在此之前，美国德克萨斯州总检察长也刚刚开展了类似的反垄断审查。

布卢门撒尔表示，他已经向亚马逊和苹果致函，要求这两家企业“与他的部门成员会面”，解决他们对该协议有可能限制竞争对手出售廉价电子书的担忧。例如，“亚马逊和苹果与最大的电子书出版商达成协议，确保这两家公司都能够获得优于任何竞争对手的价格。”

苹果、亚马逊和五大出版商还同意采取“代理定价”( Agency Pricing )模式。根据这一模式，出版商自主制定零售价格，他们将从销售价格中抽取70%的分成，而零售商的分成为30%。

布卢门撒尔表示：“出版商、亚马逊和苹果之间签订的这些协议似乎已经为许多最畅销的电子书制订了统一价格，有可能会剥夺消费者获得更有竞争力的价格的权利。”

消息人士表示，美国联邦贸易委员会和美国司法部也已经就苹果的部分商业行为是否涉嫌垄断分别展开调查，涉及的领域包括苹果的音乐和移动应用业务。消息人士透露，美国司法部对苹果的反垄断审查还扩展到该公司与图书出版商达成的协议，亚马逊的协议也在这一调查的范畴之内。

美国联邦贸易委员会和美国司法部均拒绝对此置评。

美国司法部最近对正在兴起的电子书领域表现出了浓厚的兴趣。该机构已经向谷歌与美国出版商协会和美国作家协会达成的数字图书和解协议发布了禁令。

布卢门撒尔说：“我对电子书出版商与亚马逊和苹果达成的协议进行的调查独立于其他任何执法部门。我们希望与其他联邦或州政府机构进行合作，并有可能进行联合调查。”

代理定价模式

在苹果4月3日推出具备电子阅读器功能的iPad平板电脑之前，美国五大出版商今年早些时候应苹果的要求采取了“代理定价”模式。

苹果、哥伦比亚广播公司旗下 Simon & Schuster、新闻集团旗下 HarperCollins Publishers、法国传媒集团 Lagardere SCA 旗下 Hachette Book Group、培生集团 Pearson PLC 旗下企鹅出版集团 Penguin Group 以及德国霍尔茨布林克出版集团 Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck GmbH 旗下麦克米兰公司 Macmillan 均拒绝对此置评。亚马逊也尚未对此置评。

这种代理定价模式通常会导致电子书定价过高，使得许多新书价格通常为12.99美元和14.99美元。除此之外，由于出版商自主定价，使得所有网站的价格均保持一致，但亚马逊仍然以9.99美元或更低的价格来销售很多电子书。亚马逊反对代理定价模式，因为该公司认为较低的售价已经成为电子书市场快速发展的关键因素。

相比而言，数字音乐价格是由包括苹果在内的零售商制定的，因此各个网站的实际售价有所不同。例如，Lady Gaga 的新专辑《The Fame Monster》在亚马逊的售价为5美元，而在iTunes上的售价为7.99美元。

或对竞争有利

贝塔斯曼旗下的兰登书屋 (Random House) 是唯一一家没有采取代理定价模式的大型出版商。该公司仍然以批发模式销售数字图书，并由零售商自主定价。

正因如此，尽管有些零售价格会导致零售商亏损，兰登书屋最新出版的电子书在亚马逊和巴诺书店 (Barnes & Noble) 的售价仍然为9.99美元。

兰登书屋拒绝对此置评。

兰登书屋的一名高管此前曾经表示，该公司将通过坚持现有的模式获益。而且无论零售商的定价如何，该公司都可以通过电子书获得精装硬皮书一半的单价。

部分出版商认为，代理定价模式对竞争有利，因为图书零售商可以借助电子书赚钱。而在此之前，对于亚马逊这种将售价降至9.99美元的企业而言，很难借助电子书获得收益。出版商表示，由于能够获得更好的利润率，因此会有更多企业参与电子书销售业务。

批评人士则认为，只有当价格被降低时才能够产生有效的竞争。

电子书销量增速迅猛。美国出版商协会表示，提供数据的13家出版商今年5月的电子书销售额达到2930万美元，较去年同期增长163%；在图书市场整体销售额中的占比达到8.5%。2009年同期的这一比例仅为2.9%。

iPad是一款苹果公司于2010年1月27日发表的平板电脑。定位介于苹果的智能手机iPhone和笔记本电脑产品（ MacBook 、 MacBook Pro 与 MacBook Air ）之间。提供浏览互联网、收发电子邮件、观看电子书、播放音频或视频等功能。

