苹果CEO乔布斯（Steve Jobs）发布这项万众期待的新产品，Twitter使用者也在在线同步响应，将 SteveJobs 和 Official Apple iPad 这两个词汇推上热门话题。

但是到了下午，全球各地的Twitter使用者开始以各种语言发布许多联想自iPad名字的玩笑。

一名使用者写道：“亲爱的苹果：请享受制止各种iPad名字玩笑的乐趣吧（像是iTampon，iPadwithwings等等）。”

另一名网友sTOOJ则说：“我想iTampon会是他们在秋天推出的缩小版产品。”还有人写：“这个iPad有翅膀吗？”

网友thelampnyc则想问，难道苹果庞大的营销部门没想过其中的关联？他说：“已经听到有人把iPad叫成iTampon，真的很爱这个玩笑。说实在的，苹果营销部门的人是天才吗？他们没想到这种后果吗？”

其它人则说，苹果早就有很多机会可以料想到人们听到iPad这个名字之后的反应，因为许多年前美国节目MadTV的喜剧短剧早就开过这个玩笑了。剧中，两名职业妇女正在讨论苹果替女性推出的最新商品——名字就叫iPad。

这支短剧在影片串流网站Youtube上重新引起关注，看完这支2006年的影片后，网友NYHeinken的意见大概是很多人共同的心声： “我猜苹果在命名前，大概忘了去Google一下iPad这个字，哈哈哈。”

买家认为，这种过度包装行为明显属于浪费。有卖家称，为了避免出现商品损坏和退换货问题，只能加大包装确保万无一失。

老郭最近收到一个包裹，纸箱子外面用胶带厚厚地缠了几层，用剪刀剪开后，里面只有一张加油卡。他有些疑问：包装小件商品的纸箱子能不能小一些，外包装能不能再简单一些呢？很多人接到货后，随手就会把纸箱子扔掉，“过度包装也是浪费啊。”昨天，一家在网上销售手链的店主称，自己销售的确实都是小件商品，但是买家大多是批发，零售的数量并不大。至于包装材料方面，小包装箱子很难买到，而且太小的箱子上面无法粘贴快递单，为了图省事就用大一些的箱子。另外一家网上销售图书的店主称，塑料袋容易被图书的棱角磨破，也容易让图书变形，最近公司要求图书包装必须用纸箱子。

最大的网上商城淘宝网日销商品百万件，包裹数量也超过百万。对于小商品大包装的问题，不少店主认为确实存在浪费问题，但是为了保障商品的安全、避免遭遇退换货只能如此。也有卖家称，减少浪费的最好办法是包装箱子循环使用。这些包裹在买家手里再利用的机会并不多，将包裹递交到买家手中后，快递公司应该回收这些商品的外包装，让包装箱子在卖家手中多次循环使用。

该协会调查的3000名9岁至16岁儿童中，有24%拥有自己的博客，82%每月至少发一次短信息，73%通过网络即时通讯软件与朋友聊天。在从未写过博客或使用过社交网站的孩子中，只有47%的人对自己写作技巧的评价是“好”或“非常好”。在撰写博客和使用社交网站的孩子中，分别有61%和 56%的人对自己的写作技巧表示非常自信。

研究者说，这项研究表明网络科技和孩子读写形式有着密切的关系，使用网络科技可以激发孩子撰写短篇故事、书信、诗歌和日记的热情。不过，并非所有人都鼓励孩子将大把时间花在网络上，大多数小学老师都对学生上网表示怀疑。有人认为，网络沟通充满语法错误，让孩子忽视正确的拼写，写作形式也不够正式。与此同时，一家机构正在研究如何把孩子发短信的热情与学习结合在一起。

“丁克”这个词，现在真谈不上新鲜，颇有被遗忘的趋势。但现实是，中国的丁克族在不断壮大，潜在的族群也在猛增。表面上，他们为中国的计划生育事业鞠躬尽瘁，做出了不可磨灭的贡献。可深层来看，丁克对于中国传统的家庭来说，是巨大的灾难。希望延续香火的中国人，给“丁克男女”贴上不孝的标签，口诛笔伐，巴不得将其赶尽杀绝。中国年轻的“丁克”们依然在暴风雨里永生，不得不让人佩服他们的毅力和反传统的胆量。

在中国的“丁克”一族中，80后占据大半江山，被宠坏了的一代，将自己的倔强从体内延续到体外，颇有延续到老的打算。不得不承认，在未来的10年内，80后都是社会中的主要力量，地位特殊，高人一等。随着爱情观的日益非主流，80 后们对延续香火之类的问题比前辈们要淡定的多，一局“事业为重”堵得你没法反驳。思想超前的80后男女，喜欢浪漫的二人世界，不愿意多一个生命打扰，不管家里压力多大，依旧我行我素。“肚子长在我身上，我生不生关你们嘛事？”

特此晒一下某80后“丁克女”坚持不生育的十大理由，中不中听您先掂量着。

我都童心未泯，谈何生育儿女

说80后是被惯坏的一代，不管各位爱不爱听，80后的确吃得苦很少，在蜜罐里成长。在家里，爸妈宠着；在学校里，男女朋友爱着。尚未完全适应成人角色，不能马上承担起家庭的责任，甚至没有摆脱作为一个孩子的枷锁，渴望别人的照顾。如此状态，敢去生孩子真是造孽。

不想被孩子束缚自由

渴望过自己的生活，除了工作，能有属于自己的时间。约上闺蜜血拼、做瑜伽、看电影、蹦迪。要是有孩子，这所有的所有都将成为过去，一辈子再也不会属于自己了。

爱情的保鲜不需要第三者

在80后女生心目中，完美的爱情只属于两个人，这种观念也发展到现代“罗曼蒂克”的婚姻当中。她们渴望浪漫，喜欢烛光晚餐和玫瑰钻戒，不喜欢被之外的第三者打扰。要是在和老公烛光晚餐的时候，怀里抱着吃奶的孩子，你还有心情穷浪漫吗？

怀孕的过程是煎熬

都说一个女人做了母亲才算完整，可十个月的辛苦不是每个人都受得了的。幸福是一辈子的，可痛苦也是刻骨铭心的。当刀子在你腹部划过，你会觉得自己在经历死亡。

为了完美体形坚决不孕

80后的女孩子爱美的程度惊人，每一个都巴不得做“时尚达人”。完美的体态，羡煞那些已为人母的欧巴桑。虽然生育后可以做纤体，但体形想恢复到孕前还是颇有难度。自然的是最美的，为了自然的美体，不生育值得。

工作压力大，家庭事业难兼顾

现在毕业的大学生，不再是争相抢夺的香饽饽，找工作难，找份诚心如意的好工作难上加难。即使是自己创业，想有一番成绩更不简单。事业型的80后“丁克女”，面对如此之大的工作压力，不甘心做家庭主妇的她们毅然选择了事业为重。

孩子教育任重道远

对于自己亲历父母供孩子上学的80后们，显然知道其中的困难。尤其现在教育从小抓起，最好的幼稚园、最好的小学、最好的中学、最好的大学，哪样不需要钱？没吃过什么苦的80后们，能不能承担起这个责任暂且两说，要是真因为力不从心耽误了孩子的前途，一辈子的悔恨的确能压死人。

坚决奉行计划生育政策

这点颇为搞笑，国家倡导少生晚育，没逼着不生。可觉悟高的“丁克女”们把这点当成对抗父母圣旨的尚方宝剑，不是响应国家政策吗？我们不生是对中国计划生育最大的支持，应该发红本表彰。有这种思想，你能怎么着？

害怕生出畸形儿

不是每一个新生的婴儿都是健康的，总有一小部分身体带有某种残缺。让他们承受这种痛苦是父母的责任，也会成为父母一辈子的痛苦。不怕一万，就怕万一，中国人的小心谨慎在生孩子上也发挥到了极点。

养儿防老早已过时

这是不少80后对传统思想的叩问，也是值得反思的问题。没有孩子，当然可以活，和自己爱的爱自己的人过一辈子就够了。养儿防老是N个世纪前的观念了，随着保险体制的完善，年轻的时候多存点，老了一样有保障，不一定非靠儿女养着。

后记：

没有孩子不是不能活，两人世界也不是不浪漫。问题在于，在中国社会“无后为大”的环境里，当叛逆者的日子不好过。家庭的压力，世俗的眼光，有没有这个能耐忍受各位得先掂量好自己的斤两。做女人难，做一个“丁克”的女人更难。

与此同时，网络卖家也搭上《阿凡达》的顺风船，有人顺利卖出1000元的高票价，有人两个星期进账3.6万余元……

本周《阿凡达》IMAX3D版电影票已经卖到150元，比以往最热门的电影还贵50元，下周票价更将涨至180元。即使贵成这样，也不是随随便便就能买到的，还需要排上好久的队才能“苦尽甘来”。

于是，一些网络卖家开始高价叫卖电影票，专门吸引那些不愿意排队又“不差钱”的影迷。东方网记者看到，某淘宝卖家在自己的店铺中晒出了和平影都《阿凡达》IMAX3D版的现票，更着重标明“数量有限”，让不少影迷“馋涎欲滴”。在他亮出的价目表上，1月8日、9日黄金时间的票价被炒到550元、700 元，一些黄金座位的票价更是高达千元。但即使这样，票也照样卖得出去，还有人一口气买下6张。

还有卖家专卖68元一张的和平影都“错时”电影兑换券，1月20日之后每周一至周四可兑换《阿凡达》IMAX3D版电影票，从去年12月27日上架后就受到了追捧。截至今日上午10点，这位卖家共卖出了531张兑换票，总计进账3.6万余元。东方网记者查看了他的交易记录，发现一次购买10几张的不在少数，更有“夸张”的买家一次买下32张。

在沪上各论坛，《阿凡达》也成了网友热议的对象。还有人发现了个中商机，在网上公开自己的QQ号，承接替人排队买电影票的业务，开价竟高达300元，让人咋舌。

2.同时追两只兔子的人，一只也不会逮到。不要贪图无所不有，否则你将一无所有；不要试图无所不知，否则你将一无所知；不要企图无所不能，否则你将一无所能。失去就是得到；痛苦就是幸福。

3.使你惨败的，有时是你的朋友；使你成功的，有时是你的敌手。我们应学会感恩；更应该学会感怨。

4.把简单的变成丰富，是聪明；把丰富的变成简单，是智慧。丰富，有助思考；简单，便于实行。丰富的简单，能思能行，可成大业。

5.夫妻之间的物质生活水平，由收入较高的一方来决定；他们之间的精神生活水平，由素质较低的一方来决定。

6.世上无废牌。在别人手里是一张废牌，在自己手里却是一张好牌。

7.在生命的温床上，诞生生命的灾难。无视是一种大爱。

8.伟人之所以伟大，是因为你在跪着。砍下伟人的脑袋，你就与他一样高。

9.聪明不是智慧，智慧一定聪明。

10.根浅的小树易被暴风刮倒；人只有负重时才不会跌倒。

11.丰富的极致是简单；绚烂的极致是平淡；情爱的极致是无声。

12.鸡蛋放在两个篮子里最保险；但放在一个铁篮子里更保险。

13.正确，有时看起来像错误；错误，有时看起来像正确。

14.眼睛可以看得很遥远，却看不见眼里的眼珠；很高明的理发师，给自己剃不了头。

15.愤怒出诗人；孤独出思想；热闹出时尚。

16.大勇若怯；小怯若勇；大公若私；小私若公。

17.寒酸与富有相伴，才是简朴；无知与成功相随，才是专注。

18.人可以跨越自然的障碍，却无法跨越人自己用智慧设置的障碍。

19.财小往往气粗。小鱼总爱浮在水面；鲨鱼只是深藏海底。所以，满大街都是穿金戴银、衣着华丽的穷光蛋。

20.人生的需要是索取；最大需要是被需要。

21.男人是奔瀑；女人是幽谷。奔瀑无幽谷的蓄纳便泛滥；幽谷无奔瀑的倾哮则枯寂。

22.华丽的往往虚浮；粗俗的往往醇厚。

23.爱自己的孩子，不一定爱自己的母亲；爱自己的母亲，却一定爱自己的孩子；爱不关己的人，当然会爱自己的爱人。

24.众星朗朗，不如孤月独明；百鸟唧唧，不如虎啸一声。

25.得意时，朋友认识了你；落难时，你认识了朋友。

26.苦难是上天的恩赐；幸运是上天的惩罚。所以才有了困顿而有成，幸运而平庸的高下分野。

27.五花八门的理念，也可称为“知识”，也可叫做“知死”。——满脑知识的白痴。

28.人人都可拥有的，人人都不拥有；人人都应负责的，人人都不负责。

29.对科学，要相信；不要迷信。当迷信科学时，科学就成了迷信。当科学成为迷信时，迷信也就变成了科学。

30.把简单的东西变成复杂，需要想像力，但故弄玄虚；把复杂的东西变成简单，需要概括力，更需要诚实。

31.一个没有打败仗的将军，不是一个真正的将军；一个没有失恋过的男人，不是一个完整的男人。

32.媒体上在弘扬什么，生活中就缺失什么。生活中在重视什么，现实中就轻视什么。

33.主子的威风是仆人创造出来的；领袖的威风是下级创造出来的；大官的威风是奴才创造出来的；明星的威风是观众创造出来的；女人的威风是男人创造出来的。

34.1＋1＝3，是文学；1＋1＝2，是数学；1＋1＝0，是哲学。

35.现实诗人屈原同志太悲观了，他竟然实事求是地看待生活。

36.最叫人不过瘾的事情是，能自由自在地为所欲为。

37.熟悉的地方没有风景；不熟悉的地方有陷阱。熟悉的人只看到缺点；不熟悉的人全是优点。

38.德国人在没有问题的地方凿出问题；中国人在有问题的地方擦掉问题。凿出问题是为了分辨事物；擦掉问题是为了掩盖矛盾。日本人最不能原谅自己；中国人最不能原谅别人。日本人最愿意当学生；中国人最喜欢当老师。中国人最不擅长的是革新；最不能保存的是传统。盖不起新房子，偏要拆光旧宅子。

39.现实中缺少英雄时，媒体上的英雄就会增加；媒体上的阴暗面缩小时，现实中的阴暗面便已扩大。媒体是扫帚：它干净了，房子就脏。

40.女人最实际，离不开柴米油盐；女人最不实际，梦想着鲜花美酒。

天文学家不但在月亮和火星上发现了水的踪迹，而且对宇宙进行了更深层次的探索。为此，我们列举出2009年九大里程碑式的事件以飨读者。

1.挪威上空出现的奇怪光圈，后被确认为俄罗斯导弹发射失败造成的光学现象

2009年，地球上的人们观测到很多以前未曾发现的宇宙现象，其中包括数次流星雨，数次在宇宙中发现陨石碰撞星体事件、数次发现奇怪的宇宙光线。

狮子座流星雨按照每年特定的规律为我们展现出流星雨独有的绚丽色彩的同时，天文学家也发现一些宇宙陨石正在逐渐逼近地球。天文学家于2009年10月8日发现宇宙中一颗小星体发生强烈爆炸，其爆炸力度类似于数颗广岛原子弹的集中轰炸，其中的一块最大的陨石有可能在十余年后撞击地球。

相较于自然光线的绚丽，人为因素造成的奇异光线也毫不逊色。九月份，美国宇航局发射火箭人工制造夜光云现象为夜空增加了一抹人为色彩。纵观全年，最为怪异的人为光线是12月份在挪威上空出现的螺旋状盘形光线了，在俄罗斯有关当局未承认该现象是由于导弹发射实验失败造成的以前，这个怪异的螺旋状盘形光线曾一度引发人们的各种猜测，其中许多人怀疑是否是外星不明飞行物降临地球。

2.美国宇航局公布的水星图片

2009年，人们对水星的了解有了更深的认识。美国宇航局MESSENGER号探测卫星完成对水星的第三次飞越（同时也是最后一次飞跃），所有的这些实验都为2011年引导宇宙飞船进入水星轨道打下了坚实的基础。

通过探测卫星对水星的三次飞越，科学家不但描绘出水星98%的表面图，而且发现水星表面富含铁、钛等重金属元素。这些发现都为科学家重新描绘水星提供了丰富的第一手信息。另外，通过对水星的三次飞越，科学家还掌握了水星上的季节变化规律，并发现笼罩在水星上空中的稀薄大气层中的化学组成随着季节的变化而自动改变的规律。

3.宇宙黑洞

2009年，天文学家发现一个迄今为止最大的宇宙黑洞。该黑洞的质量是太阳质量的640亿倍。科学家通过对天文望远镜拍摄到的图片信息进行计算机重建模型后发现，该黑洞的体积比原来的预测要大2至3倍。该黑洞坐落于M87超大星系的核心区域，但和我们银河系中黑洞不同的是，这个超大黑洞并不位于M87超大星系的中心位置。根据天文学原理，更大的星系中存在的黑洞质量和体积也应该相应的更大，而我们银河系附近有那么多的超大星系存在，所以在另外星系中发现更大的黑洞应当只是时间问题。

4.开普勒天文望远镜

为了探测宇宙中是否存在适合人类居住的新星体，也为了更多的揭示宇宙的奥秘，我们在2009年将最新一代的天文望远镜送入太空。

其中，最惹人注目的是美国宇航局为寻找宇宙中和地球同级别的行星而被送入太空的开普勒天文望远镜。开普勒天文望远镜可以捕捉到宇宙中发射或反射出微弱光线的星体，从而帮助我们更好的了解那些隐藏在宇宙中尚未被发现星体的具体位置和属性。

另外欧洲宇航局在2009年将赫歇尔（Herschel）号和普朗克（Planck）号天文望远镜送入太空，这两个天文望远镜也陆续为我们提供更多的宇宙信息。其中，赫歇尔号天文望远镜不但是有史以来建造的最大的空间成像望远镜，并且是目前最先进的红外线天文望远镜，它的使命是揭示120亿年前星系的形成。 而普朗克号天文望远镜的使命是研究宇宙起源。

此外，美国宇航局于12月将WISE号宽视野红外宇宙飞船送入太空，WISE号宇宙飞船将在地球上空300英里处绕地球运行，飞船上装载有16英寸的天文望远镜和红外线探测仪，它将以一年两次的频率拍摄太空全景。

这些新一代的天文望远镜和以前被人类送入太空的天文望远镜（如美国宇航局的钱德拉号天文望远镜及欧洲宇航局的XMM牛顿X射线天文望远镜等）一起为我们提供更多的宇宙信息。

5.天文学家在火星上发现水的存在

2009年，天文学家确认火星曾经是一个富含水的星球。天文学家通过观测太空岩石撞击火星表面留下的陨石坑发现在火星地表中存在纯度为99%的冰，并推测，目前火星地表中有半数以上含有这种高纯度的冰层。

另外，科学家通过对火星探测历史信息的汇总，第一次描绘出火星表面全景图，并推测在史前时期，火星表面曾有一个海洋存在，目前火星表面上沟壑纵横的地貌可能是由于水流的冲击而形成。天文学家在2010年急需解决的一个问题是确认火星表现现在是否仍有液态水的存在。

这样，天文学家在2010年急需解决的一个问题是确认火星表现现在是否仍有液态水的存在。

6.CoRoT-7b

2009年，天文学家在太阳系外发现两颗类似于地球的行星，并且天文学家通过观测计算出这两颗行星绕行母恒星的运转半径。这使得类似于地球行星的存在突破了星体重力假设的理论层面。天文学家将发现的第一颗类似于地球的行星命名为CoRoT-7b,该行星的密度和地球相仿，但其表面温度高达2000华氏度（1000摄氏度）左右。天文学家将发现的第二颗类似于地球的行星命名为GJ 1214b,并确认该行星上富含水，并存在大气层。

另外，天文学家在宇宙中发现许多质量在地球质量和海王星质量之间的星体存在，并发现数百颗由气体组成并类似于木星的行星存在。一些天文学家相信，在宇宙中存在比地球更适合生命生存的“超级地球”存在。

7.哈勃天文望远镜

2009年，美国宇航局的哈勃天文望远镜对更深层次的宇宙进行观测，并描绘出深层宇宙的外形。并且这个已经服役19年的天文望远镜发现了迄今为止最古老、距离地球最远的星系存在。

哈勃天文望远镜上的新型宽视野天文照相机 Wide Field Camera 3 使用红外波长进行拍摄，这种红外波长为我们可看到的红色波长的两倍，并使其可拍摄到宇宙大爆炸6亿年后（或131亿年前）的星系。

8.哈勃天文望远镜拍摄到的木星被撞击后留下的疤痕

2009年夏天，一位业余天文爱好者发现木星上出现一个新的黑色疤痕后，天文学家证实木星在一次遭受了宇宙星体的撞击，并在木星上留下了一块面积类似于太平洋大小的伤疤。这是木星在遭受“苏梅克-列维9”号彗星撞击整整15年之后，美国宇航局在次发现木星遭受另一星体撞击。天文学家推测这次撞击木星的星体直径大约在1千米左右，但其撞击的破坏力是1908年宇宙星体撞击地球西伯利亚地区的数千倍左右。

这种力度的撞击如果发生在地球上，将给地球带来灾难性的影响。但木星作为地球的守卫者，以其较大的星体引力和体积吸引着宇宙星体或陨石撞击到它的表面，而使地球一次次的远离这种毁灭性的打击。

9.LCROSS撞月实验

2009年最重大的天文学发现莫过于在月球上发现水的存在了。月球一直被人们认为是一颗荒芜干燥的星体，在月球上发现水，不但使得在月球上建造空间探索中继站成为可能，而且使得人们在月球上建立定居点也成为可能。

