并没有被拓展到他自己的技术中去，这显然是一种伪善的行为。

定义本机代码

但苹果也并非全无过错。无论你是否同意苹果在跨平台编译器和兼容层上的立场，这仍然是一种自相矛盾的论调。

苹果反对在iPhone中使用 Flash CS5 等应用开发工具，因为这些工具最终是由Adobe一家公司控制的，而且有可能会导致iPhone的兼容性和性能出现问题。

这一点可以理解。但开发者同样值得同情，他们每年花费99美元购买Adobe的产品无非就是为了开发iPhone应用，而现在却无法使用这些工具了。Adobe的员工甚至因此而对苹果大爆粗口，而Adobe也通过一些官方措施鼓励开发者转而为Android开发应用。

即使是一些与Flash无关的开发者也受到了这一事件的影响。就在本周，资深Mac软件开发者沃尔夫·伦萨奇宣布取消独立Mac开发者大会C4，部分原因就在于不满苹果对跨平台编译器制定的新规。

在这种情况下，苹果其实是在限制开发者的选择。这一事件本身没什么大不了，虽然会引起一些不满，但如果不是苹果自己跳出来讨论开放的重要性，便不会存在任何伪善的成分。

别拿开放做文章

苹果和Adobe都不是开放软件、开放标准或开放开发平台的代表。但这并不意味着他们就是不好的。不过，如果将这种情绪化的内容引入到争论中只会令问题更为复杂。

Adobe在这场争论中处于不利位置，因为它很容易成为目标。目前还没有任何一款移动设备在出厂时就能够完全支持Flash，而且有越来越多的内容发布商开始转向HTML5视频，或者使用CS5以外的其他工具开发的本机应用来代替RIA(富互联网应用)。

移动网络与桌面网络并不完全相同，人们越早意识到这一点越好。我更愿意看到Adobe通过更多的第一手资料来展示Flash在移动设备上的表现、该技术为何适合触摸界面以及嵌入式系统如何利用这一技术，而不是就视频的未来以及Flash是否适合本机移动应用而争论不休。

另一方面，我也非常希望苹果能够进一步开发WebKit，并将相应的功能整合到移动和桌面设备中去，借此来表明自己对开放网络和网络标准的支持，而不是对其生态系统内的移动开发者进行事无巨细的管理。

在一个完美的世界中，无论这两家企业是否认同对方的模式，依旧可以在不攻击彼此的情况下走自己的路。可惜的是，我怀疑这种情况短期内不会发生。

在联想号令天下勇士群起而攻之之时，我斗胆建言，联想不要将iPhone作为目标，不要将Apple视为对手，更不要将Jobs当作敌人。我不是说这三件“宝器”神圣不可侵犯，我想说的是，颠覆他们不是联想的终极目的。

在新闻发布会上，柳总还是那么激情四射并富有感召力，只是，这位商界教父似乎少了一份从容和淡定。尤其是一手举着麦克风一手拿着演讲稿的时候，多少给人一点局促的感觉。

当然，我毫不怀疑，借助柳总的影响力，联想可以轻松地搭建起一个“江湖平台”。有马云和张朝阳这样的“渠道”，抵达客户想必不会有问题，从渠道起家的联想很容易这么想。这么想是有道理的，乔布斯的商业模式不就是把大家伙串联起来吗？如果乔布斯能，为什么联想不能？

我想，这里可能有一个细微的差别。乔布斯是凭借其穿透力，洞悉了客户脆弱而隐秘的需求之后，挟“客户”以令“渠道”，所以在他强势对待伙伴的背后，站着被他“绑架”了的客户，那些伙伴即便觉得委屈，也走投无路。

而在联想，那些江湖上的兄弟多数是靠不住的。台面上的事大家都乐得给面子，面子的问题是大问题，没人不明白。但是，一旦涉及到“里子”，一旦这些兄弟看不见联想如Apple那样进入客户的内心，好利之徒就会溜得比谁都快。夸张一点说，韩寒的一篇博客文章就足以让这样的草台班子解体。

所以，重要的不是抓住一帮江湖朋友，而是穿透客户的心，成为移动互联网时代的“东方教主”。在中国这片土地上，联想占有天时地利：严格的政府网络监控以及独特的三网融合机遇。但是，归根结蒂，答案还是在最终客户手里而不在渠道这边。联想如何揭开客户需求的秘密，如何打造铁杆粉丝团？如何像预警飞机那样，从高空侦测敌方目标？

让我们把镜头稍微往后拉。

想想联想此前的成功，毫无疑问是联想根植中国大地及其产业报国使命感的成功。前不久查字典我才知道，passion（激情、热情）这个被成功人士反复引用的词汇，也有“受难”的意思，有一部电影就叫 The Passion of the Christ （耶稣受难记）。也就是说，只有那些负有使命感并且愿意为此受难的人，才会有持续的热情。

如果没有柳总这份使命感所赋予的激情和动力，面对着磨难或诱惑，联想可能早就放弃了。如果当初柳总也是与常人一样惦记着功名利禄，我们断然也看不到今天的联想。我坚信在柳总及其团队的内心，这份激情一定还在燃烧。

可能有朋友觉得，乐Phone就是乐Phone，与使命不使命的有何关系？的确，如果你今天只是推出一款与iPhone雷同的智能手机，只是为了扩大一点点地盘，抖出几个妙着也就算了。但是当你面对乔布斯的时候，你就必须冲击极限高度，为客户提供极限价值。唯有使命感能给你提供所需要的高度。

那么，乔布斯站得到底有多高？

此前，有一篇博客《当乔布斯遇见稻盛和夫》，说的是，乔布斯与稻盛和夫反差巨大，但在差异背后却隐藏着根本性的互联互通：

1. 乔布斯和稻盛和夫都曾身患绝症，在天堂门口转了一圈，向天堂里投去惊鸿一瞥之后，又转身回到人间。所以，他们都能够坦然面对生死，都能够从天堂的高度审视道德伦理和商业逻辑。

2. 乔布斯和稻盛和夫都学禅，禅坐让他们避开名利的喧嚣，直接触及问题的本质。乔布斯的智慧是直指人心；稻盛和夫则用“自利利他”的利剑拨开商业的迷雾。

乔布斯说，在过去的33年里，他每天早晨都对着镜子问自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我还愿意做原计划今天要做的事情吗？” 乔布斯不喜欢市场调查，因为常规的市场调研根本无法企及他从天堂俯视商业世界的视野，更不具备他在禅坐时摘掉有色眼镜所获得的洞见。

稻盛和夫说：“我之所以皈依禅宗，因为禅宗特别重视心性即灵魂磨练。心灵肮脏的人感觉步履艰难的事情，在心灵纯洁的人那里，可以轻而易举地取得成功。因为心灵纯洁的人，能够保持气定神闲，因而能够看清问题的本质。”稻盛和夫之所以能将KDDI在京瓷之后带入世界500强，因为在创办KDDI之前他连着3个月每天质问自己的动机，直至确信自己没有私心杂念，才看清了被竞争对手的私欲和势利所遮盖的商业真相。

当然，我们不能期望CEO们都去天堂走一圈，那样的风险未免太高。我愿意相信，柳总领导的是一只有使命感的团队，能够超越短期功利，直达商业本质，抵达客户内心的最深处。你有多高的使命感，就能站多高；你能站多高，就决定了你能走多远。

现在，假定我们从天堂的高度以慈悲的心肠回眸脚下这片土地，过去30年经济奇迹创造了超过以往300年的财富，进而消耗了3000年来祖宗留给子孙的自然资源。面对这个千疮百孔的大地，面对这个主流价值观严重缺失的社会，联想的乐Phone及其平台，或许在回报华尔街投资者的同时，还可以为这个社会带来更多的福祉。

当80后和90后渴望着被引导之时，人们有理由期望联想借助乐Phone搭建一个良善的超级平台，而不是去链接全球最大的假货市场，或是链接全球最大的MP3盗版平台。我坚信，乔布斯和稻盛和夫都不会将自己的事业建立在那样的沙滩上。

我同样相信，联想在新闻发布会上呼唤大地母亲为其加持的那一刻，一定在心底里对大地母亲许下了大愿。

乔布斯很了不起。但是以当下中国所面对的挑战和机遇，联想有可能比乔布斯更伟大。乔布斯只是商业奇才，联想则可能成为中国社会转型时期的真正栋梁。

消息人士表示，苹果至少将在 iPhone OS 中内建Facebook联系人同步功能。通过这一功能，用户可以将Facebook上的联系人同步至iPhone通讯录中。苹果的一些竞争对手已提供这一功能，因此iPhone提供这一功能并不意外。

Facebook近期也为iPhone应用增加了新功能，帮助用户同步联系人照片至iPhone。这一功能使用户在拨打电话时可以看见Facebook上的联系人照片。苹果有可能将Facebook应用的这一功能直接整合至 iPhone OS 系统中。

消息同时显示，苹果有可能在软件开发包中集成 Facebook Connect，帮助开发者更容易地向应用中增加Facebook的社交功能。目前尚不清楚这一功能的细节。业内人士还希望苹果在 iPhone OS 中增加Facebook消息发送功能。通过这种方式，用户可以像发送短信一样方便地发送Facebook消息。

Facebook的iPhone应用是最受欢迎的iPhone应用之一，因此Facebook与苹果的合作是合理的。根据Facebook的数据，上月Facebook的iPhone应用拥有3420万活跃用户，超过市面上采用 iPhone OS 操作系统的设备数量的1/3，接近Facebook用户总数的10%。

Facebook和苹果已经就苹果iPhoto应用展开合作。而苹果的iTunes商店长期以来在Facebook上进行营销活动。

上个月，David Wang 已经成功地将Android系统移植到第一代iPhone手机上。David Wang 当时表示，将Android移植到3G版iPhone上很简单。

本周四，David Wang 宣布已经实现在3G版iPhone上运行Android。David Wang 表示，未来几日内将公布相关文件和破解说明。目前，David Wang 仍在加紧修复一些尚未解决的小问题，如声音支持和电源管理等。

David Wang 通过 openiBoo t实现了 Linux 和 iPhone OS 双系统启动，并运行 linux kernel 引导进入了Android系统。据悉，David Wang 对一代 iPhone 的破解工作始于2008年。

iPhone 3GS 是结识迄今最快最强的 iPhone。iPhone 3GS 配备摄像、语音控制、32GB 存储空间
以及更多功能。iPhone 3GS 显示的国家地理网站，附带速度快达 2 倍的标识。

iPhone 3GS 给你的第一印象是它的应用程序启动之快。网页瞬间完成渲染，邮件附件打开更快。提升的性能表现和增强的 3D 图形处理功能让娱乐体验尽善尽美。iPhone 3GS 的运行速度比 iPhone 3G 快达 2 倍。带来更迅捷灵敏的应用体验。

Android 是Google开发的基于Linux平台的开源手机操作系统。Android 是用于移动设备的软件堆栈，包括操作系统、中间件和关键应用程序。Android SDK 提供了必需的工具和 API，用于开始开发在 Android 驱动的设备上运行的应用程序。

不过，《财富》杂志网络版周三刊文称，惠普收购Palm是一笔合适的交易。倘若惠普希望借此追赶苹果，那么还有很长的路要走。

以下是苹果可能面临的十大威胁。

1、惠普Slate

对于苹果而言，Slate是一个难以预测的因素。苹果将于本月底发布3G版iPad，Slate是一头沉睡的雄狮。Slate运行 Windows 7，配置有USB端口，这使得它比iPad有更多应用，能连接更多外设。消息称Slate将配置摄像头，iPad 没有摄像头。惠普在平板电脑市场将面临恶战，如果消费者认为Slate能提供更高的价值，苹果就需要修改其计划。

2、谷歌 Chrome OS

Chrome OS 可能是今年最重要的软件。目前，Google计划让 Chrome OS 在上网本上运行。用户可以在线访问所有内容、使用谷歌的网络工具和上网冲浪。如果获得成功，Chrome OS 将是谷歌对苹果打出的一记重拳。苹果不仅应当担心用户会选择 Chrome OS 上网本而非iPad，还应当担心Mac计算机的销售受到影响，因为消费者可能选择 Chrome OS 设备而非Mac计算机。如果说有一家公司能打败苹果，这家公司就是谷歌。

3、微软的Kin智能手机

尽管Kin手机被认为缺乏苹果产品的很酷的功能，但仍然可能对消费者有吸引力。微软的研究显示，青少年和青年用户喜欢通过手机与好友沟通，但希望手机价格足够低。Kin面向这些用户。Kin能否成功还有待观察，但目前认为它是输家显然欠妥。

4、Windows Phone 7

微软将通过 Windows Phone 7 挑战苹果iPhone。Windows Phone 7 具有部分最独特的设计。鉴于微软得到数家硬件厂商的支持，当 Windows Phone 7 今年晚些时候发布时，消费者可能会选择 Windows Phone 7 手机。如果消费者选择 Windows Phone 7 手机，苹果就需要着手改进iPhone的软件。

5、惠普、戴尔开始生产新潮计算机

苹果产品的部分吸引力在于设计。目前，惠普和戴尔的产品在设计方面无法与苹果产品相媲美。惠普和戴尔开始意识到，计算机的设计与运行的软件同等重要。最近，惠普和戴尔在产品设计方面有了长足进展，但它们还需要努力。由于设计越来越重要，惠普和戴尔在计算机设计方面最终可能超越苹果。如果出现这种情况，苹果就应当担心了，毕竟设计是其产品的主要卖点之一。

6、苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)离职

乔布斯最近的体检表明，他不可能一直掌管苹果。业内人士在纷纷猜测，没有乔布斯的苹果会怎样？苹果新任掌门会奉行乔布斯的既定战略呢还是会另起炉灶？如果有什么东西会使苹果失去方向，那就是乔布斯离职。没有人知道失去乔布斯的苹果是什么样。

7、iPhone 4G

最近，第四代iPhone一直是媒体的焦点，但泄露出来的谍照的真伪尚不得而知。第四代iPhone对消费者的吸引力是否可媲美先前的产品还有待观察。iPhone的成功既有利也有弊，一方面，iPhone可使苹果在未来数年主导手机市场，但是，一个小失误就可能使苹果手机业务受到重创。对于苹果而言，第四代iPhone既意味着机遇也意味着风险。

8、不确定因素

高科技公司应当清楚，它们的成功随时可能消失。Palm曾经接近手机市场的巅峰，微软也是如此，但是，目前这两家公司在手机市场上都在苦苦挣扎。如果竞争对手推出超过iPhone、iPod、iPad等苹果产品的产品，苹果也将面临相似的命运。

9、苹果的诉讼

苹果起诉宏达电侵犯了其数项专利。如果胜诉，苹果可以消除一家主要竞争对手，其他手机厂商也需要修改使用的软件。败诉将给苹果造成极大影响。

10、Android日趋成功

无庸置疑，iPhone显然不会被轻易超过。但在最近数个月，谷歌Android平台的市场份额一直在增长，部分原因是Android手机的大量上市，但这也与Android的精致密切相关。Android在许多方面都是iPhone的替代者。如果谷歌能保持Android的增长趋势，通过优秀的设计和大量应用保持对消费者的吸引力，它与苹果的竞争将日趋激烈。苹果是领头羊，但Android可能取代 iPhone OS，成为最优秀的触控屏手机操作系统。

苹果是惠普收购Palm交易的惟一赢家

《财富》杂志网络版周三刊文称，惠普收购Palm是一笔合适的交易。不过倘若惠普希望借此追赶苹果，那么还有很长的路要走。

一年之前，Palm及其主要投资方 Elevation Partners 共同发布了公司的长期发展计划。这份计划曾指出，智能手机市场仍处于发展初期;该市场将会逐渐壮大；即使只获得较小的份额，对Palm这类公司而言未来也将会获得巨大的成功。但是不幸的是，Palm的计划只说对了前两点，而第三点却是错误的。也正是因为这样，惠普在周三宣布将以12亿美元的现金收购Palm。

没有一家公司能够尽善尽美。惠普收购Palm对惠普PC业务高管托德·布拉德利而言是一次成功，布拉德利与Palm有着很深的渊源。此外，惠普在收购康柏之后曾是智能手机市场一个重要的参与者，然而由于惠普的智能手机战略主要依赖于微软的软件，其地位逐渐下降。收购Palm将给惠普带来优秀的产品，以及与移动运营商之间良好的关系。

通过收购Palm，将使惠普获得非常好的技术，一些杰出的人才，以及与运营商间现存的合同。惠普也可以发挥其营销和采购实力，帮助Palm手机的发展。不过即便是如此，惠普仍然落后于苹果很多年。在这场并购案例的背后，苹果又一次成为了惟一的赢家。

苹果与惠普推动PC行业发生巨变

《福布斯》文章指出，现在有越来越多的证据表明，个人电脑正在发生日新月异的改造，手机和平板电脑将替代传统的台式机电脑和笔记本电脑。

苹果昨日宣布，iPad在推出后的第一个月的销量就达到了100万台。而之前苹果刚刚推出iPhone时，产品正式推出两个月之后其销量才达到100万部。 iPad在发布后的第一个周末期间的销量为30万台。

苹果表示，由于国内需求极度旺盛，它不得不推迟在国际市场推出iPad的时间。虽然苹果总是我行我素地发布消息，丝毫不给大家提问的机会，但是这次iPad的市场需求好像确实向苹果所说的那么旺盛。

惠普已经证实它不会推出一款基于微软 Windows Mobile 操作系统的新平板电脑产品。业内原先非常看重这项交易，认为它对于惠普和微软来说都很重要。微软首席执行官鲍尔默1月份在CES展会上发表演讲时还曾特意提到这项合作。

但是现在，惠普似乎认为 Windows Mobile 系统无法跟上Android和iPhone的发展步伐，据说电池寿命问题是其中最关键的问题之一。从个人电脑发展初期以来，惠普一直是微软操作系统的忠实用户。 它在上周收购了Palm，然后决定不再使用微软的系统，用收购交易获得的软件来替代 Windows Mobile。这说明现在的计算机行业变得越来越复杂了。

上周有报道称，微软将放弃Courier双屏平板电脑项目，惠普即将推出的平板电脑也会放弃 Windows 7 操作系统。尽管如此，盖茨还是表示：“微软有许多不同的平板电脑项目可供开发。我们认为，由微软开创的基于触控笔的平板电脑将在学生用户中成为主流产品。有了这种设备，你不仅可以阅读，同时还可以创建文档。”

值得注意的是，此前已经曝光的视频显示，基于触控笔的输入技术是Courier项目的一项功能，而微软也在上周的声明中表示，Courier的技术经过评估后将被用于微软未来的产品。在微软最初所倡导的平板电脑中，触控笔是一项核心功能。但最近几年，电容式触摸屏却逐渐成为一种替代方式，而苹果iPad则是最为突出的一个例子。

股神沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 也对苹果发表了自己的看法，他说：“史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 干得非常漂亮。卓越的公司偶尔会凭借运气，但通常而言，他们都是依靠头脑。”盖茨也同意巴菲特的看法：“是的，我认为无论从整体还是细节来看，苹果都干得很不错。”

司法部门介入苹果Adobe纠纷 苹果新规受质疑

知情人士透露，美国司法部和联邦贸易委员会将对苹果和Adobe之间的Flash纠纷展开调查。

上个月，苹果发布了 iPhone OS 4.0 SDK，并修改了开发协议，要求开发人员使用苹果的编程工具为iPad和iPhone开发应用，彻底断绝了Flash内容在iPhone平台上应用的可能。

有知情人士称， 苹果的新政策已经被美国司法部和联邦贸易委员会所关注。在未来的几日内，当局将决定由哪个机构来调查此事。其目的在于评估苹果的新政策是否影响了公平竞争。

在iPhone和iPad不支持Flash的问题上，苹果和Adobe已经相互推诿很久，双方均认为问题出在对方身上。

美监管机构将对苹果展开反垄断调查

据消息人士透露，美国司法部与联邦贸易委员会正协商对苹果进行反垄断调查。苹果最近宣布了一项新政策，要求开发者必须使用苹果的编程工具来开发iPhone和iPad应用。

该消息人士称，两个部门正进行磋商，将在数日内宣布由哪个部门具体执行调查。此次调查将评估苹果的做法是否造成妨碍公平竞争。苹果的新政策由上个月开始执行，要求开发者作出选择，要么开发只能在苹果平台上运行的应用，要么开发适用于各种平台的应用，包括对手Google谷歌、微软和RIM。苹果称新措施只是为了保证开发者开发的应用质量。

