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乔布斯手中无剑,联想心中有剑

乔布斯在10年间跨界撕开了3个口子,至今独步江湖,其长袖善舞的功夫绝非刀枪棍棒可以招架。

联想号令天下勇士群起而攻之之时,我斗胆建言,联想不要将iPhone作为目标,不要将Apple视为对手,更不要将Jobs当作敌人。我不是说这三件“宝器”神圣不可侵犯,我想说的是,颠覆他们不是联想的终极目的。

在新闻发布会上,柳总还是那么激情四射并富有感召力,只是,这位商界教父似乎少了一份从容和淡定。尤其是一手举着麦克风一手拿着演讲稿的时候,多少给人一点局促的感觉。

当然,我毫不怀疑,借助柳总的影响力,联想可以轻松地搭建起一个“江湖平台”。有马云和张朝阳这样的“渠道”,抵达客户想必不会有问题,从渠道起家的联想很容易这么想。这么想是有道理的,乔布斯的商业模式不就是把大家伙串联起来吗?如果乔布斯能,为什么联想不能?

我想,这里可能有一个细微的差别。乔布斯是凭借其穿透力,洞悉了客户脆弱而隐秘的需求之后,挟“客户”以令“渠道”,所以在他强势对待伙伴的背后,站着被他“绑架”了的客户,那些伙伴即便觉得委屈,也走投无路。

而在联想,那些江湖上的兄弟多数是靠不住的。台面上的事大家都乐得给面子,面子的问题是大问题,没人不明白。但是,一旦涉及到“里子”,一旦这些兄弟看不见联想如Apple那样进入客户的内心,好利之徒就会溜得比谁都快。夸张一点说,韩寒的一篇博客文章就足以让这样的草台班子解体。

所以,重要的不是抓住一帮江湖朋友,而是穿透客户的心,成为移动互联网时代的“东方教主”。在中国这片土地上,联想占有天时地利:严格的政府网络监控以及独特的三网融合机遇。但是,归根结蒂,答案还是在最终客户手里而不在渠道这边。联想如何揭开客户需求的秘密,如何打造铁杆粉丝团?如何像预警飞机那样,从高空侦测敌方目标?

让我们把镜头稍微往后拉。

想想联想此前的成功,毫无疑问是联想根植中国大地及其产业报国使命感的成功。前不久查字典我才知道,passion(激情、热情)这个被成功人士反复引用的词汇,也有“受难”的意思,有一部电影就叫 The Passion of the Christ (耶稣受难记)。也就是说,只有那些负有使命感并且愿意为此受难的人,才会有持续的热情。

如果没有柳总这份使命感所赋予的激情和动力,面对着磨难或诱惑,联想可能早就放弃了。如果当初柳总也是与常人一样惦记着功名利禄,我们断然也看不到今天的联想。我坚信在柳总及其团队的内心,这份激情一定还在燃烧。

可能有朋友觉得,乐Phone就是乐Phone,与使命不使命的有何关系?的确,如果你今天只是推出一款与iPhone雷同的智能手机,只是为了扩大一点点地盘,抖出几个妙着也就算了。但是当你面对乔布斯的时候,你就必须冲击极限高度,为客户提供极限价值。唯有使命感能给你提供所需要的高度。

那么,乔布斯站得到底有多高?

此前,有一篇博客《当乔布斯遇见稻盛和夫》,说的是,乔布斯与稻盛和夫反差巨大,但在差异背后却隐藏着根本性的互联互通:

1. 乔布斯和稻盛和夫都曾身患绝症,在天堂门口转了一圈,向天堂里投去惊鸿一瞥之后,又转身回到人间。所以,他们都能够坦然面对生死,都能够从天堂的高度审视道德伦理和商业逻辑。

2. 乔布斯和稻盛和夫都学禅,禅坐让他们避开名利的喧嚣,直接触及问题的本质。乔布斯的智慧是直指人心;稻盛和夫则用“自利利他”的利剑拨开商业的迷雾。

乔布斯说,在过去的33年里,他每天早晨都对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天,我还愿意做原计划今天要做的事情吗?” 乔布斯不喜欢市场调查,因为常规的市场调研根本无法企及他从天堂俯视商业世界的视野,更不具备他在禅坐时摘掉有色眼镜所获得的洞见。