基于印度Chandrayaan-1号飞船观测数据、美国宇航局Cassini号飞船观测数据、及美国宇航局进行的月球深度撞击试验数据的基础上，科学家首次确信在月球地表的上表层中确实存在水。2009年9月25日，科学家在《科学》杂志上首次公开月球上可能有水存在的详细信息。紧接着美国宇航局在10 月份进行了LCROSS撞月实验，科学家通过对月球南极点的撞击所产生的烟尘羽流进行分析，发现了月球地表中确实有冰层存在。月球上的这些冰在未来不但可以提供给宇航员和在月球上定居的人们饮用，而且可以为火箭提供氢燃料。

月球上存在水的发现不但刺激美国宇航局尽快进行再次进行人类登月实验，而且为科学家继续探索宇宙未知的奥秘提供了足够的动力。

本届评选以“客户感受”为出发点、以提升全行业网上银行业务综合服务水准为宗旨，客观评价了中国网上银行市场服务现状，并为消费者挑选网上银行提供了权威第三方的参考意见。在此次评选活动中，浦发银行网上银行凭借在各方面的优异表现，在同业中脱颖而出，荣获了“2009年最受网友欢迎的网银品牌奖”的殊荣。

浦发银行自推出网上银行服务以来，始终坚持“新思维，心服务”的服务理念，以客户为中心，以提供人性化的网银服务为目标，利用行内先进的业务处理平台，不断进行产品的研发和创新，为客户提供了一系列网上银行基本服务和特色服务，受到了客户的普遍认同。浦发银行非常重视网上银行功能开发，凭借其方便友好的操作界面，强大完善的网银功能获得广大网友的认可。网银安全是浦发银行关注的重点。多年来，浦发银行对网银安全系统进行多次升级，有效地实现了交易安全性和功能易用性的统一，进一步巩固了网银交易的防护体系，得到了客户的一致好评。今年以来，浦发银行先后获评“网上银行最佳风险管理奖”、“网上银行最佳客户体验奖”等多项荣誉。

盘点的重点是那些已经消失于NBA联盟的球员或者个人NBA生涯已经完全定型的球员，所以，伤病缠身的状元郎奥登、碌碌无为的年轻探花亚当-莫里森等年轻球员不在此列。

1、 2003年榜眼达科-米利西奇

2003年的NBA选秀大会上天才云集，豪华程度直追1996黄金一代，但是，拥有榜眼选秀权的底特律活塞总经理乔-杜马斯舍弃了卡梅隆-安东尼、克里斯 -波什、德文-韦德等一系列如今如日中天的联盟当红球星而选择了来自塞尔维亚的白人大个子米利西奇。虽然一年后活塞获得了NBA的总冠军，但是这个基本与米利西奇无关，他一直是球队的饮水机管理员。有人把米利西奇的失败归咎于拉里-布朗不喜欢菜鸟的执教风格，但是这几年辗转于魔术、灰熊、尼克斯等多支球队的米利西奇依然没有打出人们的期望，7分6个篮板的场均数据是他最好的赛季，如今，他迷失在纽约。也许，回欧洲是他唯一的出路。

2、 2001年状元夸梅-布朗

这个被NBA的“神”钦点的状元郎职业生涯最好的赛季是在奇才的2003-04赛季，但是也仅仅是10分7个篮板的场均数据。乔丹的亲自指导、科比的言传身教、禅师的开导都没有让他的场上表现有什么改观，虽然他偶尔也有小宇宙爆发的时候，但是那个几率比买彩票中五百万的几率高不了多少。他在2004年对阵国王时砍下了30分19个篮板是他职业生涯最辉煌的一场比赛，但是那已经是一个很古老的传说了。他早已接过奥洛沃坎迪手中的枪占领了最水状元的宝座，不过他的防守还是值得肯定的，他将来很可能被奥登逼着退居二线。

3、 2002年首轮五号新秀尼克罗兹-斯科蒂什维利

斯科蒂什维利，恐怕现在没有人还记得NBA曾经有这个人，但是他却是2002年拥有首轮第五顺位选秀权的掘金舍弃阿马尔-斯塔德迈尔和卡隆-巴特勒等如今的全明星级别的球员而做出的选择，丹佛制服组看中的是19岁7尺高的意大利人不俗的投篮能力，但是在NBA效力的五支球队中，他的场均得分从来就没有高过 3.9分，如今早已被NBA所抛弃而返回欧洲。2002年虽然不是选秀大年，但是那年的第二轮还有布泽尔这般狠角色。

4、 2000年探花达瑞尔斯-迈尔斯

2000年的NBA选秀大会是过去十年最糟糕的，在NBA打出名堂的很少，如今在联盟表现还可以的仅有掘金的肯扬-马丁和猛龙的特科格鲁，虽然榜眼斯威夫特也是一个有名的糙哥，但是作为探花秀的迈尔斯更加惨不忍睹。被快船选中的迈尔斯不仅个人技术很差，人品也好不到哪里去，场外丑闻不断，饱受伤病的困扰，如今在NBA早已看不到他的身影。

5、 2004年首轮第八位拉斐尔-阿罗约

2004年的NBA选秀虽然不能与1996黄金一代和2003黄金一代相提并论，没有很多超级巨星的出现，但是也出现了很多有实力的球员，状元郎霍华德早已成为联盟现役第一中锋，本-戈登、哈里斯、卢尔-邓、伊戈达拉等人已经成为球队中独当一面的人物，但是第八位的阿罗约可以是糟糕来形容。阿罗约参加选秀时是一个十足的大个子，身高6尺11体重270磅。猛龙希望他能成为一个加强版波什，但是新秀赛季只有场均3.3分，接下来一个赛季不升反降到2.2分，随后被交易到爵士。在爵士依然是2.6分的表现，之后一个赛季就淡出了人们的视线，离开了NBA。在阿罗约身后，伊戈达拉、别德林斯、AI杰弗逊、约什·史密斯、JR史密斯、贾米尔·尼尔森，哪一个都比他强。

第二条：不要迷信爱情，拜神会使你变得渺小。拜金会使你失去朋友，迷信爱情会使你一无所有。

第三条：不要在分手的时候向男人要钱，临到分手，要男人的钱等于要男人的命，聪明的女人知道积谷防饥，未雨绸缪，打铁要趁热，要钱要趁爱。

第四条：不要被男人的眼泪吓倒，天下暴雨后会发山洪，男人流泪后心肠会变硬。

第五条：不要爱上有家室的男人，明知山有虎，偏向虎山行，结果往往是葬身虎口。

第六条：不要爱上年纪小的男人，他会把你当成爱情学校，一旦学徒师满，他便会义无反顾地离开你。

第七条：不要过分依靠男人，男人不是心太软就是心太硬。

第八条：不要把儿女私情告诉闺中密友，因为女人的舌头比男人更长。

第九条：不要因为男人去爱别的女人而死去活来，为一个不珍惜你的人痛苦划不来。

第十条：不要向男人坦白恋爱史，无论旧情新欢，还是红杏出墙，都会使男人找到背叛你的借口。

目前已有100多个国家实施了能效标识制度。为蓝白背景的彩色标识，分为1、2、3、4、5 共5个等级，等级1表示产品达到国际先进水平，最节电，即耗能最低；等级2表示比较节电；等级3表示产品的能源效率为我国市场的平均水平；等级4表示产品能源效率低于市场平均水平；等级5是市场准入指标，低于该等级要求的产品不允许生产和销售。

能效标识为背部有粘性的，顶部标有“中国能效标识” （CHINA ENERGY LABEL）字样的彩色标签，一般粘贴在产品的正面面板上。电冰箱能效标识的信息内容包括产品的生产者，型号，能源效率等级、24小时耗电量、各间室容积、依据的国家标准号。空调能效标识的信息包括：产品的生产者，型号，能源效率等级、能效比、输入功率、制冷量、依据的国家标准号。

能源效率标识主要用来表示产品的能源性能（通常以能耗量、能源效率或能源成本的形式给出），以便在消费者购买产品时，向消费者提供必要的信息。建立和实施能源效率标识制度，对提高耗能设备能源效率，提高消费者的节能意识，加快建设节能型社会，缓解全面建设小康社会面临的能源约束矛盾具有十分重要的意义。

目前，中国是全球最大的家用电器生产和消费国之一。家用电器拥有量的迅速增长带来了巨大的能源消耗，同时也加重了对环境的污染。世界各国都通过制定和实施能效标准、推广能效标识制度来提高用能产品的能源效率，促进节能技术进步，进而减少有害物的排放和保护环境。

能效标准与能效标识已被证明是在降低能耗方面成本效益最佳的途径，同时将带来巨大的环境效益，也为消费者提供了积极的回报。近期的研究结果表明，制定和有效地实施新的能效标准和能源标识，提高产品的能效水平和消费者节能意识，在2020 年将节电277.5TWh，约折合节能量1.29 亿吨标准煤。二者共同的节电量相当于2020 年中国城乡居民生活预计总用电量的56 ％，也就是说，通过制定和推广能效标准、实施能效标识，中国未来20 年城乡居民生活用电量的预期增长可以减少近85 ％。

到2020 年，能效标准与标识的实施总共将减少1.10 亿多吨的碳排放量；氮氧化物的减排量将达170 万多吨；硫氧化物的减排量将达1833 万吨；大气颗粒物减排量将达1035 万吨。这些大气污染物排放量的显著减少能够大大缓解温室效应、光化学烟雾、酸雨等环境问题，对改善环境质量、提高人民生活质量作用非浅。

昨日，有检察院公布四大网购骗术，提醒市民在网络交易中加强防范意识。

一、移花接木

骗子在“淘宝”交易平台上申请设立一个账号用于销售某产品，以低价吸引买家，在交易谈妥后，卖家关闭淘宝网上的交易，通过QQ发给买家一个页面同“淘宝”网页一致、域名略有差异的虚假链接（域名为http://item.tacbao.com），称此为按照商谈后修改好的价格地址，让买家直接拍下，利用操作页面同淘宝网页一致和域名的差异不易发觉来蒙蔽买家，买家通过此链接的操作完成网上银行的付款，而卖家通过修改支付信息，将买家本应支付到“支付宝”中的交易款支付到卖家的“百付宝”账号上。

提醒：在淘宝网上交易时，应从官方页面进入并进行相关操作，不轻信卖家发过来的要求点击的其他链接，并注意查看页面的域名是否与官方页面一致。在确认付款之前刷新“已买到的宝贝”页面，查看交易状态。

二、偷天换日

骗子在淘宝网交易过程中，让买家将货款存入买家的支付宝账户中，买家通过卖家要求点击的虚假链接进入购买页面进行登录及付款操作，卖家通过买家在假链接页面上的操作记录下的淘宝账号和密码登录买家的支付宝账户，转走钱款或购买他物。

提醒：在注意识别购物页面真伪的同时，警惕卖家要求将应付货款存入买家支付宝账号上的行为，因为这不符合网络交易的程序。

三、按图索骥

骗子在交易商谈中要求买家提供个人的详细资料，如真实姓名、家庭住址、电话号码、身份证号码、邮箱地址等，利用网民设置密码一般根据个人信息的特点，猜测买家的淘宝账号密码，或猜出邮箱的密码，通过邮箱找回密码的方式拿到淘宝账户密码，实施犯罪行为。

提醒：在交易中应加强对个人资料信息的保护意识，在交易时对于商谈阶段就详细询问真实姓名、电话、地址、身份证号码、邮箱等信息的卖家要提高警觉。

四、言语诱惑

骗子在交易价格谈妥后，卖家让买家去购买淘宝“自动发货”的商品（即手机充值卡、游戏点卡等），买家购买后得到相关的充值密码后，卖家以诱骗的语言与买家商谈，让其将密码告诉卖家，卖家再将此密码卖给另外的人获利。

提醒：正确识别网购的正规操作程序，对于卖家要求的无故例外操作不盲从、不轻信。

案例一

2009年4月11日，犯罪嫌疑人胡某在淘宝网上发布虚假出售数码相机的信息，利用被害人朱某欲购买数码相机之机，通过虚假淘宝网站骗取朱某的支付宝账号和密码，获得其账号中的存款2900元。2009年4月12日，胡某在淘宝网上发布虚假出售投影仪的信息，利用被害人董某购买投影仪之机，通过虚假淘宝网站骗取董某2500元。胡某于2009年4月13日在南岸区某网吧被重庆市公安局网监总队民警抓获。经南岸区人民检察院提起公诉后，南岸区人民法院于 2009年11月12日对胡某的行为做出有罪判决，判处有期徒刑一年零六个月，缓刑二年，并处罚金3000元。

案例二

2009年4月2日，犯罪嫌疑人张某在淘宝网上发布虚假出售笔记本电脑的信息，利用被害人杨某欲购买笔记本电脑之机，通过设置虚假的货物链接地址，取得其 “支付宝”账号和密码，骗取杨某3150元。张某于2009年4月13日在南岸区某网吧被重庆市公安局网监总队民警抓获。经南岸区人民检察院提起公诉后，南岸区人民法院于2009年11月16日对张某的行为做出有罪判决，判处有期徒刑一年，缓刑一年，并处罚金人民币2000元。

美国职业互动网站Glassdoor日前评出了“2010年最适合员工工作的50家企业”，谷歌仅排名第14位。

该排行榜显示，航空公司和咨询公司排名靠前，而纯粹的科技公司的表现不尽如人意，排名最高的是 Juniper Networks，位居第10。谷歌也仅排名14位。

此外，NetApp 位居第15位，苹果 第22位，高通 第25位，Novell 第27位，Adobe 第29位，EMC 第33位，英特尔 第41位，百思买 第45位。

中国：大学生50佳工作场所公布，最想去联想中移动。

2009年大学生“50佳第一工作场所”在中央民族大学揭晓，联想集团、中国移动、中石油天然气集团公司、戴尔中国、诺基亚中国、万科、招商银行入选前七名，成为高校大学生心目中最受欢迎的工作场所。

据介绍，“50佳第一工作场所”是在对全国各大高校和写字楼白领群体调查中投票评选出来的，反映了高校大学生以及在职白领对理想工作的理解。此次评选有望成为职场就业新的方向标。

此次入选企业大部分是国内大型知名企业，涵盖通信、电子、能源、网络、保险、体育运营、医药、化妆品等各行各业。其中不乏阿里巴巴和阿迪达斯体育中国等私营和外资企业，但大部分均是各行业的领头羊。

在全国就业形势不乐观的情况下，北京高校毕业生的初次就业率已经达到96%，签约率也将近90%，属于逆势上扬。鼓励高校毕业生多下基层，最好从动手实践、实习开始选择自己的人生。

麦当劳美国公司首席信息官 Dave Grooms 表示：“我们不止是提供汉堡包，我们还提供各种便利和价值。”麦当劳在店内提供上网服务已有5年左右的时间。麦当劳在美国拥有14000多家连锁店。它将在1月中旬提高其中11000多家连锁店的上网服务费用，费用提高后它将不再规定上网时间限制。以前在麦当劳上网两小时需支付2.95美元的费用。

Grooms说：“麦当劳提供的是价值，我们的食品有价值，我们的服务也有价值。这是天作之合。”麦当劳此举还有助于配合其快速发展的咖啡业务。麦当劳凭借咖啡业务提高了它对星巴克的竞争力，后者也提供免费无线上网服务。麦当劳的咖啡和McCafe系列饮品帮助它提高了它在美国市场的销售额和市场份额。

麦当劳没有公布McCafe系列饮品的销售数据，但它最近表示，在过去的几年里，它的咖啡业务收入在总营收中所占比例已经从2%提高到5%。Grooms称，麦当劳已经成为一个新产品的汇聚地，许多连锁店都完善了大厅设计和装潢，展现出全新的面貌，给顾客耳目一新的感觉。Grooms说：“我们不介意人们是否只是想进店来使用一下Wi-Fi服务或随便逛逛。”

麦当劳将与AT&T合作提供无线上网服务。麦当劳没有透露合同具体条款以及它将在这方面花费多少钱。

麦当劳股票周二下跌14美分，报收于每股62美元。

今年世界上最美已婚女性的桂冠共由77个国家的78位19到41岁不等的佳丽角逐。

1985年创办的“世界夫人”选美大赛是专门为已婚女性设立的，和“世界小姐”、“环球小姐”等选美赛事一样引人关注。据俄新社消息，2009年“世界夫人”选美大赛22号在越南头顿市举行，俄罗斯佳丽拔得头筹。

今年共有来自七十多个国家和地区的几十名佳丽参加角逐，经过层层选拔，最终入围决赛的是模特出身的美国佳丽、越南本土选手、以及来自俄罗斯一位普通市民。最后俄罗斯佳丽维多利亚·拉多钦斯卡娅凭借亲切可人的外形和优雅的气质，从三人当中脱颖而出，成为2009的“世界夫人”。上届冠军得主、“乌克兰夫人”纳塔利娅·什马连科娃为今年冠军戴上皇冠，维多利亚开心得笑个不停。

在美国有一句俗语：“天堂是：美国的工资、俄罗斯的妻子、英国的房子、中国的饮食。”

俄罗斯人戏言，美女是本国特产。

1. 指责型（blaming）

指责者会藉由责骂他人来强化自己，不过，聪明的观察者会将指责的重点，当成一项明确的评量，藉此得知指责者的能力有多么不足。

2. 讨好型（placating）

在功能失常的组织里，主管指责部属、部属讨好主管，是常见的模式。指责会对讨好型员工造成的伤害包括：讨好型员工可能会同意主管所说的任何事；或是憎恨主管，并有意无意地不认真实现承诺。

3. 超理智型（super reasonable）

超理智者往往会设法以理性当作挡箭牌，藉以隐藏自卑；超理智者喜好依据主题，引述权威人士所言。超理智型的态度是一个很好的掩饰，尤其是当沟通对象受到正确性、适当性、权威性和深奥思想威胁时。

4. 关爱或憎恨型（loving or hating）

爱慕的对象做什么事都对，憎恨的对象做什么事都不对。在职场上，“由爱生恨”比“化敌为友”更为常见，只是憎恨型与指责型，对于项目的质量都没有太多贡献。

5. 打岔型（irrelevant）

打岔行为是妨碍事情完成的负面力量，当组织成员对于达成目标不抱任何希望，或是感到无能为力时，打岔的次数便会增加。而随着更多打岔的出现，项目的进展只会更糟，最后导致整个项目彻底失败。 如何监视自己进而转化更大的力量！

具有传奇色彩的美国商业大师和公共演说家 Jeffrey Gitomer 说：“客户满意度是毫无价值的，客户忠诚度才是无价之宝！”并且说，“客户的忠诚度并不是一天时间就可以建立起来的，必须是长期经营的结果。”

第一个评论看上去有点过激，但是第二个是很明显的。但是，很惊讶不解的是，为什么那么多公司对他们的客户的看法模糊不清，并且如何留住这些客户。

当公司问题需要快速解决，尤其是要度过经济衰退期的时候，客户忠诚度需要花时间去培养，强调需要长期的必要的投资才能赢得客户忠诚度，这个概念也许很难接受。

同样地，一个对商品满意的客户却从不会再去重复的买这家公司提供的商品，这样的话就可以说是一种错误的经济状况，因为一家公司要是不能建立客户基础的话，就不得不长期更加努力工作来卖掉更多东西。

许多商家采取以互惠的形式来构建客户基础：向你的客户展现出你对他们很忠实，这样的话他们反过来会忠实于你。像特斯克和Sainsburys这样的零售商就会按照忠实方案来做，这个方案就是客户提供积分活着代金券，这些积分和代金券可以用在店内商品上。但是，这样的方案绝不是赚到客户忠诚度的一种神奇的方式。

在一项近期在逻辑公司客户忠诚度专家中举行的民意调查中显示，只有47%的人们同意那个客户忠诚方案，而且这些人中，51%的人表明对这个方案相当满意。

罗技公司高级市场营销主管，安娜玛利亚对公司有以下三点建议。

1、简单一些。玛利亚说：“那些与个人相关的奖励在受调查群众之间很被看好，30%的人说这种方式将会让他们买更多的东西。”看第二点。

2、要知道谁是你的朋友。如果公司要培养客户忠诚度，那么熟悉并了解那些常来的朋友，并要知道他们所需很重要的。现在的客户不会被认为是理所当然的，他们也不会容忍自己的期望被忽视。在某种程度上说，这是一个先有鸡还是先有蛋的问题，你必须在你解决如何让客户终于你的问题之前先拥有一些忠于你的客户。准备好投入时间去收集信息吧。

3、保持服务标准。如果你的客户服务质量不好，那么忠诚方案就是没有价值的。如果你公司的客服质量并没有达到标准，那么最好是在你思考如何培养客户忠诚度之前先集中精力在做好客户服务上。根据玛利亚的话，调查显示，好的客户服务是刺激消费的首要关键因素，然而，不好的客户服务是打击客户忠诚度，让客户不再选择在同一家公司买更多东西的首要因素。

英国爱丁堡大学当天发布公报说，如果地下埋有地雷，这种细菌就会发出绿光。因此可以将这种细菌混入无色的溶液中，然后将溶液喷洒在地上，有地雷的地方就会显示出绿色的斑块。

研究人员介绍说，在实际应用中，可以利用飞机在雷区上空大规模喷洒含有这种细菌的溶液，探测结果在几个小时后就能显示出来。另外，这种细菌生产成本低，对人和动物无害。不过研究人员表示，目前还没有将这一技术商业化的计划。

科拉普雷特在作出这一宣布时，手中举着一个白色水桶以示“惊人数量”。

单次撞击扬起至少95升水

美航天局发表新闻公报说，半人马座火箭、月球坑观测和传感卫星10月9日相继撞击了月球南极附近的凯布斯坑，扬起至少25加仑（95升）水，而这一数量仅仅是在单个月球坑单次撞击所扬起的“水量”。