Amazon Kindle 是亚马逊设计和销售的电子书阅读器（以及软件平台）。目前有三种版本的电子书阅读器，分别为“Kindle”，“Kindle 2”和“Kindle DX”。Kindle应用程序现在可以在 Windows 、 iPhone OS 、 BlackBerry OS 和 Mac OS X 上运行。

美国市场研究机构海纳国际集团（Susquehanna）的分析师马里安·沃尔克（Marianne Wolk）在一份面备忘录中表示：“昨晚，苹果统计自4月份上市以来已经发售327万台iPad，已经超过了我们对亚马逊Kindle的销量估计（约 300万台）。不过，Kindle设备的销售速度最近有所提高，自6月21日降价以来，Kindle销售量的增速已经增长了3倍。”

沃尔克补充指出，亚马逊享有的一个优点是，可供选择的电子书范围更为广泛，“目前亚马逊可向读者提供超过63万本电子书，而苹果仅有7.5万本，因此在选择范围上亚马逊具有较大优势，因此亚马逊能在短期内收益。”

但是，从长期看，亚马逊将面临来自多方面的压力：谷歌计划推出的电子书阅读器 Google Editions， Barnes & Noble 的Nook等其他电子书阅读器，以及出版商。出版商将把iPad的销售量增加作为与亚马逊谈判的筹码。

沃尔克写到：“随着苹果的供应紧张情况减缓，iPad的销售量将大幅增加，iPad 2010年 的销售量可能达到1200-1500万台，这对出版商来说是极具吸引力。按照这样的速度，iPad可以无视亚马逊Kindle的销售发展。”

苹果在2010财年三季度已经售出327万台iPad，为该公司157亿美元的总营收和32.5亿美元的净利润带来巨大贡献。分析公司iSuppli在7月20日的研究备忘上预测苹果在2010年将售出1290万台iPad，在2011年售出3650万台和2012年售出5040万台。

亚马逊曾经提出，Kindle的e-ink屏幕能够提供比iPad等平板电脑更好的阅读体验和电池续航能力，尽管亚马逊也同样推出了一个适用于iPad和其他各类移动设备的Kindle应用。

在与其他书商的竞争中，亚马逊采取了降价行为，为应对 Barnes & Noble 将Nook价格从259美元调低至199美元，亚马逊也同样将Kindle的价格从259美元调低至189美元。其他电子书阅读器，如Borders公司的Kobo，已经将零售价格下调至149美元至169美元。

亚马逊最近对其 Kindle 和 Kindle DX 推出了软件升级，其他增加了一项社交网络功能，这表明亚马逊有兴趣加强Kindle的功能从而更好的与iPad进行竞争。Barnes & Noble 也对其产品进行了类似的升级。

亚马逊此前于2009年3月3日在苹果 App Store 发行了一款名为 Kindle for iPhone 的应用程序。这款应用程序可以让 iPhone 和 iPod touch 用户在他们自己的 iPhone 或 iPod touch 上浏览Kindle的内容。而针对Windows用户的应用软件 Kindle for PC 也由亚马逊免费提供下载。

乔布斯被《卫报》评为最具影响力媒体人物

据国外媒体报道，苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)被英国《卫报》评为最具影响力的媒体人物。在该报的 “2010年MediaGuardian百强人物”中，乔布斯位居媒体、媒体业务、广告和公共关系领域的第一位。

乔布斯从去年的第4位上升到首位，主要是因为iTunes和iPhone平台的成功，以及iPad对平面媒体的潜在影响。iPad在上市的三个月中售出了300万台，而且被很多报纸和出版商看作潜在的数字图书和期刊发布平台。

当苹果发布iPad时，许多分析师认为，单一功能的Kindle的末日已经临近。但贝索斯却并不这样认为，称iPad不可能取代Kindle。

贝索斯说：“Kindle将与iPad等LCD设备展开竞争，Kindle是一款专注型产品，这也是它的优势所在。真正的读者需要的是一款特定功能的产品，因为阅读是他们的重要行为。”