此次收购似乎证明——Google走到哪里，苹果就会追随到哪里；谷歌能够听众客户建议，苹果也会听取客户的意见。

谷歌的Android平台嵌入了语音搜索技术，但随着Siri公司的并入旗下，苹果的iPhone手机也能够对最基本的语音命令作出反应。苹果新并购的应用方案可以让用户提问并选定有用的答复，从而可以整合现有的网络服务来享受“打车”、“预订酒店和电影票”等服务。

语音识别技术主要由全球语音巨头Nuance公司提供，但是如果一旦语音问题被复制下来，那么Siri的服务就可以根据此前的体验，并参考现有的对话内容，从而区别出用户可能要提问的内容，并进一步提供可能的答案。尽管这些公司承认目前的语音识别技术仍然不太完美，但其表示将会进一步追求完美性。

尽管苹果已经表示收购Siri，但双方目前仍未公布此次交易价格，只是有分析机构从Siri此前的相关费用开支以及公司年长来判断苹果可能要支付1.5亿美元左右的交易费用。

有传言称，Google日前表示，计划把其业已应用于Android手机上的免费导航服务推广到其他平台。谷歌已经证实将面向iPhone手机推出它的免费导航服务。

据MacUser网站报道，Google高层在伦敦的一次新闻发布会上证实，将把其卫星导航软件推广到包括iPhone手机在内的其他平台，不过没有透露具体日期。但谷歌发言人对此予以澄清，并表示，谷歌将把导航软件推广到其他平台，目前还没有决定是否面向iPhone手机。该发言人说：“我们并没有说将把该导航软件推广到iPhone 手机，我们只是说，我们在Android手机中应用了该软件，今后可能会面向其他平台推广这一服务，并没有证实将面向iPhone手机。”

今天Google发言人称，Google将会为其他平台推出导航系统，但这其中并不包含iPhone平台。就在昨天，Google针对美国用户推出的Android手机（Android 1.6版或以上）Maps应用版现在已经更新了英国地图，用户可以使用免费的导航功能。但这并不能说明Google打算涉足iPhone的导航领域。

Google发言人同时表示，“Google从未表示将为iPhone平台开发免费导航系统。而且到目前为止，iPhone系统也并不在我们的计划名单上，我们在未来计划推广Google导航到更多其他的移动平台上。”

这次可能就会让很多热切期待Google免费导航的用户们大失所望了，但Google还是会继续为iPhone完善其地图功能。

本周，谷歌的地图导航服务已经在英国和爱尔兰等欧洲数个国家率先推出。这项服务目前仅面向使用 Android 1.6 及以上版本的手机，相关软件可以从 Android Market上下载。

当苹果更改了自家 iPhone 4.0 开发者套件条款时，它的确阻挡了Adobe的行动。但在周二，Adobe宣布将会终止Flash-apps-on-iPhone技术未来开发时，Adobe主要产品经理 Mike Chambers 依然露出激烈的言词，表示两家公司的战争尚未结束。

“一个iPhone开发者应该学到，如果你想要开发iPhone上的程序，你需要准备好苹果会随时因为任何理由拒绝或限制你的程序。”Chambers 说，“Flash最主要的目标一直都是跨浏览器、跨平台和跨不同设备。很酷的网页游戏你可以很容易发布到不同平台和设备。然后，这和苹果想要的完全相反。他们想要在他们的平台上绑住开发者，并且限制他们的选项，让开发者往别的平台发展会很困难。”

Adobe很认真考虑这件事。Adobe曾披露如果iPhone和iPad不支持Adobe技术，将会伤害到自已的事业。而且Adobe可能会考虑采用法律行动来对抗苹果。

苹果的回应是他们偏爱可以和Flash竞争的有前途的标准。“有人弄错了–HTML5、CSS、JavaScript和H.264(iPhone和iPad都支持)是开放而且标准，而Adobe的Flash则是封闭且专有的。”苹果发言人 Trudy Muller 在一份声明稿中表示。

Adobe不仅只在博客痛扁苹果，它还有一个对抗苹果的强力盟友：Google。

还好iPhone不是唯一的玩家。Android手机在 Motorola Droid 和 Nexus One 发布后有非常好的表现，而且还有许多Android平板设备机会在今年发布。我们和Google合作密切，将 Flash Player 10.1 和 Adobe AIR 2.0 带进这些设备，而目前为止看起来非常不错。

Google也是一个有意愿的盟友，证据是周三时，Android平台副总裁 Andy Rubin 写的一篇博客文章。“Google相信开发者可以选择他们的开发工具和技术来开发程序。通过在Android上支持 Adobe AIR，我们希望数以百万的创意设计师和开发者能够更自由的在Android设备上开发他们的程序。AIR将会继续在跨移动平台上努力。Google很高兴能够和Adobe合作在Android平台上带来完整Web体验，优秀的程序和开发者选择。”

Adobe Flash 平台主管 Lee Brimelow 称赞Rubin的文章，并且展示了在Android上运作的13种Flash和AIR应用程序。即将上市的 Flash Player 10.1 和 AIR 2.0 开发套件在Android上已经进入封闭测试阶段。该软件预计在这一季上市，并且会在许多不同手机平台上出现，包括 Windows Phone 7 、 Blackberry OS 、 Symbian OS 和 Palm WebOS。

话语是有力量的，Adobe明显要在工程师面前多说些苹果坏话。Chamber这次将注意力放在Android上。Chambers说，我认为苹果试着打造的封闭系统对整个业界、开发者以及消费者来说来说都是件坏事，而我自己不打算火上加油。我们正在业界一个明显转变的开端，而我相信最开放的平台将会胜过苹果正试图打造的那种封闭、闭锁的平台。

当Adobe新版CS5正式上市后，原本能够将Flash程序转换为iPhone程序的技术现在已经无关紧要了。但是Chambers认为这不算是浪费时间。这件事表示，“Flash无法在iPhone上执行并不是技术问题。”他说。

苹果执意阻挡Flash，显示即使在科技产业，写程序也可以变得很政治。

为此，eWeek表示，随着 4G iPhone 即将于今年夏季上市，整个科技行业和客户都对此新产品抱有更多期待。而此前，苹果方面也曾表示，计划提供更加优良的iPhone配套软件。

尽管苹果有关 4G iPhone 的具体信息目前仍不得而知，但众从业界人士和消费者均表示，即将在今夏推出的苹果 4G iPhone 必须具备以下10项功能：

1、铝质设计

如同iPad所显示的特征一样，苹果能够在其手机产品中实施较为熟知的铝质设计工作。部分分析人士表示，应用于iPad上的铝质背衬可能会对WiFi的作用形成阻碍，苹果也可能会因此三思而后行，决定是否对新一代iPhone实施铝质设计，但这种说法的真实性仍存有争议。事实上，在过去几年 中，苹果的设计决策一直体现了其全铝战略，因此，漂亮、精致的铝质iPhone应当会受到消费者的欢迎。

2、将摄像头置于前面

这听起来像显而易见的选择，当然必须将摄像头置于前面。如今，iPhone最大的硬件问题是，如果不将iPhone的摄像头展开，伸至足够需要 的范围，那么用户将无法把iPhone对准到他们的身体，也就无法抓拍图片。这对用户而言必然是一个痛苦之事。此外，由于用户可能会通过未来的 iPhone进行网络视频聊天，因此，这就更须将摄像头置于该设备的前面或前端。几年之前，苹果只是在此类手机的背面安置一个简单的摄像头，当时看起来很 合适，但时过境迁，现今的标准已经有所变化。苹果如果要进一步推动其产品的市场欢迎度，那么首要之举就是能够提供双摄像头的新一代iPhone产品。

3、带闪光灯的摄像头

如果利用iPhone在黑暗的房间里或在漆黑的夜晚照相，没有带闪光灯的摄像机可能会一无所获。也就是说，如果没有闪光灯，那么摄像机在夜间就 无毫无用处。应当说，对下一代的iPhone面议，安装一个闪光灯的摄像头将是轻易之举。安装了闪光灯之后，iPhone将最终能够成为一款起替代作用的 照相机，无论是夜间，还是在白天，都可以进行拍摄。尽管这一功能可能不会吸引一些用户的兴趣，但对大多数青年用户或20多岁的用户而言，手持具有完全功能 摄像头的iPhone将会是一个很棒的选择。

4、更好的麦克风

仅仅凭借iPhone扬声器与其他人通话可能会非常费劲。此前的一些iPhone用户在打电话时，为了能让电话那端的用户听得清楚，不得不将嘴 凑近电话。新一代 4G iPhone 如果能够安装具有消除噪音技术支持的、更优质的麦克风，那么必将能够提高iPhone的通话效果。这种新麦克风对于一些企业用户而言就尤为重 要，因这为些用户有时一整天都需要依赖这种麦克风与其他人进行交流。很显示，麦克风越好，扬声器效果就越好，因此，具有更优质的麦克风不仅会吸引企业用 户，对苹果自身而言，也是一个双赢的选择。

5、更完善的显示屏

iPhone的显示屏非常漂亮，一般都完全能够显示高清视频内容，并因此成为移动市场上最优质的显示屏之一。但是，这并不意味着这种显示屏就无 需更新。越来越多的猜测和分析认为，苹果正计划提供更完善的显示屏，能够更好地处理视频内容，并促进其它的内容能够在此装置上被更好地看清。当然，更完美 的显示屏并不是苹果应当添加到新iPhone手机中的最重要功能，但无论如何，如果新一代的 4G iPhone 能够添加新显示屏，而且还不上调价格的话，那么苹果就应当作出这种选择。

6、延长电池待机时间

如果与其它竞争对手产品的电池相比较，那么iPhone手机的电池待机时长和使用寿命可谓已经好得出奇，但其并非完美无缺。据了解，从苹果公司 掌握的情况和用户的使用情况来看，苹果的电池待机时长和使用寿命仍存在一定的问题，因此，苹果需在 4G iPhone 产品中安装更优质的电池。如果史蒂夫-乔布斯无法将现有的电池使用寿命延长一倍，那么也至少可以处长四分之一或一半以上，当然。这种得以延长 使用时间的电池也必将会让更多的用户感到满意。

7、平板背面

目前来看，苹果的iPhone背面较为狭小，其控制起来仍不太方便。新一代的iPhone手机应当具有上述讨论的铝质背面，同时还要具备规则的 平板背面。对多数用户而言，把iPhone手机置于桌上都是司空见惯的事，但是当前的iPhone设计并不利于用户这样做，用户可能会更需要一款平板背面 的标准式手机。尽管这不是一个大问题，但是平板背面会使iPhone放置桌上时，显得更加安全可靠。想必，一些用户会非常期待那种更加安全的平板背面设 计。

8、更大的储存量

iPhone用户感到最好的事情之一就是他们能够借助这一装备来储存内容，例如储存音乐、播客、电视节目、电影等。但有时，iPhone手机会 产生的唯一问题是，那些下载音乐和视频内容的用户会发现无法将整个下载的内容储存到iPhone之中。因此，在未来的新iPhone方面，苹果必须提供更 大储存空间的智能手机。鉴于储存成本已经大幅下滑，因此，苹果更应当提供物美价廉的更大储存空间的iPhone产品。

9、数据共享链

数据共享可能不是苹果的一大重要问题，尽管美国电报电话公司（AT&T）仍一直迟迟未与iPhone建立数据共享链。但是，对于新一代 的 4G iPhone 而言，其必须解决这一问题。美国电报电话公司一直与黑莓手机交织一起的部分原因是，该企业能够利用黑莓产品来作为员工笔记本电脑的调制解调 器。而如果苹果建立了这种数据共享链，那么企业用户将会体会到3G网络链接的便利，这些用户在机场、或受困于交通期间，也将能够使用iPhone来享受轻 松时光。如果苹果在未来几年要想在iPhone有更大的突破，那么其就必须与美国电报电话公司解决好这些问题。

10、一个完全运行的 iPhone 4.0 操作系统

一旦苹果 4G iPhone 上市，那么这种产品就应当运营苹果近期宣布的 iPhone 4.0 操作系统。目前为止，还没有用户能够使用这种改进后的操作软件，但可以想像的是，该操作系统与 iPhone 3.0 相比肯定会有巨大的改进。

新版的 iPhone 4.0 操作系统就是具备了一个多功能、多任务的重要部件，这样，新版iPhone的用户就将能够同时运行一些应用方案，而不是被迫在运行另一款方案时，又 不得不关闭已经运行的应用方案。非常好的效果是，新的4.0操作系统将能够在 4G iPhone 手机更好地运行。消费者当然会希望得到更多的功能，但如果没有改进后的操作系统，一切新功能也都可能会成为无本之木。因此，从这一角度来看， 苹果要想让 4G iPhone 大获成功，那么就必须安装一个完全能够运行的 iPhone 4.0 操作系统。

苹果业绩超华尔街预期 推动股价再创新高

在iPhone手机出色销售业绩的推动之下，苹果的2010财年第二季度业绩超出华尔街预期，净利润实现90%的同比增幅，这也推动苹果股价在周二的盘后 交易中攀升到261.90美元，再次创历史新高。

苹果发布的财报显示，在截至3月27日的2010财年第二季度，苹果共售出将近900万部iPhone手机，同比增长131%。苹果首席财务官彼得·奥芬海默（Peter Oppenheimer）表示，在现有iPhone运营商和新增iPhone运营商的良好销量推动下，iPhone销量超过了以往任何一个季度。尽管AT&T仍然是美国境内的独家iPhone运营商，但苹果在国际市场新增了多家iPhone运营商。

在周二的盘后交易中，苹果股价上涨17.31美元，涨幅为7.7%，推动苹果股价达到历史新高 261.90美元，打破了上周五创造的251.14美元的历史最高点。在周二的常规交易中，苹果股价报收于244.59美元。

Gizmodo认为，只有苹果彻底颠覆此前的公共关系策略，才有可能故意泄露下一代iPhone。过去10年中，苹果是全球保密性最强的消费类 产品公司。在许多公司已开始大量使用博客和官方Twitter帐号的情况下，苹果在信息披露方面仍表现得像是一家国防承包商。

与苹果公共关系团队打过交道的记者都知道，苹果是企业界最难相处的公司。即使从好的一面来说，苹果也是过分挑剔的，并对记者的一些简单要求提出 种种“荒唐”的限制。而从坏的一面来说，苹果并不愿意回应外界的疑问和请求。

如果记者能够让苹果满意，那么苹果会以比较友善、人性的方式来对待记者。而如果记者犯错，或是踩到苹果的痛处，那么苹果将会想法设法让记者闭 嘴。这就是苹果的体系，到目前为止运转得非常良好。如果记者希望接触苹果，那么就不能让苹果失望。而由于苹果的产品总是能得到最多关注，记者也值得为苹果 这样做。

值得一提的是，苹果也会要求媒体删除一些令苹果感到不快的报道。例如，当Gizmodo报道了苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 的健康问题后，苹果要求Gizmodo撤下这篇报道。

“新闻准入制”

苹果的保密工作非常著名。苹果紧密掌控与外界的沟通渠道，并让那些令苹果满意的记者获得信息。业内人士认为，这样的“新闻准入制”不足以保证外 界对产品的评测全部是正面的，同时也损害了报道的客观性。

记者们通常不愿意承认这一点，因为这意味着他们在道德上或心理上对苹果妥协。Gizmodo尝试尽量不受此影响，但完全不受影响是不可能的。

尽管“新闻准入制”存在不利的一面，但并不会彻底破坏新闻报道。从这一角度来说，苹果没有必要向Gizmodo泄露下一代iPhone原型机， 也没有必要放弃过去多年中一直采取的公共关系策略，这对苹果来说没有好处。

对业内质疑的回应

有博客质疑，为何Gizmodo在 HTC Incredible 手机评测发布的当天曝光下一代iPhone原型机。Gizmodo表示，这是因为这一天是周一，对于新闻发布来说是一周中最合适的一 天。如果认为苹果泄漏下一代iPhone原型机是为了打击又一款Android手机，那么就相当于说苹果对谷歌感到畏惧，这毫无疑问是不合理的。

Gizmodo指出，iPhone是苹果的核心产品，是苹果自己的“孩子”。苹果不会向Gizmodo这种小网站泄漏该产品。

对苹果来说，较早泄漏下一代iPhone也不会在商业上带来任何好处。这将导致消费者不愿购买新款iPhone，甚至是iPad。如果用户知道 下一代iPhone确实集成了前置摄像头，那么消费者会考虑出售目前的iPad。

还有业内人士怀疑，苹果此前曾经在产品发布前向媒体提供一些不准确的消息。例如《华尔街日报》曾报道称，iPad的价格约为1000美元。这有 一定的可能，对于iPad价格来说，真实的价格让用户感到“很低”。

几乎可以肯定，苹果将开除遗失这部iPhone原型机的软件工程师加里·鲍维尔 (Gray Powell)。不过，鲍维尔的名字已经众所周知，这一知名度使他还有微小的机会可以留在苹果。

Gizmodo认为，解决“新闻准入制”的方法是像苹果一样“冷酷”的掌控报道。如果读者认为，Gizmodo不应在苹果发布下一代iPhone之前泄露这款产品，那么读者已经接受了苹果对于保密性的观念。但无论如何，读者不应批评Gizmodo此次的报道。而此次的报道也并非是苹果有意而为。

此前，苹果的开发者可以自由使用各种工具来开发应用。修改授权条款之后，苹果将开发者使用的工具限制为3种。苹果这一做法引起了许多开发者的不 满，一些开发者宣称，他们将不再为苹果产品开发应用。

苹果表示，这一举措是为了改进 App Store 应用商店中的代码质量。然而批评人士认为，苹果的做法过于严厉，主要目的是打击竞争对手，而非改善应用质量。

这意味着，利用Adobe的最新版多媒体创作软件开发的iPad和iPhone应用违反了苹果的规则。 Adobe的最新版多媒体创作软件 Creative Suite 5 能够生成iPad和iPhone应用。

Adobe的Flash技术是互联网上无数多媒体内容的基础，但自2007年发布iPhone以来，苹果一直对Flash“说不”。Adobe则为 Flash创作平台增添了一项功能，使开发者能够生成可以在iPad和iPhone上运行的应用。苹果的新版应用开发协议禁止开发者使用Adobe的技术。

苹果这一举措将使Adobe颇感头疼，因为 Creative Suite 是其旗舰产品。在被问到苹果此举对 Creative Suite 5 的影响时，Adobe发表声明称，“我们已经得知苹果修订了应用开发协议，并正在研究这一协议。我们将继续开发为iPhone平台开发应用的技术。”苹果未就此置评。

许多开发者使 用一些特殊工具进行物理建模，或是作为3D图像引擎。这些工具帮助开发者开发游戏等特定类型应用。根据苹果的最新条款，任何提交给苹果的应用都应使用指定 工具，否则将被拒绝进入 App Store 。

许多开发者在博客中对苹果的做法表示不满。一名名为汉克·威廉姆斯 (Hank Williams) 的开发者表示：“开发人员不能自由使用能带来帮助的各种工具，这就好像要求开发者坐在特定的桌子前来编写iPhone软件。”另一名开 发者皮埃尔·勒博平 (Pierre Lebeaupin) 则表示，苹果修改后的条款几乎不具有可操作性。他呼吁开发者向苹果表达自己的不满。

许多开发者加入了“我和Adobe在一起”的Facebook群组，该群组目前已拥有6000名成员。一名名为丹·格里斯比 (Dan Grigsby) 的程序员表示，他不会再为iPhone开发应用。另一名名为格雷格·斯莱帕克 (Greg Slepak) 的开发者致信苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)，称修改后的条款限制了创造力。

乔布斯回应称，这一限制是为了改进应用质量，而允许开发者使用其他工具将导致“非标准应用”的出现，阻碍iPhone的发展。苹果官方目前尚未对外界的此类不满置评。

业内专家指出，苹果做出的限制将阻止开发者重用采用了 Adobe Flash 的应用。目前iPhone和iPad均不支持Flash。Adobe于4月12日发布了 Creative Suite 5 软件套装，帮助开发者将Flash代码转换为iPhone代码。

Flash程序在互联网上很常见，许多游戏和视频均采用Flash 来开发。然而根据苹果新的条款，开发者使用 Creative Suite 5 将导致应用被苹果拒绝。

Adobe在一份声明中表示，苹 果修改授权条款不会阻止该公司发布这款软件。Adobe首席技术官凯文·林奇 (Kevin Lynch) 在博客中表示：“我们将继续在CS5中提供这项功能，是否允许应用采用该功能取决于苹果。”

更为夸张的是，一个名叫ContactPad的应用开发人员抱怨，苹果退回了他们的软件上架申请，原因是名字中包含 “Pad”词语。程序员展示了一张来自苹果的解释信件，苹果称其软件“不当命名”，因此退回了申请。