撞击点地表温度为摄氏零下185度。月球坑观测与传感卫星发回的数据确凿证实月球有水，虽然并非人们想象中的液态水，只是气态和冰态水。

美国加州大学伯克利分校科学家格雷格·德洛里当天在航天局举行的新闻发布会上说，这是一项“非凡的发现”。他认为，彗星是月球上水的可能来源之一。

美国航天局此前曾预计，撞月应该激起高达10公里的尘埃以及长约30秒的闪光现象，但撞月发生后，闪光现象并未如期出现，探测器也未实时传回图像。

月球有水更显吸引力

探月寻水一直是人类发展月球探测项目以来最重要的目的之一。

美国航天局13日宣布月球有水之后，一些科学家疾呼，月球对各国探索者来说已经更显吸引力。

充足的月球水不仅可为登月宇航员建立长期营地提供基本生存可能，而且还可为火箭等航天器提供燃料燃烧所需氧气，甚至可直接转化为氢类燃料。证实月球有水，不啻为探索月球的重大转折点。

加利福尼亚大学教授格雷格·德洛里说：“相比一个呆板和一成不变的月球世界，如今的月球将（因为这个发现）更具活力和趣味……月亮，已不再是我们父辈时的那轮月亮。”

“我们以前就得到提示说月球有水，但这一次，我们就像尝到了水一样，”参与此次探月项目的布朗大学地理学教授彼得·舒尔茨说。

不过，尽管科学家可以尽可能乐观地去想象月球究竟有多少水，但这次实验仅仅局限在凯布斯月球坑，凯布斯是否能代表整个月球表面的水含量仍是个未知数，对于月球全球的状况仍需进一步取证分析。

1. 彼此没有距离感，老公老婆秤不离砣，成天厮守，不易花心或感情走私。

2. 作息时间一致，上班可以一道走，下班双双把家还，恩爱状惹大家羡慕眼红。

3. 工资奖金多少相互一清二楚，无论男女皆无存私房钱之虞。

4. 可以节省开支，同事结婚或过生日，夫妻俩只送一份礼金。上下班打车还能省一份车钱。

5. 有一道出差的机会，如此一来仿佛家庭旅游，既工作又休闲，办事与游山玩水两不误。

6. 单位效益好时，收入乘以二，比其他同事多一倍。

7. 工作上出现失误，领导不便公开批评，怕树敌太多。

8. 同别人发生矛盾或争执时有个帮手，这样别人想欺负你时有所忌惮。

9. 节假日或年终单位发东西能得双份，比如给每个员工分苹果，别人是一筐，自家却可以得两筐。

同事成了夫妻的坏处：

1. 彼此没有距离感，老公老婆秤不离砣，成天厮守，不易花心或感情走私，但没有距离感也就没有美感，整天面对面，再好的风景也会看厌。

2. 作息时间一致，上班可以一道走，下班双双把家还，恩爱状惹大家羡慕眼红，但上下班途中多瞄其他异性一眼就可能引发战争。

3. 工资奖金多少相互一清二楚，无论男女皆无存私房钱之虞，不过彼此身上无两个活钱太不方便，男的不能悄悄买包好烟，女的不能偷偷添支口红。

4. 可以节省开支，同事结婚或过生日，夫妻俩只送一份礼金，但自己结婚或者乔迁新居，也只能收同事一回红包。

5. 有一道出差的机会，如此一来仿佛家庭旅游，既工作又休闲，办事与游山玩水两不误，只是报销旅差费时得对财会室那个女办事员费半天口舌，解释为啥男女同事住一间房。

6. 单位效益好时，收入乘以二，比其他同事多一倍，可遇到发不出工资甚至公司破产倒闭，坏事也比其他同事多一倍。

7. 工作上出现失误，领导不便公开批评，怕树敌太多，但也容易由此及彼，本与己无关，却也受到株连。

8. 虽说同别人发生矛盾或争执时有个帮手，别人想欺负你时有所忌惮，但真遇到这种情况却左右为难——帮自家人搞得同事关系紧张，帮同事则搞得夫妻关系紧张。

9. 节假日或年终单位发东西能得双份，比如给每个员工发苹果，别人是一筐，自家却可以得两筐，但拿回家往往吃不完，最后烂掉一多半。

值得关注的是随着受教育层次的提高，网络的普及，中国奢侈品消费者渐渐开始以富二代，高级白领等为主，并且在一线城市的销售稳中看涨。以这些人的生活方式为辐射，奢侈品网购成为兴起的购买渠道。

网购与奢侈品

由于国内网购用户多是在淘宝等网站基础上培育起来的，网民对网购的理解和概念基本还停留在价格便宜的层面上。而奢侈品在中国，还是以 Gucci, LV, Prada, 等大牌为主，而这些品牌在国内鲜有打折，这也凸现了网购的绝对优势。在此基础上，奢侈品网购目前虽然仍是小众消费，但基于国外奢侈品网购网站的成功经验，国内开始从事精品奢侈品网购的品牌已成气候，有了长足的发展。

美西时尚创始人表示：“去年国内专业从事奢侈品网购的公司还几乎没有，到今年已经出现了好多家了。消费者也慢慢接受这种购物形式，像我们已经有的一批忠实消费者，在价格方面，对新品选择上也都要求能与欧洲相媲美，消费需求日渐成熟。”美西时尚是中国领先奢侈品购物网站，借鉴国外的成功经验，不仅在价格，配送时间与新品款式这三点极具竞争力外，也在真品保证，售后服务方面保证了消费者信心。

网购奢侈品的安全性

毕竟是大宗消费，奢侈品网购是否有风险呢？其实，在网购大宗消费上，国内已经比较规范了，网购大型电器，摄影设备或者是手机，mp3,大宗网购消费已经不再是障碍。当然，选择专业网店也是一大保障。“消费者比较关心奢侈品真假货等安全问题，因此很多以前在淘宝上私人卖家代购的顾客都改到一些专业的网站购买。我们也在上海开设有实体展厅，让消费者可以看到实物，这样购买起来更加安心。”美西时尚创始人王昊说。

奢侈品产业在中国的发展将相当迅猛，中国成为第一大市场也是指日可待，在这样的环境下，为消费者带来更新更多更有价格优势的生意模式，比如网购也将是下一个迅速发展的生意模式，消费者也必然在竞争中受益。

老鼠说把刺拔掉吧，我想和你在一起。
刺猬说：没有了刺我用什么保护自己啊？
老鼠说：让我来保护你吧。
于是刺猬拔掉了身上的刺，为了爱情，值！

他们一起在田间穿梭，刺猬没有了刺，老鼠到哪里它便到哪里。
老鼠每天负责找食，然后回属于他们的小窝，过着平静的日子。
这样过了一段时间。

有一天，老鼠对刺猬说：我们分手吧。
刺猬问：为什么？
老鼠说：我开始厌烦了这种生活，你处处都跟着我，我觉得没有了自由。
刺猬什么也没有说。

曾经为了它拔掉了自己身上的刺，回想起它们被自己一根根被拔掉时的情景，它的刺口好痛，心更痛。
从此刺猬开始了它的新生活，它没有更多的埋怨，它必须得去面对，而不是后悔自己的所作所为。

刺慢慢长出来了，慢慢的变得坚硬，它也慢慢的更坚强了。

它也终于明白，能保护自己的只能是自己身上的刺，不能为了所谓的伟大的爱情连自我都没有了，如果是那样，到最后就只是一个没有刺的刺猬，那有什么意思？

女性更容易情绪波动和疲劳

当工作压力大的时候，职业女性容易情绪波动，出现焦虑和急躁等情绪，这是由女性的生理特点所决定的。

在职场中，情绪化的表现是不被提倡的，在面临压力时的情绪化反应也会对个人的职业生涯产生负面作用，这使得女性身心更容易疲劳。

所以，女性要提高自身的职业素质，理智地控制自己的情绪。同时，企业的管理者以及男性同事对女性应该多一些宽容和理解。

女性更倾向倾诉

压力是必须承受的，但压力的应对方式却是可以选择和改变的。当面临压力或挫折的时候，男性比女性更可能“寻求业余爱好并积极参加文体活动”， “坚持自己的立场为自己想得到的去努力”，“找出几种不同的解决问题的方法”，以及“尽量克制自己的失望、悔恨、悲伤和愤怒”。职业女性则采取“与人交谈，倾诉内心烦恼”，“试图忘记整个事情”，以及“自己安慰自己”。

调查显示，女性在价值观上更加重视感情交流和分享，这样可使她们的内心得到满足。因此，当女性面临压力的时候，找自己信任的人倾诉就成了非常有效的缓解压力的方式。

现代职场中，职业女性工作的范围越来越大，对于压力这个现代人无法回避的话题，通过两性差异比较，清楚自身的压力反应特点，清楚异性的压力应对方式，不仅有利于自身的身心健康，还有利于营造更加和谐的工作氛围。

66%为刑事诉讼（47%重罪案件，19%轻罪案件）
31%为民事诉讼
4%为其他类别的诉讼

资料来源：州法院国家中心（National Center for State Courts）发布的《各州陪审团改进措施调查》，2007年4月

注：由于进位原因，数字合计超过100%。

美国法院每年向大约3200万人发出要求履行陪审员义务的传票

其中因无法投递被邮局退回的传票大约为400万份
大约300万人因不具备陪审员资格（非公民、非居民、重罪罪犯）而被排除
大约200万人被免除陪审员义务（最近履行过陪审团义务者、从事某些职业者）
大约300万人因经济困难或身体状况被免除陪审员义务
大约800万人在报到日期前因庭审取消或日期改变被法院“免除”陪审员义务
大约300万人在收到传票后没有向法院报到
每年有大约800万人为履行陪审员职责向法院报道
每年有大约150万人入选陪审团

资料来源：州法院国家中心发布的《各州陪审团改进措施调查》，2007年4月

在大多数州法院和联邦法院，陪审员必须具备以下资格：

美国公民，是本地法院辖区的居民，年满18岁，具备英语口头交流能力，无法定残障（即不曾被判定犯有重罪或无能力）。

资料来源：美国司法部司法统计局发布的《州法院组织结构》，2004年

有29%的美国成年人一生中曾担任过陪审员

资料来源：《担任陪审员：履行公民责任是否太麻烦？》（Jury Service: Is Fulfilling Your Civic Duty a Trial?）2004年7月，HarrisInteractive。

陪审员每天的酬劳平均为22美元（约为每天人均国民收入的25%）

资料来源：州法院国家中心发布的《各州陪审团改进措施调查》，2007年4月

陪审团庭审时间平均为：

刑事诉讼5天，民事诉讼4天
陪审团对刑事诉讼和民事诉讼的审议时间平均为4小时

资料来源：州法院国家中心发布的《各州陪审团改进措施调查》，2007年4月

在由陪审团审理的民事诉讼中原告胜诉的比例为49%（2005年）

胜诉原告获得的损失赔偿额平均为28,000美元（2005年）

资料来源：州法院国家中心发布的《州法院民事司法调查》（Civil Justice Survey of State Courts），2005年。

在由陪审团审理的刑事案件中被告被判定有罪的比例为71%

资料来源：州法院国家中心发布的《未能作出裁决的陪审团是否构成问题？》（Are Hung Juries a Problem?），2002年9月。

通过辩诉交易而非陪审团庭审结案的刑事案件比例为69%

在陪审团审议前被驳回的刑事案件比例为10%

资料来源：州法院国家中心发布的《未能作出裁决的陪审团是否构成问题？》，2002年9月。

本资料由州法院国家中心陪审团研究中心（Center for Jury Studies）的葆拉-汉纳福德-阿戈尔（Paula L. Hannaford-Agor）收集整理。

以下是 N’Gai Croal 的文章原文：

近来关于苹果首席执行官史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）和他健康状况的报道让我想起了1970年代《周六夜现场》（Saturday Night Live）节目创造的一句关于西班牙独裁者弗朗西斯科-佛朗哥（Generalissimo Francisco Franco）的流行语。当年，关于佛朗哥是死是活的消息长期占据美国各大媒体的头版头条。而《周六夜现场》也不忘在最后时刻拿佛朗哥开涮。而节目中的 “Generalissimo Francisco Franco is still dead（佛朗哥还死着呢）”也成了当时的流行语。

而现在，史蒂夫-乔布斯的情况与当年的佛朗哥有些类似。只不过，这一次，是由乔布斯亲自向我们宣布自己的健康状况。我们是通过乔布斯那封简明扼要但多少有点像在发牢骚的公开信知道这一消息的。在这封信中，乔布斯承认自己在过去一年中体重大幅减少，并表示医生已经找到了自己体重减少的根源——荷尔蒙失衡（hormone imbalance）。除此之外，乔布斯还表示，自己正在接受治疗，并有望于今年春末恢复到原先的体重。乔布斯还在公开信的结尾写道：“这就是我想透露的一切。”

然而，这封信却并没有解决人们普遍关心的“胰腺癌复发”的问题。事实上，这封公开信对于乔布斯的胰腺癌只字未提。不过，我们会想当然地认为乔布斯的胰腺癌并未复发。至少华尔街是这样认为的，不然苹果股价当天也不会大涨4.22%。

人们对于乔布斯健康问题的担忧始于2008年6月，当时乔布斯在“苹果全球开发者大会 (WWDC)”大会上的憔悴面容引发了外界对其身体状况的担忧。随后，乔布斯在7月份接受《纽约时报》专访时表示，自己身体并无大碍。然而，几周前，苹果却宣布乔布斯将会缺席Macworld展会，这又一次加剧了人们对于乔布斯身体状况的担忧。

然而，更大的问题在于，谁将接任乔布斯？这个问题甚至令苹果公司本身都无所适从。不过乔布斯还是表示，自己仍将继续担任苹果公司首席执行官一职。至于乔布斯的继承人究竟是谁，没有人知道。

我们可以将此事与微软的交接进行一下对比。2008年，比尔-盖茨（Bill Gates）成功的将微软移交给了史蒂夫-鲍尔默（Steve Ballmer）。盖茨从头到尾都伴随着微软的成长，这一点与乔布斯之于苹果是相同的。但是，盖茨却能够在功成名就之时全身而退，顺利离开微软。这主要是因为微软此前已经安排好了交接过程，在盖茨离职前一年就让鲍尔默频频在各大媒体曝光。而当盖茨2008年6月真正离开时，一切都显得非常自然。

乔布斯似乎是要死心塌地的执掌苹果。苹果是乔布斯的天下，所有的一切所围绕的中心既非苹果公司本身也非苹果股东，而是乔布斯。而当其体重明显下降并引发人们对其健康状况的担忧时，乔布斯起初只是表示沉默，在遭受了众多非议之后，他最终才勉强发布了一封公开信来说明自己的健康状况，但是信中却牢骚满腹的写道：“在过去11年里，我为苹果殚精竭虑。”

当乔布斯最终离开苹果时，人们将会记住这样一个伟大的天才，但是，作为一个自我陶醉者，乔布斯的任性和自私也将被人们记住。这主要是因为乔布斯对自己的成就过于沾沾自喜，但是却缺乏看待世界的广阔视野。然而，他的老对手比尔-盖茨却会万古流芳。这听起来或许有些奇怪。没错，比尔-盖茨所创造的软件并不那么好用，但是至少他的视野并不仅仅限于个人电脑，而是扩展到了人们的生活，而且，他也没有让整个微软过分依赖自己。不仅如此，盖茨还会将自己在微软的最后一刻和多年积攒的几百亿美元的财富全盘捐出用以帮助世界上最贫穷的人。而乔布斯则似乎更喜欢把时间和精力花在跟记者和苹果的粉丝们玩“猫捉老鼠”的游戏上。

在全球经济低迷的时候，精简人手似乎是企业的生存之道之一，但额外的工作因而就落在没有被裁的员工的手上。不少打工仔为了讨好老板，甘愿加班，肩负超重的工作。老板亦认为，忙碌就等于高生产力，并奉成为经营企业的核心思想。

《别让员工瞎忙》一书的作者 Tom De Marco 是资深科技顾问，曾经担任微软、惠普、苹果电脑、IBM的顾问工作，他提出了反直觉论，认为“让员工超时工作，反而伤害组织的成效，偷懒则可以提升工作效率”。在财富杂志选出的500大企业内，这些成功公司的员工，并不特别忙碌，办公室内反而充满着活力的气氛。“许多企业都陷入效率与忙碌的迷思中，在知识型经济 (Information Ecomnomy) 里，公司若强调的是产品的质而非量的话，让员工偷懒一下又何妨”。

他在书中举了有关秘书的例子：秘书是办公室中不可或缺的员工，工作范畴包括准备文件、安排会议、协调工作及辅助老板等任务。西维亚是某企业内公认的好秘书，但她只有43%的时间忙在工作上，其余57%的时间却在候命。

企业要面临一次组织重组，每次的人力再造(Reinvention)，是透过被检视、拆解、分析再合成，并重新组合成为新的组织模式。假如把西维亚的时间，分给两位老板，表面上她就是“人尽其用”，不会有空闲时间，但这位本来拥有高效率的员工，也因为工作时间被填满，而不能腾出其他空档，应付突发的新工作和做主要的决策，这样便产生了副作用，那就是处理工作流程时的速度变缓慢了，不能时刻都保持高工作效率，于是这样的变革只会徒劳无功。

如果你的组织目标是变快(敏捷而具有反应性)，那么需要的不是表面上的效率，而是更多的“放松”。“放松”的意思是让每位员工不必过度忙于例行业务。一位对工作有热诚的好员工，他会利用工作中喘息的机会，去为公司思考新方案，激发脑中的新构想，不但能令员工成长，更能促进工作成效。

据闻手机制造商摩托罗拉(Motorola)，就在中层管理人员的行事历中，加入了准许偷懒的时间；而软件巨擘公司微软，则喜欢鼓励员工放假，让员工重返工作岗位时，能带些新构思回来。

安朱尔·马歇尔也是一个经验丰富的潜水者，从2003年起，她就开始在莫桑比克的海岸进行潜水活动了。为了帮助来自BBC纪录片的摄制小组，安朱尔·马歇尔去年一直陪游在这种黑翼巨鲼的身旁。

很长时间以来，人们以为巨型蝠鲼只有一个种类了，后来安朱尔·马歇尔意识到，她发现了很多巨型蝠鲼，其中有的种类成年个体达23英寸长，而且这些蝠鲼身体上的斑点，它们的活动也各不相同。

和其它海洋生物不同，这种海洋旅行蝠鲼的踪迹很难在浅水珊瑚区找到，相反，它们迁徙了近700公里，来到了马尔代夫，这也是印度洋上目前所知的距离最远的鱼类迁徙。

据报道，摄制组是通过GPS系统捕捉到这种蝠鲼的。蝠鲼60天左右就会来一次迁徙。

科研人员从这种蝠鲼身上还发现了从它们表亲魟上演变而来的刺蛰的痕迹。刺蛰经过几个世纪的演化已经没有用了，不会对人类产生危害。

记者问一只企鹅：”你天天都干什么啊？”

企鹅说: “吃饭, 睡觉, 打逗逗。”

又问第二只企鹅：”你天天都干什么啊？”

第二只企鹅说: “吃饭, 睡觉, 打逗逗。”

问第三只企鹅：”你天天都干什么啊？”

第三只企鹅说: “吃饭, 睡觉, 打逗逗。”

… …

问了九十九只企鹅都是这样说。

当他问到第一百只时，

企鹅回答说: “吃饭, 睡觉。”

记者很惊奇，心说，这家伙真是奇怪啊。

于是就问他：”怎么你就不打逗逗呢?”