此外，贝索斯还表示，短期内不可能推出彩色版Kindle。分析师认为，无论是出于用户需求，还是与iPad竞争需要，亚马逊都应该推出彩色版Kindle。

业界人士认为，亚马逊此举意在打压苹果iPad平板电脑的配套iBookstore数字图书服务。

《华尔街日报》当天援引知情人士的表述称，亚马逊已同美国哥伦比亚广播公司(CBS)旗下西蒙和舒斯特 (Simon & Schuster) 出版公司、新闻集团旗下 HarperCollins 出版公司达成了电子书定价协议。协议规定，这两家公司可对提供给亚马逊的电子书自行定价。

知情人士称，西蒙和舒斯特、HarperCollins获得电子书定价权后，两家公司在亚马逊Kindle在线商店的绝大部分畅销书定价在12.99美元到14.99美元之间，仅少部分畅销书定价为9.99美元。但非畅销书定价多为9.99美元。

对于知情人士的上述说法，亚马逊、西蒙和舒斯特、 HarperCollins都还没有发表评论。

苹果此前宣布，其iPad平板电脑本周六(4月3日)正式上市后，将通过iBookstore在线服务向iPad用户提供电子书。显而易见，iBookstore服务开通后，将直接威胁亚马逊Kindle电子书硬件及Kindle在线商店的市场优势地位。

有媒体报道称，苹果已同多家出版公司达成了合作协议，以允许出版商对其提供给iBookstore的电子书自行定价，价格区间也在12.99美元到14.99美元之间。

苹果此前表示，iPad今年4月3日上市后，将向用户提供iBookstore数字图书服务。显而易见，iBookstore业务等于是直接同Kindle在线商店争抢市场，因此亚马逊推出iPad版Kindle应用程序，其实就是对苹果 iBookstore的直接回应。

亚马逊称，通过iPad版Kindle应用程序，iPad用户可购买、阅读由亚马逊Kindle在线商店提供的大量数字图书，图书数量多达45万部。与面向iPhone手机、iPod音乐播放器、黑莓手机以及PC机的Kindle应用程序一样，iPad版Kindle应用程序也将实现iPad同Kindle硬件设备之间的数据同步。

亚马逊上周三刚刚宣布，已面向苹果用户群发布了Kindle应用程序，Mac用户可免费从亚马逊网站下载使用。亚马逊周一称，iPad版Kindle应用程序专门针对iPad的尺寸、外观和用户界面进行了优化，并允许用户对所阅读内容的背景颜色、亮度和字号进行定制。

除亚马逊外，美国另一家电子书阅读器厂商 Barnes & Noble 也有可能在4月3日前后发布iPad版的电子书阅读器应用程序。换句话说，亚马逊在同苹果展开市场竞争的同时，还必须应对来自 Barnes & Noble 的挑战。

值得注意的是，亚马逊在周一的声明中表示，将针对 “包括iPad在内的平板电脑发布Kindle应用程序”。也就是说，亚马逊近期内还有可能针对惠普Slate、戴尔Streak等平板电脑也发布Kindle应用程序。

不过只有美国地区的用户才可以抢先订到这批产品，另外用户也只能预定仅支持WiFi功能的iPad，而支持3G功能的版本则要等 一个月后才能正式推出。

消息来源并没有解释为什么要对预定的iPad作出这样的规格限制，不过预计此举应该与部分型号iPad的供货量较为有限有关。苹果早在iPad正式投产前的两个月前便对外公布了这款产品。

姑且不论传言的真假，苹果目前仍对iPad的正式上市准确日期守口如瓶，不过外界普遍猜测苹果很可能会采用类似过去发布iPhone时的做法，精心策划一个别开生面的iPad发布会。

Electronista 参考：
http://www.electronista.com/articles/10/02/20/ipad.would.get.advance.sales.feb.25/

iPad十大缺陷？上市即受质疑iPad前景难测

美国IT网站eWeek列举了苹果iPad平板电脑的十大缺陷。其中，不支持Flash、不支持多任务以及缺乏USB接口均榜上有名。

1.网络浏览功能不足

尽管苹果CEO史蒂夫-乔布斯 (Steve Jobs) 并未在发布会上透露，但iPad的浏览器的确不支持Flash，这就使得很多网站无法在iPad上正确显示。即使并不完全依赖Flash，但很 多热门网站仍会使用Flash来构建一些元素，因此iPad在浏览这些网站时便无法显示全部内容。这一问题不容忽视。

2.不支持多任务

如果你希望在使用iWork办公的同时还能够在网上冲浪，那就一定会失望，因为iPad无法实现这一功能。乔布斯同样没有在发布会上提及 iPad不支持多任务。在如今的平板电脑领域，多任务不仅是一种需求，甚至可以说是一种必须。