相比于一年前苹果发布 iPhone OS 3.0 固件时一样，这次的 iPhone 4.0 固件相比3.0又有了100项以上的改进，其中最为主要的改进有七项：

1. 多任务处理（Multitasking）；

这是一直被苹果迷所诟病的，在 iPhone 4.0 中终于做了更改，按照乔布斯的话说，苹果 iPhone 4.0 的系统不但支持多任务处理和切换，同时在待机能力上也有所加强，不会因为多任务运行导致电池极具消耗。而实现这一操作也非常的简单，我们只需要快速双击iPhone的Home键。而实现多任务处理的解决办法是，苹果在 iPhone 4.0 固件内加入了多任务处理的API。

2. 文件夹（Folders）：

苹果 iPhone 4.0 的又一大革新，使用过苹果的人一定会为你的iPhone安装大量的软件，而当你面对9屏软件的时候，会不会经常束手无策？在全新的 iPhone 4.0 固件中，可以实现一个类似于电脑文件夹的功能，建立一个文件夹后，你可以将同种类别的软件放入到一个文件夹中，这样在使用时点击该文件夹，即可弹出里面所包含的软件，这对于iPhone的桌面整理帮助很大。每个文件夹最多可以放入12个程序图标，而原本iPhone最多安装九屏软件180个，有了这个功能之后，可以瞬间增长到2160个。

3. 无分类的邮箱（unified inbox）：

无分类邮箱一直是我们想要在电子终端上实现的，通过一个邮箱即可收集使用者各个不同邮箱帐户的邮件，从而达到无分类这一目的。

4. iBooks：

iBooks 终于登陆iPhone了，乔布斯在iPad上主打的噱头功能，也拿到了iPhone，同时iPhone和iPad共用同一个书库，使用者只需购买一次，就可以在统一账号下使你的iPhone和iPad同时可以收看图书。

5. 企业（enterprise）：

同样是美国的企业，在 iPhone 4.0 系统开始注重企业用户的时候，黑莓就要小心了。全新的 iPhone 4.0 系统加强了企业功能，对于手机的数据保护更加到位，支持最新的 Exchange Server 2010，以及更好的VPN（虚拟专用网）的支持。

6. 游戏中心（Game Center）：

iPhone 4.0 内建了一个游戏中心，支持网络对战，iPhone的游戏多打5万个，这些游戏都可以通过游戏中心叫上你的好友一同游戏，简单说来这个更像是QQ的游戏中心，支持游戏的网络对战。游戏中心支持邀请好友、排行榜、约战等功能。

7. 移动广告（iAd）：

iAd 是一个移动广告功能，可以让你的iPhone随时随地的接收到广告推送，通过iAd，你的广告可以每天在各种应用里出现30分钟、每台设备出现10次广告、大约共计有10亿次的露出，而广告并不是枯燥乏味的，甚至在iPhone上的广告是你见过的最好的广告，你可以直接通过广告定制全新的商品。

而 iPhone OS 4.0 将在晚些时候推出下载，不过能升级 iPhone OS 4.0 的终端，只有 iPhone 3G、iPhone 3GS、iTouch 二代和三代，而苹果的一代iPhone和一代iTouch将被排斥在外，不能升级！

如果你是一名苹果iPhone程序开发者，并获得了苹果的认证，那现在你就可以登录到 iPhone Dev Center，并下载最新的 iPhone SDK（开发套件）4 的测试版，体验将在夏季发布的 iPhone OS 4 的魅力了。

目前只有认证的开发者才能下载。

iPhone OS 4.0 秋季之前不会登陆iPad

当你听到 iPhone OS 4 诸如多任务处理、Folders功能、游戏中心和iAd等改进时，是不是很心动？或许iAd不包括在内吧。但是作为iPad用户，你可能以为这些也会在夏天走进自己的iPad。不好意思，你猜错了!iPad不到今年秋季，都享受不到 iPhone OS 4 的高级功能!

听了上面的消息，iPad用户估计会泪流满面了，毕竟 iPhone 3GS 在夏季（六月以后）就可以升级到 iPhone OS 4，而iPad却要等到秋季（九月以后），难道乔布斯不怕打击到购买iPad用户的积极性么？毕竟iPad才刚刚上市，或许给它提供一些便利，会刺激更多的人购买吧！

诺基亚公司正在发展中国家推广其手机金融服务“Nokia Money”。而新兴科技公司Square和电子支付方案供应商VeriFone公司都在致力于为iPhone等智能手机打造移动支付应用。

苹果公司的专利申请文件描述了一项iPhone应用和服务，将允许iPhone用户在手机上储存他们的信用卡、银行账户以及其他信息，从而通过 几下点击就可快速进行个人或商业交易。iPhone之间可通过使用近距离无线通信技术（NFC）进行支付行为，或者使用手机摄像头和一些智能影像识别技术。

图纸上甚至还描述了一个在餐馆使用该技术为团队成员结账的有趣的例子。其中一人在其iPhone上获得一个账单，并与其他朋友的iPhone形成一个专门的网络，其他人从而通过此人的手机进行点菜和付款。
业界人士指出，虽然目前这仅仅是一份专利申请，但苹果公司通过iTunes商店已经积累了不少处理小额支付的经验，因此将其延伸到向iPhone机主提供个人支付服务是较为合理的举措。

苹果等18家电脑及手机公司遭诉侵犯蓝牙专利

无线技术专利持有人加拿大Wi-Lan公司向iPad制造商苹果及其他18家电脑和手机制造商提起诉讼，声称其蓝牙专利（United States Patent 5,515,369）受到上述厂家侵害。

Wi-Lan公司是在昨天向美国德克萨斯州马绍尔联邦法庭提起该诉讼的，希望取得未确定数额的损害赔偿金以及禁止上述公司使用该技术的禁制令。蓝牙技术用于电脑或手机之间无线传输数据和语音。代理Wi-Lan公司的是 McKool Smith 律师事务所，该所曾多次在美国成功代理专利诉讼。

同时遭到Wi-Lan公司起诉的还有宏碁、无线设备商Atheros通讯公司、IT配件巨头贝尔金公司、Broadcom、网络设备商D-Link公司、戴尔、宏碁旗下的Gateway、惠普、英特尔、联想、LG电子、Marvell半导体、摩托罗拉、Personal Communications Devices、索尼集团、德州电器、东芝集团和UT斯达康。

Twitter联合创始人创建移动支付公司

美国微型博客网站Twitter联合创始人杰克·多尔西此前宣布，他所创建的移动支付创业公司Square已开始正式运营。多尔西当天在一则Twitter信息中表示：“我宣布我们的新公司Square对外运营，我很高兴能够参与其中。”

据悉，Square主营移动支付业务，并针对小额手机支付交易。美国科技博客网站ReadWriteWeb称，Square此前得到了多名天使投资者的投资，其中部分投资者也曾向Twitter投资。Square业务的整体思路是：为小型电子商务公司提供一个小额移动支付平台，从而有利于这些企业降低运营成本；对于消费者而言，他们在使用Square 支付平台过程中，也无需每月交纳平台使用费。

Square目前已能够支持苹果iPhone智能手机和 iPod Touch 音乐播放器用户的移动支付。多尔西表示，近期内Square仅有选择性地同数家网络支付服务商合作，但明年期间将扩大业务规模。

马克·塞格尔表示：“不限流量就是不限流量。”也就是说，AT&T用户每月只需支付30美元，即可享受不限流量的iPad上网服务，而不必像以往一 样受制于5GB的流量上限。AT&T的这一举措将为iPad用户提供更多的应用使用选择，用户可以更加放心地使用Netflix等占用带宽较多的 应用程序，不间断地享受电影和电视剧等服务。

上周末，WiFi版iPad已经上市，本月晚些时候，3G版iPad和3G+WiFi版iPad也将进入市场。AT&T为用户提供了两种上网流量套餐选择，一种是每月15美元享受250兆上网流量服务，另外一种是每月30美元享受不限流量的上网服务。

AT&T表示，iPad不会给AT&T的网络造成很大的压力，因为iPad用户将主要通过WiFi连接互联网。AT&T高级副总裁兼首席财务官里克·林德尔（Rick Lindner）表示：“随着iPad的上市，我们将对这款设备的使用情况进行关注。如果结果有所不同，我们会适时进行调整。”

Sanford C. Bernstein 分析师克莱格·莫菲特（Craig Moffett）表示，AT&T认为iPad用户主要通过WiFi上网，这种预言不一定正确，因为iPad是一款以前谁都没有用过的设备。

或许，AT&T的自信来自于该运营商对WiFi热点的大量部署，以确保iPad用户在具备WiFi热点的地区自动选择WiFi连接互联网。

Verizon CEO：已向苹果表态愿销售iPhone

Verizon公司 CEO Ivan Seidenberg 称，他们已经向苹果明确表达了希望能够销售iPhone手机的意愿，但他并不愿透露有关双方是否达成协议，以及何时有希 望推出Verizon版iPhone的信息。

目前，iPhone在美国由另一家无线运营商AT&T公司独家销售。不过Verizon是全美最大的无线运营商，有关iPhone将登陆Verizon网络的传言从iPhone推出以来就从来没有间断过。

而对于包括我们在内的非美国用户来说，iPhone进军Verizon也有非常重要的意义。因为Verizon运营的是CDMA网络，如其能够销售iPhone将确定意味着苹果推出CDMA版本，即国内中国电信3G用户将有机会迎来iPhone。

近期有消息称，苹果已经在准备今年的两款新iPhone机型，其中一款就使用CDMA网络，很可能将和Verizon开展合作。当地时间本周四，苹果将召开发布会宣布 iPhone OS 4 系统，会上有可能会提供有关新iPhone的具体信息。

今天，在苹果Cupertino总部的发布会上，乔布斯在幻灯片中透露这一数字。从4月3日iPad发布以来，截止目前为止，苹果iPad已经售出45万 台，用户已经下载60万次iBooks，350万个iPad程序。

乔布斯还说，百思买已经脱销，苹果正尽可能加速生产，产量也缓慢上升，但是仍有迹象表明速度不够快，还需要努力。

苹果于周六开始在百思买的零售店销售iPad，到今天为止，已经销售30万台iPad，当中包括预定用户。

第一天，苹果就卖出25万iBooks，目前已经升到60万。周六一天，程序被下载超过100万次，目前达到350万。现在苹果的应用商店用 3500个iPad程序。乔布斯说，这个数据还会增长。

苹果iPad应用下载冷清 平均每个用户仅下载3个

一贯喜欢对外吹嘘销量的iPhone应用开发商至今一直对iPad应用销量闭口不谈，原因在于iPad应用的下载量不如人意。

iPhone应用开发商都喜欢在圣诞节或其他重要日期对外公布应用销量，而且所公布的数字都非常巨大。但在iPad发布最初的这几天，却没有任何开发商公 布销售数据。之所以出现这种情况，是因为iPad应用的销售状况非常冷清。

例如，Tapulous公司旗下iPhone应用“Tap Tap Revenge 3”去年圣诞节的下载量达到70万次。但在被问及iPad游戏“Tap Tap Radiation”的下载量时，该公司CEO巴特·德克莱姆 (Bart Decrem) 却不愿多说，只是说了一句“不到10万”。这的确符合部分业内人士的预期。尽管数字不大，但这仍然是下载量最大的一款免费iPad游戏。

与之相似，拥有1300万iPhone和 iPod Touch 用户的Pandora也并未透露iPad应用上周末的下载量。下载量排名第5的 The Weather Channel 和下载量排名第3的Netflix也拒绝透露各自的具体下载数据。

而在付费iPad应用中，苹果出品的Pages字处理应用仍然排名第一，这或许也可以从某种程度上反应iPad应用的下载现状。

业内人士认为，目前的iPad应用下载量的确比较低。苹果透露，上周六的iPad应用下载量已经达到100万。但由于iPad发布首日已经售出 30万台，而且iPad应用总量也达到数千款。因此，平均每个iPad用户只下载了几个应用，而每个开发商所获得的下载量也相对较少。

与iPhone相比，iPad中的浏览器要比应用更为重要。由于iPad的上网体验非常优秀，使得用户花费更多的时间上网，而使用应用的时间也就相应地有所减少。iPhone则恰恰相反。

但业内人士认为，这并不是说应用对iPad就不再重要，或者开发者无法借助iPad获取巨额收益。但与iPhone应用所取得的巨大成功相比，iPad将会相形见绌。

超过1/3的iPad应用程序为游戏

国外应用程序商店分析公司Distimo日前“潜入”iPad的应用商店，搜集到一些数据并给出了分析结果。他们把商店里五花八门的各种 iPad专用应用的一些基础数据和iPhone上的进行比较。

4月6日，Distimo跟踪到了2385个不同的应用，这个数量显然比4月4日Mobclix公布的数量少了很多。大概是因为 Mobclix把那些iPhone和iPad可以通用的应用也算在内了，而Distimo只关注那些iPad专用的，这更能体现出一些差异。（我们正在等 待Mobclix的回应以了解他们的统计算法）

从这2385个iPad应用中，Distimo发现 “游戏”分类以833个（35%）遥遥领先，接着分别是“娱乐”266个（11%）和“教育”205个 （8.6%）。数量较少的分类包括“天气”（17个），“导航”（18个），还有个你可能会觉得惊讶–“金融”（21个）。

按设备比较的时候，“游戏”和“娱乐”应用似乎在iPhone上比iPad更受欢迎：iPhone上百分七十受欢迎的应用是在这两个分类里，而iPad上仅有40%。我们应该注意到，iPhone今天已经有超过15万个的应用程序，iPad的还不到2400个，所以请在对比的时候不要忽略那些微小的百分比差别。

游戏和娱乐应用程序在iPhone和iPad上都是最受欢迎的分类，这一点也不奇怪，因为这俩都有高质量的触摸屏、强大的处理器以及在内容消费方面的出色 表现（例如你可以在这两种设备上玩那些适合孩子的简单游戏，也可以玩需要高超操作技巧的复杂游戏）。此外，也请注意下“商业”、“生产力”和“新闻”这几类的百分比。

定价的对比

从数据来看，83％的iPad应用时付费的，iPhone的付费应用为73％。我们将关注这个比例在未来的发展，但我敢说，长远来看，无论是iPhone还是iPad，免费和付费应用的比例最终会在1：3左右。

另外值得一提的：所有付费应用中，完全兼容iPad的平均价格为3.61美元，兼容iPhone的为3.55美元。

医疗应用在iPad和iPhone上都非常的昂贵，平均价格分别是9.39美元和10.73美元。相反，“教育”（9.10美元），“医疗保健及健 身”（4.41美元），“音乐”（6.86美元）和’体育’（4.95美元）这些应用在iPad上更贵。

目前在iPad上的书比iPhone上便宜，这是因为iBookstore吗？在得出结论前，我们将持续观察那些iPad拥有者对于不同分类的应用定价的反应。

Via techcrunch

苹果要求iPad应用程序开发者移除软件中的特殊手势操作功能

近日苹果公司向两位 App Store 应用软件的开发者发函称，其开发的软件由于使用了与苹果自家出品的 Photos软件类似的触屏操作手势设计，因此苹果 方面不会让这款软件在 App Store 上架。

这款“犯规”的软件名为“Web Albums HD”，这是一款为iPad开发的谷歌Picasa图片专辑应用程序。当用户使用这款软件浏览Picasa上不同的照片专辑时，可以使用“Pinch to expand”手势（即开合两只手指的手势）来观看照片专辑的预览内容。

苹果曾在今年一月份的iPad曝光会上展示过这种特殊的操作手势，而这款程序的两位开发者则在自己的这款程序中应用了类似的技术。由于苹果没有提供任何可以实现这种操作功能的SDK，因此两位开发者自己编写了这种手势的解释接口代码，在代码的编写过程中，两位开发者写的有关代码可谓堂堂正正，严格遵守了苹果 App Store 的发布规则，完全采用苹果官方正式公布的API接口程序写成。

不过，当他们将写好的程序交给苹果审核时，苹果方面却发函告诉他们这种特殊的手势功能”只能由苹果官方应用程序来实现“，除非将这种功能从软件中删除，否则无法通过审核，两位开发者只好照办。

两位开发者表示：”我们把“Pinch to expand手势功能删除，只留下了点击放大功能，尽管程序最终通过了审核，但其质量显然大不如前。”

Via neowin

iPhone OS 4.0 果真不远了苹果向选定的媒体发出请柬，邀请他们参加苹果即将举行的题为“sneak peek of the next generation of iPhone OS software（下一代 iPhone OS 软件先睹为快）”活动。邀请函在蓝色的底色上设计了一个大大的“4”倒影，上面覆盖了“Get a sneak peek into the future of iPhone OS”的白色字体。

据悉，这场发布会将于太平洋时间4月8日早上10点，在加利福尼亚库比提诺的苹果总部举行。

iPad泄漏天机 传四代iPhone将有三型号

对于四代iPhone的猜测最近有很多，除了屏幕更大，性能更强之外，并没什么值得我们大呼小叫的地方。当然这些还都只是猜测，而且没有任何可靠的根据。iPad昨日上市销售，全球玩家对它的“钻研”也随之开始。通过挖掘iPad所预装的 iPhone OS 3.2 固件，人们已经发现了不少尚未谋面的苹果新款机型（四代或者HD）标识。

目前，苹果最新款的 iPhone 3GS 内部型号为“iPhone2,1”(第一代iPhone和iPhone 3G为1,1和1,2版)，第三代iPod touch为“iPod3,1”。不过在iPad固件文件中，除了新机“iPad1,1”和这些已有机型外，还包括了“iPhone3,1”、 “iPhone3,2”、“iPhone3,3”、“iPod4,1”、“iProd2,1”等新面孔。

其 中，“iPhone3,1”已在之前的iPhone固件中存在近一年，被普遍认为是下一代iPhone的产品编号。那么，新出现的 “iPhone3,2”、“iPhone3,3”难道意味着今年我们将看到三款不同的iPhone机型?除了传言四起的正统第四代和CDMA版，还有什 么?