企鹅回答说: “哼, 我就是逗逗！”

知己是你遇到了事情，无论好坏，第一个想要告诉的人。
知己是在你无聊的一个人呆在宿舍时，突然出现在你的面前的人。
知己是在同学聚会时，谈到某个人某件事，相视一笑，彼此心照不宣的人。

知己是冬夜里陪着你走在雪地上，一起吃雪糕的人。
知己是晚自习过后，操场上一起大喊大叫的人。
知己是考完试和你一同窝在宿舍里熬夜看小说的人。

知己是为了自尊陪你一起与老师据理力争的人。
知己是许诺耄耋之年两个人同去山野放风筝的人。
知己是在你面前展现出最真的自我的人。

知己是醉酒时躺在草坪上让你心痛的那个人。
知己是走在街上看着一个陌生人的背影，想象着你的模样的那个人。
知己是有了矛盾彼此一笑抿恩仇的人。

知己是你向她倾诉，她只是静静的聆听的人。
知己是听到一首歌，看到一件东西就能让你想起的那个人。
知己是看着你看着星空想她，而她也正在某个角落对着残月想你的那个人。

从现在开始，我只疼你一个人！我会宠你，绝不骗你。

答应你的每一件事情都会做到，对你讲的每一句话都是真心。

不欺负你，不骂你，我始终相信你！别人欺负你呢，我会在第一时间出来帮你。

你开心呢，我就会陪着你开心；你不开心呢，我就会哄你开心。

永远都觉得你是最漂亮，梦里面也要爱护你。

QQ经典的恨

从现在开始，老子只打你一个，虐待你，只会骗你。

答应你的每一件事情老子都懒得做，对你讲的每一句话都是谎话。

有人欺负你，我会第一时间出来踩你。

你开心呢，老子要弄得你伤心，你不开心呢，老子会超级开心。

永远都觉得每一个人都比你漂亮，做梦也要鄙视你。

您在为自己做职业规划时，是否考虑了以下几个相关因素？您具备怎样的实力，您有怎样的素质，您的自身潜力在哪里等等。

心理因素：理想职业之基础

性格决定命运，脑袋决定口袋。这一点您了解过吗？可是，在选择职业时您仔细想过没有，您的性格是否适合自己所从事的职业。时下，本科生扫地、硕士生卖货、博士生打杂。初听感觉笑口难掩，可是细细想来不免有种淡淡的悲哀。诚然，上述群体学历颇高令人羡慕，但是最后的结局却让人大跌眼镜，发人深省。一个不容忽视的问题令人深思，他们究竟怎么了？人才是否浪费了？读书是否无用了？

有些人性格内向整天郁郁寡欢，使人望而生畏，无形之中与人产生距离。人际关系淡化，缺乏必要的适时沟通，久而久之脱离了群体。在今天这个强调团队精神的职场里，他们能不“掉队”吗？人要学会合作，要学会融入群体，因为只有这样，才能集思广益取得胜利。否则，孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获，两手空空。永远不能适应变化的时代需求，适应变化的职场需求。

信息因素：理想职业之过程

信息时代的到来，就在眼前，这一点您清楚吗？我们每个人都生活在一个信息社会里，感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否，信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲，对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息，通过理性分析及时做出科学决策，从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步，而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过，抱憾终身。

判断因素：理想职业之关键

就像赛场上一个优秀的足球运动员一样，他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息，经过理性的、科学的分析后，如何因地制宜、把握时机，占据主动性及时出击，适时做出抉择，而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗？判断来自于对各种信息要素做出适时分析，有的放矢对症下药，将有利于自己的一些信息要素加以提炼，得出最后结论，直至取得一个令人满意的结果来。

潜力因素：理想职业之延续

就象一个教练选择运动员一样，他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准，是否有潜力可挖，是否是可造之才，在做了相关综合测评后，才能决定是否培养他。选择理想职业，同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源，如何有效地利用和开发人的潜力，最大限度地发挥人的效应，使人在一定意义上保持长久的职业竞争力，让自己永远走在职场的前列，领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力，成为我们取得职业成功的法宝。

学习因素：理想职业之法宝

一个人的学历在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向，也决定着其本人能否适应本职工作，能否在本职岗位上做出一些成绩，取得一些成就，开创自己的美好前程，走好自己的美丽人生。学习在今天看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的“血液” 才能满足不断变化的职场需求，避免遭遇淘汰的厄运，驰骋于风云变幻的职场。这一点您又清楚吗？

可锐集团首席职业顾问卞秉彬指出：职场如战场、运动场，要想找到理想的职业前途，要想打造一份理想的职业生涯，享受取得成功的喜悦，除了要具备上述的基本“硬件”以外，必要时还应该借助于专业的职业顾问咨询机构，听取来自专业的职业顾问咨询师的参考意见，让他们为您指点迷津，使您的成功由偶然变成必然，让您在职场里脱颖而出，令人刮目相看。

不过，也不要高兴太早，谷歌在招聘新员工时，更加青睐名牌大学的学生，即便你是人到中年，招聘时谷歌也会看你的大学平均成绩。谷歌需要的是那些有志改变世界的具有远大抱负的人才。不仅如此，即便是你达到了它们所有的这些要求，你还必须通过谷歌的面试，而谷歌面试的问题真可谓是五花八门，以下是挑选的15个应聘不同职位所遇到的让你摸不着头脑的面试问题。

1、一辆校车可以装多少个高尔夫球？

应聘职位：产品经理。

2、如果让你清洗西雅图的所有窗户，你会要求多少报酬？

应聘职位：产品经理

3、某个国家的人们都仅想生养男孩……，所有家庭在生养男孩之前是不会停止生养的。如果生养的是女孩，他们将继续生养，只到生个男孩为止。如果生养的是男孩，他们将不再生养。那么，在这个国家男孩和女孩的比例是多少？

应聘职位：产品经理

4、全世界有多少位钢琴调音师？

应聘职位：产品经理。

5、为什么井盖是圆的？

应聘职位：软件工程师

6、如何为旧金山市制定人员疏散计划？

应聘职位：产品经理

7、每天时针和分针重合多少次？

应聘职位：产品经理

8、“死牛肉”的意思是什么？

应聘职位：软件工程师

9、把车停在旅馆，财物丢失，接着会发生什么？

应聘职位：软件工程师

10、你需要确认一下朋友鲍勃是否有你正确的电话号码，但不能直接问他。你须在一张卡片上写下这个问题，然后交给伊夫，由伊夫把卡片交给鲍勃，再转告你答案。除了在卡片上写下这个问题外，你还必须怎样写，才能确保鲍勃在给出答案的同时，不让伊夫知道你的电话号码？

应聘职位：软件工程师

11、你是一艘海盗船的船长，船员开始投票表决如何分配掠夺的赃物。如果支持你提出分配方法的海盗不到一半，你就必须被处死。你将提出怎样的分配方法，才能确保你在分到应得赃物的同时，不会被处死？

应聘职位：工程经理

12、有八个大小相同的球，其中7个重量相等，有一个稍微重一点。如何用天平仅称两次就能确定哪个球更重？

应聘职位：产品经理

13、有两个蛋，有一幢100层高的楼。蛋要么很坚固，从100层楼摔下都不会被摔破，要么很脆弱，从一层楼摔下，都可能会被摔破。两个蛋外形相同。计算一下一只蛋最高可从这幢100层楼的哪一层楼摔下而不会被摔破。问题是你需要摔几次才能计算出来。在这个过程中，你可以摔破这两只蛋。

应聘职位：产品经理

14、如何用三句话向你8岁大的侄子解释什么是数据库？

应聘职位：产品经理

15、你被缩小到五分钱那么高，这是按比例缩小的。之后，你被放到一个空的透明搅拌器中。搅拌刀片将在60秒后转动。你将怎么办？

应聘职位：产品经理

本季度最受员工憎恨CEO榜单中，排名第一的市场研究公司 Frost & Sullivan CEO 克利什纳·斯里尼瓦桑 (Krishna Srinivasan) 支持率仅为4%，反对率则高达84%。共有7名CEO自2008年12月至今一直位列“最受员工憎恨的”CEO前25名，其中包括 eBay CEO 约翰·多纳霍 (John Donahoe) 和 SUN CEO 乔纳森·施瓦兹 (Jonathan Schwartz)。

以下为最受员工憎恨的25名CEO列表：

1、市场研究公司 Frost & Sullivan CEO 克利什纳·斯里尼瓦桑

2、办公用品零售商欧迪办公 (Office Depot) CEO史蒂夫·奥德兰 (Steve Odland)

3、美国联合航空公司 (United Airlines) CEO谭凯翔 (Glenn Tilton)

4、商业信息解决方案提供商律商联讯 (LexisNexis) CEO安迪·佩罗兹 (Andy Prozes)

5、芯片厂商赛灵思(Xilinx)CEO摩西·格弗里洛夫 (Moshe Gavrielov)

6、园林灌溉设备厂商 Rain Bird 安东尼·拉费特拉 (Anthony LaFetra)

7、运动装备零售商 Sports Authority CEO 道格·莫顿 (Doug Morton)

8、北电CEO迈克·扎菲罗夫斯基 (Mike Zafirovski)

9、美国加州汽车协会保险局 (CSAA Inter-Insurance Bureau) CEO詹姆士·普略特 (James Pouliot)

10、电子产品零售商 RadioShack CEO 朱利安·代伊 (Julian C. Day)

11、电信公司 Level 3 Communications CEO 吉姆·克罗 (Jim Crowe)

12、企业服务提供商 Affiliated Computer Services CEO 利恩·布罗吉特 (Lynn Blodgett)

13、人力资源公司 Spherion CEO 罗伊·克劳斯 (Roy Krause)

14、网络解决方案提供商泛达 (Panduit) CEO 杰克·卡夫尼 (Jack Caveney)

15、咨询公司 Corporate Executive Board CEO 托马斯·莫纳汉 (Thomas Monahan)

16、安进生物技术公司 (Amgen) CEO凯文·沙雷尔 (Kevin W. Sharer)

17、美国零售巨头西尔斯控股 (Sears Holdings) CEO布鲁斯·约翰逊 (Bruce Johnson)

18、辉瑞制药CEO杰夫·金德勒(Jeff Kindler)

19、Convergys 全球信息管理集团CEO戴夫·多尔蒂 (Dave Dougherty)

20、eBay CEO 约翰·多纳霍

21、美国最大的报业集团甘尼特 (Gannett) CEO 克雷格·杜鲍 (Craig Dubow)

22、SUN CEO 乔纳森·施瓦兹

23、美国邮政CEO杰克·波特 (Jack Potter)

24、ATM厂商 NCR CEO 比尔·纳蒂 (Bill Nuti)

25、RealNetworks CEO 罗布·格拉泽 (Rob Glaser)

我刚从大学毕业，刚工作了一年多。这份工作十分无聊，根本不是我想要的，但是这份工作报酬很高。当我去找新工作时，我发现每家企业都要求应聘人员至少有三年的工作经验，或者达不到我期望的薪水。我现在是不是应该呆在现在这家公司，直到我积累了足够的经验呢，同时降低我对薪水的期望值呢？或者我能够找到一种方法，有效地说服潜在的雇主，让他们给我一个机会，但别介意我十分有限的工作经验呢？

一个已经离开学校但依旧雄心勃勃的人

亲爱的未来工业的领导者：

想要超越其他人，不受多种要求的束缚，这种可能性是存在的。举例来说，大学通常会雇佣一些只毕业了一两年的人，用于实现学校的一些构想，而不仅仅是为了在学术上有更多的成就。公司也是一样的。公司通常会雇佣一些有竞争力、进取、有能力以及口才很好的人。关键在于，你有什么资质可以让别人忽略你经验的不足。例如，虽然一张信息齐全的简历是面试必需的东西，但面试表现好，却比有一份好简历更有优势。

那么，要进行一场精彩的面试，有哪些决定性因素呢？已经有很多作者写书讨论过这个问题，但可能这些书读起来并不十分有趣。下面要说的就是一些精练过的答案：

1) 精力
2) 目光接触
3) 中心明确，那就是——你

大部分面试都不成功，原因就在于人们往往不知道他们到底在向对方推销一些什么，要用什么理由说服对方。我问一个人：“你在这儿想做什么工作？”他回答： “哦，我兴趣广泛，才艺超群。在这里我可以干任何一件事。真的。”我的眼神早已经呆滞。前几年，有一出非常有趣的节目，是模仿《周六夜现场》。Dan Ackroyd要去推销，产品是一种早餐饮料，一种地板清洁剂以及一种头发护理产品。这正是很多人在面试的时候采用的方法。

从另一方面来说，如果你非常适合这份工作，你了解这份工作，你了解你希望工作的公司，你知道你自己是谁、能做些什么，同时你可以把你知道的这些很好地传递给对方，那么你就不需要拥有至少三年工作经验。桌子那边坐在你对面的人要找的是一种可以解决眼前问题的办法：他/她需要找一个人把那张空办公椅填满，这样他/她就可以回去继续干他/她自己的“工作”——当经理。告诉他们你就是他们正在寻找的解决办法，就算你过去十年什么都没干，你也会被聘用的。

首先，我认为公司的发展始终要兼顾参股方利益。公司成立之初先谈好权利和义务、人事权、财务支配权、经营决策权，这才能保证公司相对独立的同时，兑现承诺科学院的事情。

这事确实很有意思。当年，科学院计算所为什么会支持我们出来办公司呢？因为当时周光召院长说要在五年之内把技术型研究所的经费削减为零。另外，在研究所的时候，我们所长就考虑过自己办一个公司。第二，当时中关村街上大批做电脑生意的人都是研究所出来的，很多还是中专生，严重地影响了所里面的科研进程，所以所长就希望我们能够出来办公司。

除了20万元的启动资金以外，我跟所长要了三个条件。第一条是人事权，就是进什么人，谁当什么或者不进什么人，所里最好不要管，这个很重要，要不然所里给派个干部来怎么办，这没法弄。第二条就是财务支配权，我按照规矩把该给所里上交的钱交了，其他我怎么发展，奖金怎么分配，所里不要管。第三条就是经营决策权，实际上所长也没时间管。

我把这三招充分利用起来，相应地，我每年第一件事就是给所里交钱，中关村科学院下设的公司据说没有一家是这么做的。我遇到的所长比较开明，开明的一条前提是，说好了交多少钱，定期必须要交。当时科学院其它所还有一家下属公司，创始人很能干，但他舍不得钱，不交，所里下手就比较重，不交钱就不让你干了，所长自己亲自兼公司总经理。

因此要想清楚，应该给的一定要给，但是你的权力范围一定要预先谈得明明白白，话一定要当面说，而且说得很清楚。

再讲一个我的经历。当年我本来计划做投资，为什么会去办个房地产公司呢？因为我们奋战这么多年就想把联想搬到北京的上地，当时北京市副市长找我谈话说给你买一大块地，我就动了心，想往那儿搬。路甬祥院长听说了，跟我说不行，说科学院中关村总部已经开始改造，你有责任把这块地改造好了之后提供给科学院工作。回来我研究一下，去找院长说不行，我们不能承担这个任务，我们还是想去上地。路院长跟我说了一句话，我还是你的大股东，你是不是要考虑考虑股东的利益?这让我很受感动，院长本来可以命令我，你做不做，不做我把你撤了，他是65%的股东。我回来给大家说，当时在场的几个股东都深受感动。那咱们怎么弄? 既然要走就好好走，最后干脆我就办个房地产公司，中关村的基地，上地的联想总部都是我们自己盖的，最初是迫不得已，但是后来就坚决办了。

所以我觉得，第一要跟领导把话说清楚，第二涉及到某些权益的部门，咱们不主动谈，领导再开明也想不起来。周院长再开明，他也想不起来主动说柳传志我给你弄点股份，你得跟他商量，对企业发展有利的事情应该光明正大地去说。

我自己也一起反思，假定当时要换一个院长，他不同意怎么办?如果真的不同意，我会把事想清楚，我会估计后面工作有多艰难，我要付什么代价，如果比较下来发现不值，我有可能辞职。

事实证明，在高科技领域，国家投的钱实际并不多，完全是凭人的聪明才智做的事。因此我们得把要做的事，要说的话想明白，该提的要提，但是提的时候要注意分阶段分步骤，把握时机，就是这样。

要求：看过这篇文章的人越多，我们碰到的令人讨厌的演讲就越少。因此我希望你能这样做，用电子邮件（在文章上面或者左侧）将本文发送给至少5位同事。希望他们也这样做，这样我们就能消除商业界数以千计的可怕演讲。请将这件事当成公共事物来对待，要知道，你也会成为受益者。

理由10：全是数据，没有故事！

诊断：你的业务介绍充斥着没有背景或意义的信息。
原因：你错误的以为介绍和演讲是一样的。
结果：当你打开第五张幻灯片时，听众们已经拿出了自己的黑莓。
解决方法：通过你的介绍讲一个故事，最好是以观众为主人公的故事。

理由9：你的幻灯片太花哨！

诊断：你的幻灯片上满是特效和纹理。
原因：你怕观众觉得你无聊。
结果：观众们看着漂亮的图片根本没听到你在说什么。
解决方法：只使用讲故事所需的最少的视觉特效。

理由8：你的幻灯片背景太过杂乱！

诊断：使用了过于杂乱的幻灯母版。
原因：你错误的认为这样能使幻灯片看起来更“专业”。
结果：观众为了看清幻灯片上到底有什么而头痛。
解决方法：只使用简单，颜色单一的背景。

理由7：无法看清幻灯片上的字

诊断：你使用的字体太过花哨或者太小，或者两者兼而有之。
原因：在计算机上看起来不错的字体在投影仪上就不是那么回事了。
结果：观众眯起眼睛努力去看，然后就放弃了。黑莓时间到！
解决方法：使用简单的大号字体（例如Ariel)；避免使用粗体、斜体和大写。

原因6：您的图形太复杂！

诊断：你的图片又大又复杂，上面还有很多细节。
原因：一张图片胜过千言万语，对吗？（嗯，是错误的。）
结果：当观众看到两眼发直，就掏出了自己的黑莓。
解决方法：只使用简单的图片。突出显示重要的数据点。

原因5：全是观点，没有事实！

诊断：你陈述了很多观点却没有任何支持的数据。
原因：懒惰。声称“领导”很容易”，但很难成为真正的领导者。
结果：您在听众心目中的可信度down到了谷底。
解决方法：只陈述有量化数据支持的观点。

原因4：你流利的商业废话

诊断：你的介绍充满了俗气的商业行话。
原因：你错误的认为这些商业废话让你的演讲听起来更像样。
结果：你的听众认为你1）华而不实，2）要疯 3）讲的是方言
解决方法：停止空谈。请彻底改掉这个毛病。

原因3：跑题

诊断：你的演讲中有跟演讲无关的数据和轶事。
原因：您从来没有弄清观众到底关心什么。
结果：观众跟不上你的思路，你则丢掉了信誉。
解决方法：只介绍与主题相关的材料。

原因2：你的表述过长

诊断：你的表述内容超过了其他人想知道的范围。 原因：你想通过粉饰演讲内容激起听众的兴趣。
结果：鼾声一片 …
解决方法：幻灯片的数目应该永远少于你预想数量的一半。

原因1：读幻灯片！

诊断：你站在那里，像一个白痴一样朗读每个人可以自己看到的内容。
原因：你记不住演讲的内容，把幻灯片当备忘录了。
结果：到第三页，观众们已经准备掐死你。
解决方法：用幻灯片来强调你要传达的信息，而不是用它来概括你的数据点。

顺便说一句，以上的内容主要来自哈佛大学心理学教授Stephen M. Kosslyn的著作：清晰并且切题：进行引人关注的业务陈述所需的8条心理学原则 (牛津, 2007)。

亚马逊总经理麦克布莱德表示，Windows 7的推出出乎所有人意料，竟然在Amazon.co.uk超越了目前保有最大电影票房收入的哈利波特系列，并且需求依然强劲。

在过去的三个月中，只有《Dan Brown’s The Lost Symbol》的销售量超越Windows 7，而且值得注意的是Win7仅仅是一款软件而并非更受关注的影片和剧集。

PC World更是声称Windows 7目前的订单已经可以超越整个年度的Vista销售量。

喜欢在角落里接听电话

许多人为了避免别人听到自己谈话的内容,喜欢在角落里接听电话,这是一种不好的习惯.在角落里使用手机,其信号通常较差,这会使手机的功率自动加大,从而造成其辐射的强度增大.基于同样的道理,在电梯等小而封闭的环境里使用手机也会使其辐射强度增大.

把手机挂在脖子上或腰间时

手机的辐射范围是一个以手机为中心的环状带,而手机与人体之间的距离决定了人体受到辐射的程度.如果经常使手机靠在腰部或胸部,其产生的辐射会影响人的生育能力和心血管功能.因此,正确的做法是把手机放在随身携带的包中,并尽量把它放在包的外层,以确保其信号畅通.

把手机贴近耳朵时

当手机上的电话刚刚拨出而未接通时,其辐射强度会明显增大,此时应让手机远离头部,间隔约5秒钟后再进行通话.另外,当手机信号变弱时,许多人都会尽量地将手机贴近耳朵以听清对方的声音.但手机的工作原理是:当其信号较弱时,它会自动提高电磁波的发射功率,导致其辐射的强度增大,所以此时把手机贴近耳朵, 会使头部受到的辐射强度成倍增加.

长时间地用一只耳朵听电话时

研究表明,手机贴近脑部后,其长时间的连续辐射会使人的脑部受到损害.因此专家建议,人们准备长时间地通话时,应改用固定电话或者使用与手机接通的耳机.如果不得不长时间地使用手机直接通话时,也应每隔1～2分钟就换用另一只耳朵接听,以避免一侧大脑长时间地受到辐射.

接电话频繁移动时

有些人喜欢在打手机时来回走动,岂不知频繁地移动位置会造成手机信号的强弱起伏,从而会加大手机的辐射量.另外,在行驶的车上打手机,也会加大手机的辐射量.

综上所述,我们在使用手机时要尽量避免手机电磁波的辐射,避免使方便人类的手机变成人类健康的杀手.