3.无法输出视频

尽管iPad号称能够通过iTunes支持高清内容，但看过iPad后便会发现，该产品并未配备视频输出接口。这就使得用户无法通过高清电视或显示器观看视频内容。目前为止，iPad的视频功能似乎仍然只能依赖iTunes来实现。

4.无法打印文档

当用户在Mac上接收到重要文件并希望将其打印出来时，只需要点击一下“打印”按钮即可实现。但iPad并不提供这一功能。尽管苹果将iPad 定位为一款介于iPhone(手机上网)和笔记本之间的产品，但这款平板电脑却无法连接到其他设备实现打印任务。这项功能的缺乏会使得很多人在购买 iPad时犹豫不决。

5.缺乏DVD或蓝光光驱

iPad并未配备光驱。的确，iPad是一款移动设备，并不准备取代电脑。但苹果仍然将其作为一款娱乐设备来推广，既然如此，自然应该提供便利的电影或电视播放功能。

6.入门版意义不大

很多人认为，499美元的最低售价很合理，足以吸引消费者购买iPad。但要注意的是，499美元的入门版iPad并不包含3G模块，而且存储 空间也只有16GB。这款产品只适用于那些在家里使用iPad而且不会存储太多内容的用户，但iPad的定位是一款便携娱乐设备。如果缺乏3G连接，而且 存储空间只有16GB，那就无法提供丰富的移动娱乐体验。

7.阅读体验不佳

由于iPad并未使用E-Ink技术或OLED显示屏，因此无法实现长时间阅读，而阅读正是苹果极力推崇的功能。的确，iPad技术允许用户查 看彩色书籍，但E-Ink更加适合电子阅读器，因为该技术能够模仿真实的书籍，而且可以长时间阅读而不会感到疲劳。用iPad看书就好比在大号 iPhone上看书一样，对多数读者而言，这并非最佳体验。

8.不支持USB设备

尽管乔布斯表示，iPad配备很多内置功能，但用户还是难免要添加一些外设。由于没有配备USB和火线接口，因此很难添加外设。虽然苹果表示，可以通过外接底座来使用外设，但用户却必须要因此而购买另一款产品。不支持USB接口是苹果所犯的一大错误。

9.应用兼容性不好

苹果花了大量时间向开发者展示iPad的应用运行情况。苹果甚至表示，iPhone应用商店中现有的产品无需修改即可在iPad上运行。尽管如此，iPhone应用仍然需要通过升级才能够适应iPad较大的屏幕。这一点令人失望。

10.有望出现更好的替代品

乔布斯在发布会上说，iPad是一款革命性的产品。但通过进一步调查便不难发现，这只不过是一款大号 iPod Touch 而已。更重要的是，戴尔、惠普等厂商有可能会在这一领域推出更好的产品。苹果肯定不希望用户知道这一点，但当用户意识到iPad并非市面上最好 的平板电脑时，有可能会感到意外。

免费赠送Kindle！Amazon迎战苹果iPad

科技博客网站TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿 (Michael Arrington) 发表博客文章称，亚马逊在酝酿一项促销活动，向“亚马逊金牌” (Amazon Prime) 服务用户免费赠送Kindle电子阅读器。

亚马逊金牌服务价格为每年79美元，用户可以享受免费的两天送达服务和价格为3.99美元的一天送达服务。

阿灵顿写道，“金牌服务用户都是亚马逊的铁杆用户，每月会多次在亚马逊购物。他们通常会每月购买多部Kindle图书。如果他们购买足够多的图书，Kindle生产成本就会足够低，亚马逊不会受到损失。”

阿灵顿援引“可靠消息人士”的话称，亚马逊的目标是在经济利益不受影响的前提下让金牌服务用户拥有Kindle。亚马逊1月份曾举行过一次促销活动，用户可以试用Kindle，不满意的用户将获得全额退款，但可以保留试用的Kindle。

这些举措是苹果公布iPad后亚马逊新的Kindle战略的一部分。电子图书市场对于亚马逊非常重要，该公司上个月披露，纸质图书和电子图书的销售比为 10:6。Kindle 和 Kindle DX 已经在全球逾100个国家发售，iPhone版Kindle应用也出现在苹果位于60多个国家的 App Store 应用商店中。用户可以在Kindle电子阅读器、PC、以及 iPhone 和 iPod touch 之间同步Kindle电子图书。