另外，在之前的文件中我们曾经看到过“iProd0,1”、“iProd1,1”，现在已被完工上市的“iPad1,1”所取代。 因此，“iProd2,1”也可以被理解为已在开发中的下一代iPad机型。

苹果iPhone OS 4.0将支持多任务运行

苹果即将发布新版 iPhone OS 4.0 软件，该软件将能够支持多任务处理功能。这将使得用户iPhone手机可以在后台直接运行第三方提供的应用程序。

知情人士向专门关注苹果产品发展动向的美国科技博客网站AppleInsider透露，苹果公司已经研发出基于iPhone操作系统上的多任务处理“全面解决方案”  iPhone 4.0 软件。但该知情人士并未透露 iPhone 4.0 软件是否可以在优化资源保护及提高电池寿命方面使iPhone利用可以得到有效提高。如今iPhone上运行的 iPhone 3.x 软件属于完全抢占式操作系统。这种运行方式限制了应用程序在后台的执行速度。

知情人士透露，iPhone OS 4.0 版苹果可以允许第三方程序（诸如邮件、短信、iPod、语音备忘录等）可以同时在后台运行。

在此之前，iPhone各操作系统并未提供多任务处理的主要原因在于之前版本的 iPhone操作系统未能给用户提供用户交互界面，这使得 iPhone OS 4.0 版需要增加新用户交互界面机制，使得用户不用经过太过复杂的操作就可以完成应用程序之间切换。苹果公司研发iPhone 操作系统的初衷是使得用户更加方便的使用手机，而不是将其变为个人电脑操作系统的手机版。在发行 iPhone 2.0 时，苹果公司称 Windows Mobile 中的任务管理器功能对用户来说过于复杂。iPhone 3.x 操作系统在屏幕顶端增加了一项工具条，可以使得用户可以转换后台运行的程序。但 iPhone 3.x 仍属于完全抢占式操作，并不属于多程序同时运行的多功能同时处理方式。

另外，知情人士透露，iPhone OS 4.0 版将增加新的图形界面切换功能。这样第三方应用程序可以在后台彼此沟通，并排列资源利用的优先次序。iPhone 和 iPod 触屏被客户称为优秀的移动游戏平台的主要原因就在于其操作系统具有的单程序操作功能。在客户利用 iPhone 和 iPod 触屏玩游戏时，游戏程序完全占用系统资源，这使得 iPhone 和 iPod 触屏上的游戏可以比市场上的同类产品具有更高的可玩性。

但 iPhone OS 4.0 版在后台运行多功能处理不可避免的对电池寿命和功能提出更高的要求。所以，为iPhone提供多功能处理也给苹果公司带来了许多需要解决的“隐性” 问题。如缩短iPhone电池使用时间、消耗更多处理器资源以及应用程序运行速度更慢等等。其潜在的解决方案是削减iPhone上可运行的应用程序范围，并将可运行程序的数量限制在电池可以承受的范围之内，并同时实现前台和后台应用程序之间的快速切换。

无论如何，一个不争的事实是，iPhone OS 4.0 软件支持多任务处理功能后，无疑会大幅提升iPhone手机的销量。

国外GigaOm猜想iPhone OS 4.0系统6大功能

苹果将于本周四举行媒体活动，业内人士预计苹果将发布 iPhone OS 4.0 操作系统，这将给iPhone、iPod Touch 和iPad增加新功能。

美国科技博客GigaOm预测了下一版 iPhone OS 操作系统的6大功能：

1、多任务

苹果用户一直希 望，iPhone等产品能同时运行多个第三方应用。目前的 iPhone OS 系统已经能够支持多任务，苹果自行开发的应用也可以实现多任务操作，例如在浏览网页或收发邮件时听音乐。

苹果此前对多任务进行了 限制。然而随着iPad的开售，许多用户希望以iPad代替笔记本电脑，因此iPhone OS对第三方应用的多任务支持显得非常必要。例如，如果能支持多任务，那么使用iPad撰写博客将变得更简单。不过，苹果有可能仅针对iPad推出支持多 任务的系统。

2、高分辨率

iPhone的HVGA分辨率(480×320)2007年时显得非常优秀，然而目前看来 已经有些过时。许多新款手机均提供800×480，甚至更高的分辨率。iPhone OS 4.0 系统有可能将支持更高的分辨率，为下一代iPhone的推出做准备。这同样有利于iPad用户。尽管iPhone应用可以在iPad上使用，但是分辨率过低的问题导致使用体验恶化。

3、支持前置摄像头

可以肯定，下一代iPhone的摄像头像素将高于目前的300 万。苹果还有可能使 iPhone OS 4.0 支持前置摄像头，以支持视频聊天等功能。业内人士从去年就开始讨论苹果引入这一功能的可能性，并认为该功能可能类似Mac版iChat中的视频聊天 功能。一些第三方应用将从中受益，不过苹果有可能限制第三方开发者使用前置摄像头。

4、统一的收件箱

许多用户希望， 个人邮箱和工作邮箱可以使用统一的收件箱。iPhone OS 4.0 应当提供这样的功能，使用户不必进行多次点击去切换帐号。苹果有可能正针对这一问题寻找一个较好的解决方案，正如曾经的“复制粘贴”功能一样。

5、增强的语音文本转换

Google 已在 Android 2.1 系统中引入了这一功能。对于一款现代的智能手机来说，这一功能也很有用。苹果在 iPhone OS 3.0 版本中引入了语音控制，但是该功能的作用很有限。用户只能使用该功能查找联系人或是控制iPad。而谷歌则是在整个Android系统中全面引入该 功能，用户在进行搜索、编辑短信，以及撰写电子邮件时都可使用该功能。增加语音文本转换功能之后，苹果将可以更好地了解 iPhone OS 用户正在搜索什么，并帮助苹果进军互联网搜索市场。

6、云计算音乐服务

苹果收购在线音乐网站LaLa的交易有可能将反映在 iPhone OS 4.0 系统中。苹果于去年12月收购了LaLa。业内人士当时指出，如果苹果不推出在线流媒体音乐服务，那么亚马逊等其他公司将很容易抢占这一市场。尽管用户不介意下载并储存音乐，但通过云计算技术提供音乐服务将提升用户设备的存储能力。如果苹果不推出这一功能，那么用户将继续使用SugarSync等云 计算存储服务来存储音乐。

iPhone OS将在更多设备平台上运行？

苹果最近的一则招聘启事显示，苹果正在组建新的开发团队，实现 iPhone OS 向其它设备和平台的迁移，这是否意味着会有更多设备可以运行 iPhone OS？

这则招聘的职位描述如下：“苹果内核操作系统的核心平台团队正在寻找一位精英人士，可以作为主管人员带领一个团队专注于造就一个新平台上的 iPhone OS。该团队将主要负责低端平台架构、固件、核心驱动和新的硬件平台，由硬件、固件、IOKit驱动、安全、平台架构方面的专业工程师组成。”

这听起来虽然让人振奋，但是细想一下却多少有些不现实，这种所谓的“新平台”会出现吗？如果说苹果OS X不允许运行在除了Mac以外的计算机上，那么苹果为什么为允许 iPhone OS 在其它设备上实现？或许，这里的“新平台”指的只是类似 iPod touch 的苹果新设备。

iPhone OS 4 新功能披露:直接打印

作为一台平板电脑，我们忘了iPad有没有打印功能了，答案是有，苹果公司暗示 iPhone OS 4.0 将把直接打印技术列为操作系统的一部分。

在iPad和iPhone系统更新到4.0后，将支持直接打印网页和文档，用户可以将文件送到PC打印，或者通过电子邮件和iTunes的文件共享新特性进行打印。

不过要实现直接打印，苹果需要对 Windows 和 Mac OS X 的打印机提供一个通用的打印支持。

此外，iPhone OS 4.0 还将带来新的人机界面指南和新功能的微调。

美国国际贸易委员会在一份宣布此决议的声明中表示：“在正式启动此项调查之前，美国国际贸易委员会还没有做出任何关于此案的决定。”苹果公司在起诉书中表 示，宏达电（HTC）在没有得到苹果公司许可的情况下一直使用苹果iPhone的技术。苹果公司称，宏达电（HTC）的手机产品侵犯了10项有关执行Android 操作系统的专利。苹果公司已于本月初向位于华盛顿的美国国际贸易委员会提交了起诉书。

宏达电（HTC）首席执行官周永明昨天在印度新德里表示，宏达电（HTC）计划针对这些指控进行辩护。

美国国际贸易委员会（USITC）是一个政府机构，负责调查涉及不公平的起诉，其中包括专利侵权。如果调查发现违法行为，美国国际贸易委员会有权颁布禁止进口此产品的命令。通常情况下，美国国际贸易委员会将花费15个月的时间完成调查。

周永明上月的一次采访中表示，宏达电（HTC）将于今年至少再发两款使用Android操作系统的手机。

分析师称苹果起诉 HTC侵权前已警告过手机厂商

根据一份分析师报告，苹果告宏达电（HTC）侵权其实并非事出突然。

财富杂志(Fortune)报道说，Oppenheimer分析师 Yair Reiner 在一份研究报告中指出，苹果在1月就开始接触竞争的手机厂商，警告他们打算对有侵犯iPhone专利技术的厂商提出法律行动。Reiner说他和的消息来源确认过了，发现苹果的警告实际上也打乱了不少iPhone竞争对手的开发计划，但是他没有特别指出是哪一家厂商。

但很明显地，被打乱计划的厂商里并不包括宏达电（HTC）。

当时苹果CEO乔布斯在一份声明稿中说：“我们可以眼睁睁看着对手偷走我们的专利发明，或者我们也可以采取什么行动，最后我们决定采取行动。”

但是苹果其实已经在一年前就已经提醒过他们的竞争对手。当时是首席运营官 Tim Cook 在暂代乔布斯请病假期间，在一场财报电话会议中说过“我们不会容忍我们的知识产权被剽窃。”他还誓言，若苹果感到iPhone的知识产权受到威胁，将以“所有可用之武器”反击。

当时他并没有明确指出是哪一家公司，不过一般被解读是针对当时新发布，由苹果前工程师开发设计的 Palm Pre。

根据Reiner的消息来源表示，苹果的警告在很多智能手机竞争厂商里面引起很大的回应。“竞争对手的软件和硬件团纷纷重新检讨设计。法律部门加倍工作来判断专利防守和进攻策略。策略部门则制订了风险较低的OS策略”，该分析师如此表示。

苹果并没有对该篇报道做出回应。

结果是有些苹果的竞争对手在几乎整年下来都没有采用如多点触控等功能，直到 Motorola Droid 和 HTC Eris 出现。两款手机都有支持多点触控，而在一月初上市由HTC制造的 Google Nexus One，也同样是有支持多点触控。而 Nexus One 上市的时间点看来也正是苹果开始控告厂商专利侵权的开始。

HTC不是唯一一家感受到苹果法律怒火的公司，但目前为止是为一家收到诉状的公司。Oppenheimer也回应一般业界的说法，认为HTC是因为和Google有紧密的合作关系所以被拿来开刀。

所以是否和Google关系太密切的手机厂商就会有受到苹果法律威胁的风险？Reiner说很多人可能会这样解读，而因为转向投往微软年底上市的 Windows 7 Mobile 平台。他并没有提供细节，仅说微软已经开始“积极推广”他们自家拥有的专利权以及保障自家客户的能力。

微软欢迎苹果起诉HTC：有助梳理手机专利归属

微软总法律顾问、高级副总裁布拉德·史密斯（Brad Smith）日前表示，苹果起诉宏达电（HTC）侵权的案件牵连到了采用 Windows Mobile 操作系统的手机，不过该诉讼也有助于梳理手机产业知识产权的归属问题。

史密斯强调，在此诉讼案中，微软绝对不偏袒任何一方。不过他表 示，该诉讼案将会有助于市场梳理手机产业知识产权的归属问题。

史密斯表示，“采用法律手段来解决该领域长期遗留的问题不是件坏事。”史密斯还强调，有关手机中使用的无线电技术早已被梳理出来，手机成本的大约5.5%都交付给了高通等专利持有者。自苹果推出iPhone之后，智能手机在市场上受到用户追捧，因此智能手机的其它专利也应当需要梳理出来。

业内人士就此指出，史密斯的这番讲话实质上是对苹果的举动表示欢迎。史密斯希望借助苹果，来梳理出智能手机专利技术的归属问题，并开始制定统一的专利费标准。专利持有者私下讨论此事已有相当长一段时间，苹果只不过是将此问题公布于众。

苹果上月初对宏达电提起诉讼，指控后者侵犯了苹果20项与iPhone手机相关的专利。而宏达电此前曾推出过多款基于谷歌Android操作系统的智能手机。该诉讼案还将目标指向了大量支持谷歌Android操作系统的手机制造商。谷歌对此快速做出回应，指出该公司将“站在Android和合作伙伴之后”。

与Google坚决反对的立场形成鲜明对比的是，微软在此次诉讼中采取了“没有立场”的策略，并希望能够清理手机产业的知识产权归属问题。要知道，微软在一年前曾宣布，宏达电占据了所有 Windows Mobile 智能手机80%的份额，因此微软的这番讲话非常有趣。

在史密斯发表这番讲话之前，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）曾公开赞扬苹果在iPhone和应用商店上取得了巨大的成功。微软已制定出了自己的手机业务扩张战略，该公司新款操作系统 Windows Phone 7 Series 将在今年圣诞假日到来之时上市。微软的新平台将目标同时瞄准了Android和iPhone。

今年年初，市场上有消息称苹果可能会结盟微软，将必应作为iPhone手机的默认搜索引擎。在《纽约时报》揭露了谷歌与苹果之间的摩擦之后，该传闻在市场上又热议起来。

苹果状告宏达电专利侵权可能会和解

在苹果之前，国际贸易委员会已经接受了数项涉及智能手机的诉讼案件。 委员会于2月19日同意对苹果起诉诺基亚的案件展开调查，另外它还同意了对摩托罗拉起诉黑莓厂商RIM的案件展开调查。RIM和苹果也都被照相机巨人柯达告上了国际贸易委员会。柯达称，RIM和苹果的手机产品中内建的照相机侵犯了它的某些专利权。

圣克拉拉大学助理教授 Colleen Chien 表示，提交到国际贸易委员会的案件有90%左右都是以和解告终。她说，苹果的真正目的也许是禁止宏达（HTC）的电子产品进口到美国。 汉普顿的 Technology Business Research 的分析师 Ezra Gottheil 称，然而即便进口禁令已经发布，案件通常还是会以和解方式结束。他说：“没有哪家手机厂商的产品会被禁止进口到美国。这只是最终有多少钱流向哪一方的问题。”

国际贸易委员会在其他案件中作出的判决也曾被推翻过。2007年，国际贸易委员会发布命令，禁止美国进口高通的侵权芯片产品。 高通对国际贸易委员会的判决提出上诉，美国上诉法院后来在2008年10月推翻了那份判决。高通最终在2009年4月以8.91亿美元的代价和解了那个案件。

苹果早在2006年9月就向瑞士商标局（Swiss Trademark Office）申请了“iPhone”商标，但在去年9月份遭到拒绝。瑞士商标局表示，字母i和单词“Phone”结合起来会使消费者误以为，字母i代表 的是互联网，“iPhone”这个名称可用于形容任何可连接互联网的手机。

之后，苹果向瑞士联邦行政法院提起上诉，并表示过去苹果的多款产品均为字母i开头并获得了相关商标权。苹果坚持认为，字母i代表了iPhone手机的多项功能。

瑞士联邦行政法院驳回了苹果的上诉，称“phone”这个单词过于普通，在前面加上字母i并不能使其成为一个商标。

不过，苹果并非彻底失去了申请iPhone商标的机会。现在，苹果已经向瑞士最高法院提起上诉，而瑞士最高法院的判决将成为最终判决。

也许世界上有数以万计的iPhone应用软件开发者，但很少有人与皮尔斯·弗里曼，一个14岁的湾区8年纪学生一样年轻。皮尔斯·弗里曼开发的第一个应用软件CardShare，最近获得了苹果的认可。

福布斯记者泰勒·布利（Taylor Buley ）采访了皮尔斯·弗里曼，以了解他的开发过程和思路，以下是他们的对话摘要：

泰勒·布利（以下简称T）问：你的CardShare是干什么用的？
皮尔斯·弗里曼（以下简称P）答：用于交换虚拟名片，名片可包含个人信息和在社交网络的资料，如名字、电话号码、电子信箱和在Twitter 、Facebook的资料。

T：对你这样的14岁少年来说，Twitter 、Facebook可能比名片更重要。
P：也许是。但自从我经营动物照相业务和做网络设计以来，我常常用到自己的应用软件和日常信息。

T：应用软件的代码有多少行？
P：无论是服务器还是客户端，都是占了1.1万行。

T：你肯定在软件中植入了HTML和iPhone应用开发套件中的不同元素，此外你还加了什么？
P：屏幕上显示的所有界面元素和交互元素，都是我编写的，我没有使用任何界面制作器或任何其他工具，软件与服务器互动，实现卡片和信息的交换，使用PHP和MySQL在实体设备上远程登陆CardShareApp.com。

T：软件属于哪类？是Adobe还是苹果软件？你用什么开发的？
P：尽管iPad和iPhone在围绕Flash上都存在争议，但Adobe和苹果软件我都使用了。具体来说，应用软件的图形是用 Adobe Photoshop 制作，为了缩放图标，我用了 Adobe Illustrator。随后所有的编程都用苹果的Xcode或Espresso完成。

T：你怎么留时间来开发软件？
P：主要是在校外，多数在家、放学后或周末。

T：你正式学过编程课么？
P：没有，我完全是自学。

T：我在你这个年龄时，常常用德仪的TI-83计算器编程，有人还在这么做么？
P：我没有，我认为一些高中生是这么做的，但这超出了我的水平。

T：你看到其他有人达到你的水平么？或哪些社区可以找到这样的人？
P：我从未遇到过14、15、16甚至17、18岁的人为iPhone和Mac编程，并将程序与网络服务集成。我的多数问题是向Mac独立软件开发社区的好人们询问，他们引导我如何开发，非常感谢他们的帮助。

这个世 界上再也没有比拿电子数据表的尖角去戳苹果迷的头更令人高兴的事儿了。如果你告诉他们iPod的销售正在下滑，他们马上就会唉声叹气。如果你告诉他们PC 电脑在企业用户市场的销量超过了Mac电脑的销量，他们马上会抓狂。好了，说一件令他们高兴的事儿吧：苹果iPad将征服所有的人。

这里所说的“所有人”包括了那些因为苹果在两年前错过上网本的热销行情而向苹果大扔砖头的人。投资者们预计iPad的销售行情将比两年前iPhone的销售行情更加火爆，当时苹果在iPhone发布后的头一个季度里卖出了112万部 iPhone。 实际上，预计iPad在不到一年时间内的销量就会超过300万台，而亚马逊Kindle到目前为止的总销量也才只有这个数。

iPad的销售预期肯定会不断变化，但是肯定会上调而不是下调。巴克莱资本（Barclays Capital）的分析师本雷茨（Ben Reitzes）在周二的投资者报告中指出，他估计苹果将在2010年卖出500万台iPad。其中，估计iPad在第二季度的销量大约为120万台。雷茨表示，这可能还是比较保守的估计。马奎尔证券（Macquarie Equities）的分析师理查德克洛艾（Richard Chloe）估计，苹果将在2010年卖出250万台iPad，平均售价为599美元。

确实，几乎所有的分析师都认为从长期来说，iPad的销售会影响到iPhone的销售。但是智能手机市场比平板电脑市场规模更大，也更加成熟。那就是说，iPad的发布对于苹果投资者来说是件好事儿。克洛艾预计iPad可给苹果2010财年增加15亿美元的营收和28美分的每股收益。然而从长远的角度来考虑，iPad能够给苹果带来些什么更为重要。对于电脑新用户来说，人们还是倾向于购买价格相对更便宜的笔记本电脑，要想争取这些用户的支持，苹果还有很长的一段路要走。 从更加长远的角度来说，iPad也许会取代PC电脑以及它自己的Mac电脑。

Refenes制作的游戏名为 Zits & Giggles，是一款非常简单的点击屏幕戳破泡泡的休闲游戏，苹果之所以会BAN掉这样一个 App Store 上随处可见又人畜无害的小游戏，有可能是出于以下两个原因：

原因之一：这款游戏的开发者在上周的GDC会议上大骂苹果 App Store，将其比作上世纪80、90年代因游戏水准奇差而闻名的老虎掌机，并表示他自己“极端讨厌现在的 App Store”。

原因之二：Zits & Giggles 的开发者不断提高这款原本只值几块钱的迷你游戏的售价，一度曾达到400美元之多。

据Refenes介绍，Zits & Giggles 是从2009年3月起在 App Store 上发布的，由他本人与另外几位开发者合作完成，其中也包括iPhone上的热卖游戏Canabalt的作者 Adam Atomic。但这款游戏实际上卖的并不怎么样，Refenes透露迄今为止的销量对他来说基本可以忽略不计。

为了搞清楚 App Store 游戏盈利的规则，Refenes决定做一个实验，他把 Zits & Giggles 的价格提到了15美元。令人不可思议的是，涨价当天居然有3个人购入了这款游戏。接着，他又试着把价钱提高到了50美元，已经达到了市面上零售版游戏的售价，但立刻又有4个人买单……

Refenes决定就这样不断涨价，想看看最后究竟会有多少人上当。他透露今年2月当他把游戏售价提高到299美元时，有14个人毫不犹豫地掏了钱。今年3月，Zits & Giggles 的售价被提到了400美元，但紧接着就被苹果从 App Store 上删除了。

在上周闭幕的游戏开发者会议上，Refenes用了5分钟时间谈他对 App Store 的感受，期间将之比喻为上世纪曾经颇为盛行的老虎牌掌机—一个知名品牌云集但游戏质量糟糕的平台，近一年的涨价实验让他对此更为确信，他对与会的开发者们说：

“我的结论是，你在 App Store 上销售游戏的目标用户群，他们根本就不必是玩家。App Store 上有些游戏确实卖的很好，但大部分情况下，像《街霸》和《刺客信条》这样的游戏，只是在单纯地出卖品牌，就跟以前的老虎掌机一样。”

关于游戏被删除的理由，苹果方面在Refenes的多次质询下都没有给出任何形式的答复。但Refenes，这位同时涉足独立游戏开发和以团队为基础的PC、X360、Wii等家用机向游戏制作的开发者告诉媒体，他相信他的游戏并没有违反任何一条 App Store 的规定。

事前的涨价和事后的骂人或许确实触怒了苹果，但究竟是不是只因为这样就删除了开发者发布的游戏，我们现在还无法判断。虽然官方眼下尚未就此事做出回复，但鉴于这场风波恐怕已经很难就此平息，想必苹果方面接下来恐怕也不得不给出一个说法。

在“手势”文件夹，我们看到了两个新的plist文件，3Tap.plist和LongPress.plist，顾名思义就是三击和长按，这两种手势在目前的3.1版SDK中不存在，苹果将有可能将这两种手势引入iPad中。