读者亲历口述：

“打电话不要钱”能蒙就蒙

最近在电视上一直热播购物广告的OBEE手机，声称可以打免费的卫星电话，我告诉大家，是骗子！因为我爸爸就上当了！10月5日，我爸在电视上看到这个广告，不由心动打电话过去了，那边一个自称姓胡的女的接的，我爸问，这个手机为什么打电话免费，那个胡姓女子说，这好比有线电视跟“卫星锅”一样的道理，有线电视要钱，卫星锅盖就不要钱！那女的说已经跟移动、联通达成协议了，用这个手机打电话不会收费的！

10月7日上午收到货（售价998元），运货单上没有发货地址和公司名称，只记着两个电话号码。手机质量非常差，触摸屏，是个杂牌的，触摸键非常不灵敏，打电话免费的功能根本就没有！

我爸打电话过去质问，这回还是那个女的接的，声音听得出来，但这回她自称姓陈，真不知道她到底有几个姓！她说是因为手机没有买配件，这个配件叫转接器，只要把这个转接器接到手机上，手机就可以打免费的卫星电话！她蒙了一次还不行，还要蒙第二次！这回我爸没上当，扯了老半天，那女的一看没戏，就挂了电话！

记者调查：

“打电话不要钱”骗局并不高明

根据读者提供的线索，记者通过网络与负责销售该手机的网店销售人员取得了联系。刚开始，面对“OBEE手机打电话到底怎么不要钱”的问题，该销售人员保持沉默，只是强调“可以的”。而对于“是否使用移动、联通的手机卡”的提问，则直接忽略。

随后，该销售人员表示，OBEE手机一样要用手机卡，所谓的打电话不要钱，其实只是在2部同样的手机之间通话免费。

对于“此功能实为对讲机功能”的质疑，该人员辩驳“这个是没有距离限制的”。同时，该销售人员又表示，即使要扣费，也很便宜，“需要开通GPRS，按流量计费，5块钱套餐30M打1000分钟”。

这么便宜的套餐哪里有得办理？该销售人员称，“这款手机自身有个软件，注册开个卫号就可以拨打卫星电话了。”而怎么注册，如何实现便宜收费的问题，再次被略过。最终，该销售人员承认，即使是优惠，也要通过运营商。

“那这款手机就是一部普通手机了。”面对这样的结论，该销售人员再也没有回复。

所不同的是，在本次探访中，该销售人员并没有忽悠所谓的“转接器”。

权威解释：

打电话不要钱的手机不存在

“我们从来没有听说这样的手机，只要是用我们的手机卡，用户肯定要根据双方的协议正常交费的。”就“手机打电话不要钱”的问题，三家运营商客服人员均给出了相同的回答。

而日前，工业和信息化部电信研究院总工程师蒋林涛就此接受记者采访时直言不讳地表示：“电视购物广告这个东西，不太可信。打电话不要钱的手机我也根本没听说过。”而在短片广告中，一男一女吹嘘这款手机利用的是美国航天技术和通信卫星，所以可以免费打电话。就此，广电总局相关负责人表示，利用他国的通信卫星，一定得国家批准，不是某个手机厂商就可以做到的。

斯通称，虽然Twitter目前的用户数超过5000万，但仍在寻找合适的商业模式以盈利。他认为：“谷歌在许多方面是我们的典范……对于我们而言，最重要的不是利润，而是关注如何为我们的用户创造价值。”斯通表示，在今年年底之前推出付费商业帐号的做法是探索盈利模式的举措之一。 Twitter于3月份证实，将面向企业用户推出付费账户，为企业用户更好地通过Twitter与潜在客户互动提供更好的服务。

尽管Twitter正努力寻找营收来源，但斯通称，目前自己的兴趣点是信息公开以及信息交换的透明度，他表示：“我们还有足够的时间，因此我们最主要的兴趣并非创造营收。”

斯通认为，Twitter的简单易用使之与其他社交网站或搜索引擎相比更具竞争优势。Twitter是一种微博客服务，可以让用户通过电脑或手机发送不超过140个字符的消息。

Mozilla实验室用户体验负责人阿加.拉斯金（Aza Raskin）透露，Mozilla实验室正在进行一些项目的研究，开发未来版Firefox与这些项目有一定的联系。

拉斯金指出：“我们（Mozilla实验室）一直在思考如何让网络变得更为个人化，更为社会化，以及更加以用户为中心。它可以分为四个部分：身份（Identity）；社会（Social）；深度集成（Deep Integration）和以任务为中心（Task-Centric）。”

在这方面，Mozilla实验室正在开发普遍性（Ubiquity）：“一种让每个人都能更快更轻松完成日常任务的全新用户界面的网络连接语言接口”；外形(Personas):“Firefox的轻量级的动态主题”；以及Bespin：“可扩展的基于网络的代码编辑框架”。

另外，Mozilla实验室还在举行概念系列（Concept Series）活动。根据概念系列的描述，Mozilla正在寻求有助于适应Firefox、Mozilla本身和云演变的未来设计理念。

去年没能450亿美元成功收购雅虎,这让一些投资者开始质疑鲍尔默在微软的领导者地位.“他是个跟球员相处融洽的教练,球员都很喜欢他.”“但问题是,他不是个与股东相处融洽的教练.”持有34万股微软股票的Smead资本管理公司CEO Bill Smead表示.他指出,现在微软的股价大约是10年前的一半.

尽管拥有“紧攥拳头”的激情和高超的领导能力,但鲍尔默还未能实现为微软开拓出Windows和Office软件外的第三个重大业务的目标.

虽然微软已陆续推出Xbox游戏主机、手机软件、Zune音乐播放器和Bing搜索引擎等一些列产品,不过目前这些产品没有一个能像苹果iPhone或Google搜索广告一样成为公认的赢家.

批评家认为鲍尔默过分关注企业客户的需求会丢失大众消费群体.Enderle技术分析师Rob Enderle表示:“他太专注于企业级,但这些公司不会现在就买.”“也许微软需要的是一位对普通消费者有热情的CEO.虽然鲍尔默没有对公司造成破坏,但微软显然已经今非昔比.”

1980年鲍尔默被盖茨拉入微软,成为公司第一个商务经理.从2000年起鲍尔默就开始担任微软CEO,但直到去年盖茨退休他才开始真正掌权.

鲍尔默朴实的激情总能衬托出盖茨的安静.他还曾因2001年在微软员工聚会上疯狂的乱跳狂喊半分钟而获得“舞猴”称号.

虽然他并不完美,但鲜有股东的公开反对、缺乏替换对象和继任者将使鲍尔默继续稳坐微软CEO宝座.

“站在投资者角度,我没有看到哪个愤怒的人要针对鲍尔默.”持有微软股票的Fort Pitt资本集团高级分析师Kim Caughey说.

鲍尔默本人似乎也没考虑过接班人问题.鲍尔默表示:“我才53岁,前面还有很长的路.”“我对微软有很多期望.未来十年,我将有机会创造能实现多样化和研究最新重要技术领域的一个公司、一种文化和一群人”

尽管有些投资者吹毛求疵,微软在股票回报方面还是保持着相对良好的记录.从2003年开始微软开始向股东支付定期股息,一年后微软交出了每股3美元,总计超过320亿美元的额外红利.

上一财年,微软经营利润为190亿美元现金,其中有140亿美元斗用于给股东的分红和回购.目前微软账面上仍有314亿美元现金和短期投资.

而鉴于当前的经济和竞争形势,也有些分析师认为鲍尔默当CEO并不比别人差.

“我认为他只是接了个烂摊子”,“盖茨的任期时情况比较好,而鲍尔默接手时经营环境要困难得多.”持有微软53.1万股股票的HighMark资本管理公司投资经理Todd Lowenstein表示.

有分析师认为,鲍尔默仍是微软CEO的最佳人选.“微软不可能找个局外人,史蒂夫是一个很好的销售能理解客户一方的需求.这不是个容易的工作.”Kim Caughey表示

尽管媒体对于Windows 7的早期评价都比较积极,但如果Windows 7表现平平,鲍尔默的CEO工作就会难上加难.Morningstar分析师Toan Tran表示:“就算Windows 7表现不符合微软预期,指责鲍尔默也是不公平的.”“不过作为CEO,他责无旁贷.”

根据报道，相关团队设计出了这个脚踏发电装置，可以为100美元笔记本供电，三、四年级的学生就可使用，不需要花费很大的力气。

这种放电方式将在阿富汗的农村或偏远地区使用。目前，阿富汗的喀布尔、贾拉拉巴德和赫拉特已经布置了2500台100美元笔记本，供四、五、六年级的学生使用。

100美元笔记本脚踏发电装置

在阿富汗这样一个随时都可能听见枪炮声的地方，这种劳动发电方式不是为一个好办法，在任何条件下均可使用，花点力气就行。

其他方面，为了让100美元笔记本之间能够相互连接，阿富汗涉及的学校每间教室布置了两个路由器，其中一个负责给笔记本提供连接，另一个负责通过网状网络与另外教室的笔记本进行连接，并建立一个网络中枢。

亲爱的斯坦利，

我管理着一个7人团队，团队中的每个人都各有所长。其中一个人很有头脑但是从来都不尊重我的意见，好像他才是领导。他总是按照自己的方式工作，因此也影响到了其他成员对我的态度。虽然迄今为止工作还算顺利，但是我希望能够掌控局面让工作顺利的进行下去。您能否告诉我应该如何做才能很好的管理这个棘手的员工，并且避免出现任何尴尬的局面？

遭到挑衅的老板

亲爱的紧张的老板，

您没有告诉我这位员工的想法是不是还算不错。如果他的想法还算不错我给您有一套建议。如果不是，那么我会有另外一套建议。如果是后面一种情况，那您的团队中就出了一个不尊重您权威的刺头。他的行为是不对的，那只不过是他的方式，仅此而已。我会建议您在这种情况下，务必让他坐下并要求他遵守工作程序，否则您会把他从窗户扔出去。您还可以告诉他，他对你的失敬让你很恼火，如果他不能学会尊重你，他就会惹火上身。这样您的问题就解决了。

如果是另外一种情况，这名员工头脑敏捷并且还有不少优点，那您解决这个问题就需要巧妙一些。我估计您遇到的是这种情况，因为如果这个员工不好您一定会说明的。您现在所面对的是一名聪明但是略带反叛的员工，他在尊重权威方面有点问题，但工作还算不错。有才华的人往往不爱遵守繁文缛节，在面对权势的时候更为突出。您不愿仅仅因为某些有创造力的员工需要花费更多心血进行管理就对其进行打压。那么请您听取他的意见，观察他的行为。然后将他的想法据为己有。明白了吗?你才是管理者！

另外，您和这位员工坐下来换种方式交谈一下也可能对您有所帮助。告诉他您很看重他的想法，说您喜欢团队中有人表现突出和主动。但是您不喜欢他在众人面前挑战您。告诉他您不愿意压制他的创造性，或者驳他的面子。但是您要坚持告诉他不要在团队成员面前讥讽、反抗您，或者表示傲慢。如果他遇到什么问题或者有什么新的想法，您办公室的门永远为他敞开，您任何时间都欢迎他成为您的座上客。不过您要再一次告诉他不要惹你生气。您不用说的太详细。您还可以告诉他那些具有创造力有想法的人在棱角磨平以后能够成为优秀的管理者。这样他就可能会注意自己的棱角，并将您当做朋友而不是敌人。

过去的几周对于彭博社董事长彼得·格劳尔（Peter Grauer）来说，就像打仗一样。

“时间非常紧张！”格劳尔对CBN记者说，“如果我们错过这个机会，将非常愚蠢。于是，我们决定进入。”

在竞拍收购美国《商业周刊》杂志的争夺战中，彭博社一直是作壁上观。直到最后几个星期，竞拍到了最后关头，才改变原来的计划。

当地时间13日，彭博社成功收购《商业周刊》，包括印刷版的杂志和BusinessWeek.com网站。双方并未披露收购涉及的金额，业内的估计是200万至500万美元。

彭博社高层表示，收购后将保持《商业周刊》的独立运作。不过，格劳尔表示，杂志可能会更名为《彭博商业周刊》或者《彭博周刊》。

除了支付现金外，彭博社还同意承担《商业周刊》的债务，以及人员解雇费用等。预计该收购将在年底结束。

垂涎《商业周刊》读者资源

《商业周刊》的老东家麦格劳·希尔出版公司有着上百年的杂志经营经验，尚且无法使这份杂志重整旗鼓；作为杂志业的“门外汉”，彭博社又有何能耐，让《商业周刊》枯木逢春？

“我们想扭亏为盈，但我们认为，这有很多种方法，它不仅仅是财务上的获利，而它品牌上的效应，对我们来说是扩展的领域，接触到以前接触不到的人。这对我们来说，是非常吸引人的。”格劳尔对CBN 记者说。

原来，彭博社醉翁之意并不在酒。他们看中的并非杂志本身，而是其读者群，彭博要将旗下其他金融资讯产品推广到目前金融终端使用者以外的客户。这多么像两个网站之间的并购。

市场研究机构comSCore的数据显示，彭博社与《商业周刊》网站的独立用户访问量之和为780万。

“两家公司（用户）之间的重叠很小。”将受命出任《商业周刊》董事长的彭博社首席内容官诺姆·珀尔斯坦(Norm PearLStine) 说，“《商业周刊》的付费发行量约为93.6万，其英文版的全球读者约为480万人。彭博社的主要受众是30万名注册了彭博社终端的用户，这些用户都颇具影响力。我们一直以来希望能够提供综合性的信息，从而拓展那些未曾注册我们终端的用户。”珀尔斯坦表示，这个任务将借道《商业周刊》去完成。

也有专家支持彭博社的这一做法。媒体评论员乔恩·弗里德曼（Jon Friedman）认为，利用《商业周刊》的品牌效应，打造新的金融新闻产品会更有力度。

“他们需要行业内的专家来与CNBC和福克斯商业台竞争，他们也需要获得彭博终端以外的客户，《商业周刊》是一个响亮的消费者品牌，它在报亭里出售，并且一直上电视。”弗里德曼解释道。

不过，《商业周刊》作家史蒂文·贝克尔（Stephen Baker）对这个买卖并不看好。他认为，在激烈的金融信息平台竞争中，彭博的优势在于能以最快的速度向金融工作者提供最新的消息。现在，他们希望把这项服务拓展到更多的使用者，例如企业决策者中，商业模式似乎并不吻合。

编辑队伍调整恐难免

《商业周刊》被兼并后，许多读者都担心该杂志的风格和内容会发生变化。

彭博社在业界一向有“务实”的名声。它的大部分读者是华尔街的公司，所以，即使在金融危机最严重的时候，彭博社也不像其他美国媒体那样，拼命抨击华尔街的投行。所以，《商业周刊》被收购后，一位叫卡尔的读者在《商业周刊》网站上写道：“我猜，我们都要在不久的将来对《商业周刊》下的评论区说再见了，对不对？我打赌评论区要么被消除，或者被‘未来的掌权者’严密监视。等着瞧吧。”

不过，专家对此不以为然。

“如果彭博社大量改变《商业周刊》的内容将会是非常愚蠢的。”乔恩·弗里德曼对ＣＢＮ记者说。

格劳尔也认为改变风格不是初衷。“我们购买《商业周刊》的原因是他们有大量的读者，我们当然要确保内容将继续为那些读者服务。”

珀尔斯坦则表示，“对编辑人才发自内心的赏识”是他成功就任的关键。

“所有杂志都是凭借编辑起家的，而我们拥有来自《商业周刊》和彭博社的一批优秀编辑人员，我们在全球72个国家设有146个办事处，编辑人员总数为 2200人。这就使得我们有别于其他任何一本杂志。我们拥有足够的资源来提供深入翔实的报道，从而打造一本非凡的杂志。我对此毫无疑问。”珀尔斯坦说。

新董事长如此珍视编辑团队，能否打消周刊“遗老遗少”们对可能被裁的疑虑？

“在尽职调查过程中，我们已经与《商业周刊》的员工展开了有限的接触……已经就今后几周的工作达成了很好的共识。在此期间，我们会进一步了解《商业周刊》的每名员工以及《商业周刊》的业务。我们并没有就员工人数和遣散费的数目达成任何协议。”珀尔斯坦表示。

格劳尔则直率地对CBN记者说：“我现在不知道结果，这要看评估结果。”

不过，贝克尔在文章中提到，他从此前举行的员工大会上听到高层官员的“话中话”：“重组和解雇对这样一个每周亏损100万美元的杂志来说无可避免。”

弗里德曼也告诉CBN记者：“我希望他们（彭博）不要解雇太多的人，但是这是公认的预期。”

商业杂志格局大洗牌？

拥有80年历史的《商业周刊》首次出版于1929年，其主要竞争对手是《财富》与《福布斯》，都是双周刊。

从1975年开始，《商业周刊》广告页数超过了美国其他任何杂志。到上世纪90年代，这份杂志的全球发行量达到100万份以上。

然而，这样一个杂志业的巨头，在这次金融危机中却没有幸免于难。据了解，《商业周刊》2000年最高时每年能卖6000页广告，而去年仅剩下了 1900页。《商业周刊》今年前9个月广告营收缩水40.6%，远大于杂志业整体20.3%的跌幅。根据《商业周刊》6月提供给潜在收购者的备忘录，该杂志去年亏损了4300万美元，截至4月30日还有3200万 美元的债务，且已资不抵债。

事实上，整个美国新闻出版业都不景气。对于杂志来说，他们的广告经营业务虽然比报纸好一些，但根据美国出版商信息局（PublIShers Information Bureau）的数据，今年第二季度，美国杂志的广告页数下降了29.4%。

新闻出版业的衰退，根源是新媒体对传统媒体的巨大冲击。《商业周刊》的媒体作家汤姆·劳瑞（Tom Lowry）分析说：“许多读者现在更倾向上网获得新闻资讯。而对于新闻类的周刊来说，他们必须依靠深度的分析来取胜，然而，在他们的文章出版前，也许网络和电视已经分析无数遍了。”

而金融危机的爆发，让新旧媒体的竞争更加炙热。目前，美国的报纸杂志业普遍面临着订阅人数减少和广告收入下滑的局面，许多广告商从传统媒体转向新媒体的广告投资，从而以较小的利润获得更高的回报。

彭博社此次收购，为传统商业杂志格局的大洗牌发出预警信号。《商业周刊》开始寻找买家的第二天，《福布斯》也发布消息表示，其网络业务的负责人吉姆·斯班菲勒（Jim Spanfeller）宣布辞职，媒体纷纷猜测这个有着92年历史的老牌杂志可能面临重组。斯班菲勒事后成立了自己的网络出版咨询公司。同时，时代华纳公司旗下的时代公司也表示，有着79年历史的《财富》杂志将改头换面。

据香港经济网消息，两个25岁的美国女孩创立了自己的小额贷款机构——“我开”网站，号召号召美国人把自己的闲钱捐献出来，专门为每天生活费不足1.25 美元的中国贫困人口提供贷款，从2008年创办至今已经为200多名中国农民募集了将近10万美元资金。

创办者魏可欣说，虽然中国经济近年来飞速发展，但按照世界银行贫困标准测算，仍然有2亿平均每天生活费不足1.25美元的贫困人口。中国城乡差别巨大，有些贫困农村比发达大城市落后几十年。小额信贷是改善贫困农民生存状况的有效途径。其次，经过我们的调查，中国的小额信贷产业比印度、孟加拉、南美要落后20 年。自从上个世纪中期以来，中国从事小额信贷、教育、扶贫等的非政府组织蓬勃发展，但它们当中的很多没有足够的资金来拓展业务和影响。“我开”正是希望通过一种“人对人”的互动模式帮助全世界的捐款人和中国建立起联系。

对于“我开”来说，最重要的是吸引网上捐款者。他们的目标是在明年把捐款者人数从目前的 600人增加到1万人，未来两年半到三年增加到5万人，年捐款量达到500万美元。从长远来说，希望能建立一个支持中国小额信贷的全球网络。此外，还将建立网上商城，专门出售贷款人生产的产品。

魏可欣透露，在“我开”的600多名捐款人中，大概90%是美国人，其中大部分是和中国有所联系或者对中国有所了解的人，比如有中国血统的美国人、领养了中国孩子的美国夫妇或者在中国学习生活过的美国人。余下10%来自中国内地和香港。她说，他们正通过在美国各地演讲、酒会等活动以及扩大网络等方式扩大“我开”的影响，让更多的美国人知道。在未来三到六个月里，希望能在美国洛杉矶、加拿大多伦多和中国上海建立网络。

商务部国际经济技术交流中心等单位主办的中国小额信贷发展促进网络是中国小额信贷行业唯一的全国性网络组织。该组织副秘书长王丹说，小额信贷是帮助贫困人口脱贫的有效方式，在国际上也得到了广泛推广，孟加拉、印尼、印度以及非洲一些国家都有了成熟的经验。多年以前一些国际组织在我国的扶贫项目中就已有小额信贷的内容。由于我国在金融方面的政策限制，资金只能进不能出，所以大部分的境外组织的资金都是以“捐赠款”的方式转入我国地方的非政府组织再贷给贷款人，并最终留给地方组织作为滚动资金。“我开”正是通过这样一种成熟的方式进行操作的。实际上，在中国小额信贷发展网络的100多家会员机构中，不少都是通过这种“捐赠款”的方式获得境外资金。

据彭博社报道，纽约时报集团15日表示，由于工会作出让步，《波士顿环球报》未来的财政状况将有所改善，因此该集团决定暂停出售该报。

纽约时报集团14日在向美国证券交易委员会递交的文件中表示，“在经过谨慎的考虑和分析之后”，该集团决定保留《波士顿环球报》和Boston.com网站。

纽约时报集团首席执行官珍尼特·罗宾逊(Janet Robinson)曾在今年9月9日告知《波士顿环球报》的工人，《波士顿环球报》在降低成本之后，尽管将其出售仍然是一个选择，但是从财务角度来看，如今这一出售行为已不再是迫在眉睫的事情。由于广告收入下滑，此前《波士顿环球报》已采取了裁员、减薪、降低福利及压缩版面等一系列削减成本的相关措施。

惠誉评级(Fitch Ratings)的信贷分析师迈克·西门顿(Mike Simonton)在一份电子邮件当中称：“未来两年内，纽约时报集团会拥有足够的流动资金，但是出售不断亏损的《波士顿环球报》能够使该集团在公司内部就能够自己产生流动资金。”

纽约时报集团的女发言人阿贝·塞弗斯(Abbe Serphos)则在电话采访中表示，该集团出售New England Sports Ventures股票的进程仍未停止。同时，塞弗斯拒绝透露纽约时报集团旗下单独报业公司的财政状况。目前，New England Sports Ventures拥有波士顿红袜队(Boston Red Sox)少数股份。

纽约时报集团首席执行官罗宾逊及董事长亚瑟·苏兹伯格(Arthur Sulzberger)在发送给《波士顿环球报》员工的一份备忘录当中表示：“我们一直都认为，对《波士顿环球报》进行重组是一种可行性的选择。《波士顿环球报》已采取措施控制成本，未来财政状况会出现好转。”