但苹果希望可以通过最近公布的iPad挑战亚马逊在电子图书市场上的优势。苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 在iPad发布会上称，亚马逊利用Kindle开创了电子图书市场，苹果将推动电子图书市场的进一步发展。iPad起步价为499美元，配置 9.7英寸显示屏，适合“消费”多种媒体；Kindle配置黑白显示屏，只适合阅读。

苹果公布iPad还促使出版商向亚马逊施压，要求提高Kindle电子图书价格。预计电子图书价格将由当前的9.99美元提高到12.99美元至 14.99美元之间。

据国外媒体报道，先是美国五大书商之一的麦克米伦 (Macmillan)，本周稍早要求与亚马逊的电子书合作关系，由原本的批发与零售商模式改为代理商模式 (agency model)，亦即产品售价由厂商而非零售商订定，引爆亚马逊愤而将麦克米伦全部书籍(无论实体或电子书)下架，双方冲突顿时摊在阳光下。

不久后，五大书商中另二家——由澳大利亚媒体大亨默多克 (Rupert Murdoch) 的新闻集团 (News Corp.)持有的 Harper Collins，以及法国出版业巨擘Hachette一一也加入麦克米伦行列，反对亚马逊的低价策略，要求将合约改为代理商模式。

在代理商模式之下，书商可不再屈就亚马逊要求的9.99美元售价，但给予亚马逊的抽成比例提高至30%。相对在传统批发与零售商的关系中，亚马逊以每本15美元左右价格向书商订货，补贴他们将每本售价拉低至9.99美元后不足部分。

这一切都是由于苹果1月27日推出万众期待的平板电脑iPad，加入电子阅读器战局。苹果更单挑亚马逊，推出线上电子书店 iBook store，并宣布已与包括企鹅(Penguin)、Simon & Schuster 及上述三家等五大书商，签订代理商模式的电子书销售合约，仿照苹果应用程序商店App Store与供货商的合作模式。

果然有了苹果合约加持，一周以后已有三家书商大胆挑战亚马逊的低价计划，表示这拉低了书本价值；尽管采代理商模式，让书商的电子书收入降低。亚马逊眼看五大书商中已逾半数反弹，深知势弱；不仅不敢再将 Harper Collins 及 Hachette 的书本下架，周五也悄悄将麦克米伦实体书重新上架。

Harper Collins 与 Hachette 周五表示，乐见与亚马逊的合约协商出现进展。若另二大书商也加入反对行列，亚马逊妥协在望，短期内网站上可能将不再见到不及10美元的电子书。

分析师们也认同乔布斯的观点，认为苹果对新推出平板电脑iPad的市场定位将给亚马逊电子书阅读器Kindle带来沉重打击。分析师们预计，今年iPad 销量将达到1000万部，亚马逊需要采取对策，在市场竞争加剧的情况下保持Kindle的销售势头。

苹果iPad将在3月之后上市销售，但乔布斯已经在展望电子书阅读器领域的领先地位。iPad正准备进军目前由亚马逊电子书阅读器Kindle主宰的市场。苹果已经为iPad推出了iBooks应用程序以及iBookstore电子书店，苹果认为这是移动设备浏览、购买以及阅读电子书的最佳途径。尽管苹 果尚未公布其电子书价格，但乔布斯正在积极应战。

Enderle Group 首席分析师罗伯·恩德勒 (Rob Enderle) 表示：“乔布斯说的对。出版商的确对亚马逊感到不满。在iPad发布后，亚马逊确实对出版商作出了一定让步，但Kindle并不是出版商 的最爱。报纸和杂志也不喜欢这款产品，因为Kindle无法提供嵌入广告。”

分析师们预计，iPad发售第一年销量将达到400万-1000万部。恩德勒预计为400万-600万部，具体数据主要取决于市场竞争反应。不过，亚马逊不会坐以待毙，任由苹果重演在数字音乐领域的成功，争夺电子书出版领域的主导地位。亚马逊可能必须作出调整，从而与iPad以及竞争对手的第三代电子 书阅读器产品展开更为激烈的较量。

恩德勒表示：“亚马逊和Kindle如果要维持市场地位，就必须作出明显调整。预计今年年底Kindle会经历更新换代，可能会配备像iPad一样的5英寸显示屏，具有更好的显示效果。”