现在，有人开始用 iPhone 作为控制器在 Google Earth 里模拟飞行。

如果你是一名模拟飞行游戏爱好者，又拥有Mac和iPhone，那么赶紧去试试这个叫做EarthGlider的 Google Earth飞行模拟游戏吧。在安装之后，你可以拿出你的iPhone，连接到Mac电脑之后，先选择一下开始起飞的地点，再作为游戏的控制器来操作，好比iPhone就是一架飞机，你怎么转它，游戏里的飞机就跟着一起运动。

Mac上的游戏客户端是免费的，但是iPhone的应用要花3.99美元购买，继续观看视频演示：

YouTube链接：http://www.youtube.com/watch?v=oROKOPBoDs4

Google Earth Blog 参考：
http://www.gearthblog.com/blog/archives/2010/03/a_google_earth_flight_sim_with_an_i.html

根据新规则，只要包含印刷版的所有内容和广告，付费数字版报刊用户就可以计入报刊发行量。这意味着出版商可以针对苹果iPad定制内容。根据老规则，只有与印刷版完全相同，数字版报刊用户才能计入发行量。

为了计算发行量，报刊发行的面向iPad和其他设备的应用必须得到发行公信会批准。发行公信会已经批准康迪纳士集团 (Conde Nast) 旗下《连线》杂志的一款iPad应用。康迪纳士集团还计划发布GQ(男性杂志)、《纽约客》(The New Yorker)、《名利场》(Vanity Fair)和《Glamour》(时尚杂志)的iPad应用。

电子阅读器版报刊不能计入发行量，因为它们没有广告。iPad可以显示彩色广告，能够为出版商带来广告收入。

如果能说服读者付费下载数字版报刊，iPad为出版公司带来的收益将不仅仅是发行量的增加。几乎没有数字版消费类报刊能吸引到大量付费读者。第一期iPhone版《GQ》价格为2.99美元，吸引了约6800名用户，与其略低于90万的总发行量相比，这一数字确实不大，但这是发展方向，1月份iPhone版《GQ》用户翻了一番至约1.51万。

三年前，Google CEO Eric Schmidt 踱步到旧金山在MacWorld的iPhone发布会上跟 Steven Jobs 握手，表现出自己与Apple联手打造出这么一款牛逼科技产品的情景。Google 和 Apple 合作将 Google 的搜索和地图服务植入 iPhone，至少管理层是这么告诉大家的，Schmidt 还开玩笑说他们的合作是如此紧密以至于他们应该合并成一家公司，名字都想好了就是 AppleGoo（咦，为什么不是Googaple？）

Schmidt对Jobs说：“恭喜啊Steve，这个产品绝对大卖！”，Jobs接受了Schmidt的称赞，微微一笑。

今天，战友情怀已经不在。

Schmidt和Jobs以及他们背后的公司开始了一场针对未来移动计算和手机的大战，在过去6个月里，Apple和Google在收购、专利、董事会、顾问和iPhone应用上全都产生了冲突，而这个月Apple甚至起诉HTC这家制造 Google Android 操作系统手机的公司说他们侵犯了iPhone的专利。这使得两家公司开始在法律上较劲了，同时Apple还可以通过这次诉讼拖慢Google扩展其移动设备市场的进程。

Apple相信类似智能手机和平板电脑的这种设备应该被紧紧的控制在自己手里，客户必须通过Apple自己的 App Store 来下载应用。而Google却想让智能手机变得更开放，非专有的平台可以让用户通过任何设备自由翱翔在网络应用里。

这场纷争的核心来自背叛：Jobs相信是Google制造手机的行为从物质、技术和精神上先违反了两家公司之间的联盟合作关系，简而言之他认为他的老朋友Google从他兜里偷钱了。

Jobs跟Apple员工说：“我们可没有进入搜索领域，是他们进入了手机领域。别搞错了：Google想杀死iPhone，我们不能让他们这么做。”之后Jobs还表达了对Google“不作恶”口号的轻蔑之情，获得了Apple员工雷鸣般经久不息的掌声。

Apple拒绝对此进行评论。而Google两位创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 之前都对Jobs公开表示过钦佩，Google说这并不代表跟Apple挑起了战争。“Apple是我们一个有价值的合作伙伴，我们对起超过30 年的技术历史表示崇敬”Google的发言人说。

尽管Jobs和Schmidt都在70年代末开始在硅谷打拼，但他们却很少有交集。直到2001年，Jobs返回Apple而Schmidt来到Google，他们有了共同切唯一的使命：限制微软在个人电脑方面的领导并确保Bill Gates不会在在线和移动设备市场称王称霸。在Schmidt于2006年来到Google之后，他和Jobs之间就曾互相称赞过。

不过在幕后，两家公司还有更不为人知的关联。Google两位创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 都视Jobs为他们的精神导师。

一位前Apple员工说，在Google创立早期他们二人是Apple总部办公室的常客。Brin甚至在Jobs家中的小道和附近的圣克鲁斯山间小道里跟Jobs漫步，作为合作者，他们谈论科技的未来并计划联合投资──尽管后来一直没有成行，比如合作开发Windows版本的 Apple Safari 浏览器。

另外一位前Google员工说Page和Brin对他们对Jobs如滔滔江水连绵不绝般的敬仰之情毫不避讳，总是欣然讲述Jobs是如何随着他们变成管理人员而变成他们的榜样的。Page和Brin也拒绝采访，亲近这家公司的人说他们对于两家公司关系的恶化也感到失望。

然而，他们和其他Google员工认为公司对开放业界做的推动和在移动计算市场获得的成功要比对此做出牺牲以安抚与Jobs的关系来得值得。

实际上，Schmidt和Jobs根本就不是亲密的朋友，但是他们在多个场合亲密的用餐，Jobs也毫不介意将自己的想法直接在电话里讲给Schmidt听。但是，没多久，摩擦就产生了，当Apple在2007年开始销售iPhone的时候，Google也在暗中布局自己的Android智能手机操作系统。

两年前，Google收购了还在襁褓中的Android，此时的枪口直接对准了微软以确保他们不会控制移动设备市场。但是当微软在智能手机市场逐年败退之时，Apple开始取而代之，Google则继续推动Android和其开放移动手机的生态环境。

当Google的计划搞得有模有样之时，Apple和Google高层以个人身份经常在电话或各种场合讨论Apple对Android的忧虑。很多次会面都变成了争论，而不是讨论。Jobs总是指责Google窃取iPhone的功能，Google则说Android的功能是根据当时的市场环境经过深思熟虑的，而且一些Android原型机甚至早于iPhone。

有一次最热烈的讨论来自于2008年Google总部，Jobs气愤的告诉Google高层如果他们制造带有多点触摸功能的手机，他就会发起诉讼。两位经历过那次会议的人士以“激烈”和“炙热”来形容当时的情景。

很少做出让步的Google最后还是听了Apple的话，不过一位了解那次谈判的Google高层说“Google不是一家需要惧怕任何人的公司，包括Apple。”

Google依然小心谨慎的继续着Android业务，至少最开始是这样的。最初的软件版本在2008年随硬件发布，并不具备多点触摸，而且手机运行很慢屏幕也不够大，Google内部都自嘲其像块板儿砖。

但是Android驱动的设备是在进步的，Apple越来越担心了。当Jobs在去年解决完个人健康问题返回工作后，他面前摆着的是一大批Android手机，比如摩托罗拉的Droid，身躯娇小，性能更高，跟其它Android手机一样还可以在后台同时运行多个程序。最要命的是Verizon的广告：“Everything iDon’t … Droid Does.”

结果就是，Schmidt和Jobs的争斗更加公开化了，当Google试图将他们的语音邮件管理程序 Google Voice 放到iPhone上的时候，Apple直接在去年7月以隐私问题拒绝了它们。Schmidt在八月还退出了Apple董事会，就在此时Google还宣布了他们进军电脑操作系统的计划，Google再一次“不幸”的进入了Apple更多的核心业务。

然后，双方开始了一场收购大战。

去年秋天，Apple开始收购AdMob的计划──一家快速增长中的移动广告公司，Apple报价6亿美元。AdMob的优势在于开发移动平台应用程序内部的广告，比如iPhone上的应用。就在Apple操作这桩收购的时候，AdMob同意在45天内不与其他第三方买家接触的协议，但奇怪的是在 45天过后，Apple没有完成收购的过程，Google乱入进来。

Apple对AdMob的兴趣吸引了Google，Schmidt、Page、Brin和其他一些Google高层开始游说AdMob年轻的 CEO Omar Hamoui，Google给出的理由是，Google不会像Apple那样，他们是一家老牌的广告企业了。他们还承诺给AdMob员工更高的股权现金收益，因为Google给出了比Apple多25%的报价。

在45天非接触协议到期后的三天，Google以7.5亿美元一举拿下AdMob。失意+愤怒，Jobs声称AdMob在Google的帮助下有两个人在谈判中违反了法律合同。不过AdMob和Google都没有就这次收购过程发表评论，这次收购还在FTC的审视过程中，有可能因为垄断而被拒绝。

有一位熟悉这次收购战略的高层认识说Google之所以愿意出更高的溢价来收购AdMob只是因为他们已经成为Apple的收购目标了。“如果不是因为它最终会落到Jobs手里，AdMob绝对没理由能获得7.5亿美元的高价。AdMob能让Google得到7.5亿美元的现金流吗？根本没可能。”

Apple也很快做出了逆袭，在今年1月以3亿美元买下了 Quattro Wireless ──AdMob的对手，这预示着Apple和Google都意识到了移动设备广告市场的重要性。

就在Jobs讽刺Google“不作恶”口号之后的一个月，Google为 Nexus One 提供了第一次软件更新，加入了多点触摸功能，等于公开将Jobs不让他们做多点触摸的协议撕毁了。

在Apple和Google公司内部，员工称，对抗的气氛日益严重的当下，很需要有人站出来做和事佬。一个Apple员工说：“我从未见过类似的事情，我经历了很多不得人心的会议，感觉很奇怪。”

对 Google Voice 的争吵，跟其它领域的情况一样，突出了Google最担心的一点：这种争吵只会让数百万人无法获得他们的服务。有一位Google高层曾经发誓无论如何也要把 Google Voice 给塞到iPhone里，结果他们很快找到了绕过Apple审查系统的方法：移动网页应用。

Campbell曾是一位足球教练，同时也是研究机构的负责人，曾经在Google关键部门任职。他坐在一次高级管理会议的会议室里，每周给Schmidt做一对一的单独辅导，以帮助他打造出一套公司的管理架构，也曾经缓和过初期Google两位创始人与Schmidt的不合。 Campbell同时也是Apple的常客，他是董事会的联合董事，也是Jobs少数几个在其健康出现问题时可以信任的倾诉对象。

Campbell曾经试图缓和Jobs和Schmidt之间的关系，当然这并不简单。Campbell拒绝对此文发表评论，但了解内幕的人士说直到去年秋天，Jobs和Schmidt都曾游说Campbell脱离与另外一家公司的关系，甚至他为此事还被下过最后通牒。

最后，Campbell不得不在两家公司之间做出选择，他脱离了跟Google的干系，尽管他仍然非正式的在那里对高层进行辅导。

Lotus Development 的创始人，现在认技术投资者的 Mitch Kapor 形容此事完全是“旧瓶装新酒”，过去硅谷经常有类似的事情。就好像Apple与微软之间的循环，Apple依然想控制用户体验的各个方面，而 Google就像微软以前干的一样，与多家合作商利用大量设备来冲击市场。然而移动手机开发者更喜欢iPhone，但他们也在追逐Android。紧密的控制在最初是有利的，但是就长远来看却无疑是自杀。

Apple和Google在某些领域依然是合作者。Google每年给Apple上供一亿美元以确保自己是iPhone里的默认搜索引擎，iPad也是如此。但是Apple正在准备给Google点颜色看看：让微软的Bing作为iPad上的搜索引擎，甚至是iPhone。一个Apple员工说微软在线服务部门的总裁 Qi Lu 最近经常拜访Apple的总部来探讨交易。微软拒绝发表评论。

与微软的交易也许无法对Google从经济上造成打击，因为很多iPhone和iPad用户显然都是通过他们设备上的网页浏览器访问Google的搜索服务的，但是作为Jobs的后台会越来越硬气，毕竟背后后有微软的支持，他们总不会老是在搜索领域落后挨打吧。

结果的景象几乎让人无法想像：Steve Jobs 和 Apple，手里牵着 Eric Schmidt 和 Google，怀里还抱着 Steve Baller 和 微软。

NYTimes 参考:
http://www.nytimes.com/2010/03/14/technology/14brawl.html?pagewanted=1&ref=business

但是，撇开财务因素不谈，Android现在远远谈不上对iPhone形成威胁，因为决定一个平台前途的，是运行于其上流行程序(应用)的数量。

有人把现在Google领导的Android平台和苹果领导的iPhone平台的竞争比作当年PC机和Mac机的大战，不得不说，确实有太多太多相似的地方：在硬件方面，iPhone和当年的Mac机一样封闭，没有兼容机，没有第三方硬件厂商；从软件上来看，iPhone平台是不开源的，Android平台是开源的。如果以唯开放论的观点去看未来，苹果应该毫无机会，Google必胜。

但不能光看表面。回顾历史，PC平台硬件确实是开放的，但是软件从来没有完全开放，CPU也从来没有。这个伟大的开放系统的胜利缔造者IBM根本不是受益者，掌握了两个标准在手的微软和Intel才是胜利者。

iPhone在硬件层面的封闭，保证了产品的系列化、标准化。摩托罗拉在这方面是反例，它的手机在中国的总销量可能是iPhone的百倍，但虽然有这么多用户，却没有产生任何真正广泛流行的应用。由于忽视了平台的标准化，摩托罗拉成为市面上几乎所有流行智能手机平台的大玩家。

J2ME刚刚出现的时候，摩托罗拉几十款流行手机同时都支持了J2ME。诺基亚做Symbian的时候，摩托罗拉也是第一批合作厂商。Linux、Android、WinCE等平台也从来没有少过摩托罗拉的身影(最近好几款大火的Android平台手机就是摩托罗拉出品的)。摩托罗拉自己把自己的标准化机会彻底毁掉了。

在iPhone横空出世之前，只有Nokia在Symbian上坚守，回报就是在移动百宝箱的Java区，游戏应用几乎都是 for Nokia 的。这就是“市场大”和“市场统一”的区别。iPhone的用户数量，短期内决无可能超过摩托罗拉的用户数量，但是iPhone用户数量早已超过摩托罗拉任何一款手机(或者一个相关系列手机)的用户数量，这就是产生流行应用的必要土壤。

如今Android的战略中的每一点，我都很喜欢，但是它在标准化上，跟iPhone确实有巨大的差距。比如一个Android的应用，需要一个快捷键，而就有某款手机缺少了一个键，造成这个快捷键无法按下。又比如一个应用需要GPS+重力感应器，但是有些手机只有 GPS，而没有后者。更可能的就是一款游戏，在某个分辨率下做到精益求精以后，突然发现Android平台的新手机分辨率居然跟你的游戏不匹配，又要做无数的调整。

同时，iPhone平台的渠道优势也是最有效率的。最近行业内最火的新闻是，《植物大战僵尸》游戏iPhone版本9天赚了100万美元，这款游戏的PC版本，已经在中国白领中流行了相当一段时间。但是短短9天的销售获得100万美元，在其他平台都很难达到。这就是苹果公司精心打造的软件发行系统的功劳：一键付费，方便无比(甚至是它们很多令人不爽的苛刻规则的功劳)。而Android的市场并没有 App Store 这么强的渠道能力，这也是目前不可忽视的问题。

在过去的几年里，凭借着iPhone和黑莓手机在市场上的优异表现，苹果和RIM纷纷蚕食诺基亚、摩托罗拉等传统手机制造商的份额，在手机市场的份额不断获得提升。

Trefis在报告中指出，尽管苹果当前在智能手机市场的份额仍然低于RIM，但是预计到2011年年初，苹果的市场份额会超越RIM。Trefis当前给予了苹果股票267美元的目标股价，其中手机业务为该股价的贡献为52%；Trefis同时给予了RIM股票77美元的目标股价，手机业务的贡献约为50%。

在2009年，苹果在手机市场的份额从2007年的0.3%上升至2%；RIM的市场份额则同同期的1%上升至3%左右。Trefis预计苹果在手机市场的份额将在2011年超过RIM，两家公司分别将占据11%和8%的市场份额。Trefis认为，苹果的手机出货会超越RIM主要是基于三大理由：

第一，同黑莓手机相比，苹果消费产品体系（包括Macs，iPad，Apple TV）和服务（iTunes，iPhone apps），将使iPhone成为更吸引人的产品。

第二，结束与AT&T签署的排他性协议，将使iPhone手机在美获得更广泛的发售渠道。

第三，iPhone正在建立与商业用户之间的联系，传统上这部分用户更青睐黑莓手机。

分析报告称iPhone毛利率接近60%

伯恩斯坦研究公司分析师托尼·萨科纳吉（Toni Sacconaghi）发表一项关于苹果的分析报告，该报告显示，苹果公司的毛利率已达约60%。

报告称，这样的发展水平不仅仅是远远胜过了其竞争对手，而且随着iPhone收入占公司总收入份额2011年预计将从2009年的30%增加至45%到 50%，苹果公司的整个商业模式都能得到良好的优化。

萨科纳吉因对苹果公司的污蔑和诋毁而引起过很多评论人士的广泛关注，而他对苹果公司的褒扬之辞却很少引来人们的目光。

萨科纳吉的出发点是华尔街人士的共识，他们预测苹果公司的整体毛利率将在未来两年里下降约10个基点。萨科纳吉说，这意味着以下两种不好的情况都有可能发生：

1) iPhone的平均价格下跌100美元，而其毛利率下降700个基点；

2)苹果公司其他业务被严重削弱。

但是，萨科纳吉指出，这些预测是完全错误的。他在报告中写道：

iPhone的价格在增长，而不是下跌。iPhone的2010年一季度的平均批发价已经从2009年第三季度的588美元上涨到638美元。 iPhone拥有狂热的追求者和急切的买家。没有任何迹象表明用户和运营商对其价格有抵制行为。

事实上，手机运营商还在排着长队拿货，而苹果公司在过去四个月也增加了供货量。公司的盈利率也达到了历史较高的水平。萨科纳吉指出，“我们注意到，据估量，苹果电脑的毛利率比竞争对手高出2000个基点，而这样悬殊的盈利能力在过去十几年一直存在，而且有差距越拉越大的趋势。我们认为，之所以存在如此大的悬殊，是因为苹果公司的产品提供了独特的软件和用户体验，这将其和其它的硬件产品区别开来。”

萨科纳吉预测，假设iPhone的平均销售价格不变，那么其销售额将会使苹果公司的总毛利率从2010年的120个基点增长至2011年的385至513 个基点，这一变化是惊人的，

消息称苹果下一代iPhone将采用强化玻璃

苹果WWDC（Worldwide Developers Conference）大会登场的考前大猜题：六月登场的新一代iPhone外壳，会是强化玻璃吗？

台湾厂商传出来的消息，继采用康宁(Corning)强化玻璃Gorilla做为屏幕玻璃基板后，新一代iPhone的外壳也会改用Gorilla玻璃。从背后看起来，将会有镂空的效果。倘若此消息成真，依照苹果的惯例，新一代的iPod也会跟上iPhone的脚步，改变外型设计。对 于此传言，康宁公关表示，不便对任何消息做出响应。

Gorilla玻璃是康宁的得意力作，宣称由于经过化学强化，因此防刮、耐摔、耐磨。尤其适合用在手机的触控屏幕之上。目前，Gorilla玻璃目前已应用于超过70款装置产品及17家品牌。手机厂商包括了摩托罗拉、三星、LG和NEC等。

不过，在新一代iPhone正式登场前，没有人能够拍胸脯保证猜得准乔布斯的心思。目前传出来的传言，包括了新款iPhone手机可望搭载更高速的显示芯片，以及更好的OLED面板及摄影镜头。

还有另外一个消息指出，iPhone将仿效苹果之前推出的多点触控鼠标 Magic Mouse：手机背壳也会有多点触控的功能。也有消息指出，iPhone将改采双模设计，同时支持WCDMA与CDMA2000的3G系统。

游戏开发者表示，与iPhone游戏平台相比，iPad的大屏幕能够带来更多游戏体验。一位游戏开发者透露，iPad将支持11项多点触摸输入，这意味着游戏玩家可以同时用十个手指和鼻子来控制iPad。

当然，iPad游戏本身也会存有一些限制，如iPad重量较重，而且上市初期的用户群体也会更少。不过考虑到iPad的售价较为适中，相信该产品的上市，将对微软、任天堂和索尼等游戏产业领军人物的相关业务构成冲击。