此前，纽约时报集团一直希望将《波士顿环球报》以及其他关联业务出售给新英格兰媒体集团（New England Media Group）。另外，美国报业工会还透露，今年4月份，纽约时报集团曾威胁称，如若工会不同意其2000万美元的成本削减计划，该集团将停止出版《波士顿环球报》。

作为我国第一个植物园的南京中山植物园迎来了它的80大寿，国际植物院协会主席贺善安先生、美国密苏里州植物园的彼得·雷文（PeterH.raven）主任等专家学者齐聚南京，探讨环境变化对生物多样性的影响，并发表了各自对植物科学的看法。

中山杉成为植物引种的典范

拥有羽毛一样的叶子，身体高大呈塔形的中山杉目前已在南京广泛种植，在美国也大受欢迎。中山杉又名“南京美人”，是有点“来头”的，因为它由南京中山植物园的科学家培育，并成为了植物引种的“典范”。之前没见过南京土生土长的中山杉的彼得·雷文先生，一下飞机不回宾馆，而直接去看了中山杉的示范基地。曾任植物园主任的国际植物院协会主席贺善安先生介绍，由于中山杉耐烟碱、耐寒，生长快，所以在国外大受欢迎。贺先生骄傲地介绍，中山杉绝对是标志性意义的树种，因为它1980年由植物园培育出来，2003年被美国专家带回本国，将本土的树种从进口扭转成出口，并获得了较好的经济效益。

2050年一半物种可能消失

“人口疯长，环境变化，以及消费水平的提高和破坏自然系统进度加快，导致了地球生物多样性遭到了威胁，”彼得·雷文认为，到了2050年，可能有一半的物种会从地球上消失，而其中的大多数，在它们消失之前可能还没被人类认识。

他介绍，根据推测，地球上大约100万物种的老家是中国，但其中可能只有10%左右的物种被编史记录，有些可能非常珍贵的物种，由于环境的变化，可能还没被认识就消失了，他引用了2007年联合国政府间气候变化专门委员会给出的气候变暖的预数据，也就是“当中国气温上升3.3摄氏度时，中国将面临着干旱、重大自然灾害等一系列问题。”气温上升将直接导致海平面上升，导致大规模物种灭绝，主要是海洋生物和动物。

建议：每个城市都该有个植物园

对于气候变化引发物种灭绝，这自然而然涉及一个濒危植物保护的话题，“为了应对气候变化，许多国家都在建植物园和建种子资源库”，贺善安介绍，昆明建有国家种子库，并和英国的种子库联合，收到了许多城市送来保存的植物种子，他认为，每个城市都该建有植物园，而这个植物园同时可以作为保护物种，进行科研的单位，而并不是一个公共的公园。

据介绍，中国目前有200多个植物园，“这200个包括了一些公园，但公园并不算植物园。”他认为，真正的植物园可以开展生物多样性的保护，并且可以培育新品种，是最有效的保护植物资源的载体。而植物资源的保护，对于人类可持续发展又具有重要意义。他认为，城市无论大小，都需要植物园，万一出现意外，各地的植物园都可以继续提供植物资源。

英才网联就业指导师李会玲指出，这些情况经常发生在工作数年的职场“老油条”身上，跳槽可能是改变这些现状的一个有效途径。但“老油条”应聘也容易遭拒绝，也有一脚踩空的时候，也有从米缸跳到糠缸里的时候。所以“老油条”的跳槽成本会很高，跳槽前应“三思而后行”。

一思跳槽真正原因

跳槽之前需要了解自己跳槽的真正原因，如果公司内部提供的晋升机会较少，为了个人发展跳槽是比较明智的。如果仅仅是人际关系等原因就需要认真考虑，因为跳槽可能无法从根本上解决问题。

任何一个工作环境都是由不同性格的人构成的，只有多改变自身的不足去适应相应的环境，才能让自己在工作环境中保持愉悦的心情。“是人适应环境，不是环境适应人。”李老师强调。

二思跳槽落脚点

“老油条”跳槽要谨慎，李老师建议：“一般应选择与以往经验相关的行业和职位，有利于突出自己的经验优势，便于保持职位纵向的晋升以及薪资的增加。”

李老师表示，如果选择转行，就要考虑跳槽所带来的损失与存在的风险。转行尽量选择与自己本专业或者本行业相关行业，除非自己对求职的职位具有浓厚的兴趣，具有迎头赶上的毅力，克服重重困难的决心。跳槽前做好充分的职业定位，了解相关信息，做到知己知彼，才能在竞争中处于不败境地。同时也大大降低离职的风险和损失，给自己一个了解自我、发现自我的机会。

三思职业定位

在跳槽之前要充分认识自己，做好职业规划。李老师强调，要知道自己具有哪些方面的知识、能力或者特长，具有哪些发展的潜能，适合走技术专家的生涯路线还是希望向管理层走向发展。

明确自己职业生涯规划的同时，还要了解目前的劳动力市场信息，求职行业和职位的相关要求，对自身具有的能力和知识与求职意向相关的职位进行比较衡量，判断自己是否能够胜任想要求职的岗位，是否有必要通过充电来弥补欠缺的知识，保证跳槽能够让自己职位步步高升。

英才网联就业指导师李会玲指出，经过了一段时间的工作，一部分“老油条”会出现职业倦怠症，进入了职业发展迷茫期，更有甚者会迷失职业发展方向，这个时候更要理性思考，谨慎选择。虽然要应聘的公司、职务很重要，但是否与自己的天赋、性格、兴趣等等相吻合更重要。“找到了适合你的鞋子再跑，有了自己的职业定位再跳。”李老师说。

萧依钊介绍，根据美国调查资料显示，现在民众更喜欢使用新媒体，但并不代表他们是在新媒体上阅读新闻。人们仍然喜欢通过报纸等传统媒体看新闻，认为报纸上登载的新闻公信力更高。

萧依钊认为，新媒体最大优势就是速度，而报纸的优势则是全面性、分析性、渗透性。两者各具特色，所以报纸是不会被新媒体取代的。

“您能告诉我，为什么您从手术室里跑出来吗？”院长问一个万分紧张的病人。
“那位护士小姐说：‘勇敢点，阑尾炎手术很简单！’”
“这话难道不对吗？”
“唉！但这话是对那个准备给我动手术的大夫说的！”

已失记忆力 —

女人都愿意自己年青。一个中年妇女去医院去看病，当医生问她年龄时，她说已满二十岁。
医生听了这话，在诊断书上写到：“口齿清楚，已失记忆力。”

打针记 —

老张去打针，注射室挤满了人，刚到门口就听一老护士说：“今天是你们实习的最后一天，大家准备考核！”
老张吓了一跳，实习护士？我躲！出去遛了一大圈，回来时注射室已没了刚才的喧闹，只隐约听到“这些孩子，把病人搞得好痛苦呀！” 老张乐了，走进去说：“打针”。老护士见他后，扭头喊道：“刚才没及格的护士，出来补考。”

绝妙的提问 —

某人问医生：“请问医生，我怎样才能活到100岁？”
“第一，戒酒。”“我从不喝酒。”
“第二，戒色。”“我一点不讨女人喜欢。”
“第三，少吃肉。”“我是个素食者！”
“那么您为什么想活这么久呢？”

近视 —

“我看不清太远的东，”病人对眼科医生说。
“请跟我来”，医生把病人带到外面， 用手指着天上的太阳， 问道，“你看那是什么？”
“太阳。”病人回答。
“那你还想看多远！”医生生气地说。

据报道，这块金属块约有12厘米长、7厘米宽、4厘米厚，重约1.8公斤为深灰色。今年7月坠落到彼得·韦尔顿夫妇家的阁楼里。76岁的彼得说，这玩意儿掉下来时，他正在卧室，他妻子在起居室，他们都听到了屋顶破碎的声音，上阁楼一看，发现了这个天外来物。由于物体发烫，他不得不戴上微波炉手套才将其拿下楼来。英国皇家空军飞行安全分部经过调查和分析，并咨询了欧洲宇航局和美国航空航天局后，得出结论说，这可能是太空垃圾碎片，目前尚不能确定它的来源。调查人员还认为，这块金属很可能已经在太空中“游荡”了至少10年。

迄今为止，也只有一起人类被太空垃圾砸伤的事件记录。1997年，美国俄克拉何马州的洛蒂·威廉斯被一块5英寸(约12厘米)的金属砸中肩膀。据后来调查，这块金属是来自太空中的一个火箭油料罐。

写联名信的想法源自天津大学计算机系的博士研究生高珊,“最早是在网上看到百度提出的’框计算’概念.它所涉及的技术领域实际上非常宽泛,既包括了需求分析、人机交互,又涉及应用接口、后台实现等多个方面,它和我们好几位同学的研究领域都有所交叉.

之前大家更多地专注各自方向来深入研究,从来没考虑过将所有这些工作纳入一个整体来规划.而且过去像这样的技术,通常被西方企业所垄断,百度能够掌握这方面的核心技术,非常了不起.所以’框计算’一提出来,大家都很兴奋,我们和其他兄弟高校一起自发成立了一个’框计算’高校科研小组,做了很多研究分析,也非常希望能有机会加入百度博士后工作站,希望自己的研究成果能够对’框计算’未来应用真正起到促进作用.”

据了解,2009百度技术创新大会上,百度提出的全新“框计算”理论,已经引起了业界的极大反响.大会当天有超过3000名嘉宾来到会议现场,逾200家中外媒体进行了现场报道.之后一周内,国内众多主流媒体都对这一新理论进行了深入报道;各大门户网站不仅将“框计算”理论作为业界头条新闻来跟踪发布,还纷纷设置相关话题吸引网友参与讨论.

此外,“框计算”也吸引了海外媒体的热切关注,日本TV Tokyo人气节目World Business Satellite,以李彦宏演讲的现场画面作开篇,高调报道了“框计算”理论.此前李彦宏在斯坦福大学演讲时,“框计算”也受到了斯坦福学子和专家教授的极大关注.而此次10位博士生联名致信李彦宏深入讨论“框计算”,也反映出国内高校科研机构对行业领先技术越来越关注,以及高校科研机构对技术成果产业化的重视.

有业内专家指出,百度提出的“框计算”,革命性地完善了中国互联网科学的理论体系,它所包含的各种创新技术,将推动整个IT产业的技术进步,在中国经济飞速发展的宏观背景下,这一科学理念将引领中国信息产业在自主创新的道路上取得突破性进展,“这对于推动’中国制造’向’中国创造’转型是至关重要的”.

李艳说，她最近迷上了一款名为“QQ农场”的网络互动游戏。用户在网上种植农作物，作物成熟后如果玩家不及时收进仓库，就会被朋友摘去，卖出作物可获得虚拟金币。用户级别越高，能种植的作物越珍贵、越值钱。

当日0时30分左右，她在睡梦中感到自己种的西红柿已经长熟，突然醒了，赶紧下床打开电脑收菜。当她收完菜，发现不少网友地里的菜也熟了，便兴奋地大叫起来。这一喊，惊醒了正在睡觉的丈夫，丈夫二话不说，将她赶出了家门。“她玩那个(网上种菜)，每天半夜都会起来偷网友的菜，结果弄得两个人都休息不好，我说过多次了都不管用。”李艳的丈夫刘东说。最终，在民警的劝解下，李艳保证以后再也不半夜起来偷菜，而刘东也承诺不再赶妻子出门。

玩家为什么会如此沉迷于这种游戏？记者通过网络采访了部分网友，近九成受访网友表示，正在遭受“偷菜”困扰。

网友“岁寒心”则说，明明知道只是游戏，“但还是忍不住天天守着那块地”，有时候菜在半夜成熟，就等到半夜，然后到朋友地里偷一圈才能睡着。

商丘市心理健康协会会长孙萍说，用游戏来缓解工作压力要有一个度，不能过度沉迷。如果长时间沉迷“偷菜”游戏，很可能助长人的不劳而获心理，使人在工作中不求上进，甚至产生犯罪心理。

FCC主席JuliusGenachowski表示,共和党的这份提案不仅会挫败服务提供商继续新的宽带网络的投资计划,同时也否定了“网络自由”这一概念.

共和党的提案上写道:“过度干预会让市场出现强弱分明,也会让有意投资宽带的企业却步.”

据了解,今年9月,FCC主席Genachowski提交了关于建立一套网络中立规定的提案,旨在破除服务提供商对非自己提供的内容的限制.FCC将于本月22日对此提案作出回应.

另悉,共和党的反对提案是在Genachowski被任命为FCC主席之前提出的.今年4月,Brownback就已经提出关于网络中立的一些提案.因此,Brownback及其他共和党内阁人士正在努力阻止Genachowski于今年9月提出的议案.

兰开斯特大学教授迈克尔.休姆(Michael Hulme)在《维持生命:数字时代青年人的需求报告》中表示,45%的青年人声称在线时他们是最快乐的.YouthNet网站也指出,82% 16至24岁的青年人利用网络咨询信息,其中1/3表示可以通过网络搜索到所有需要的信息,并且确信无需向任何人当面咨询任何问题.

此外,37%的受访者表示他们还会就一些敏感问题咨询他人意见.

休姆教授把这个年龄的人称为“数字土著”(Digital Natives).在学龄前,他们已经被计算机,互联网,手机和数字视频包围.

休姆也表示,由于沟通和联系方式比他们的父母和祖父母更为先进,他们过着一种“混合的生活”(hybrid lives).

YouthNet网站也表示,76% 16至24岁的青年人表示只要知道自己在做什么,网络环境就是安全.

YouthNet主管菲奥娜.达威(Fiona Dawe)表示:“通信技术正以难以置信的速度发展,青年人开创了全新的沟通方式,而我们这一代人很难理解这种方式.”

英国公开大学心理学家格雷厄姆. 琼斯(Graham Jones)对BBC表示:“25岁左右的青年人是随着网络技术一起成长的一代,他们对网络技术有着较深的了解.孩子们现在面临的最大问题不是弱势,而是他们的父母不知道他们在做什么.

Andrew Woffinden今年43岁，是汉普郡Fareham人士，他以前曾在Serco公司担任IT工程师，他这次犯罪的动机是为了给老婆的信用卡还债。他将窃自Swanwick基地的一些笔记本放在eBay上公开销售，更要命的是，这些设备中可能还存放有英国商务/军事飞行的机密数据，因此审案的法官Peter Henry称Woffinden犯有“威胁国家安全”罪。

不过提供硬件加密技术服务的公司Stonewood的高管Chris McIntosh表示，这次Woffinden的所为并不会泄漏国家的重大机密，他表示：“在这个案子中，国家级的机密不太可能会被泄漏出去，因为较高级别的机密数据必然是有CESG加密保护系统保护的，即使载有机密数据的笔记本或闪盘被盗，如果没有解密装置，窃贼也很难从这些机器中读出加密的数据。”

“除非Woffindin同时出售解密设备，或者他之前曾经使用解密设备读出过这些机密数据，否则这些数据不太可能被泄漏出去。而且，这些被盗的笔记本里也不太可能存放有机密的数据。”

根据加州2008年7月1日起生效的法律规定,驾驶人禁止使用手机,如果要使用手机,必须採用免持听筒,否则将处以20美元罚缓,第二次则处以50美元罚锾,这还不包括其它刑罚.

而施瓦辛格夫人两次被人拍到边开车,边讲手机,而且照片被贴上网络,由著名美国八卦新闻网站TMZ抢先曝光.其中一张照片是在今年7月12日拍摄的,另一张则就是在两天前拍摄的.这使她的州长老公非常尴尬,施瓦辛格州长被迫在网上承诺,夫人犯法与庶民同罪,司法机关不会放水.

因此,施赖弗14日公开道歉,并表示会把她最心爱的手机捐出来,作为公益用途.

2：给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

3：找女朋友外表是第一关，但要了解她的品行之后再做打算也不迟。

4：不要在乎小钱，工作的人都后悔从前对自己的GF不够好。记住你们的重要日子，你们的谈话，女生要敏感得多，这样做，至少可以证明你对她的重视。

5：爱她，但别怕她，你们是恋人，也是朋友，她要的不是宠物，这样的感情，走不长远。

6：她要是病了，带她去医院，她害怕时，找个人少的地方抱着她，给她勇气，帮她排队，挂号，放下你那点可悲的面子，周围人只会向她投来羡慕的眼光，不会对你说三道四。

7：别把两个人的生活绞在一起，空间才是爱情的长寿药。不要经常吃醋，谁都有异性朋友，该吃的时候才吃，并且让她知道。

8：善待她的朋友，即使她讨厌的人，你也没资格说坏话，你要做的，就是静静的听她倾诉。适当给她安慰。有时候，她们更需要依靠，即使你们都还是学生。

9：不要问她过去，时机到了，她会毫无保留的告诉你。她要是想见从前那位，让她去，原因是你不让她去，她也会去。为何不表现得大度点，但要让她知道你相当的郁闷。

10：珍惜身边人，不要见异思迁，大家都需要安定。即使对方比你GF漂亮10倍，还主动靠近你，给你暗号，请严肃的告诉她，你有女朋友！

11：她开始管你的生活，你的钱，对你唠叨，频繁发消息询问你的位置。别担心，她只是把自己交给了你，害怕失去你。

12：带她去你从前常去的地方，她内心会无比快乐，你失意时，她会在第一时间找到你。

13：发生口角后，别关机，也别在街上和其他异性闲逛，那只能使矛盾激化。

14：过生日，送她草莓蛋糕，不要太大，但要足够精致，把你对她的腻称放在蛋糕上。再买一个大的，让她和朋友一起过。

15：牵手时，即使你的手有多汗，也别放开。

16：把她介绍给你最好的朋友，包括异性朋友。

17：别总是让她打电话来，她也需要被重视的感觉。

18：衣着尽量和她的品位搭调，即使你要提升品质，请带上她一起。

19：别偷看她的隐私，不要去猜测，在一起是缘分，离开也是缘分。

20：如果失恋，不要轻信江湖上传言的借酒消愁，吐的滋味不好受，即使喝了，也别急着喝茶，茶不但不能解酒，反而还会伤肾。

21：不要整天想着如何重修旧好，除了爱情，前面还有许多问题需要你去解决。这是个现实的社会，感情不能当饭吃，贫穷夫妻百事哀。不要相信电影，那只是个供许多陌生人喧嚣情感的场所。

22：分手之后，可以伤心难过，但过渡期不能太长，因为这期间是绝佳的学习和工作时间。

23：如果你实在奈不住寂寞，至少等上大半年，否则你不仅否定了她，也否定了你自己。

24：当她不再爱你的时候，无论你有多想她也别打电话告诉她，因为有些人会记住第一个，而有些人只会记住上一个。

25：好朋友里面，一定要培养出一个知己，不要以为你有多么八面玲珑，到处是朋友，最后真心对你的，只有一个，相信我。

26：她的离开如若是一个重大打击，找间手艺不错的发型设计理个发，这样可以让你涣然一新。

27：不要去打扰她的生活，她只会觉得从前看错人，你也会鄙视自己。

28：你们在街上相遇，请向她微笑，把微笑留给伤你最深的人。

29：告诉周围人，你和她已经分手，避免他们给你打报告，哪天又看见谁谁谁了。

30：不要相信星座命理，那是哄小朋友的，命运在自己手中。难道你想等出栋房子或是车子？

31：你的朋友最好以你自己为中心发散，允许少数支点连接，千万不要把朋友圈变成密不透风的多边型，你要为自己留底牌。

32：不喜欢的人少接触，但别在背后说坏话，说是非之人，必定是是非之人，谨记，祸从口出。

33：朋友圈里的你，平时都很忍让，请注意适当拿出你的主见。反之，不要太计较。

34：给老师或者领导留下好印象，他们不会在你沉沦时再踩你几脚，相反可能会拉你一把。在社交中，原则是跌停股，世俗是潜力股。

35：少玩游戏，这不是韩国，你打不出房子车子还有女人。进了大学，就进了社会，这是场马拉松。北京现在一个砖头抛上去，砸下来7，8个研究生受伤，现在的你是否该有点打算。

36：拿出极限，尽力而为。你要想的是成功，而不是失败。所以面对困难首先就是拿出信心。除了你心爱女人的鼓励，这应该是最有用的东西。

37：定时整理书桌书柜，良好的精神面貌可以让你事半功倍。

38：学好英语，那些说学英语没用的暂时可以不去管，他们要么年纪大了，要么就是自己早过了CET6准备托福了，在这里哗众取宠。你可以不拿证，但一定要学好。

39：不是足够热爱你的专业，并且学出来前途不够光明，趁早转业。现在更多人更看重“钱途”

40：知道自己要干什么，寝室的卧谈会的确可以帮你磨嘴皮子，夜深人静，问问自己，将来的打算，并朝着那个方向去实现。

41：偶尔翻翻时尚类的杂志，女朋友和女性朋友都可以从中受益。

42：尽量少看A片，正常的男人即使是单身，也不会成天迷恋肉欲。而每次你SY后都会有大量锌元素流失，此元素与你大脑活动有密切联系。

43：坚持做运动，俯卧撑可以锻炼你的胸肌和腹肌，请记住游泳圈是成功人事才有资格拥有的奢侈品。

44：每天早上一杯水，预防胆结实。睡前一小时不要喝水，否则会过早出现眼袋。

45：宁愿要深色袜子也少买白色的，这样会让人觉得你不够成熟，学生朋友自便。

46：新同事或新朋友请你吃饭，不要觉得理所当然，请礼尚往来，否则你的名声会越来越臭。无论是大学还是公司，很多故事都是听来的。

47：有男友的女人不要碰，即便你想onenightstand也要做好心理准备。后果同上，严重时会出现体肤之痛。

48：朋友的女人不要碰，无论是现在的还是曾经的，后果同上。要知道，男人经营自己就像经营一个公司，要树立品牌文化。想问为什么的朋友请先做个你是受害者的假设，再跟我发短消息讨论。