稻盛和夫说:“我之所以皈依禅宗,因为禅宗特别重视心性即灵魂磨练。心灵肮脏的人感觉步履艰难的事情,在心灵纯洁的人那里,可以轻而易举地取得成功。因为心灵纯洁的人,能够保持气定神闲,因而能够看清问题的本质。”稻盛和夫之所以能将KDDI在京瓷之后带入世界500强,因为在创办KDDI之前他连着3个月每天质问自己的动机,直至确信自己没有私心杂念,才看清了被竞争对手的私欲和势利所遮盖的商业真相。

当然,我们不能期望CEO们都去天堂走一圈,那样的风险未免太高。我愿意相信,柳总领导的是一只有使命感的团队,能够超越短期功利,直达商业本质,抵达客户内心的最深处。你有多高的使命感,就能站多高;你能站多高,就决定了你能走多远。

现在,假定我们从天堂的高度以慈悲的心肠回眸脚下这片土地,过去30年经济奇迹创造了超过以往300年的财富,进而消耗了3000年来祖宗留给子孙的自然资源。面对这个千疮百孔的大地,面对这个主流价值观严重缺失的社会,联想的乐Phone及其平台,或许在回报华尔街投资者的同时,还可以为这个社会带来更多的福祉。

当80后和90后渴望着被引导之时,人们有理由期望联想借助乐Phone搭建一个良善的超级平台,而不是去链接全球最大的假货市场,或是链接全球最大的MP3盗版平台。我坚信,乔布斯和稻盛和夫都不会将自己的事业建立在那样的沙滩上。

我同样相信,联想在新闻发布会上呼唤大地母亲为其加持的那一刻,一定在心底里对大地母亲许下了大愿。

乔布斯很了不起。但是以当下中国所面对的挑战和机遇,联想有可能比乔布斯更伟大。乔布斯只是商业奇才,联想则可能成为中国社会转型时期的真正栋梁。

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乔布斯因iPad再上《时代》杂志封面

最新一期出版的《时代》杂志刊登了一则英国演员 Stephen Fry 采访苹果总裁斯蒂夫乔布斯的文章,在这篇文章中,乔布斯与记者谈到了iPad,自己的人生等读者非常感兴趣的话题。

在这次为期一小时的访谈过程中,Fry称这位苹果的CEO表现得非常”从容自然“。乔布斯在接受这次访谈时的穿着则仍是他标志性的套头毛衫+Levi牛仔裤的行头,访谈过程中他甚至 还悠闲地把一只脚翘在了桌子上。

乔布斯在访谈过程中不停地唠叨说:”我认为很多人使用iPad时都会有很好的体验,包括我本人也是,不骗你。“

当Fry问乔布斯是否认为iPad的推出代表他职业生涯的成就最高点;考虑到他本人的健康状况,他有没有打算激流勇退等问题时,这位CEO表示:”好好生活并不是我的职业。正相反,我认为人生在世就是要显山露水创出一番功绩,这个过程与其说是我的职业生涯,倒不如说就是我生活的意义所在。“

除了乔布斯以外,Fry还访问了许多苹果的高层人士,包括工业设计部的高级副总裁 Jonathan Ive,全球产品市场部的高级副总裁 Phil Schilller 以及互联网服务部们的副总裁 Eddy Cue 等人。其中Schiller甚至认为有人批评iPad只不过是一部”大型iPhone“的说法其实正好是iPad的优势所在,他说:

”幸运的是,有成百万的客户都已经用上了iPhone,这样他们在用iPad的时候就不会感到陌生。我们的这款产品强调的并不是功能,而是使用体验。你只有用了iPad,才会明白我这样说的根据是什么。“

Fry还就iPad在功能部分的不足询问了Ive,所问的问题涉及了没有方便人们进行电话会议的前置摄像头设计等,他回答说:

”从很多角度来看,前置摄像头并不是我们所最关注的功能设计。对我们而言,如何将用户与iPad所提供的内容服务紧密地糅合在一起,才是我们最关心和重视的课题。“

同期杂志还发表了作者 Lev Grossman 撰写的一篇专门介绍平板电脑历史发展,以及这些发展过程是如何影响苹果iPad的文章.