当今年1月27日苹果发布iPad时，曾将该产品在美国的上市时间定为3月。该公司上周五宣布，Wi-Fi版iPad平板电脑将从4月3日开卖，而Wi- Fi加3G版本的iPad上市时间将推迟到4月底。美国消费者可以从3月12日起通过网络或当地苹果零售店预定iPad。iPad将在4月底登陆澳大利亚、加拿大、法国、德国、意大利、日本、西班牙、瑞士和英国。其他国家将在今年晚些时候发售iPad。

Wi- Fi版iPad的价格分别为：16GB版499美元、32GB版599美元、64GB版699美元。Wi-Fi加3G版本iPad的价格分别为：16GB 版629美元、32GB版729美元、64GB版829美元。苹果目前已推出了12款专为iPad开发的应用，该产品还可以运行App Store中将近15万款应用。

HP挑衅iPad 演示支持Flash的平板电脑

iPad不支持 Adobe Flash 的死硬态度让Adobe伤透了心，而HP就没那么难说话，最近演示的平板电脑不但可以跑Flash，还支持AIR。

惠普和Adobe一起在展示会上对苹果不合作的态度提出批评，因为全球前100网站的85%采用Flash，75%的视频依然采用Flash，单方面不支持Flash意味着根本不为用户考虑。惠普还展示了来自微软的原装屏幕键盘，它比iPad的要略小，目前这款平板机型型号、价格、发布时间一概未知。

按照苹果官方来说，iPhone可以与一台附加台式电脑或笔记本电脑共享无线或Wi-Fi网络连接。问题并不在于手机技术，而在于运营商。 iPhone在美国的独家运营商AT&T就尚未支持网络共享功能。AT&T发言人马克·斯格尔 (Mark Siegel) 承诺最终会将该功能引入iPhone，但尚未为此制定时间表。

索德伦德表示，只要运营商支持，欧洲用户可以免费使用网络共享功能。但他对即将上市的iPad硬件方面存在疑问，因此向乔布斯发送电子邮件进行咨询。

以下就是索德伦德写给乔布斯的信：

“我长话短说。我是来自瑞典的索德伦德，苹果的多年粉丝，目前打算用一台新的 iMac i7 更换家中服役多年的电脑。我也在等待苹果iPad的发布。不过，我有一个问题：Wi-Fi版本的iPad是否支持与我的iPhone网络共享？

这两款设备基于同样的操作系统，拥有同样的数据共享技术，或许我不需要签订第二份数据服务合约？

从你主题演讲来看，iPad的定位在MacBook电脑和iPhone手机之间。我希望这三款产品可以实现无缝网络互动。”

乔布斯的回复更加简单：“不行，发自我的iPhone。”他并没有具体阐述为什么iPad不能实现这一功能。

3G版的iPad是否可以与台式电脑或笔记本电脑共享网络，Wi-Fi版的iPad又能否实现？消费者是否可以将3G iPhone与Wi-Fi版iPad相连实现网络共享？这些问题乔布斯都没有回答。

当然，这个问题的关键在于，消费者是否必须为每款iPad或iPhone签署单独的服务合约？

苹果首席执行官乔布斯表示：“我们不能坐视竞争对手窃取我们的创新成果，这些创新技术已经申请了专利，我们应该并且已经决定采取措 施。我们认为竞争是对的，但是竞争对手应该开发自己的原创技术，而不是窃取我们的专利技术。”

苹果在2007年升级了它的iPhone手机，后来又在2008年率先推出应用网店 App Store。现在网店中已有15万个应用程序，iPhone在全球90多个国家的用户总数已经超过4千万人。

苹果诉宏达电实为敲山震虎，针对谷歌Android

美国科技博客网站TechCrunch今天撰文称，虽然苹果在起诉宏达电(HTC)诉状中并未提及谷歌和Android 等字眼，但仔细研究苹果诉状的内容就可发现，苹果这起诉讼绝大部分内容都是针对谷歌主持开发的Android手机平台。

苹果周二在提交给美国特拉华州联邦地方法院的起诉书中称，宏达电所制造Android智能手机侵犯了苹果20 项技术专利。起诉书这样写道：“涵盖手机和智能手机在内的一些通信设备，其中包括采用Android平台的最新款手机(总称为“受指控产品”)侵犯了苹果专利技术。”

除在法院起诉宏达电外，苹果还向美国国际贸易委员会(ITC) 投诉宏达电。苹果在提交给ITC的投诉书中明确指出，宏达电多款Android智能手机(包括 Nexus One、Magic/myTouch 3G、Dream/G1、Hero 和 Droid Eris 等型号)侵犯苹果专利技术。

TechCrunch认为，虽然苹果的直接起诉对象为宏达电，但苹果诉状所列举的具体事项，等于是把所有型号的Android手机和谷歌也牵扯在内。显而易见，苹果起诉宏达电实为“敲山震虎”之举：其最终“发难”对象其实是谷歌。

去年8月，谷歌CEO埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 辞去苹果董事一职。如果说当时谷歌和苹果之间的冲突尚不那么明显，那么苹果此次起诉宏达电，则表明苹果同谷歌之间的火药味已经很浓。

在苹果提交给法院的诉状中，还列举了宏达电涉嫌侵犯属于苹果的10项专利技术，其中一项所列技术发明人为苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)。这项专利技术同触摸屏用户界面有关，即该技术可检测“一个或多个手指同触摸屏的接触”。

苹果所列举遭到侵权的10项专利技术分别为：

专利号7362331：“在两种环境下，基于时间、非连续的用户界面翻译。”

专利号7479949：“借助探索式手段，用于触摸屏设备、方式和图形用户界面的指令。”

专利号7657849：“通过对一个解锁图标发出手势，实现对设备的解锁。”

专利号7469381：“实现在触摸显示屏上的列表滚动、文档翻译、调整和旋转。”

专利号5920726：“在数码相机设备内，管理电源状况的系统和方式。”

专利号7633076：“在便携设备中对用户活动实现自动应答。”

专利号5848105：“用于提高通话性能和质量的GMSK信号处理器。”

专利号7383453：“通过降低向处理器指令处理部分所提供电压方式，实现节能目的。”

专利号5455599：“目标导向的图形系统。”

专利号6424354：“目标导向的事件提醒系统，以及有关兴趣和方式的听者注册系统。”

TechCrunch指出，苹果称宏达电侵犯其20项技术专利，但在提交给法院的诉状中仅列举了 10项被侵权专利，或许苹果已在提交给ITC的投诉书中将其他被侵权专利详细列出。

上周，Palm将第三财季 营收预期下调至3亿至3.2亿美元，远低于分析师预期的 4.247亿美元。原因是消费者的需求低于预期，导致运营商减少并推迟了订单。分析师认为，Palm当前迫切需要进行重大重组，如强化产品，完善销售渠道 等，但 Palm又缺乏足够的资金。因此，最终可能难逃被并购命运。

日前，有分析师为Palm支招，制订了Palm起死回生的10大法则：

1. 进一步完善 Palm Pre，改善设计。

2. 继续优化WebOS系统，删除一些没必要的功能。

3. 解决Palm应用商店兼容性问题，确保应用可以移植到Android等其他平台上。

4. 要同时与多家运营商合作。

5. 在 Palm Pre 中融入更多企业功能，吸引企业用户。

6. 认清现实，义无反顾，Palm必须要找出自己的核心竞争力，争取尽快翻身。

7. 坚持自己的路线，了解用户所需，不能一味效仿竞争对手。

8. 考虑授权WebOS。

9. 强化市场营销。

10. 忘记iPhone，不要把目标定位在与直接iPhone竞争，iPhone以外的市场同样精彩。

《南都周刊：苹果封闭王国的最后一块砖》

苹果教教主乔布斯

在开放、分享的互联网大潮之下，一贯封闭、独立的苹果风格，反而让乔布斯和苹果都获得了成功：iMac、iPod、iPhone、MacBook Air 分别为个人电脑、数字音乐、智能手机和笔记本树立了行业标准。这次更独立的iPad来了-它在核心CPU、终端和软件应用上都实现了苹果造，一个完全、真正的封闭大帝国正式建立，此前LOGO中一直被咬掉的那一块缺口，现在似乎也可以补上了。

1月27日，在旧金山芳草地艺术中心，面对现场上千名信徒，乔布斯揭开了传说中苹果新成员的面纱–平板电脑iPad，没有iPhone那么便携，却跟 iPhone的操作系统一样，因此也不支持多任务，而且没有摄像头，也没有USB接口。

但乔布斯却自信地宣称“这是他从业以来最伟大的一个产品”，画外音是iPad比现在最畅销的产品iPhone还要好。乔布斯的信心来自于他过去的记录：当他进入一个市场的时候，市场都会买他的帐。从 iMac、iPod 到 iPhone、MacBook Air，无不掀起一股潮流。

一直以来，乔布斯总是在挑战世人对苹果产品的接受程度，在接受《财富》杂志专访时，他说自己的天职是强迫员工做出更好的产品，而不是对员工表现得和蔼可亲。这份极端让苹果不像竞争对手惠普或戴尔那样，做出一件产品后还会问消费者：“怎么样?你们喜欢吗?”

相反，苹果总是高调面对用户：“照我说的去做，你将得到美妙的体验!”这些美妙体验全都建立在一个封闭的体系内，在开放和共享为主题的互联网时代，苹果的做法绝无仅有。

支持苹果的人说，这叫个性;反对者则说，这是妄自尊大。现在，iPad出世了，一个对用户来说更加封闭的产品，就连芯片都络上苹果自己的烙印：获取iPad应用程序的唯一途径是向苹果购买，电影、音乐、书籍等娱乐也不例外，就连iPad本身也只在苹果实体店里销售。这是一个从头到尾的封闭模式，完全由苹果公司掌控。

选苹果还是选自由，只要乔布斯还在位，苹果教的信徒们，恐怕永远都要在封闭和开放两种思维中剧烈的搏斗。

苹果教的精神

在一家杂志社做图片总监的杨雷说，苹果的粉丝们当然也知道苹果的各种缺陷， Mac操作系统没有windows那样丰富多样的软件，iPhone的手机电池无法更换，但这些对他们而言，全都无所谓。

1998年，杨雷用上了乔布斯回归苹果推出的首款产品iMac台式机，他就此拜入苹果教门下，从MacBook Air、iPod Touch 到 iPhone，他一直是这些“酷”电子产品的忠实粉丝。

“用上一次，难忘终生。”第一次用iMac，他就发现用苹果排版软件，读图速度超快，而且不容易死机，对他的工作来说，这就是最大的帮助。在生活中，他更是发现Mac上的照片、音乐、视频和DVD播放等软件，都要比他见过的任何一款Windows电脑的更好。

更重要的是，苹果代表了一种条理哲学，“从 MAC OS X 10.0 系统开始，苹果就自动生成音乐、电影、照片和视频文件夹，并对应相应的程序，这样我每次想找什么文件，总能轻易找到。”杨雷的电脑里如今已装有十几万张的照片，而苹果的iPhoto有一个功能，可以面部识别照片里的人，“只要框出一个人的头部，写上他的名字，下次要找与他有关的图，只需搜索他的名字，所有图片就会被检索出来。”

2001年，苹果就推出了 MAC OS X 10.0，而windows拥有相应的自动分类文件功能，则是2009年发售的 windows 7。“很多人都觉得苹果电脑不如装windows系统的PC 那样傻瓜好用，其实这是一个误解。”中国苹果圈非常有名的粉丝毕晓世，1991年就用上了9英寸屏幕的苹果一体机，直到现在所有电脑都是苹果。

在1990年代，苹果在中国还属于一个小众圈子，汉化的软件扳着指头都能数清楚，但苹果粉丝之间经常相互打听，然后天南地北从各地赶到一块交流使用心得，毕晓世有时只有亲自为好苹果电脑的应用软件进行汉化，以方便其他粉丝的使用。

这听上去有些自己找罪受，但那时苹果的粉丝们都觉得值得。用其他品牌电脑装windows，必须知道程序放哪合适，收藏夹在哪，驱动要怎么安装，而且必须不定期重装系统以及备份。

但对于苹果电脑的用户来说，这一切都不用操心，很早以前，毕晓世用苹果电脑连上打印机、扫描仪或者投影仪，从来不需要安装任何驱动，“实际上苹果很早就完成数字化无缝链接”。现如今，买来一台苹果机便可以直接工作，苹果已为用户预装了从备份、播放、视频聊天、文档、图片剪辑、音频剪辑等一系列工作软件。

毕晓世说，他用苹果的产品，从来不舍得丢弃或转让，因为时间久了，他觉得苹果就像他的伙伴，人与机器已经有了感情。

走向大众时尚

事实上，这是乔布斯苦心营造的产品与消费者之间的关系，他一直想让用苹果产品，形成一种品位和身份的象征。甚至可以说，他把自己追求卓越的个性魅力与产品完美结合，以至于多年以后，毕晓世或者杨雷，在同朋友聊天时都感叹说“苹果教会了我什么是专注和完美。”

不过，这份高傲也让乔布斯吃了苦头。错误发生在1984年苹果推出的“麦金托什”(Macintosh，又称“麦金塔”)电脑，他拒绝向其他硬件厂商开放“麦金托什”操作系统，这直接导致了其后微软的windows系统的大放光彩，今日已占据了个人桌面90%以上的份额。

因此，苹果电脑虽好用，但只局限于杨雷和毕晓世这样搞设计、摄影、音乐或者编程的专业群体，说到底只是一个小众产品。苹果也从1980年代开始，逐步走向衰弱，到1997年亏损竟高达10亿美元。

失败把乔布斯打醒，“对未来的消费类电子产品而言，软件将是核心技术”，而他离开苹果后创建的Next公司，尽管在个人电脑市场也没活下来，但他坚持研发出一套出色的操作系统–NeXTStep，成为了他以及苹果东山再起的资本。

回归苹果后，乔布斯的精力放在了大众市场。很快他就瞄准了两个新领域，也就是后来音乐播放器市场的iPod以及智能手机市场的iPhone。80后的孙耀迷上苹果，就是偶然间大学时去逛电脑城，看到的iPod，白色的机身，简洁的按键，“彷佛童年梦想里面的礼物一样”。

苹果电脑优雅的设计元素，完全移植到了iPod上，但后者更易用，这便是源于iTunes音乐管理软件和音乐商店，孙耀最初还认为使用软件上传歌曲是件麻烦事，可 iTunes能将歌曲自动分类，就算有上千首也可以检索到自己想听的，也不用担心删除的歌曲找不到。

不仅仅是美观，吸收了苹果电脑软件特点的iTunes，被做的更人性化了，乔布斯还让iTunes在windows平台上运行，并使iTunes打碎了音乐的唱片形态，终结了人们为了一首歌而买一张专辑的历史，单曲销售的做法，最后竟使得iPod在推出大约5年半的时间内，就突破1亿台的销量。至今苹果网上音乐商店已售出了30多亿首歌曲。

而孙耀的苹果情节在iPhone出来也达到了极致，iPhone的按键更是缩减为一个，人直接用手指跟手机对话，拿到手机的第一天，感觉屏幕上漂亮的半透明图标向他尖叫：“摸我!”更神奇的是，任何一个不懂智能手机的人，就能在短短几分钟学会玩iPhone。

自 iPhone诞生后，乔布斯将苹果电脑的“电脑”二字抽走，换成了苹果公司。毕晓世感觉此时的苹果，有点类似于21世纪的索尼了，苹果成为了大众时尚的标志。2009年，苹果年营收达500亿美元，主要来自三个产品线： iPod、iPhone和MAC笔记本电脑。这三种产品有一个共通点：他们全都是移动上网装置，就营业额来看，苹果超越了索尼和三星的移动通讯部门，甚至是手机业龙头诺基亚。

iPhone应用升级版

iPod和iPhone的成功，有着乔布斯更重新定义市场空白地带的眼光。2004年，乔布斯曾问过摩托罗拉时任总裁詹德：“如果你只能随身带三件东西，你会带什么?”后者的回答是：“我们做过的调查是，人们最需要的是钥匙、钱包和手机……抱歉，没有iPod。”

这番回话不知是否直接刺激了乔布斯下决心做iPhone，但那个时候，手机销量已近10亿部，相当于每年个人电脑出货量的四倍，无疑是一个巨大无比的市场，然而当时的智能手机，让乔布斯感到的却是“体验极其恐怖–软件烂得一塌糊涂，硬件也不怎么样。”

于是，他就出来了为这个行业注入了标准，把 Mac OS X 这样精密的电脑移动，移植入手机，自然也带入了苹果电脑的条理哲学和人机直接对话设计。孙耀体验过数百款不同的iPhone软件，他发现里面所有应用的选项，编辑、设置或是列表，全都排成一列，让人一目了然，并且都十分漂亮。

连iPhone上QQ的对话界面，都跟手机短信界面差不多，左边小长条形是对方说的话，右边小长条信才是自己说的话，其他的通讯应用，对话界面也是与此相差无几的风格。“这正是苹果的高明之处，他们给第三方软件开发者，搭建了一个漂亮的展览馆，布置了美丽的背景，提供功能强大的灯光和道具，你只需带上作品，展示给观众就可以了。” 冯华君是infothinker团队的负责人，他们团队目前的业务是为海外客户代工设计iPhone软件，这也是iPhone所衍生出的新行业。

展览馆自然是iPhone，灯光和道具则是苹果发布的 iPhone SDK (软件开发者工具包)，冯华君认为这是一套可以满足所有开发者最奢侈需求的基础工具，没有第二个品牌的手机能够提供如此友好，以及易用的开发环境。

外界只知道苹果的软件商店是创新的模式，扫清了用户购买软件的障碍，“事实上SDK才是苹果的精华，它的技术和 iPhone OS 一样，都源于 Mac OS X，再往上回溯，核心就是来自于NeXTStep。”冯华君说。

所以，不难明白乔布斯一面将自己的美学观念，传递给用户，一面也在传递给软件开发者，这个展览馆是长方形，你们不能把它改成原型，至于场景该展览什么内容，苹果已经设计好了，而你则可以集中精力把内容搞得有趣有吸引力。

正因为此，iPhone的软件才总是显得比其他智能复杂，也总是那么漂亮的原因。到2010年，苹果软件商店的应用数已超过了14 万个，美国数据分析机构 Sanford CBernstein 的研究报告指出，App Store 每个季度可为苹果创造过亿美元的收入，不花一分成本就得到的收入，而且还在不断增加。

消费电子行业资深观察人士王斌说，苹果借助音乐和软件的销售，从一个单纯的硬件商，变成了一个渠道商的角色，App Store 平添的财富，让里面的程序转移到iPad上，因为这一又是一块空白的市场。而且iPhone的应用虽然很棒，不过确要受屏幕尺寸的限制，庞大无比的Facebook，在iPhone上就只能是一个阉割版，但如果放到iPad上，不就能展示更多内容。

条理、人性和美观

事实是苹果等待平板电脑已经等了27年，最早便是1983年的Bashful，意思是白雪公主身边的小矮人之一，不过这个机器刚设计完外形，就胎死腹中。苹果的第二次尝试后来一直等到1993年牛顿平台的发售，这款机器有4M内存，能手写识别软件，后来因为滞销而被回归的乔布斯亲手毙掉;后来2003年，苹果工程师们造出了第一台iPad原型机，独断的乔布斯为此大为光火。他向这些工程师们发问：在本质上，这些东西除了能用来在厕所上网之外还有什么好处?