49：博爱的女人不要碰，往往这种女人连自己要什么都不知道，我想没人愿意和若干成年男性分享自己的爱。天作孽，犹可活，自作孽，不可活。

50：没主见，不上进，懒惰的女人不要碰。就算你有钱，你有的是钱，最终你也会厌烦其中。何况不见得她们个个都是花瓶，何况你还有审美疲劳。

51：不以物喜，不以己悲，我知道这很难，但要成功，这是必修课。

52：空闲时间不要全拿去泡BAR，读点文学作品，学习一些经营流程，管理规范，国际时事，法律常识。这能保证你在任何聚会都有谈资。

53：每年回母校看看那些为你付出过的老师，走上社会你才了解她们才是无私的，比起那点学费，她们简直太伟大了。学会感恩。

54：回家帮父母做点简单家务，陪他们买菜，做饭，逛街，冬天送他们一人一件羽绒服，他们并不奢望什么，但他们需要得到你的承认，中国的父母是最苦的，孩子是最幸福的。（离婚除外)

55：大家都年轻，没什么钱，不用太在意谁谁又穿AD，NIKE，或者其他。而GF对于PRADA，蓝寇，CD，LV，的热恋，你也不必放在心上，女人天生和美挂上了勾，她们只是宁愿相信你能够为她们买一样昂贵的礼物，以满足她们的虚荣心，然后在同伴面前炫耀一番。实则她们也是热爱生活的，而当你有能力完成时，也会觉得把她包装得漂漂亮亮的很是欣慰。

56：告诉她，你喜欢的内衣。或者在UNDERWEAR店要打佯时陪她去买。

57：欺负她时，请带上套子，如不习惯，请自行解决，直到无法忍受为止，或者泼自己一身冷水。流产很痛苦，我只是听说。

58：有正义感，但请更理智，你父母不希望养育二十多年的儿子化为泡影。但当她遇到流氓时，请你勇敢的挡在她前面。大声说话可以让你的勇气迅速提升。（这是我答辩时认识到的）

59：最好不要在她面前玩天真，多数MM都不喜欢，除非她要求。

60：接吻前先嚼块口香糖，接吻时请闭上眼睛，睁开时，告诉你有多爱她。

61：尊重每一个人，包括为你擦鞋的，卖报的，环卫工人…等等。

62：接到陌生电话请先说，“你好，找哪位”

63：想发脾气时，尽量忍，忍不住就去厕所蹲半个小时，或是找个海拔较高的地方站半个小时。

64：如果GF要跟你吵，尽量克制，不能避免时，跟她吵，吵架是最好的交流方式。你们互相可以得到心里渴望已久的答案。但别带脏字，别把对方的亲戚带出来，最后尽量妥协，有些事，只能暂时妥协。不要把问题留过夜。

65：出差回来给她一个惊喜，并带上礼物。（想在这条上跟我开玩笑的朋友，请私下跟我开）

66：在她兜里放些零钱，在她不常用的兜里放张一百。

67：尊老爱幼，帮助别人后，你会感到无比轻松快乐。

68：去市场买东西，杀价先杀四分之三，现在杀一半行不通了。

69：如果可以，给你的对手留条生路，钱是赚不完的。这个世界上，没有天生的敌人。

70：饮水思源，永远做一个有思想的人，即使你不会有大成就，钱也会足够花。

71：为她学一首歌，如果可能，结婚时当着大家的面唱给她听。

72：要做一件事，成功之前，没必要告诉其他人，成功之后，和他们分享快乐。

73：每年去寺庙为家人点几盏油灯，告诉自己的良心，你不在的时候，同样是爱他们的。

74：学会察言观色，不要意气用事，否则会有许多不必要的麻烦。

75：享受孤独，地球不会因为只有你一个人而停止转动，也许她会很晚才出现，在此之前，你要学会正确利用时间，并且让自己发光发亮。

76：从前的她，深夜给你打电话，如果你还爱她，接电话。如果你不爱她，关机。（没听见不在讨论范围之内）

77：夜里的约会最好不要选择偏僻的地方，有些突发事件，会让你痛不欲生。如果你还爱她的话。

78：公司的东西不要带回家，即使有小便宜，也别参与，在你成为领导前，也别指责，这是你管不到的。

79：开发你的另外一个情感宣泄功能，倾听。

80：朋友之间不要合作做生意，或者办公司。麻烦会接踵而来。你要减轻负担，减小风险，可以，找陌生人。

81：今日事，今日毕，不要日复一日，年复一年。不然到你60岁，你还告诉孙子，爷爷明年一定要毕业！

82：感谢曾经爱过你的人，她祝福你的短信，一定要回。

83：朋友之间发生争执，不要次次都是忍让，每个人都有坚持自己的权利，让他们知道你的想法，你所坚持的。没关系，不出两天，你们又是好朋友。

84：说该说的，不说不该说的。对朋友，也应当有所保留。对她，不要把她和从前那个相提并论，谁都受不了。

85：头发，指甲，胡子，打理好。社会是个排斥性的接受体，这个星球所需要的艺术家极其有限，请不要冒这个险，就算你留长头发比较好看，也要尽量给人干净的感觉。

86：牌局可有可无，那不是年轻人该干的，除非工作需要，否则不要培养这种兴趣。当你看见GF坐在赌博机面前聚精会神的呐喊着某张牌时，你是什么感觉？

87：每学期给自己写总结，上课认真学习，所谓的好好学习，天天向上，学好了，就是最管用的绝招。机会常常伪装成麻烦，从你身边路过，也只会留给做好准备的人。上班的朋友同理。

88：不要整天把国家大事摆在嘴上，去改变你能改变的，接受你无法改变的。

89：选一个生日陪你母亲过，那也是她的受难日。不要年年都和同样一群人过。到头来，全心为你的，只有她。

90：有了手机，尽量少上网，就算你仅仅是看新闻，读文章，大把时间也会不经意从你身边流失。

91：不要以为你是个男人，就不需要保养。至少饮食方面不能太随便，多吃番茄，海产品，韭菜，香蕉，都是对男性健康有益处的食物。你要是看不到价值，我可以告诉你。至少你能把看病节约下来的钱给她多买几盒DIOR。

92：善待小动物，你以后也有子子孙孙，同样是生命，培养一下自己的爱心吧。这并不表示你懦弱。

93：如果考公务员，要有十足的心理准备。早点开始托关系吧，还不见得一定就有收效。

94：力求上进的人，不要总想着靠谁谁，人都是自私的，自己才是最靠得住的人。

95：如果你们相处几年下来，她开始冷落你，对你不闻不问，请别怪她，让她离开。给不了她幸福，给她自由。

96：如果你想和她说分手，请在考试之后，人都是脆弱的。

97：她给你买礼物，你可以高兴，但不要太高兴。人生就是场经营，有人经营感情，有人经营利益，有人经营幸福，而有人经营阴谋。

98：面对失败，不要太计较，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿起体肤….但要学会自责，找到原因，且改掉坏习惯。二十岁没钱，那很正常，三十岁没钱，那是宿命。

99：学会微笑，以后在很多场合都用得上它。如何让微笑好看，首先你得拥有健康的牙齿。如何保证牙齿健康，一，早晚，饭后刷牙；二，每年去探望一次牙科医生；三，少管闲事。

孩儿她爸，看着30出点儿头。女孩儿，长的挺机灵，看着也就一二年级。

空姐发食品了，小女孩儿一拿到，非常高兴的打开吃，估计是饿坏了。

她爹：“你谢谢阿姨没？”
小姑娘很可爱的说：“谢谢阿姨”
她爹：“跟阿姨说，阿姨你真漂亮。”
小姑娘顿时语气变了：“阿姨，我爸说你真漂亮。我爸就喜欢你这类型的。”
她爹楞了一下，空姐乐了，说：“你问问爸爸是要牛肉饭还是鸡蛋面？”
小姑娘依然那腔调：“不用，他看见美女比吃饭强。”
她爹很尴尬的说：“牛肉饭吧。”

然后，空姐走了。这父女俩又说上了，可语气完全不是父女，而是那种特熟的哥们儿跟姐们儿逗贫的那种，小姑娘说话也特小大人儿。
她爹：“我刚才是那么说的嘛！”
小姑娘：“得啦，我还不知道你想什么啊！你能不这样嘛！我妈一不在，你就开始，你觉得你这样儿有劲吗？”
她爹脸儿都绿了：“吃你的！再废话我以后不带你出来！”
小姑娘：“哎呦，您趁早甭带我出来。我现在就觉得我跟这儿特多余。我说你也行了啊。你这样的能找着我妈你就知足吧。都说闺女是爸上辈子情人，我就奇了怪了，我上辈子怎么看上你了！”

她爹听了跟那儿气的噔噔的……

旁边人都跟那儿低头乐

2、如果坦白是一种伤害，我选择谎言。
如果谎言也是伤害，我选择沉默。

3、你相信男女之间能有真的友谊吗？
那种平静、安定、完全可以互信互靠的友谊吗？
我相信。因为惟有相信，才有可能。

4、成全并不代表放弃，是自己对真爱的坚持。
成全你，也是成全自我的开始。

5、你就这样任性的走了进来，然后又温柔的走开，留下了温度和遗憾。

6、忘了，有时候是最坦诚，最勇敢的答案。

7、是不是不去面对，所有的问题就等于不存在？
是不是不寄望，当下才可以走的更顺畅?

8、我不知道该如何表达我对你的爱，只能从我的最低音到我的最高音。
也许太高的梦想，我永远也到不了；
也许最过于卑微的容忍，我永远也下不去。
可是，这就是我，虽不完美，却勇敢真诚的用尽力量！

9、喜欢一个人，到了一种程度，真的会什么都为他想了…
相爱的人若不适合在一起，何不LET HIM GO？
互相怀念，总比互相折磨美得多！

10、想象自己是竹蜻蜓，
只要张开双翅勇敢地迎着风去，
便可以飞起来，自由地飞起来。

11、不愿意承诺，只有在孤单的时候，才会想起最最熟悉的你！

12、一个想要成功的人是应该一直往前看的，
但是我却是一个不停回头望的人，
我总以为在最初的地方，
有一个最原来的我在那里。

13、我曾经以为，一个人的生活是不错的。不过那是“以为”吧！

14、别问我分手好吗？就说分手吧！不然呢？

15、一辈子孤单并不可怕，如果我们可以从中提炼出自由，那我们就是幸福的。
许多长久的关系都以为忘记了当初所坚持与拥有的，最后又开始羡慕起孤单的人。

16、有一些人，这一辈子都不会在一起，
但是有一种感觉却可以藏在心里守一辈子。

17、爱情像存款里的钱一样少得可怜，孤单和欲望却像贷款一样不停地自动生息。

18、节日是让幸福的人更幸福，孤独的人更孤独。

19、因为有风有雨，所以，幸福更值得珍惜。人总是会活出一个方法，等待幸福。

20、在一起的时候需要两个人做决定，分手的时候只需要一个人……

21、什么都没有发生，同时也什么都无足轻重。然后你发现，原来生命就是如此。

22、我只想问如果我和那最亮的星光之间有一条路，哪怕只是一条钢索，我会不奋力朝它走去吗？

23、你许诺的那天因为太美好永远不会走却也永远不会来。

24、幸福是有过程的而过程，总难免酸、甜、苦、辣，所以，当你历尽艰辛，幸福可能就在转角处。

25、两个人因熟悉而结合，然后了解多了，不得不分手……如果不是太贪心，这样的人生应该是可以了？

26、可以吗？来得及吗？如果我愿意，你也愿意，那个秘密频道也还在，我会试着更坚定一点、更快一点，快一千万秒、快一秒，因为……我想跟你走……

27、我以为我选择的是浪漫；我以为我选择的是一生，不是瞬间。他说我，不合适宜。

28、人生本来非常简单，而且简单就是完美。

29、到了今年，没有什么是一定要的。如果说有什么一定要的，那就是对自己好。

30、人对回忆有两种态度，一种是埋怨和悔恨，一种是怀念和感恩，很庆幸我们都是后者。

31、我最大的幸运是可以选择，从来没有被迫做过任何一件事。

32、我比较在乎的是我在乎的人了解自己。

33、不坚持，痛苦会一直留下来；
坚持下去，过程可能会辛苦一点，
但完成以后，看到那个成果，
再不会回想过程很辛苦，还会变成甜蜜的回忆。

34、人的一生，最难的事情就是刚刚好！
往前一步、往后一步会怎么样？
没有人会知，总之就是刚刚好！
就把“刚刚好”当成是人生追求的一个目标吧！

35、爱上一个不该爱的人，但这没那么可怕；
爱上一个不能改变的人，才是最可怕的！

36、爱上一个人的原因，也就是离开一个人的原因。

37、道别时，总是无理的要求说“再待一分钟！”挂电话前，总是无理的要求说“再多说一分钟！”很多东西就是靠着一分钟一秒钟的累积.

38、爱情的过程远比计划的短，细细节的感受远比知道的复杂，两个人从开始想爱到分手的思念，是爱情的前阶段。

39、爱情的国度远比想象的久，两个人从接受了，是不再有任何关联的各自，爱情的后阶段。

40、人生中有许许多多的问号，经历过了，有了感受的结论，却不等于是答案。问号是感受的开端。

41、情人是一时的，闹不好就要分手；而好朋友才是一辈子的！

2.一群猴子首尾相连，探着身子在河里捞月亮，一而再，再而三，始终不能成功。一个不懂事的小猴急了：“我们什么时候才能捞到月亮啊？”“你没看见吗？”猴王正色道：“我们一直在努力。”

3.狐狸老远就看到了满架熟透的葡萄，它远远地便开始助跑、起跳。一次，两次，三次……最终只能悻悻地放弃。站在高处的乌鸦道：“狐狸先生，敢情这葡萄还是酸的吧。”狐狸咽了咽口水，叹了口气：“好吃，看得见。唉！”

4.乌鸦找到半瓶果奶，它的嘴显然无法喝到这些甜美的液体。它想了想，决定用嘴衔起小石块，一块一块地往瓶子里扔，经过不懈的努力，水面上升了，乌鸦美美地喝上一口。这时又有几只小鸟飞了过来，乌鸦舔了舔嘴，看着大家：“今天你喝了没有？”

5.猴子对主人朝三暮四的喂食计划显然很不满意，不免闹出情绪来，主人为了安抚它们，决定改为朝四暮三，猴子们很是高兴了一阵子，但很快发现又上当了，因为总量并没有增加，猴子们觉得被人耍了，它们集体与主人谈判。猴子们满怀希望地看着主人：“怎么样啊，这回给我们多少？”主人愤怒地拿着食物，在手里掂了掂：“早一粒，晚一粒。”

6.一只老鼠爬到了油瓶口，将尾巴伸进瓶里，油顺着尾巴一滴一滴往下滴，另一只老鼠在下面贪婪地吃着，舍不得离开。放哨的老鼠急了：“喝够了没？味道怎么样啊？”喝油的老鼠咂咂嘴：“滴滴香浓，意犹未尽！”

7.老虎将信将疑地跟着狐狸走了一遭，果然，森林里的小动物见了狐狸个个噤若寒蝉。老虎见此，不禁羡慕起来：“可以啊你！”狐狸得意地笑道：“我的光彩来自你的风采。”

8.老虎请狼吃饭，少不了要征求狼的意见：“你喜欢吃什么？”狼一听激动得手舞足蹈：“羊羊羊！”

9.鳄鱼毫不费力地咬断了野牛的脖子，大快朵颐起来。鳄鸟飞了过来：“老兄好胃口啊。”鳄鱼头也不回：“牙好胃口就好，吃吗吗香。”

10.鳄鸟道：“让我来为你剔牙吧。”“为什么？”鳄鸟神秘地：“我们的目标是——没有蛀牙。”

11.蛤蟆好不容易从井里跳了出来，看到外面广阔的世界，不免感慨起来：“原来生活可以更美的！”

12.这时一群天鹅从天空飞过，蛤蟆目不转睛地盯着天鹅，嘴里流出了口水。一旁的青蛙不解：“大哥，你在想什么啊？”蛤蟆的目光一直没有离开天鹅的身影，道：“我心飞翔。”

13.青蛙摇摇头：“别瞎寻思了，这是不可能的。”“不！”蛤蟆严肃起来：“一切皆有可能。”

14.“可是，从来就没有哪只蛤蟆能吃到天鹅肉。”青蛙不屑。“我能！”蛤蟆鼓起自己的脖子，意志非常坚定。

在每次聊天的时候，我的思绪总会在某个瞬间常常逃离聊天的场景，站在第三方的角度观察我们的聊天。很多时候，我发现聊的内容、方式、逻辑、变换、历程、情绪等等，与过往的聊天都分外的相同。人们用各种方式表达管理别人的困难、困惑、探索、成功、失败，或者感叹市场机会被下属忽视、生产成本被下属扩大、企业文化被别人搞乱，或者感叹执行力不高、制度形同虚设。

我这时总会想起牛根生的一句话，管理别人最难，管理自己最简单。为什么要舍易取难呢？不如从管理自己开始。

这句话意思非常之对，但是可能管理别人容易，管理自己却最难。这里面有一些逻辑，非常简单地逻辑，却常常被我们所忽视。这一简单地逻辑却往往不是一句话可讲透。

一个研发企业，本来以研发为主，结果研究人员却热心于技术销售。在那个企业，赚钱最多的、名声最大的往往是那些与市场接近的研发人员。管理者给我感叹，现在人们浮躁，并说了许多许多你在网上可以常见的话，如年轻人素质一代不如一代、责任意识越来越不强等等。管理者在感叹中，我听不到他自己的责任。谈到管理者责任时，几乎听到也一样，比如我们认为知识分子应该如何如何，员工应该如何如何。我总想问一句，如果员工都自动自发了，要管理者干什么。

管理者要干的事就是管理工作

生产工作任务完成与否可以一目了然，销售员业绩可以画到墙上，可是管理工作的履行状况常常是易被混淆。管理好自己的管理工作被遗忘了。管理者未管理好自己的管理工作，也常常被忽视了。管理者有足够的理由为自己找借口。

我常常说管理是理性的

它必须客观地分析所处的环境进行客观的制度设计、客观地施以管理方法。它常常是两难的选择，两难之中，你不能简单地认为自己想要的就一定会实现。实现必须让你在两难中做出正确的选择。很多时候，我们简单地将执行力归结为员工的时候，恰恰说明了我们在管理我们自己的管理工作时，大脑多么的简单。

我也常常说管理者是感性的

它要求管理者必须认清楚管理的对象主要还是人，人的特点需要你以“人”的角色进行管理，而不是将自己当做机器。这就需要管理自己的感性。

管理的理性与管理者的感性又是一个两难的选择。

管理自己在网络时代更为重要

在与一位网站编辑聊天的时候，我曾经说在网络时代管理更为纯粹，一些管理学原理应用起来的干扰项更少。这时候，对管理者管理好自己的管理工作更为重要。以网友（包括实名制的专家）为代表，网络上的人往往更具有人格上独立性、行为上的娱乐性、交易中的零和博弈性。这些特点往往会表现得更现纯粹。这时，管理不好自己的管理工作，会更可怕。

根据台湾网络信息中心(TWNIC)在2007年1月发表的统计报告，台湾网络人口达1523万人，占人口总数的67.77%，而且有逐年增加之趋势，另外，根据尼尔森(ACNielsen)在2007年1月24日市公布的2006年台湾五大媒体广告量调查，网络是仅次于电视，民众接触最多的媒体。

因为消费者依赖网络的程度逐渐增加，因此，网络精准广告也成为广告主和营销者不可不知的营销方式!在网络精准广告中，关键词广告(PPC ， Pay Per Click)和搜寻引擎排序最佳化(SEO ， Search Engine Optimization)的应用将创造出广告主最佳的精准营销体验。

关键词广告 (PPC) 的重要性

PPC是在指定网页上的内容、或者在指定搜寻器的搜寻结果内的关键词产生连结，连到指定的网址(例如营销活动网页) ，从而增加网站的访客，直接达成广告/营销目的。马上看到效果，不用修改公司固有网页的源码来作出最佳配合挑选关键词组合的know-how(技术及知识)越强，结果能见度亦越高，可超越一般竞争者及产生优势可控制每天预算，调整空间较大可选择最能接触到目标客户群的联网下广告，增加广告的效益

搜寻引擎排序最佳化 (SEO) 的重要性

SEO保证广告主的网页在搜寻引擎的结果长期保持高度品牌能见度 (always be seen)，为甚么always be seen 有那么高的重要性呢? iProspect 在它们一份名为「搜寻引擎使用者使用行为研究 (Search Engine User Behavior Study)」的调查中指出：有62%的搜寻引擎使用者，在键入搜寻关键词后，在第一页找到使用者所需要的信息或网页。有高达90%的使用者在键入搜寻关键词后，在前三页得到所需要的信息或网页。有36%的搜寻引擎使用者认为，在键入关键词后，名列在搜寻页面较前面的网页或网址，是属于较具领导性的品牌或公司。

搜寻结果的先后顺序，会决定搜寻引擎使用者心目中的公司或网页品牌的认知与知名度，和在同产业或领域中的表现优劣程度。所以，SEO 是网络营销的基本功，而且它的效应是长期性的，亦需要时间累绩成果，故此我们建议广告主尽早进行SEO，然后在不同timing 配合关键词广告，才有最佳的整体营销效果。

创业者往往都不清楚，自己是谁—-你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在为咨询者提出一些创业咨询意见的过程中，我们碰到了很多创业者，或是一个网页制作师，或是一个刚刚毕业的文员，或是一家里有钱，想干大事的失业者。他们在没有了解自己实际情况下，因为一个创意，朋友的一点建议，甚至是一时的冲动，就发誓要创业成为XXX(一般都是超级创业成功者)。所以我们建议准备创业的朋友一定要先了解到你是谁。

2、创业是什么?