亚马逊可以在授权和收入分成方面做出调整，令出版商感到更加满意，并拉近与出版商的关系。恩德勒指出，图书出版商可能并不喜欢亚马逊，但在目睹苹果在 音乐行业的强大势力之后，他们更担心苹果主宰电子书领域之后的情况。他认为，出版商并不希望苹果或亚马逊单独做大，而希望两家公司互相牵制。

恩德勒说：“目前苹果和亚马逊的战争还没有打响，因为苹果iPad还没有上市。当两家公司真正开始交锋的时候，届时他们可能都制定了更完善的竞争计划与应变措施，两家公司都拥有自己的优势。”

他分析说：“亚马逊的优势在于他们从事图书行业的时间与经验要超过苹果，而苹果的优势在于他们拥有难以想象的市场号召力和更为精美的产品体验。但两家公司都具备强劲的财务实力，目前也在各自的领域占据着主导地位。”

旧金山时间1月27日，旧金山艺术剧院 Yerba Buena 中心，苹果iPad伴随着乔布斯黑色圆领长衫外加牛仔裤的招牌打扮登场。

短暂沉迷后，美国评论界陆续发声：第一种声音惊诧于苹果公司强势与保守文化的改变──iPad竟允许购买者自由选择是否与运营商捆绑，且随时可终止合约；第二种目光则更为冷静，它们聚焦在iPad的‘杀手锏’和其可能给产业带来的影响上。

事情与距旧金山不远的另一猛兽有关。

苹果发布会后第二日，亚马逊创始人、首席执行官 Jeff Bezos 在发布漂亮季报后不失时机地总结：“过去27个月令人兴奋。在我们网站上，物理书籍与Kindle在线图书的出售比例已达5:3，这还不包括 Kindle拥有者所下载的免费的Kindle在线图书数据。”

三年前，正是在Bezos的领导下，亚马逊这个拥有历史上最持久品牌的互联网公司推出了Kindle（‘点燃’），并从无到有开拓了一个几乎全新的市场。与之相伴随的是全球科技界新一波看点的转移，各科技公司正从原来相对独立的市场开发转移至业务的交融竞争上——自Google与苹果正面交战后，现在，亚马逊与苹果这本风马牛不相及的两个公司也撞到了一起。

这一战场，正是Kindle”领地”──电子阅读器。

市场对Kindle忧心忡忡的原因集中在两点：其一，iPad并非电脑，它甚至没有物理键盘，显示此次苹果强调的是阅读而非输入，另一原因则与2009年的一个场景有关。

“我不认为人们想购买一个只用来阅读书籍的设备。”当年9月，乔布斯被问及如何评价Kindle时，他说他抱有怀疑。

这段话对市场理解iPad为何是这一包罗万象的体态具有画龙点睛的意义──它延续了乔布斯对产品逻辑的理解，那就是功能蔓延（“Feature Creep”）。换言之，乔布斯正试图通过iPad杀进电子阅读领域，并打算以文字、视频、音频和其它交互性任务等更为“巨无霸的阅读”，全面包抄 Kindle的单一。

Kindle之谜

从“功能蔓延”来说，iPad并非如Kindle具备革命性，因为后者是在苹果iPod之后唯一一个在特定数字媒体下载领域称霸的产品——前者攻下了数字音乐市场，而后者则专注电子书籍。

但即便并非是从产业革命而仅仅是从一个商业公司如何革命性探索盈利模式而言，Kindle之于亚马逊，也非常有趣。

“亚马逊对流程管理和供应链管理高度重视，它本质上是一个零售商。换言之，Kindle的出现，显示了亚马逊在遵循零售商的一个共同趋势，那就是为拥有更多控制权和利润而推出‘私有品牌’。”旧金山时间1月28日，硅谷圣克克拉专注于“运营管理”的商学院副教授Andy A. Tsay在接受本报记者采访时指出，一如亚马逊于2009年初推出的另一家用产品品牌——“Prinzon Line”。

“但后者仍没有Kindle意义深远，原因是前者像BestBuy、SafeWay等很多的大型零售商都已进入，而Kindle却是一个从无到有、独一无二的东西。”Andy说。

要做Kindle，亚马逊的挑战是，如何创造一个富诱惑力的商业模式以与图书内容商达成共识；而作为大型网络零售商，它还没有硬件设计（包括产品设计和工业设计）领域的专家和专业经验。这也正是亚马逊为何在Kindle推出前整整酝酿了三年的原因。