王斌认为之前业界的尝试之所以失败，或是网络条件不成熟，或是硬件技术不够格，总之消费者没有需求来使用一个手机与笔记本之间的产品。到2007年，英特尔开始了领头羊的尝试，并引导电脑厂商们做出了上网本和MID之类的产品，但华硕Eee PC之类的上网本只是减去了规格和价格，MID则贵得离奇，同时两者运行的都是正常的电脑程序，也没能给用户提供平台应有的程序和体验。

苹果也想到做减法，但却是减去和上网不直接相关的功能，转而聚焦到浏览网页、收发电子邮件、观赏影片照片、听音乐、玩游戏和看电子书。乔布斯很干脆，仍然将iPhone的操作系统搬过来使用，这样做无疑能使 App Store 里的软件平稳过渡到iPad上。

就在iPad发布当天，苹果就公布了新的SDK，其中加入了许多针对iPad的新特性，例如调高屏幕分辨率的工具。就在第二天，冯华君的4个海外客户都要求他们团队，将iPhone里的软件升级为iPad的软件。

“这不仅仅是调试分辨率那么简单，iPad采用苹果自己制造的性能更佳的A4处理器，它能让iPad跑更复杂的程序，完全是跟iPhone的不同体验。”王斌说苹果没有做苹果电脑之前，没人想到这样一个层面的软件，因为只有苹果和乔布斯才敢于给市场设立标准。

在游戏产业上，调研公司DFCIntelligence预计，苹果iPhone平台最早将于2014年超越任天堂和索尼，称霸便携游戏机市场。如今iPhone的风头已盖过了任天堂的DS和索尼的PSP，游戏公司Gameloft18个月内，在iPhone上收获了5000万美元。游戏是 App Store 里最赚钱的应用。看到iPad的发售，欢呼的恐怕还有各家游戏厂商，因为他们能制作更大的游戏，卖出更高的价钱。

这些程序商和游戏商的确有理由欢跃。过去的18个月中，仅仅iPhone的网上商城 App Store 就已发布了14个应用软件、产生了30亿人次的付费下载。何况这次尺寸更大、运行速度更快的iPad，一下就让苹果的三个在线商店 iTunes (音乐)、App store (应用程序) 和 iBook (电子书)，都得到了应用?这将是一个多么诱人的大市场。

苹果树立了标准：条理、人性和美观。因为这些，iPad就像衔玉出生的贾宝玉，天生就比其他同类型的设备有了不可比拟的优势。

2月初，乔布斯飞去洛杉矶，给《时代周刊》主席小亚瑟·苏茨伯格展示了一下iPad的阅读功能，尽管《时代周刊》的网站可以提供在线阅读，但苏茨伯格看了iPad之后，已决定做一个《时代》的iPad应用。这就是互联网时代，苹果因为封闭而成功的原因，它可以绕开浏览器的方式，换用更好的软件形式来让用户体验。

乔布斯甚至连这块市场的商业模式上都想好了，iPad的电子报纸可以插入图片和视频，这意味着苹果能同众多媒体谈论视频广告的分成。乔布斯将iBook与内容商的比例也设置同 App Store 一样，都是3：7，这迫使亚马逊立即宣布将大幅提高旗下电子书阅读器Kindle与内容供应商的收入分成比例，由此前的7：3变为现在的 3：7。

苹果的做法，让内容和应用有了更好的展现平台，而为了维护这个平台，苹果反过来又故意加了很多设置，iPad只能通过wifi 以及3G向外界联系，第一次使用了自主CPU产品A4，表明苹果在核心CPU、终端及软件应用上都构筑好了自己的堡垒，现在、完完全全、真真正正的苹果封闭帝国正式建立。乔布斯这次似乎真的成了这个独立王国的上帝。而此前苹果LOGO一直被咬掉的那一块缺口，现在似乎也可以补上了。

但乔布斯并不是上帝，他也有过失败的经历，iPad的隐患还在于，如果用户觉得iPhone或者 iPod Touch 就已够用，用不着这个升级版的体验产品iPad怎么办?毕竟这些爽快的体验，除了硬件产品，就连应用程序、视频娱乐读书看报这些娱乐功能都要花钱向苹果持续购买。

事实上，开放与封闭天生就是一对天敌。而基于封闭的 iPhone OS，就有一个强劲的敌人，开放的谷歌 Chrome OS 系统。

美国IT网站eWeek报道说，Chrome OS 的官方博客近日刊登了系统用于平板电脑的一组图片，这说明谷歌未来不排除推出平板电脑的可能，而 Chrome OS 是第一款基于网络的操作系统。它不仅支持多任务，而且网络就是它的应用商店。用户可以直接网页上听音乐，看视频，与Facebook好友联系。应用程序对于 Chrome OS 的作用可没iPad那样重要。

iPad十大缺陷

1、网络浏览功能不足

iPad的浏览器不支持Flash，这就使得很多网站无法在iPad上正确显示。即使并不完全依赖 Flash，但很多热门网站仍会使用Flash来构建一些元素，因此iPad在浏览这些网站时便无法显示全部内容。

2、入门版意义不大

499美元的入门版iPad并不包含3G模块，而且存储空间也只有16GB。这款产品只适用于那些在家里使用iPad而且不会存储太多内容的用户，但iPad的定位是一款便携娱乐设备。如果缺乏3G连接，而且存储空间只有16GB，那就无法提供丰富的移动娱乐体验。

3、阅读体验不佳

iPad并未使用E-Ink技术或OLED显示屏，无法实现长时间阅读，而阅读正是苹果极力推崇的功能。用iPad看书就好比在大号iPhone上看书一样，对多数读者而言，这并非最佳体验。

4、不支持多任务

如果你希望在使用iWork办公的同时还能够在网上冲浪，那就一定会失望，因为 iPad无法实现这一功能。在如今的电脑领域，多任务不仅是一种需求，甚至可以说是一种必须。

5、无法输出视频

iPad号称能够通过iTunes支持高清内容，但该产品并未配备视频输出接口。这意味着用户无法通过高清电视或显示器观看视频内容。目前为止，iPad的视频功能似乎仍然只能依赖iTunes来实现。

6、无法打印文档

尽管苹果将iPad定位为一款介于iPhone和笔记本之间的产品，但这款平板电脑却无法连接到其他设备实现打印任务。这项功能的缺乏会使得很多人在购买 iPad时犹豫不决。

7、不支持USB设备

尽管乔布斯表示，iPad配备很多内置功能，但用户还是难免要添加一些外设。由于没有配备USB和火线接口，因此很难添加外设。虽然苹果表示，可以通过外接底座来使用外设，但用户却必须要因此而购买另一款产品。

8、缺乏DVD或蓝光光驱

iPad并未配备光驱。的确，iPad是一款移动设备，并不准备取代电脑。但苹果仍然将其作为一款娱乐设备来推广，既然如此，自然应该提供便利的电影或电视播放功能。

9、有望出现更好的替代品

不难发现，iPad只不过是一款大号 iPod Touch 而已。更重要的是，戴尔、惠普等厂商有可能会在这一领域推出更好的产品。苹果肯定不希望用户知道这点，但当用户意识到iPad并非市面上最好的平板电脑时，会感到失望。

10、应用兼容性不好

苹果花了大量时间向开发者展示iPad 的应用运行情况。苹果甚至表示，iPhone应用商店中现有的产品无需修改即可在iPad上运行。尽管如此，iPhone应用仍然需要通过升级才能够适应 iPad较大的屏幕。这一点令人失望。

之所以说二者是竞争关系，关键字还是在于”平台”。Adobe Flash 是当前业界占有率最广泛的一个技术平台，甚至超过大家想当然的 Java 。根据 Adobe 的统计，Flash Player 占领了 99% 可上网电脑设备，有超过 200 万专业用户在使用，这里的专业用户应该指具备一定开发能力的用户，依托于 Flash 的应用程序数量已经相当的惊人。

所以，是否在 iPhone 、iPad 上引入 Flash 的支持，从苹果的角度看，这是平台之战，谁也不想引狼入室。我们设想一下假定 Flash 已经得到了苹果公司的支持，那么 Adobe 可以一转身也建立一个 “Flash App Store” 或者类似的东西，开发者可以用上传的小应用，任何平台的用户都可以下载使用。想想对苹果的冲击会有多大? Adobe 或许还没想好如何也建立一个 App Store ，但不排除将来会染指这一块业务。

苹果公司长久以来不太有”开放”的态度，或者说是”封闭的开放”，最希望通过 自己封闭的环境，让用户通过圈下来的地建立一个生态圈子，不想和其它公司一起合作。乔布斯回归后，通过激发用户对 iPod 喜爱与信赖，进而购买使用 iPhone ；通过 iPhone ，进而使用 iPad ；通过 iPad ，再回去使用 Mac 。这是个非常好的封闭循环过程。开放，会丢掉利润，而封闭，才会让苹果公司有更大收益。当然，我也想说的是，对 Flash 的支持友好也的确有可能让 iPad 在某些方面导致平庸，比如性能。与之类比的是 Firefox ，现在速度问题广为用户诟病，而这问题基本由插件导致的，现在 Chrome 尽管足够快，但随着扩展日益增多，必然重蹈覆辙。

现在乔布斯游说内容提供商加入他的 iPad 阵营，而他之所以敢批评 Flash 的不足，也是因为还有另外的技术路线可选，那就是 HTML5 。但是有多少内容提供商会舍弃 Flash 而加入 HTML 5 的阵营，这个还需假以时日才能看清楚。换做另外一家公司，来自用户的呼声可能都会受不了，对于苹果来说，我行我素是一贯的风格，乔布斯一直是个精明的商 人。

是否会在 iPad 上看到 Flash ? 将来或许会，但是这要在乔布斯开给 Adobe 的条件都得到满足的情况下才会出现(没错，这两家现在或许已经在谈判桌上了)，这些条件当中，除了解决当前的性能和稳定性问题(这个问题并非原则上的问 题)，最重要的是 Adobe 不要与苹果有商业利益上的冲突，苹果一定要得到某种承诺，而这，对于 Adobe 来说，也会是艰难的选择。

在AdMob公司针对移动设备消费者做出的《2010年1月数据报告》中，有50% 的iPhone用户和35%的 iPod Touch 用户每月至少买一个应用程序。而与这些数字相对比的是，24%的 Palm WebOS 用户和21%的Android用户每月至少买一个应用程序。调查结果中没有包括RIM的黑莓用户。

iPod Touch 用户似乎是下载量最多的用户，每月平均下载12个应用程序，而iPhone和Android用户每月平均下载9个应用程序，WebOS用户每月下载的应用程序只有约6个，在很大程度上是由于WebOS缺乏大量可用的应用程序。

iPod Touch 用户也是用于下载应用程序的时间最长的用户群体，每月用于下载应用程序的时间平均在100分钟，而WebOS用户大概花费87分钟，Android用户为80分钟，iPhone用户为79分钟。

此外，苹果用户和Android用户对产品的满意度最高，有91%iPhone用户和88%的 iPod Touch 用户会向其他人介绍自己的产品。相比之下，只有84%的Android用户和69%的WebOS用户会这样做。

在报告中，AdMob比较了7月份的调查结果。除了对智能手机进行调查外，AdMob也正在对越来越多的移动互联网设备（MID）产生关注。来自移动互联网设备的需求在今年1月份为17%，而在2009年7月份为12%。在受访的网民中，16%的iPhone用户表示，他们有兴趣购买一个iPad，高于 WebOS用户的11%和Android用户6%的数据。

据报道，该调查报告的结果没有包括黑莓手机，AdMob目前不向黑莓手机用户提供广告服务。目前，AdMob向iPhone用户、iPod Touch 用户、WebOS用户及其他智能手机用户提供广告服务和大约15000个移动网络站点服务。这份调查报告的数据来自于2010年2月初对963 名消费者进行的一项为期2周的调查。

近日就有一位 Wobble iBoobs 幕后的研发人员收到了来自苹果公司的电子邮件，公司在邮件中指出该研发人员发明的应用程序由于涉及明显的色情内容而被移除出苹果的应用程序商店。

苹果公司近日已经决定将禁止含有明显色情内容的应用程序被纳入应用程序商店。用户在下载例如名为 Ex otic Positi ons 以及 Se xy Women 的应用程序时，网站会出现错误提示。此外，用户在下载类似的程序时还会看到苹果公司发布的不良资讯警告，苹果同时要求下载该类程序的用户必须年 满17周岁。

苹果应用程序商店进入13个新的国家

苹果昨天宣布，全球又新增13家新的苹果应用程序商店（App Stores）。这13个新增应用商店的国家分别是亚美尼亚、博茨瓦纳、保加利亚、约旦、肯尼亚、马其顿、马达加斯加、马里、毛里求斯、尼日尔、塞内加尔、突尼斯和乌干达。

苹果iPhone的操作系统开发人员可以通过上述地区的应用商店登陆iTunes，更新其在应用商店的销售偏好。如果用户的应用软件已经拥有 “在新地区销售”的选项，那就表明用户可以使用这些国家的应用程序商店了。

苹果对此作出了回应，在官方的开发包中，我们看到了复杂密码的身影，以后您就可以用 “max2746″等密码来加密你的iPhone，但是这种复杂密码会有一个规则，例如”max1234″就可能不被接受。

从此前苹果公开的iPad平板电脑身上，我们可以看出苹果将 iPhone OS 系统做大的决心，他们似乎有将 iPhone OS 的触角伸得更远，并最终涉足原来有 Mac OS X 把持的Mac机市场，渐渐弱化 Mac OS X 的影响力等企图。

另外，有传言称苹果正计划将 iPhone OS 的名称改为更短小易记的“iOS”，并计划使用这种iOS来取代对初学者而言晦涩难懂的 Mac OS X。

我们认为苹果的系统平台最终会被统一到iOS上，值得推敲的只不过是实现这种统一的时间点。

眼下的苹果对多点触摸系统可谓相当热衷，而且全球各地还有大量熟知 iPhone 但对 Mac OS X 相当陌生的用户群体，同时 iPhone OS 也已经被证明为是一款非常成功的操作系统。这样一来，留给苹果的任务就是，如何在推出这款iOS新系统时做到面面俱到，既处理好自己与现有OSX系统用户/开发者之间的关系，又能够充分满足iPhone用户的需求.

在本周的“移动世界大会”上，Opera展示了针对苹果iPhone定制的 Opera Mini 浏览器。据泰科纳称，在iPhone手机上，Opera Mini 的运行速度比苹果内置的Safari浏览器快5倍。

当前，iPhone应用商店并不接受竞争对手的浏览器，因此Opera也并未提交 Opera Mini 申请。但泰科纳表示，将来会在适当的时候提交申请。

泰科纳说：“我们会提交申请，但目前尚未确定具体的时间，将来还会对产品进行进一步优化。”

泰科纳称，在3G网络上，Opera Mini 比 Safari 快5倍。在GPRS网络上，速度至少与Safari相当。

Opera创始人：iPhone用户应有浏览器选择权

早在一周之前，美国科技网站 DailyTech 刊登了对挪威浏览器开发商Opera联合创始人乔恩·冯·泰齐纳 (Jon von Tetzchner) 的采访记录。在这次的采访中，泰齐纳谈到了Opera将发布iPhone版 Opera Mini 浏览器等事宜，称在手机浏览器选择问题上，iPhone用户应拥有更多选择权。

虽然Opera在全球PC浏览器市场份额仅为2%左右，但该公司在移动浏览器领域却占据重要位置。泰齐纳曾长期担任Opera首席执行官，但前不久他辞去该职位，并由拉尔斯·伯伊莱森 (Lars Boilesen) 担任Opera新CEO，目的是使Opera今后提出更多产品新创意。

Opera周三宣布，在西班牙巴塞罗那市举行的3GSM移动世界大会 (Mobile World Congress) 上，该公司将展示 iPhone 版 Opera Mini 及其他数款新产品。

市场上的消费者和竞争者将密切关注苹果对此问题的反应。

如果苹果对此说“行”，那么将给其它的软件制造商打开大门。这些制造商都将争取在苹果的智能手机上使用其浏览器。目前苹果的iPhone手机上使用的苹果自己的浏览器Safari。如果苹果对此说“不行”，那么一些竞争对手可能将此视为苹果试图压制竞 争。

科罗拉多大学（University of Colorado）的一名研究员温迪·塞尔策（Wendy Seltzer）表示：“看待苹果的决定有两种方法：一种是他们给用户提供的是一个微型计算机？还是设备上的一些功能而已。这是开启用户想象力各种可能性 的大门，还是限制用户呢？”

在2月15日巴塞罗那举行的世界移动大会上，Opera的高管们将展示其为iPhone制造的浏览器 Opera Mini。Opera高管称，他们已经采取措施确保这些应用软件达到苹果应用程序商店在质量、安全、外观和其它方面的一些标准。但是苹果也可能找到一些理由来拒绝Opera，这个理由可能就是Opera是Safari的翻版，也可能同Safari构成竞争。美国投资公司Needham的分析师查理·沃尔夫 (Charlie Wolf) 表示：“苹果接受或者拒绝Sarafi的可能性各占一半。”

苹果的发言人特鲁迪·米勒（Trudy Muller）拒绝对Opera浏览器发表评论。苹果允许诸如Bolt之类的浏览器在苹果的应用程序商店上出售，前提是这些软件达到WebKit软件标 准，这也是Safari浏览器的基础标准。截至目前，Mozilla的火狐浏览器也因为没有达到标准而未能进入苹果应用程序商店。

苹果应用商店拒绝多个应用程序

苹果已经拒绝了多个开发商的应用程序。例如有一种书籍阅读程序，苹果表示这种程序含有来自《欲望与智慧》（Kama Sutra）的“不适当的性内容”。苹果也对一种列出国会成员电话号码的应用程序说不行，因为它含有对国会众议院议长南希·佩洛西（Nancy Pelosi）的“令人感到冒犯”的讽刺性漫画。还有一种播客（podcast）管理程序也遭到拒绝，因为据称它违反了手机下载播客软件的规则。

苹果也拒绝了谷歌的语音电话服务（Google Voice），其理由是这个服务可能对iPhone的一些功能构成重复或者替代效果。这种应用程序可以让用户通过一个电话号码与多个呼叫设备联系。美国联邦通讯委员会（Federal Communications Commission）在去年7月份就此开展调查。批评人士表示，苹果之所以这么做是因为苹果不想在iPhone上有竞争性的语音呼叫服务。尽管可以通过 iPhone上的浏览器连接到谷歌之音的某个版本，但目前在iPhone还没有这个应用程序。

浏览器是从电脑上链接到网络的主要途径。在1990年代，美国司法部称，微软通过将IE浏览器与其操作系统捆绑销售，妨碍其竞争对手网景 （Netscape）浏览器，构成了垄断性行为。2007年，Opera向欧盟监管机构起诉称，微软仍然存在捆绑销售行为。Opera的起诉得到了Mozilla和制造Chrome浏览器的谷歌的支持。在此之后，欧盟的监管机构就开始对此展开调查，并敦促当事各方达成和解。自那以后，微软同意在操作系统上提供一个所谓的“选择页面”，以便使用户在浏览器之间作出选择。

Opera浏览器是第二大手机浏览器

如果苹果拒绝Opera应用程序，可能引发的反垄断后果目前尚不清楚。反垄断律师戴维·巴尔托 (David Balto) 曾担任美国贸易委员会（Federal Trade Commission）的政策主管，现在是美国智库“美国进步中心”（Center for American Progress）的高级研究员，他表示：“美国贸易委员会或者司法部的监管机构可能就此展开调查。这将是美国司法部和贸易委员会乐于调查的案例。”美国 贸易委员会的发言人米切尔·卡茨（Mitchell Katz）和司法部的劳拉·斯文尼（Laura Sweeney）拒绝对此发表评论。

法律专家表示，判定一个反竞争行为的案例并不容易。监管机构必须要证明苹果公司在市场上拥有垄断地位，并利用其地位限制竞争。智能手机市场有很强 的竞争性，但iPhone并不在这个市场上占有垄断地位。对Opera浏览器拥有强烈偏好的用户可以在其它手机上找到它的版本。根据数据供应商 StatCounter 的统计，目前这个公司在手机浏览器上已经拥有了5千万用户，并占了手机浏览器市场25.5%份额。诺基亚浏览器占了11.7%，而RIM的黑莓手机拥有10.1%份额。

市场研究机构Interpret的策略分析副总裁迈克尔·加腾伯格 (Michael Gartenberg) 表示，与计算机相比，手机的功能较少，因此手机市场的反垄断标准与计算机有所不同。他说：“手机并不是桌面电脑，我认为，手机用户 选择浏览器并没有同样的问题。”

Opera的发言人特德·米勒（Ted Miller）表示，Opera预期其应用程序将获得苹果的许可，并没有准备苹果拒绝后的任何备案计划。他说：“我们在这方面没什么可做的，当然监管机构 确实很可能牵涉到这之中来。”

谷歌和微软：毫无兴趣

如果苹果许可Opera浏览器，其它的一些浏览器制造商可能由此得到鼓励。Mozilla手机部门副总裁杰伊·苏利文（Jay Sullivan）表示：“通过个人电脑上的网页浏览器发展历史来看，用户如果拥有足够的选择，可以带来竞争和创新，这对于美国人来说都是有利的。”他表 示，Mozilla并没有专门为苹果的手机开发火狐浏览器，因为操作系统环境存在一些限制。

谷歌的发言人埃坦·本库亚 (Eitan Bencuya) 谈及本公司的Chrome浏览器时表示：“我们现在专注于桌面电脑。” 负责微软公共关系事务的瓦格纳艾斯顿公司 (Waggener Edstrom) 发言人莎拉·科林（Sarah Keeling）表示，微软还没有计划为iPhone制造专门的IE应用程序。