“包括乔布斯自己在内,没有人敢打包票说消费者会拿iPad来做什么用途,不过我想说这款产品应该算是有史以来首款真正的家用电脑产品。传统的PC台式机将主要被用于学习,笔记本产品则主要用来做简报和在家居场所中使用。而iPad则将是业内首款专门面向家庭用户的真正意义上的家庭电脑产品,你可以在家中的任何环境下使用它,包括厨房,卧室,甚至洗澡间都能用。虽然iPad并不算是一场革命,但至少也比过去的产品有了很大的变化。”

除了登上《时代》杂志的头版,乔布斯还于去年12月份获评《时代》杂志年度最佳CEO的称号。

除了讲iPad的话题之外,《时代》杂志还准备在iPad的首发日大干一场,他们甚至愿意为这次iPad上市而专门开发几期数字版本的杂志等参数。

appleinsider 参考

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苹果起诉宏达电:乔布斯被指走向罪恶

美国博客网站 Daring Fireball 分析师约翰·格鲁伯 (John Gruber) 周四撰文探讨了苹果周二决定起诉宏达电侵犯专利的深层原因。他认为,这反映出苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 的心态失衡,他正引导苹果逐渐走向压制竞争的歧路。

格鲁伯表示:“我觉得,苹果的专利诉讼案不过是彰显出乔布斯自己的不满情绪。”他认为,苹果和大多数主要科技公司一样,都把专利诉讼当做是一种 防卫手段,对敢于挑战自己市场地位的公司发动攻势,这点就和诺基亚对苹果提起专利侵权诉讼的道理一样。

格鲁伯表示,苹果周二起诉宏达电和此前诉讼的不同之处在于,这次苹果是主动发起攻击,这令人不禁回忆起苹果和微软当年那场著名的官司。

1988年3月17日:苹果向微软和惠普提出诉讼,控告他们侵犯了苹果的专利,在 Windows 2.0.3中使用了与Mac相似的图标。当时乔布斯还没有回归苹果,苹果指责微软剽窃Macintosh的外观设计和使用体验,但最终败诉。

格鲁伯指出,和微软Windows操作系统一样,大多数宏达电手机上运行的谷歌Android操作系统显然也是吸取了行业优秀产品的设计和 创 意。他认为,从苹果周二的新闻稿来看,乔布斯其实并不是很担心宏达电手机给苹果iPhone带来的挑战。

乔布斯在周二的新闻稿中表示:“我们可以坐视竞争对手剽窃我们的专利发明,也可以采取相应对策。我们已经决定对此采取措施。苹果认为竞争应当 是 健康的,但竞争对手应该采用自己的原创技术,而不是盗窃我们的技术。”

格鲁伯表示:“这不像是一起专利授权争端的措辞,也不像是双方展开友好谈判的开端。这只是一个受委屈男人的抱怨。”他说,乔布斯的不满也不难 理 解,但问题是在当前的软件世界中,包括苹果自己产品在内的各种软件都或多或少地借鉴了其他人的产品,按照乔布斯的话来说,这就是剽窃。

格鲁伯还搬出了乔布斯此前的言论:例如,乔布斯曾在1996年引用毕加索的那句名言“好的艺术家复制,伟大的艺术家剽窃”(good artists copy, great artists steal);乔布斯还曾经理直气壮地声称,“我们在剽窃伟大创意方面一直都是毫无羞耻”。

格鲁伯引用了乔布斯曾经发表的一份公开信。乔布斯在信中对Mac开发人员威尔·施普利 (Will Shipley) 表示:“如果苹果变得利用自己的力量压制竞争而不是努力继续创新,那么最出色的研发人才就会逐渐离开公司。你清楚这一点,因为你曾经在微 软目睹这一幕。”

美国科技分析师保罗·格拉汉姆 (Paul Graham) 借用谷歌著名的“勿作恶”宗旨说:“苹果正在日益走向罪恶。我很担心苹果内部没有人能够勇敢面对乔布斯并告诉他这一切。”

格鲁伯倒没有将苹果称为“罪恶”,但他也表示赞成格拉汉姆的后一看法。

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