一写出这个话题，可能有人认为是我在这里矫情：创业者怎么可能不清楚创业是什么呢?哈，我想要说的，是我们很多创业的朋友都是凭一时的冲动，一个很好的点子，或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路。创业是什么?它是一项目系统工程，当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，在创业初期，也许连你在在选址上的一个错误，就可让你注定成为一个失败的老板，让你注定亏损上几百万。这里我并非有意强调创业的难度，我只是想告诉创业的朋友，创业是有风险的，是需要你理性面对的，是需要团队精神帮助你的。

3、你得准备些什么?

要创业的朋友，一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富，但这还不够，你还得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友问我创业要准备些什么，我粗粗总结了一下：创业者要创业首先得准备以下几点：

A、充分而可性的项目计划。你的商业计划书得是全面而可行的，最好有财务专家与咨询专家的认可。

B、要有明确的经营范围与核心竞争力。这也就是说的一个定位的问题，你的企业是干嘛的，你的企业与同类竞争者相比，有什么很核心的，别人无法做到的东西。当然，有的创业者认为我就是学别人成功的企业就行了，市场大得很，我们自不愁没有市场。其实大凡在市场有明显成功者的时候，说明这个市场已经近于饱和，进入了发展期的后期与成熟期，离衰退期不远了，能在这个市场成为成功者的企业，都有其明显的优势与核心竞争力，你一个初创企业，在某些方面可能很不足，比如，你有资金，但却没有技术实力，有了技术，可能员工缺少经验，有了经验，可能市场已经不好进入，或者是成本过大没有进入的必要了，要知道现在的很多成熟市场都是资金密集型或是技术密集型了。这个时候，你一定要理性的考虑。

C、当老板的经验

会当凌绝顶，一览众山小，当老板在山头，是江的入海口，创业者到此，一下子视野开拓了，这个时候，也最容易没有了方向。所以我赞成创业者最好不要从一个普通的工作人员直接跳到创业的状态(我这里说的创业是指成立公司制运营的创业)，要有一个过程，如做做经理、副总一段时间，这样更有助于创业者的创业。很多老板原先是市场人才，也有很多老板原来是技术型的，这都无关紧要，关键是你要掌握当老板的主要工作是管理，而非让你去做好一件事情，如打一个单子，写一段程序，也许这是你以前最精通的，但创业后，特别是有了一定规模后，管理应该是你最精通的。你选择当了老板，从此你就与专家的名义绝缘了。这时你要学会把握事情的本质与企业的命脉。也许有很多创业者说，我看过很多成功者的故事或是书，有很”丰富”的经验了，但我告诉你，错了，因为理论是用来指导实践的，你没有去实践，没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东东变成你个人，你读得再多也没有用，另外，很多成功者，他们的成功都是很个性的!他们的成功是因为他特定的环境、创业者特定的性格及特定的历程而决定的，在商场风云变幻的今天，很多成功的案例是不具备可模枋性的，所以我建议大家，看成功方面的书与听成功者的故事，一定要学到他们创业的心理意志与心理历程，而不是他们创业的具体流程，因为那是不可直接copy的。所以经验的获取只有一个途径，就是实践。

4、以动态的角度去看创业

哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止，说的是没有绝对的真理，只要相对的真理。用在创业上也可以给我们很多的启发，它告诉我们，要使用动态的角度去思考创业，如你在事先思考你的企业的定位时，你可先依托你以往的经验与领域而订，当你来到手一份还发着油香的战略书时，你千万别认为这个东东就是你企业20年不变的信条了，社会在发展、信息更丰富、资讯的传播与碰撞越来越快，这个时候，我们要学习小船的竞争力—-好调头，在理性的状态下，我们要学会变，从创业的量变到质变，所以面对创业者静止去看待企业的状态，我的观点是”在这个世界上，唯一不变的就是变!”。创业者，一定要学会勤于思考，总结与计划，只有这样我们才能立于不败之地。

5、准备用多大的力去决策了没有?

决策，就是做决定，没什么大不了，在你理性的制度了你的规划、时间表之后，就请不要考虑得太多，直接决策即可。有很多创业的朋友，我赞成他们在做出创业决策之前的慎重的态度，是的，创业要考虑的事情很多：从此无法再等每月那天的工资了，从此得依靠自己赚钱了来养活自己及那群跟着自己干的人了，也许从此每月的账单都怕见着了……但我不赞成，在理性的思考后，认定自己是适合于创业的朋友，这个时候，所要的就是魄力了，”风萧萧易水寒”，创业是激发自己的潜能，向自己的挑战，真正的创业者就怕没有困难，有了困难更能磨练自己，更能干成大事，所以创业，定了就干!!

6、给自己留了后路没有?

你怕了?不，我没怕。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考虑到后路与退出机制。因为，任何投资都是有风险的，这是一条真理。所以在开创自己的事业之前，我们要尽量多想可能出现的坏情况与坏的一方面。在想好自己的退出机制以来，集中所有的精力开创属于自己的事业。

7、依靠大家的力量

团队的力量最大，因为人无完人，都存在缺陷，但通过团队与集体的合作，就会达到很好的互补的效果，从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。

8、一个比喻

席间，我做了一个比喻：创业如同建大厦

地基是创业者的资源，只有资源全部打稳打牢了，企业才能生存与发展;

钢精骨架是企业的核心竞争力，没有骨架，企业就会面临着倒塌的风险;

砖瓦是执行，没有一点一滴的执行，创业的大厦永远都无法入住与峻工;

资金是建筑设备，没有建筑设备，你也能建起来，只不过慢些，有了它，你可做高楼大厦，一句话，少不得;

建筑设计图纸就是创业企业的商业计划，没有它，大厦无从科学的建设;

施工机制与管理体系就是企业管理制度，没有它，创业企业只是一盘散沙;

最重要是什么呢?我看是人。是执行者，是创业者，没有他们，一切无从谈起。

9、最重要的是……

其实一切都无所谓，重要的是你自己。因为只有你自己才能创造，才能去改变，才能去克服重重困难，而做为一个创业者，最最核心是状态是什么呢?我看是主观能动性，即自我意识、创业意识与坚定的信念。你自己的力量是无穷的，这可是证明，因为人类从一个不起眼的小动物，将地球改造成今天的样子，这说明了这个道理。我认为，只要创业者能坚持，并能懂得思考与执行，他终将成功。

2、时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。

3、团队精神培训。受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面专业培训的需求水涨船高。

4、营销技巧培训。随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。营销人员要想提高业绩，参加专业培训是非常重要的。

5、客户服务技巧培训。客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。因此，越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。

6、沟通技巧培训。演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。

7、项目管理培训。项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等，因此备受重视。

8、薪酬设计培训。市场经济要求企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类培训正好满足了这方面需求。

9、领导艺术情景培训。此类培训形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法。

10、战略性人力资源管理培训。这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。

熟人搭伙好开饭

很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。于是，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题逐渐显露，不仅不利于企业发展，有时甚至导致企业步入破产境地。

哪儿热闹奔哪儿

有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能少走弯路。然而，市场运作有其自然周期及空间，一旦跟错了，就会掉进投资的陷阱。因此，创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。

短视老板短命店

因为中国曾经缺乏创业环境，所以，我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的。

贪大求全死得快

企业在创建以后，成长是个必经的过程。如果过分追求成长速度，无异拔苗助长。其实，企业经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，高速的增长只能带来巨大风险。

你办事我不放心

无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能令公司得到最大利益。

很多大老板就是学不会信任下属。商战的现实已经证明，一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。

跑得又快又省料

“多快好时，这是理想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑，又要马儿不吃草；似乎是萦绕在大多数老板心中的、对下属的美丽期待。在中国，高薪能不能养廉咱们另说，没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。

在我国1000多万家中小企业中，已经或者初步实现信息化的还不足10%，多数企业信息化建设的状况不尽人意。要么收效不大，尚待进一步开发应用;要么已陷入“骑虎难下”的无奈境地; 要么是以失效而告终。还有相当一部份中小企业仍在等待观望，举步艰难!

由此引发了作者对企业信息化走向成功的几点思考：

一、转变观念，提高认识

世界知名成功企业海尔集团这么说：“信息化不仅是IT技术问题，而且更重要的是观念问题。企业信息化绝不是企业的信息利用计算机处理，而是一个企业和市场完全结合的系统工程。”海尔深刻阐明了一个企业应如何做信息化和什么是企业的信息化。这也许就是海尔取得神化般成功的理念所在确立正确的信息化观念比IT技术更重要，因为这关系到一个企业实施信息化的行动指南。

如何转变观念，提高对信息化的认识?

应当着重抓住增强“四个意识”——信息化意识，主体意识、风险意识和学习意识。

(一)信息化意识

首先，企业要明确认识信息化的目的是什么?企业信息化绝不是一件“锦上添花”的事，而是企业生存和发展的一条必由之路，这已经被许许多多成功企业的实践所证实。当今任何一家企业都是处在世界经济全球化和信息化的大环境中，企业只有实现信息化才能应对日趋激烈的市场竞争，而且企业又在市场环境和技术环境变化中产生新的信息化需求，企业就是在这种不断迎接挑战的信息化征途中谋生存，求发展!

其次，企业要了解什么是信息化?企业信息化不是有了电脑和网络就成了，而是要企业在作业、管理、经营等各个环节、各个层次、各个领域采用计算机、通信和网络等现代信息技术，充分开发和广泛利用企业内外信息资源，逐步实现企业运行全部自动化，伴随现代企业制度形成，建成现代化企业的过程。这是一个在总目标下、分阶段、逐步实施、逐步见效的过程。这过程将对传统管理的观念、工作方式和业务流程带来很大的冲击，所以信息化是一项失去和实现企业的体制创新、技术创新和管理创新的系统工程。随着信息化建设的深入发展，企业领导和员工信息化的意识在不断地得到提高和升华。

(二)主体意识

企业是信息化的主体，企业领导和每个员工都是信息化主人。这一点世茂集团有着更深刻的体验：“业务需求是本，IT系统是末，本末不能倒置;真正的IT系统不是‘做’出来的而是‘用’出来的。”所以，在建立整个信息系统的过程，企业是中心，技术始终围绕着业务需求转，企业要把握信息化的主动权，而不是由技术来主导。企业对IT产品和实施方案负有把关责任，直至用户满意。

(三)风险意识

在我国许多实话信息化企业不能走向成功，其中有不少问题，但企业风险意识差也是造成失败的一个重要原因。在信息化建设中，企业领导往往关注的是如何把投资用于信息化基础设施和购买软、硬件产品等，以获取信息化为企业带来的最大效益，而很少去关心信息化建设中所潜藏的失败风险，更不会去专门进行风险分析和评估。当然，我国目前尚缺少风险预测和管理的专门单位，但是我们必须加强风险意识。对实施方案进行多方论证，防止盲目投资。总结成功经验，吸取失败教训。尽可能地规避潜在的各类风险。

(四)学习意识

实施信息化的过程就是一个学习的过程，而且应当是主动而不是被动的去学习，为了企业生存和发展要信息化，要学习。企业领导、专业技术人员和员工都要通过学习改变传统管理观念和习惯，适应新的工作方式和业务流程。变“观念阻力”和“人的阻力”为信息化建设的动力，因为左右企业信息化成效的核心是 “人”。学习有多种途径。可以自学;可以去实施信息化的企业吸取经验和教训;通过集中培训是一种有效的学习途径，应当建立长效的培训机制;专家咨询更是一种便捷灵活的学习方式，可以广泛地解决用户的各种问题。IT168有一批资深的信息化专家队伍，能为企业提供客观、公正的第三方专业咨询。

企业要营造一个良好的学习环境，建立一个有效的学习机制，舍得投资培养人才，都是一个企业信息化走向成功的明智之举!

二、信息化要以企业需求为导向

企业实施信息化要有一个明确的目标，而目标是由企业的需求确定的。企业处在不同的行业，不同的发展阶段和其规模的大小等，对信息化的需求就不尽相同。如企业正处于业务起步阶段或者是信息化基础较差的中小企业，考虑先进行投资更小，见效更快，实施更简单的项目打基础，如实施OA，财务软件和人力资源管理系统等，切不可贪大求全求新，否则会适得其反。而对于信息化基础较好的企业，应根据企业实际需求适时选择管理软件，以提高企业管理水平和发展能力，增强企业的竞争力。但在软件的选择上，不要一味追求时尚，如现在ERP被有些人热炒到要大普及，这显然是不切实际的。信息化方案的确定是企业的头等大事，要三思而行。既要看到市场激烈竞争的需求，又要看到企业本身当前的实际状况;既要看到ERP所体现的先进管理理念，又要看到ERP架构的灵活性存在不足;既要看到ERP成功和伴随的高风险;既要看许多成功的案例，又要看到更多的失败的教训。关键是要选择最适合自己的成熟软件。

从国外企业情况看，电子商务应用广泛。据报道，美国60%的小企业，80%中型企业和90%以上的大型企业都借助互联网普遍的开发商务活动。日本情况怨是如此，一些企业经营实现信息化，利润一年翻一番。以一家日本从事食品、食品添加剂进口及销售业务的小公司为例，公司成立不到5年，只有5名员工，去年公司全部销售额将近一半是通过网络实现的，税后纯利比上年增加了一倍。

随着我国网络环境的不断完善和网民数量的不断增加(现已超过1亿)，中国现在已经全面进入对电子商务市场的争夺。但据新网公布的统计数字，我国电子商务的企业仅占22.3%，而且发展不平衡，沿海地区发展快;行业发展也参差不齐，其中汽车、电子和贸易参与网上经营分别为35.1%、32.3%和29.7%。说明我国企业特别是中小企业电子商务开发应用的市场广阔，前景诱人。

三、全面落实“以客户为中心”的理念

现在已进入到以客户为中心的市场经济时代，全面落实“以客户为中心”的理念对企业信息化走向成功至关重要。全面落实不是看产品供应商怎么讲，怎么宣传，而是在实施信息化的全过程中丢弃以产品为中心的旧理念，在项目实施的各个环节中执行新的理念。以产品提供、工程实施到技术培训和各种服务等都充分体现以客户为中心。在工程的前期，供应商要积极参与用户系统规划和需求分析的咨询服务，了解企业的建设目标和总体发展战略，以及企业现有的信息化基础等，以保障提供符合用户需求的成熟的产品和解决方案。在工程实施阶段，要确保实施目标的实现，满足各种业务功能的要求。工程后期的应用咨询和维护等各种技术支持都要服务到位。

培训服务十分重要，要贯彻始终，要向用户介绍产品的基本性能，能给用户解决什么问题，需要用户具备哪些条件，以及产品的使用和维护等。同时，供应商应有一个稳定的专业技术服务队伍，确保给用户提供全面及时，专业到位的全程技术支持。

对企业而言，更要明白自己所处的“中心”位置和担负的责任，不但要清楚自己的所需所求，同时要了解供应商及其产品的情况，还要知道相关的市场情况，全面把握信息化建设的方向、目标和进程。

全面落实“以客户为中心”的理念，应成为供应商和用户的共同责任，这是一种双赢，是企业信息化走向成功的重要保障。

四、结语

一个企业走向信息化成功之路，涉及到诸多因素，上面所提出的三个方面对企业信息化取得成功的重要性，是毋庸置疑的。其它诸如“一把手”的强大支持、合理的实施原则、有实力的实施队伍、以及严密的保障措施等，都是企业信息化成功不可或缺的因素。特别是一个有远见、有魄力、有决心的企业领导者，对企业信息化成功将起到关键作用!

从一开始就控制文件大小

1. 关闭 PowerPoint 的快速保存功能，每次保存演示稿文件时从中去除超额的数据。 转到工具，单击选项，再单击保存选项卡，然后清除允许快速保存复选框。 之后，使用新名称再次保存演示稿。

2. 删除嵌入式字体和图片。 首先检查字体文件大小（某些新字体文件相当大），只嵌入需要的字体。 同样，不要将图片从其它程序复制并粘贴或者拖到您的演示稿中。 这样做会将图片链接到嵌入式对象，这类对象是无法压缩的。 而是应该单击插入，然后依次单击图片和来自文件。 如果要删除嵌入式对象，则应该： 在图片上再次单击右键，选择组合，然后单击取消组合。 立即在图片上再次单击右键，指向组合 ，然后单击取消组合。

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4. 每次进行追踪修改时，Word 文件的大小都会增加，即使您删除材料也是如此。 为减小文件大小并清楚地查看更改，在每一轮修订之间，单击接受更改工具栏按钮，然后选择接受文档中的所有更改。 之后，将该文档另存为新版本。

5. 附加的格式和样式会增加文件的大小。 为避免使用不需要的格式，请使用可靠模块，或使用空 Word 文件创建文档。 然后，仅为标题、正文和项目符号创建需要的样式。 如果需要使用其它文件工作，应当尽可能减少插入文本具有的格式。 另外，在格式、样式和格式下，在不需要的样式上单击右键并将其删除。

实现共享而不超出收件箱大小限制

6. 在使用 PowerPoint 的“审阅”功能时（在 PowerPoint 2002 中，位于文件、发送、邮件收件人（审阅）下），审阅并合并更改往往可以减小文件大小。 如果您是发件人，请打开演示稿并单击是以合并更改。 应用要保留的更改，然后在审阅工具栏上单击结束审阅 ，再保存演示稿。

7. 压缩文件以去除冗余数据。 装有 Windows® XP 和 Windows Vista® Business 的惠普个人计算机具有内置的压缩功能。 只需在要压缩的文件或文件夹上单击右键，然后从下拉菜单中选择发送到，再选择压缩 (zipped) 文件夹。

8. 消除发送较大附件的需要。 改为链接到集中存储在服务器上的文件或文件夹。 了解有关惠普网络服务器优势的详细信息。

通过按上述提示进行操作，您面临的收件箱问题将迎刃而解。 您的努力同样会受到客户和同事的赞赏。
Microsoft、Windows 和 Windows Vista 是 Microsoft Corporation 在美国和/或其它国家/地区的注册商标。

如果咨询技术管理人员的意见，他们毫无疑问会认为用户完全不需要“自己控制”。 事实上，在所有 IT 部门中，这种做法都会导致一些基本问题：
用户在自己的 PC 上应该具有多大的自由度？ 允许他们选择、配置、管理和支持自己的系统是否明智？ 这种做法是不是自讨苦吃？

从传统来看，答案一直是通过严格明确的书面政策、内置安全功能、登录和物理访问控制，甚至通过引入瘦客户机等替代解决方案来限制用户可控制的范围。

不过，时代确实已经不同了，某些当前最成功的企业目前为用户提供更高自由度，这在过去是完全无法想象的： 自行决定。

员工拥有更大权力

用户的需要非常明确： 在工作时获得最适合的工具而且能够面临更多选择，而不是进行控制。
但 IT 交出控制权是否足以解决问题？ 让用户具有更高自由度是否有好处，这种模式是不是适合所有人？
毫无疑问，必须考虑多个问题。 每位用户必须达到什么程度的技术知识水平？ 对于需要更高安全性、法规控制和高可用性区域的员工，是否应该为他们授权相同的权利？

不过，允许控制并不一定意味着提供全面控制。
举例来说，Googl 允许每位员工从多种电脑中选择自己的 PC。 然后，他们通过 Google Apps, 使用基于 Web 的办公应用程序，将数据安全地存储在 Google 的服务器上。
BP 还使用一个系统，可熟练使用相应技术的员工可以从中选择自己的工具，同时能够获得外部帮助台的支持。

根据分析公司 Gartner 的预测，到 2010 年，在 IT 部门采购的软件、硬件和服务中，将有一半根据最终用户的喜好决定，让员工拥有更大权力的趋势应该会持续下去。

满足业务需求而不仅仅是符合策略

如果员工认为使用某些工具无法完成工作，他们可能会认为需要按照组织的安全策略和程序工作来完成工作。 这就涉及到信任的问题。
通过表明您非常信任某些人，允许他们选择并配置需要并且最顺手的硬件和应用程序，有助于确保提高工作效率和满意度。

让员工更强烈地感觉到他们是企业的一分子，而不仅仅是使用“通用型”电脑的另一个“齿轮”，他们会承担合作伙伴的角色，并对自己的选择和使用的数据更加负责。 由此，不仅能够减少帮助台呼叫，而且 IT 资源将不会忙于培训员工使用他们已经熟悉的系统。
另外，这意味着 IT 部门可以减少长期的支持成本和资源。

有时，IT 的意义完全是进行折衷

既要满足个人对可选择性和灵活性的需要，又要实现 IT 部门管理安全性和数据的目标，在二者之间进行平衡从来都是一个简单工作。

不过，某些折衷有助于满足所有人的需要：
* 尽可能自动完成重复性的手工任务，让 IT 部门不会浪费宝贵的时间。
* 使用虚拟解决方案，确保通过服务器安全地保护业务数据，而不仅仅是将数据存储在单独计算机上。
* 不要仅是为用户选择硬件和软件，而是提供他们可以使用的多种可靠硬件和软件。
* 确保所有安全保护均为最新，而且了解并实施安全策略。

这一举措似乎比较激进，但放弃有限的控制权会为您的企业带来显著优势。