目前至少有95个涉及5大信用卡公司的案例显示iTunes日本用户遇到这种情况，特别是去年秋季以来，最高的额度甚至达到几十万日元，苹果正在日本提供音乐，游戏，视频和iPhone应用下载。

其中一个案件相当蹊跷，一名用户数年前登记了ID和信用卡，但一直没有使用，她最近却收到了许多来自iTunes的信用卡账单，数额达到 1100美元。

此事还引起了日本工业和通信部门的调查，苹果可能涉及个人资料泄密问题，他们建议客户仔细检查自己的账单和可疑的订单。

Apple取消黑客程序员 App Store 帐号

以发现Apple最新版本iPhone中漏洞而知名的程序员 Sherif Hashim 在 Twitter 上抱怨，最近登录 App Store 时，用来登录的邮件中包含自己的名字，暴露了身份。

无独有偶，另一位名为iH8sn0w的iPhone黑客也因为开发了 越 狱 软 件，而且ID明显而被Apple封杀。

iPhone让中国联通有些骑虎难下。自从2009年10月30日iPhone在中国上市以来，截至目前销量大概在40万部左右，远远低于分析师上百万乃至上千万的预测。并且，在中国联通与苹果的不平等联姻关系中，中国联通无法自主，被迫扮演着受气媳妇的角色。

强硬傲慢

中国移动位于北京世纪金源购物中心的营业厅悄然换了主人，自从2009年12月开始，这个地方被中国联通顶了下来，现正在装修，打算建一家 “沃”品牌的营业厅，预计春节后开始营业。

此前，坐落在西二环金融街中国联通总部大楼南厅的“沃”旗舰店开业，上下共分三层，总面积约800平方米，目前已经有包括苹果、诺基亚、三星、LG、索尼爱立信、摩托罗拉、宇龙、华为、中兴、多普达在内的10余家全球主流厂商进驻，初期将推出56款全球热销的 WCDMA 手机。

之前，中国联通寄望于苹果的 iPhone 3GS 款手机来提升中国联通WCDMA网络的吸引力，但从4个月运营结果来看，苹果全球一体化和固执的思路使iPhone对于中国联通希望做大的贡献效果甚微，中国联通大有多条腿走路的意思，业内认为，这一定程度上说明中国联通对苹果的合作可能出现弱化。

引入iPhone之后，中国联通投入巨资发动了路牌和央视广告宣传攻势。近日，iPhone广告又在各地卫视和有线电视频道频繁出现。

业内电视监测机构透露，实际上，iPhone广告在北京、上海、广州、深圳等地的电视台风头正劲；在安徽、福建、山东、辽宁等省卫视上也大量监测到iPhone广告；另外，不少地方的有线电视台，在天津、武汉、西安等二线城市都已看到新版iPhone广告的身影，例如天津电视台的二套、三套、四套、五套都有iPhone广告。在易观国际统计的《2009年中国通讯行业品牌网络广告投放TOP10广告主》中，中国联通以4.3亿元的规模位居第二，是2008年度投放的三倍之多。

不过，大规模的广告投入，原本被寄予厚望的iPhone，却没有能在中国运营商市场创造奇迹。联通有关人士表示，目前在3G版iPhone中还有不少插入2G卡使用者，即把iPhone当2G语音电话用，这让联通iPhone许多想推广的数据功能无法实现。

日前中国联通公布的2009年业绩预告，令人惊讶的是，中国联通宣布2009年利润将下滑50%。业内人士分析，中国联通WCDMA业务于 2009年9月28日正式商用，作为新开展的业务，前期成本费用较大，对联通的盈利产生了影响。

不仅如此，中国联通在跟苹果的合作过程中也是憋了一肚子气，苹果的强硬和傲慢，让运营商不得不在很多问题上妥协。“所有广告宣传和市场推广计划，全部由苹果那边决定，我们连一个字都不能修改”，中国联通一位中层对记者说。如广告中有一句“iPhone已经有10万的应用程序，几乎可以做任何事”，联通方面想将其中“可以”二字换成“能”，但最终被苹果严词拒绝。而且，据其透露，在所有出售iPhone的营业厅内，苹果都要求安装摄像头实时监控，理由是“防止商业机密外泄”。

之前，正是由于苹果过于强硬和傲慢，在中国拥有绝对手机用户资源的中国移动拒绝引进苹果，而中国联通则因急于在与中国移动的抗衡中上位，而选择示好于苹果，中国移动总裁王建宙曾暗喻中国联通失去了原则。

对于中国，苹果的态度是，即使中国移动、中国联通不引进iPhone，苹果在全球各地卖出的iPhone也同样可以流入中国，占领市场。

遭遇众怒

其实不只是中国，在美国，苹果的强硬和傲慢也让独家运营iPhone的AT&T吃尽了苦头。在一次与瑞士银行投资者举行的电话会议上，AT&T无线业务和客户服务部负责人拉尔夫·德拉维加表示，iPhone用户仅占AT&T手机客户的3%，但是他们却占用了 AT&T40%的网络流量。因为，目前iPhone手机使用者每月只需交纳69美元就可以无限制地使用数据流量。

他称，公司正在研究，希望找到方法来鼓励消费者限制对数据网络的使用，减少上网冲浪和下载等行为。

不幸的是，这通小小的抱怨激怒了用户。美国《新闻周刊》专栏作家丹尼尔·莱昂斯甚至在他的博客上呼吁iPhone用户展开一次“锁喉行动”—— 在同一时间下载尽可能大流量的数据，目标就是让AT&T的网络垮掉。这一消息很快在各大论坛、Facebook和Twitter中传播开来，吸引了大量iPhone用户参与。而且，很快引来了公众对于AT&T网络承受能力的质疑。

不过，苹果难啃，却又让人欲罢不能。自从AT&T在2008年获得iPhone独家销售权以来，其移动数据消费增长了4000%，而美国另一家知名的有线通信和话音通信提供者Verizon过去一年的增长只为1000%。一位电信咨询师表示，AT&T并没有预料到如此庞大的需求，它提升网络的速度没有跟上用户对数据的需求，于是各种问题便爆发了。

苹果发布iPad之后宣布，iPad的3G数据服务将由AT&T提供。这让之前苹果与AT&T的紧张关系有了微妙的转机。

手机厂商与运营商之间的博弈，苹果演绎得十分精彩。然而，苹果需要面对的是，智能手机的大哥仍然是诺基亚，黑莓也已经超过苹果位居第二，摩托罗拉正在奋起直追，三星和LG打算开疆辟土，并且会采取措施拉低智能手机的价格。

苹果将以什么姿态放低身段，十分令人期待。

中华电信移动通讯分公司总经理石木标昨（12）日表示，大家一起共襄盛举是件好事，而且苹果已在香港、新加坡、英国等各地开放iPhone销售，台湾未来可以借此加速移动上网市场更加成熟，数字内容、文创产业蓬勃发展。

远传电信赶在小年夜率先宣布拿下iPhone在台手机销售权，台湾大哥大紧接跟进、表示年后开卖iPhone手机；市场人士分析表示，苹果计算机赶在农历年 前抛出这颗重磅炸弹，并由远传率先展开iPhone手机预约行动，有意先抢一波农历过年档期的红包买气。 苹果全面抢滩台湾电信三雄，宏达电受冲击最大。

市场人士分析指出，去年台湾整体手机销售总量约在714万台，销售量排名前5大分别是诺基亚、索尼爱立信、 三星、LG及摩托罗拉，苹果iPhone去年在台销售约15万台，市场占有率约2.3％上下，已经超越本土品牌宏达电。 去年台湾销售智能手机总量约在91万台上下，今年预估可上看140万台，智能手机市占将由去年的13％提高至20％。

渠道方面传出，远传与台湾大开卖iPhone的时间点，将在3月1-10日前后，由于中华电包套贩卖的3G及3GS手机，月缴分别为1349元新台币（约 合人民币287元）、1749元新台币（约合人民币372元）已经打到套装价0元，因此台湾大与远传首波贩卖iPhone手机，会不会推出月缴低于 1000元（约合人民币212元）、0元iPhone带回家，掀起电信三雄厮杀iPhone战火，这势必是开春后市场最为瞩目的焦点。

对于Apple来说，这只是一笔小钱而已，但它足以成为确认Apple无意打造自己的搜索引擎的重要证据。这说明Apple此举也完全不是为了钱，而只是跟Google的一笔正常商业交易，否则Jobs应该会去敲诈微软一笔才对，这样才有利于打击Google，为将来自己的搜索引擎暗度陈仓。

GIZMODO的内线还告诉他们说，当Apple发布iPhone的时候，只用两周时间就跟Google就地图服务敲定了合作，而当Apple在一年后发布带有GPS的 iPhone 3G 之时，却就地图服务与Google进行了长达半年的拉锯战似的谈判。因为Google想通过地图服务获取全部相关的数据，而Apple不想这么做。

那么iPad上体验更佳的 Google Maps 应用和依旧的Google搜索引擎，是否让Google付出了更多的“供钱”呢？

GIZMODO 参考：
http://gizmodo.com/5469872/google-paying-apple-more-than-100-million-annually-for-iphone-search-deal

太阳动力学观测卫星（Solar Dynamics Observatory）部分由英国科学技术基金理事会（Science and Technology Facility Council）下属的牛津郡阿普尔顿实验室 (Rutherford Appleton Laboratory in Oxfordshire) 设计，是目前最为先进的太阳观测飞行器。

该卫星于昨天在美国佛罗里达州卡纳维拉尔角由大力神五型火箭（Atlas V）发射升空，将在未来五年中对太阳进行观测，从而使人类加深对太阳耀斑和日冕层抛射的理解，并研究其如何对地球产生影响。

该卫星将为太阳物理学带来革新，同时也会解释太阳表面漩涡的成因。太阳表面漩涡裹挟着数十亿吨的等离子云，其中爆发的耀斑的威力相当属于上百万可原子弹，而那里的风速可达上百万英里每小时。

太阳活动形成的磁暴，可以令地球上的电力传输和通信系统瘫痪。通过了解太阳活动的成因，科学家希望建立起一个“空间天气”的模型，并对其预测。

阿普尔顿实验室的科学家理查德·哈里森教授（Prof. Richard Harrison）说，“日冕层抛射可以以每小时一百万英里的速度携带十亿吨太阳物质进入空间。此类事件可以令宇航员暴露在致命的宇宙射线中，同时也将会使卫星瘫痪，导致地表电网故障，还会中断通信。

“太阳活动对于地球的影响十分强大。通过研究太阳活动，我们希望改善对太阳风暴的预测，同时找到一种新的办法来保护地球上的科技系统。”

太阳动力学观测卫星上携带有三种主要工具：

日震及磁场成像仪（helioseismic and magnetic imager）——用来绘制太阳磁场范围，同时也可以对太阳表面进行成像；

超紫外线变化实验装置（extreme ultraviolet variability experiment）-用来测量太阳的紫外线能量输出波动；

大气成像套件——其中装有望远镜，可以观测到太阳表面450英里（合725公里）直径的细节。

虽然运转在距离地球2.2万英里的轨道上，太阳动力学观测卫星所携带的四架望远镜及工具将能够收集到有关太阳的确切资料。

NASA的项目科学家马杜里加· 古哈萨科塔（Madhulika Guhathakurta）说，“太阳是不稳定且不可预测的天体，其中充满了科学家仍然无法理解的动荡。太阳动力学观测卫星的目的就在于探索太阳的变化。这将给我们对于太阳的看法带来革新。”

NASA计划将卫星传回的数据和图像用于制作一款名为 3D Sun 的免费iPhone应用。而太阳动力学观测卫星将在60天内做好工作准备。

原文：泰晤士报 | 作者：Jacqui Goddard
http://www.timesonline.co.uk/tol/news/science/space/article7023973.ece

阿加沃尔表示，他周三曾同多名微软高管举行了会谈。微软高管向阿加沃尔透露：“如果合作条件令双方满意，微软希望能够同苹果 (iPhone)达成搜索交易。”阿加沃尔认为，从微软高管的此番言论看，该公司将极力说服苹果在iPhone手机中使用必应作为默认搜索引擎。

上月底美国财经杂志《商业周刊》网络版援引消息人士表述称，微软正就向iPhone提供搜索服务事宜同苹果会谈。随后美国CNBC财经电视台主持人吉姆·戈德曼 (Jim Goldman) 也援引知情人士的表述称，苹果愿意同微软合作的原因有多种，其中包括苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 对谷歌CEO埃里克·施密特 (Eric Schmidt) “心存不满”。

本周四有媒体报道称，谷歌此前成为iPhone的默认搜索引擎后，每年会向苹果支付1亿美元的广告收入共享资金。业界人士认为，考虑到微软迫切希望提高必应市场份额，因此很可能向苹果开出更为优惠的合作条件。

退一步说，即使苹果最终没有选择同微软合作，而仍然选择谷歌，但由于微软向苹果开出了更优惠条件，势必将导致谷歌必须提高向苹果支付的合作资金额度，进而增加谷歌的运营成本——这当然是微软最愿意看到的事情。

Mac 版 Office 2011 将添加ribbon支持

众所周知，Office for Mac 2011 是微软在Mac平台上的最新版办公软件。

最新消息显示，微软将在 Macworld 2010 上公布 Office for Mac 2011，并在2010年的圣诞假日季节正式发布 Office for Mac 2011。

微软将会在 Office for Mac 2011 中添加ribbon支持，其中的ribbon类似于 Office 2010 for Windows 中的ribbon，不过附加的是Mac主题支持。

Office for Mac 2011 不仅仅会获得跨平台应用程序ribbon支持，并且还可以共享文件和Web应用程序支持。

Windows和Mac用户将能够编辑相同的文件，并在Windows和Mac电脑之间实现实时共享和实时编辑。用户将能够编辑和更改同一个文件，适用于Word、Excel和 PowerPoint 应用程序。

此外，微软还证实，该公司将会在 Office for Mac 2011 中添加一个完整版本的Outlook，将会包括.PST文件导入、时间机器和Spotlight支持。

据记者了解，在海外，越来越丰富的iPhone应用已经让运营商3G网络“大塞车”，甚至影响到语音通话的质量。国内有电信专家指出，国内运营商应吸取海外运营商的教训，制定出合理的资费标准防止数据网络塞车，同时更应该尽快升级网络，向LTE迈进。

现存问题

iPhone消耗带宽高达40%

“祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏”。对于这句中国格言，美国运营商AT&T的高管一定深有体会。因为对AT&T来说，能获得 iPhone独家捆绑销售权是福气。自2007年中，iPhone在美国与AT&T捆绑全球首发，两年来，iPhone软件下载次数迅速突破30 亿次。在2008年下半年，全球购买iPhone的430万消费者中，约40%为AT&T的新增用户。因为iPhone，在其它美国运营商发展新 用户困难重重之际，AT&T却得以在经济衰退的大环境下实现移动服务收入增长10%的出色业绩。

但对于AT&T而言，iPhone同样是一件麻烦事。除了需要支付对苹果公司高昂的补贴成本外，AT&T还发现，iPhone 各种应用吞噬了太多的网络带宽,使其背上越来越沉重的负担。

AT&T早前曾表示，iPhone手机用户仅占AT&T用户总数的3%，但所消耗带宽却高达40%。随着激活iPhone的人越来越高，iPhone对流量的吞噬亦越来越严重。2009年底，由于iPhone应用的数据流量过大，AT&T网络频繁出现了拥塞甚至局部瘫 痪。

频繁地无法顺畅使用网络功能让iPhone用户经常感到失望和愤怒，并导致AT&T陷入了前所未有的品牌低潮中。据美国消费者组织在去 年年底做的最新调查显示，去年底美国手机用户“最不满意”的移动运营商就是因iPhone带来庞大收益和美誉的AT&T。

3G网络语音通信亦受影响

iPhone引起的严重的网络淤塞不仅仅让数据业务无法使用，甚至直接导致语音服务大受影响。据受调查用户普遍反映，运营iPhone的 AT&T语音服务质量已经可以用“非常糟糕”来形容。

事实上，遭遇类似难题的并非只有AT&T一家。几乎是在去年年底同一时间，西班牙电信旗下的O2也公开表示，去年一年，O2网络中的数 据流量增长了18倍。在过去6个月中，O2服务的iPhone等智能手机用户所产生的数据流量令O2的伦敦通信网络备感压力，一些用户周期性无法拨打接听 电话或传输数据。

事件进展

运营商与苹果粉丝打口水战

面对品牌低谷，AT&T不得不为自己申辩，将相关问题推卸给苹果公司以挽回声誉。去年底，AT&T一位高管公开 说，AT&T 并非网络服务差，相关问题是因为iPhone用户使用了太多网络资源导致的。这位高管表示， AT&T准备出台一项政策，限制那些高带宽使用者滥用网络。

更有一些与AT&T有业务关系的“专家”出来辩护说，AT&T的网络是全美最好的，iPhone的问题更多是在 iPhone 身上，“这手机设计的时候就有毛病”。

结果此举激怒了苹果粉丝们。一位专栏作家干脆发帖号召全美iPhone 用户发动“锁喉行动”（Operation Chokehold），在规定时间同时打开一个最耗流量的应用程序，持续一小时，以拖垮 AT&T 的网络，以证明是AT&T的网络而非iPhone存在问题。一时之间，事件引起轩然大波并成为媒体焦点。最后美国 政 府 电信 监 管 部门也不得不介入， 表示 恶 意 中断或影响网络的举动是不负责任的，并严重涉及了公共安全，该事件才不了了之。

原因分析

AT&T包月上网政策受质疑

那么，问题到底出在什么地方？据了解，网络堵塞问题，除了因为AT&T网络长期以来忽略了网络的升级，更主要的原因是运营商包月上网政策。

据悉，对移动互联网实行单一费率的风潮是从本世纪初开始的。当时，用户对手机的使用基本只是局限于语音业务，运营商为了刺激用户在数据业务上的 消费推出包日、包月、包年等极富吸引力的计费方式。这种做法也普遍获得了消费者的欢迎，毕竟消费者不用总是战战兢兢地算计有没有超额。但随着越来越多的用 户开始使用移动互联网业务，电信企业也开始频频遭遇网络瓶颈问题。

目前，iPhone用户的包月上网费与其他智能手机用户一样都是30美元。除了对文件共享等活动有限制外，AT&T对用户数据下载量没 有任何限制。不过显然，iPhone对带宽的胃口要比一般智能手机大得多。据海外数据调查公司发现，iPhone用户的数据下载量是其他智能手机用户的 2～4倍，难免会在使用高峰导致网络大塞车。

目前，AT&T和O2的遭遇开始令一些运营商改变想法了。美国电信巨头Verizon的首席技术官 Dick Lynch 就公开表示，为了避免网络拥塞，移动运营商最终会抛弃现有的一包到底的计费方式，而改用按带宽占用量计费的模式。

经验教训

中国应引以为鉴积极发展LTE

国内尽管iPhone和类似智能手机尚未大规模流行，但有业内专家发出警告：如果不吸取海外经验，越来越广泛使用的上网卡、上网本、智能手机等终端很可能将吞噬掉国内有限的3G带宽。

“大规模引进iPhone，不做流量限制，是很多人的期望，用户有这样的要求并没有错，但是运营商是制定一个高额资费把绝大部分用户都挡在门外 呢？还是最后不堪重负，让用户体验很差呢？无论哪一种情况，都会挨骂。”知名电信观察家项立刚认为，如果运营商不顾网络的实际情况，不管自己的承受能力， 采用大规模的优惠措施，表面上会取得短时间的繁荣，但是长远却是饮鸩止渴，运营商进一步发展会乏力，而用户也不会有好的体验。

不过，国内运营商显然已经注意到智能终端对带宽的吞噬问题，积极地向LTE迈进。目前，中国三家主流电信运营商都已明确表示今后将支持LTE， 中国移动将于2010年首先部署国内第一个TD-LTE试用网络， 2011年开始部署第一个LTE试商用网。联通、中国电信也将紧随中国移动，在2012年前后部署LTE商用网。

iPhone 3.13版固件使用率已达14% 破解已经出现

移动广告公司Medialets的一项新的研究发现，14%的用户在 iPhone 3.1.3 版发布不久就已经升级，上周二公布的3.1.3版修正了电池报告错误和第三方程序无法启动的问题，病修复了一些安全漏洞。

这些统计数字是公司通过应用程序商店发展来的应用提供商跟踪数据综合而成。此外，iphone-dev黑客小组已经公布了 PwnageTool 3.1.5 版软件，可以轻松破解iPhone的运营商锁和文件系统越狱，帮助非合约用户用上新版系统。

查看 PwnageTool 3.1.5
http://blog.iphone-dev.org/post/376648600/pre-game-show