据记者了解，一个鲜为人知的秘密是：亚马逊其实在很早以前即已在硅谷建立了一个名叫“Lab 126”的子公司──它承担了亚马逊的硬件制造功能，并在Kindle于2008年10月横空出世饱受消费者抱怨后推出了硬件设计更为漂亮、老道的 Kindle 2、Kindle DX和kindle Wireless。

由此，从表面上看，Kindle似乎与iPod模式相当，但表面之下，仍有艰辛与路径的差异。要知道，苹果一直是个成功的硬件制造公司，而因苹果的iTune除自家产品线外不能移至其它设备，苹果实是在用数字音乐这一软件销售iPod这一硬件。

与之相反，Kindle可应用于各类个人电脑、iPhone、iPod Touch，甚至即将应用在黑莓、Mac甚至是iPad等装置，从此渠道策略看，亚马逊避开了硬件制造弱项，选择的是以硬件（各类可能的装置）销售软件（电子书籍）模式。

电子图书在Kindle上的销售价格为每本9.60美金左右。如果积少成多，这一收入对亚马逊的贡献也相当客观，但亚马逊选择这一路径更为本质的原因是：内容领域是其在整个电子阅读领域拥有最大话语权的地方。

作为一个拥有十多年历史的老牌零售商，它与众多出版社和书商保有良好关系，而这一优势也是除 Kindle杀手锏“无缝下载”（60秒内用户可实现流畅、快速下载）外，当年亚马逊使电子阅读器最早进入者“索尼”灰头土脸成为这一市场先驱者的原因。

“无的放矢”的产业混战

从某种角度而言，Kindle商业模式是利用了传统内容商在网络飞速发展压挤下的尴尬心理：一方面，利润正变得越来越稀薄；另一方面，也正因为此它们比以往任何时候都更迫切需要渠道和到达率。

但硬币总是有着两面，在Kindle逐渐成为产业新星时，内容商开始发出类似“囚徒困境”中人惯有的不满。

代表之一是新闻集团。据记者从新闻集团内部获得的消息，在《华尔街日报》与Kindle合作中，前者大概只能获取三分之一多一点的收入，“默多克认为，鉴于这样的分成模式和有限的用户到达率，这种关系并不是很强大”。

不满之后，是反扑。据西雅图当地媒体报道：去年底，美国五大媒体出版商── Time Inc.、News Corp.、Conde Nast、Hearst Corp.和Meredith Corp已共同组建合资公司，欲以自有技术打破Kindle的垄断。这一技术使数字内容显示彩色而非亚马逊经典的灰白e-ink油墨技术，而任何合资公司外的其它媒体和出版集团都可加入。

彩色技术代表电子阅读市场未来趋势，但Kevin Maney在针对电子消费市场著作《为何有些东西可以流行，另外则不能》中指出，电子消费品市场需求围绕两项准则移动：第一为“仿真性”；第二则是“获取的容易度”。换言之，如果彩色能使内容更“仿真”，却可能抬高第二准则隐含的“价格”，从而降低消费者购买欲。

内容商的反扑充分考虑到了这一点，他们已开始讨论如何在电子阅读器内容上做广告，以和硬件厂商共同开拓利润降低成本。

事实上，在内容商蠢蠢欲动前，混战已在硬件领域已经打响，这包括 Plastic Logic的“Que”、Barnes & Noble的Nook，索尼也已重新杀入战场。此外，与电子阅读器有交叠功能的智能手机也在开拓这方面应用，而苹果的iPad，则是进入时间最新、方式最全面一个。乔布斯宣布：iPad已拥有Penguin、Harper Collins、Simon Schuster等内容合作商。

如果要真正点燃对内容需求差异化较大的大众市场，iPad合作方须越多越好，这也正预示着在“敌人的敌人就是朋友”这一美国文化下，iPad与上述合资公司联盟的可能。而硅谷风传：保守的苹果正准备以比Kindle对内容商更有利的分成模式吸引后者。

毫无疑问，一场混战已经打响。

“2009年是电子阅读器市场一个重要分水岭，伴随越来越多具有里程碑意义的新产品到来和用户更多样化的选择，电子阅读器将在2010年成为真正‘流行’的消费电子市场。”Gartner在去年底最新发布的专业报告中指出。

不过颇具讽刺意义的是，在厂商已混战成团时，却没人能知道Kindle的实际销售数据，这包括硬件出售数据和数字图书软件下载数据──因为亚马逊从未公布。

“关于此，亚马逊历史性地很少谈及。”亚马逊内部人士则这样告诉记者。

这款应用程序的Whispersync功能还可以实现书签和批注内容的自动同步，该同步功能能支持Kindle和 Kindle DX。

以下是这款软件的一些主要功能列表：

* 直接从 Kindle Store 上购买，下载并阅读书籍文件；
* 正式购买之前，用户可以使用该软件预览 Kindle Store 上任何一本书籍的前几页内容；
* 可免费进入过去从Kindle网站购买，并存放在亚马逊服务器上的书籍库；
* 可以全彩模式阅读儿童类，烹饪类，旅游类等各种书籍；
* 预设十多种字体显示大小可选；
* 加入自动同步书签以及最后阅读页面的记录功能；
* 可以看到使用 Kindle/ Kindle DX/ iPhone/ iPod touch 等设备在文本中所作的文字或高亮标记；
* 支持触屏缩放技术（仅对 Windows 7 ）；
* 只需用手指作出轻摆姿势，便可实现翻页功能 （随后推出的 Windows 7 用户专用版本中将具备此功能)。

需要下载 Kindle for PC 软件的用户可以点击这个链接:
http://www.amazon.com/KindleforPC。

而且支持彩色显示，当然看起来更舒服。从广告上的一句“If you are a non-US customer, book availability may vary”可以估计，此软件将会面向全球用户，只是可选择的电子书会有不同而已。当然，阅读软件免费提供，电子书可不是免费的。

最近研究结果显示，Amazon.com和Google是云计算的优胜者。

Evans Data发布的研究报告显示，在开发者的心目中，Amazon和Google提供的云计算服务(cloud services)最优，这是就他们的竞争力以及实现愿景的能力而作的评估。

IBM、VMware和微软虽然暂居落后，但也各自提供重要的云计算基础设施元件。

在私人云端(private clouds)领域，IBM已取得市场优势，未来大有可为。特别是大型企业可能大多已经是IBM的客户，而讲究安全性、可靠性和供应商信誉的客户也可能倾向选择IBM。

我曾多次提过，像IBM、Sun这样的大型供应商，必须加紧发展云端解决方案 (IBM最近就这么做了)，才能让企业CIO更安心地把资料移出防火墙。

Google在可扩充性(scalability)、可靠性、uptime和最佳价值方面，都获得开发者最高的肯定。

Evans Data创始人暨这项报告的作者Janel Garvin说，开发者认为Google展现更强的能力与执行力，采用模式(adoption patterns)也比较强。不过，开发者也认为，Google通过AppEngine提供的服务，在功能方面仍比不上Amazon的Web Services功能。

在云计算竞技场，微软仍然落后。虽然有众多开发者对Azure和其他云端服务有兴趣，但微软至今尚未提供已经准备生产的产品。

Garvin说：AT&T和微软在云端领域都有极佳的潜力：AT&T拥有现成的实体基础设施，微软则拥有庞大的开发者网络和众所周知的软件能力。但是，两者在云计算领域的起步都比较晚，而且在如此瞬息万变的市场，那是一大劣势。

许多企业已选择采用云计算(cloud computing)，可确定的是更多厂商将竞相投入这个市场。目前领先群雄的Amazon和Google设计出支持无限扩充的云计算基础设施，未来是否有其他厂商能够追上他们的专业技术与愿景，仍有待观察。

这位分析师是贝尔斯登的杰弗里。林德赛，他的报告长达310页，标题为《美国互联网：开始阶段的结束》。报告将在当地时间周二发布。

这位分析师认为，未来美国互联网的两个强手分别是亚马逊和Google，他们有能力抵挡住经济衰退带来的负面影响。

林德赛说，Google和亚马逊每年的增长率都在30%到40%，最近下滑很微小。

林德赛重申了过去的一个观点，即雅虎迟早将被卖给微软，IAC电子商务集团（Ask.com母公司）也将伴随拆分成五个公司而瓦解。

林德赛同时表示，在短期之内，如果雅虎和Google达成了搜索广告外包协议，那么他们将会有所起色。另外如果微软继续提出收购，雅虎将会获得更理想的报价。

林德赛说，eBay将来也会遇到一个类似微软的买家。另外为了顺利被收购，eBay将会把贝宝和Skype业务剥离出去。

林德赛认为，最强的网络巨头也有弱点，比如Google需要在移动互联网领域制定出一个像PC时代那么成功的战略。

林德赛还预测说，亚马逊和eBay网站将会被迫支付销售税。